Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление экспортным потенциалом промышленных предприятий: На примере предприятий Республики Мордовия

Диссертация: Управление экспортным потенциалом промышленных предприятий: На примере предприятий Республики Мордовия
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Для формирования и эффективного использования, экспортный потенциал промышленных предприятий Республики Мордовия, нуждается в целевой государственной программе развития. Данная программа должна содержать в себе, с одной стороны, элементы, направленные на привлечение иностранных инвестиций на предприятия, с другой стороны, она призвана стимулировать внешнеэкономическую деятельность в регионе… Читать ещё >

Управление экспортным потенциалом промышленных предприятий: На примере предприятий Республики Мордовия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Ф
  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКСПОРТНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
  • 1. Л. Содержание и структура экспортного потенциала промышленных предприятий
    • 1. 2. Организация управления экспортным потенциалом на промышленных предприятиях
    • 1. 3. Государственное регулирование экспортного потенциала промышленных предприятий
  • 2. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ЭКСПОРТНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ МОР ДО- 62 ВИЯ
    • 2. 1. Исследование экспортного потенциала промышленных предприятий Республики Мордовия
    • 2. 2. Организация управления экспортным потенциалом на промышленных предприятиях Республики Мордовия
    • 2. 3. Методы государственного регулирования развития экспортного потенциала промышленных предприятий в Республике Мордовия
  • 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЭКСПОРТНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 3. 1. Совершенствование управления развитием экспортного потенциала промышленных предприятий. ^ о
    • 3. 2. Разработка методики комплексной оценки экспортного потенциала промышленных предприятий
    • 3. 3. Совершенствование государственного механизма управления 145 экспортным потенциалом промышленных предприятий региона

Актуальность исследования. В условиях активной интеграции Российской экономики в структуру мирового хозяйства и в преддверии вступления в ВТО ключевым направлением развития отечественных предприятий становиться ориентация на внешние рынки сбыта продукции. Проведенная в начале 90-х годов прошлого столетия общеэкономическая реформа в стране и реформа внешнеэкономической деятельности предоставили промышленным предприятиям широкие возможности в сфере формирования и использования их экспортного потенциала. Именно от эффективности использования экспортного потенциала во многом зависит коммерческий успех предприятия на внешнем рынке.

Решение этих задач напрямую зависит от правильно сформированной и претворенной в жизнь стратегии управления экспортным потенциалом, от выбранной структуры управления, качественного учета и контроля деятельности на предприятии. Процесс формирования и использования экспортного потенциала отдельно взятого предприятия не может протекать эффективно без целенаправленного и активного содействия со стороны государства.

В настоящее время у предприятий, осуществляющих экспортную деятельность, как правило, отсутствуют стратегии сбыта продукции на внешних рынках, а планирование экспортной деятельности ограничивается лишь оценкой будущих продаж без какой либо привязки к производству.

Сложность решения указанных проблем связана также с тем, что в настоящее время на уровне региона функционирует структура управления внешнеэкономической деятельностью, которая не обеспечивает тесную взаимосвязь ее элементов, отсутствуют государственные органы, обеспечивающие должное развитие экспортной деятельности, недостаточно отработаны методы государственного стимулирования как экспортного производства, так и экспортной деятельности.

Характер трудностей, возникающих при изучении данной проблемы, во многом объясняется отсутствием комплексных научно обоснованных подходов и методов к анализу экспортного потенциала и взаимосвязи между производственными процессами и экспортной деятельностью.

Состояние изученности проблемы. Основные теоретические и методологические аспекты проблемы формирования и использования экспортного потенциала в разное время исследовали: Бахрамов Ю. Н., Вайсман А., Диденко Н. И., Донец Ю. П.,. Завьялов ПС, Радебо Л., Стрикланд Дж., Сабо Л., Савицкий П. И., ТомпсонА, и др.

В экономической литературе традиционно исследуются такие вопросы как: экономическая сущность и значение экспортного потенциала, роль внешних факторов в его развитии, критерии эффективности использования экспортного потенциала. Однако большая часть исследований посвящена изучению отдельных элементов экспортного потенциала: развитие экспортного производства и воздействие на него внешних и внутренних факторовисследование международных рынков сбытаформирование экспортно-сбытовой политики фирмыразработка международной стратегии предприятия и т. д.

Современная экономическая наука еще в наименьшей степени уделяет внимание проблемам эффективного управления экспортным потенциалом как основному фактору развития отдельного предприятия и региона в целом. Кроме того, пока еще не сложилась общепризнанная методика оценки экспортного потенциала, которая должна ложиться в основу любого управления.

Нечеткая проработанность данных проблем и высокая практическая значимость их разрешения для экономики России обусловили актуальность выполненной работы.

Цели и задачи диссертационного исследования. Основной целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений по совершенствованию управления экспортным потенциалом промышленных предприятий.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

1. Уточнить понятие экспортного потенциала промышленного предприятия, определить его экономическое содержание и структуру, выявить его влияние на уровень экономической эффективности предприятия.

2. Исследовать принципы, методы, механизмы и ограничения на управление экспортным потенциалом промышленного предприятия и выявить ключевые факторы и механизмы государственного регулирования развития экспортного потенциала на разных уровнях управления.

3. Исследовать и оценить уровень развития и механизм управления экспортного потенциала промышленных предприятий региона и обосновать приоритеты рационального управления.

4. Обосновать направления совершенствования процесса управления развитием экспортного потенциала промышленных предприятийопределить комплекс проблем управления экспортным потенциалом и сформулировать управленческие воздействия на его развитие.

5. Сформулировать и обосновать методику комплексной оценки экспортного потенциала промышленного предприятия позволяющую формировать управленческие решения направленные на повышение эффективности деятельности предприятия.

6. Разработать и обосновать рекомендации по совершенствованию организационно-экономического механизма управления экспортным потенциалом предприятий в регионе, направленного на активизацию процесса развития факторов экспортного потенциала.

Объектом исследования выступает производственная и экспортная деятельности промышленных предприятий Республики Мордовия.

Предметом исследования являются инструменты и механизмы процесса формирования и управления экспортным потенциалом.

Область исследований. Исследование проведено в рамках:

П.П. 15.2 Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий;

15.10 Внешнеторговая деятельность предприятий в условиях либерализации внешнеэкономической деятельности;

15.13 Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей комплексовспециальности 08.00.05: Экономика и управление народным хозяйством (15.Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленность) Паспорта специальностей ВАК РФ (экономические науки).

Методологическая и теоретическая база. Теоретической и методологической базой исследования служат результаты научных исследований отечественных и зарубежных ученых в области экономики и управления предприятиямитеории организации и менеджментауправления развитиемпрограммы, концепции, нормативные акты и другие материалы по управлению развитием экономического потенциала предприятий.

Исследование проведено с использованием действующих Законов и Постановлений Правительства РФ, нормативно-правовых актов и нормативных документов, регулирующих процесс управления внешнеэкономической, производственной и инвестиционной сферами в стране и регионе.

Информационную базу исследования составляют данные Российского статистического агентства, Государственного комитета по статистике Республики Мордовия и г. Саранска, материалы Министерства экономики и Министерства внешнеэкономических связей, Мордовской таможни, статистические данные по экономическому развитию отечественных и зарубежных предприятий, экономические периодические издания и отчетная документация предприятий.

Для решения поставленных задач были использованы: методы комплексного экономического анализа, системного анализа и синтеза, экспертных оценок и оптимального выбора.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту: 1. Проведена оценка структуры и содержания базовых факторов экспортного потенциала промышленного предприятия, выявлены иные сопутствующие категории потенциалов в разрезе экономического потенциала, определены методы и механизмы управления экспортным потенциалом.

2. Исследован уровень развития экспортного потенциала промышленных предприятий региона, выявлены особенности его формирования и оценки.

3. Сформулированы принципы управления локальным экспортным потенциалом, связанные с дифференциацией типов экспортных рынков и товаров и региональной поддержкой экспортноориентированных производств.

4. Разработана методика комплексной оценки экспортного потенциала промышленного предприятия, базирующаяся на показателях потенциала, построена интегральная оценка на базе «радара экспортного потенциала»,.

5. Разработаны положения по совершенствованию организационно-экономического механизма управления экспортным потенциалом предприятий в регионе, направленного на стимулирование факторов развития экспортного потенциала.

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке и теоретическом обосновании положений по совершенствованию управления экспортным потенциалом промышленных предприятий региона и состоит в следующем:

1. Уточнено понятие экспортного потенциала предприятия основанное на дифференциации его структурных элементоввведены понятия локального и общего экспортных потенциалов обеспечивающие посегментный анализ экспортных перспектив предприятия.

2. Выявлены основные принципы и механизмы управления экспортным потенциалом на промышленных предприятиях отражающие международную концепцию маркетинга, сформулированы их взаимосвязи и определены инструменты и приоритеты управления экспортным потенциалом обеспечивающие многофакторный подход к его формированию и использованию.

3. Обоснованы направления совершенствования процесса управления развитием экспортного потенциала промышленных предприятий и сформулированы управленческие воздействия на развитие факторов потенциала, основанные на дифференциации типов рынков сбыта, видов товаров, процедур защиты, уровня конкуренции, уровня промышленного потенциала.

4. Обоснована модель интегрального показателя оценки локального экспортного потенциала предприятия, построенная на базе многокритериальной свертки структурных факторов экспортного потенциала, позволяющая сформулировать методику комплексной оценки потенциала и уточнить управленческие воздействия, направленные на повышение экономического потенциала предприятия.

5. Разработаны и обоснованы положения по совершенствованию организационно-экономического механизма управления экспортным потенциалом предприятий в регионе, основанного на формировании системы приоритетов в регулировании развитием факторов экспортного потенциала предприятий и построении соответствующей государственной структуры.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в разработке комплексного механизма управления экспортным потенциалом промышленных предприятий региона, формировании стратегии управления экспортным потенциалом в зависимости от типа рынка и реализуемого товара, формировании методики оценки экспортного потенциала и определении его точного значения.

Использование предложенных рекомендаций по совершенствованию управления экспортным потенциалом промышленных предприятий будет способствовать: увеличению объема достоверной, ценной и качественной информации для совершенствования и активизации инновационной, производственной и внешнеэкономической политикиповышению эффективности стратегического и оперативного управления экспортной деятельностью.

Теоретические разработки и рекомендации носят прикладной характер и могут быть использованы на промышленных предприятиях РМ. Кроме того, отдельные рекомендации носят универсальный характер и адаптивны к применению в других отраслях.

Основные научные и методологические положения и выводы диссертации доведены до уровня конкретных предложений, имеют комплексный характер и направлены на совершенствование действующей системы управления экспортным потенциалом хозяйствующих субъектов в Республике Мордовия и других регионах РФ.

Разработанные в результате исследования положения и выводы в полном объеме используются при проведении учебных занятий по курсу «Управление внешнеэкономической деятельностью предприятий» для студентов специальности «Мировая экономика» Саранского кооперативного института. Апробация работы. Основные теоретические и практические положения диссертации докладывались на Всероссийских конференциях: Всероссийской научно-практической конференции «Стратегия управления — основа успеха» 16 ноября 2001 г., МурманскВсероссийской научно-практической конференции «Региональные проблемы развития и государственной поддержки малого бизнеса» 13−14 ноября 2003 г., СаранскВсероссийской научно-практической конференции «Глобальность развития и его детерминанты» 20−22 мая 2004 г., Саранск. Отдельные положения вышли в сборниках научных трудов ученых Мордовского государственного университета им. Н. П. Огарева 2002,2003,2004 гг.,.

Основное содержание диссертации отражено в 8 печатных работах общим объемом 1,8 п.л.

Структура и объем диссертации

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, содержащего 170 наименований источников, и 35 приложений. Работа содержит 182 страницы машинописного текста, 6 таблицы и 16 рисунков.

Выводы по третьей главе:

1. Любое предприятие может развивать собственный экспортный потенциал по двум направлениям: товарное направление, в данном случае речь идет, либо о повышении конкурентоспособности уже имеющихся в производстве товаров, либо о создании новых и расширении ассортимента экспортагеографическое направление, предполагает увеличение экспортного потенциала за счет завоевания новых рынков, или увеличения сбыта продукции на уже освоенных рынках.

На основании данного высказывания нами разработан механизм управления экспортным потенциалом предприятий. Нами выделены четыре переменных экспортного потенциала предприятия: существующий товар, новый товар, освоенный рынок, перспективный рынок. Комбинация данных переменных позволяет определить четыре направления развития локального экспортного потенциала промышленного предприятия:

• Экспортный потенциал существующего товара на освоенном рынке;

• Экспортный потенциал существующего товара на перспективном рынке;

• Экспортный потенциал нового товара на освоенном рынке;

• Экспортный потенциал нового товара на перспективном рынке;

4. Разработана методика комплексной оценки локального экспортного потенциала предприятия, основанная на построении многокритериальной оценки структурных факторов экспортного потенциала, позволяющая уточнить управленческие воздействия для повышения эффективности деятельности предприятия. Методика включает в себя пофакторный анализ экспортного потенциала, построение «радара локального экспортного потенциала», определение интегрального показателя экспортного потенциала.

5. Для формирования и эффективного использования экспортный потенциал промышленных предприятий Республики Мордовия, нуждается в целевой государственной программе развития. Данная программа должна содержать в себе, с одной стороны, элементы, направленные на привлечение иностранных инвестиций на предприятия, с другой стороны, она призвана стимулировать внешнеэкономическую деятельность в регионе. Кроме того, для повышения эффективности управления экспортным потенциалом, мы предлагаем ввести дополнительные связующие элементы в структуру государственных органов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. Экспортный потенциал представляет собой совокупную способность предприятия создавать и производить конкурентоспособную продукцию на экспорт, продвигать ее на внешнем рынке, выгодно реализовывать там товар и обеспечивать требуемый уровень обслуживания.

В понятие экспортного потенциала включены такие экономические категории как потенциал конкурентоспособности, потенциал экспортной деятельности, промышленный потенциал, а также финансовые возможности. Ключевым элементом экспортного потенциала является конкурентоспособность, позволяющая сравнить экономические и технические характеристики товара с конкурентами.

В экономическую категорию экспортного потенциала включено также понятие «потенциал экспортной деятельности», определяемое как максимальные возможности предприятия по продвижению, реализации и обслуживанию экспортных товаров на внешних рынках, и «промышленный потенциал», представляющий собой максимальные возможности предприятия по генерации и производству промышленных товаров.

Финансовые возможности также во многом определяют формирование, развитие и использование экспортного потенциала и обеспечивают его стабильность и устойчивость в условиях жесткой конкуренции на внешних рынках.

2. Процесс управления экспортным потенциалом молено представить как совокупность последовательных действий управленческого персонала по определению целей для объектов управления на внешнем рынке и их фактического состояния на основе регистрации и обработки соответствующей информации, формирование и утверждение (принятие решений) экономически обоснованных производственных программ и оперативных заданий в отношении экспортного потенциала. Ключевыми этапами данного управления являются: оценка экспортного потенциала, исследование зарубежных рынков, определение миссии и цели предприятия, разработка экспортной стратегии, оперативное управление, анализ и контроль.

3. Государственное управление экспортным потенциалом представляет собой сочетание политики стимулирования экспорта и промышленной политики государства. По мнению автора, не существует единой, успешной политики развития экспортного потенциала. Страны используют различные стратегии в отношении государственного поощрения своего экспорта. Во многом это зависит от состояния экономики страны, этапа развития, на котором она находится, общей экономической и политической ситуации в мире.

4. Выявленные недостатки управления экспортным потенциалом на предприятиях региона:

— проведенный анализ экспортного потенциала не дал полного представления о его размерах, так как существующая методика анализа оценивает лишь части экспортного потенциала, обособив их друг от друга. Для определения рольного размера экспортного потенциала очень важно увидеть картину в целом и определить его математическое значение.

— организацию управления на рассматриваемых предприятиях лишь отчасти можно назвать экспортоориентированной, направленной на формирование и эффективное использование экспортного потенциала. Основным недостатком процесса управления экспортным потенциалом, на наш взгляд является отсутствие стратегии экспортной деятельности.

— при управлении экспортным потенциалом на уровне региона достаточно часто возникает несогласованность, в связи с тем, что данное управление распределено между двумя министерствами-экономики и МВЭС, кроме того, управление экспортным потенциалом на уровне региона нуждается в единой, целевой программе развития.

5. Разработан механизм управления локальным экспортным потенциалом предприятий. Нами выделены четыре переменных экспортного потенциала предприятия: существующий товар, новый товар, освоенный рынок, перспективный рынок. Комбинация данных переменных позволяет определить четы.

167 ре направления развития локального экспортного потенциала промышленного предприятия:

• Экспортный потенциал существующего товара на освоенном рынке;

• Экспортный потенциал существующего товара на перспективном рынке;

• Экспортный потенциал нового товара на освоенном рынке;

• Экспортный потенциал нового товара на перспективном рынке;

6. Разработана методика комплексной оценки локального экспортного потенциала предприятия, основанная на построении многокритериальной оценки структурных факторов экспортного потенциала, позволяющая уточнить управленческие воздействия для повышения эффективности деятельности предприятия. Методика включает в себя пофакторный анализ экспортного потенциала, построение «радара локального экспортного потенциала», определение интегрального показателя экспортного потенциала.

7. Для формирования и эффективного использования, экспортный потенциал промышленных предприятий Республики Мордовия, нуждается в целевой государственной программе развития. Данная программа должна содержать в себе, с одной стороны, элементы, направленные на привлечение иностранных инвестиций на предприятия, с другой стороны, она призвана стимулировать внешнеэкономическую деятельность в регионе. Кроме того, для повышения эффективности управления экспортным потенциалом мы предлагаем ввести дополнительные связующие элементы в структуру государственных органов.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , Н. Г. Справочник по конкуренции и конкурентоспособности: учеб. пособие / Н. Г. Агеева. Курган: Изд-во Курганского гос. Ун-та, 2002. — 120 с.
  2. , В.Н. Конкурентоспособность России в мировой экономике /Н. В. Адрианов// МЭиМО. 2000. — № 3. — С.32−34.
  3. , Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф М.: Дело, 1985.-390 с.
  4. , М.А. Организация внешнеэкономических связей / М. А. Аксенов, В. А. Булатова- М.: НПО «Поиск», 1992. 152 с.
  5. Актуальные проблемы внешнеэкономической стратегии России / Под ред. С. А. Ситоряна. М: Наука, 2003. — 326с.
  6. , И.Х. Новая корпоративная стратегия / под ред Ю. Н. Каптуревского.: пер. с англ. СПб: Изд. «Питер», 1999. — 416 е.-
  7. , И.Х. Стратегическое управление / И. X. Ансофф: пер. с англ. -М.: Прогресс, 1998.-519с.
  8. , А. И. Планирование народного хозяйства / А. И. Анчиш-кин. М: Изд-во МГУ, 1989. — с.56
  9. , Г. Н. Особенности становления регионального рынка маркетинговых исследований / Г. Н. Астратова. // Практический маркетинг. -2004. № 4. — С.2−7.
  10. , А. В. Условия, тенденции и проблемы государственной поддержки экспорта в Российской Федерации/ А. В. Атаев. // Внешнеэкономический комплекс. 2005.- № 1.- С.69−79.
  11. , А.И. Принятие управленческих решений в экономических системах / А. И. Афоничкин. Саранск: Изд-во Мордовского ун-та, 1998. -184 с.
  12. , В. П. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия / В. П. Баранчеев, С. Г. Стрижов // Маркетинг. 1994. — № 3. — С. 42−50.
  13. , Ю. М. Организация ВЭД. Особенности менеджмента / Ю. М. Бахрамов, В. В. Глухов СПб: Лань, 2000 — 448 с.
  14. , М.И. Регулирование региональных воспроизводственных процессов в переходный период: учеб. пособие. Ижевск: Изд-во Ин-та экономики и упр. УдГУ, 1998. — 98 с.
  15. Бизнес-план инвестиционного проекта: практ. пособие /Под ред. И. А. Ивенниковой. М.: Экспертное бюро, 1997. — 112с.
  16. , Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Г. Бирман, С. Шмаидт- под ред. И. П. Белых. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-631с.
  17. Большой энциклопедический словарь. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.:Большая Российская энциклопедия, 1998. — 1456 с.
  18. , А. В. Организация международного бизнеса: учебное пособие / А. В. Брызгалов Владивосток: Изд-во Дальневосточ. Гос. Акад. Эконом. и Управ., 2002 — 432 с.
  19. , В. В. Математические модели маркетинга / В. В. Брыскин -Новосибирск: Наука. Сиб. изд. Фирма, 1992. 112 с.
  20. , С. М. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: угрозы, возможности, стратегия / С. М. Бураков, В. Н. Задорожный // ЭКО. -1992.- № 12. С.84−91.
  21. , В. В. Проблемы формирования эффективной системы управления инвестициями в регионе. Монография / В. В. Быковский М.: Машиностроение — 1, 2002. — 198 с.
  22. , В. В. Инвестиционный потенциал: механизм формирования и использования. Монография / В. В. Быковский М.: Машиностроение — 1, 2002.- 167с.
  23. , А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха/ А. Вайсман пер. с нем. — М.: Экономика, 1995. — 224с.
  24. , Ю. В. Компьютерные технологии вычислений в математическом моделировании / Ю. В. Васильков, Н. Н. Василькова. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 256с.
  25. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами / Дж. К. Ван Хорн. -М.: Финансы и статистика, 1996. 508 с.
  26. , М. А. Управленческий анализ в отраслях / М. А. Вахруни-на.- М.: Новое знание, 2004 352 с.
  27. , Е.Е. Менеджмент: учебник / Е. Е. Вершигора. М.: Изд-во «Инфра-М», 1998. -256 с.
  28. , Ю. Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур / Ю. Винслав // Российский экономический журнал. -1997.-№ 1. С.35−44.
  29. , О. С. Менеджмент: учебник. / О. С. Виханский, В. И. Наумов. -М.: изд-во «Гардстика», 1996. 416 с.
  30. , И.Г. Организационные формы интеграции компаний / И. Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. — № 6. — С.32−49.
  31. Внешнеэкономическая деятельность региона: тенденции, проблемы, перспективы переходного периода / В. С. Селин, Башмакова Е. П., Казанцева Н. А. и др.- Апатиты: КНЦ РАН, 1997. — 120с.-
  32. Внешнеэкономическая деятельность: международное частное и российское законодательство. Сборник нормативных документов. М.: Манускрипт, 1997. — 888с.
  33. Внешнеэкономический бизнес: Слов.-справ. // Рук. авт. коллектива И. П. Фаминский. -М.: Республика, 1996. 351 с.
  34. Внешняя торговля России в 2004 // БИКИ, 2005. № 20. — С.2−5.
  35. Внешняя торговля товарами// Внешнеэкономический комплекс России. 2004.- № 2.-С. 16−27.
  36. , А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития / А. Вольский // Вопросы экономики. 1999. № 1. — С.4−12.
  37. , Н. В. Особенности инвестиционного климата в России на современном этапе / Н. В. Воронин // Финансы и кредит, 2004. № 4. — С. 3140.
  38. , А. А. Оценка и менеджмент конкурентоспособности продукции / А. А. Воронов Краснодар: КГУ, 2003. — 231с.
  39. , М.Х. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка / М. X. Газеев, А. П. Смирнов, А. Н. Хрычев. М., 1993. — 234 с.
  40. , В.Г. Развивающиеся страны и Россия на путях интеграции в современную систему мирохозяйственных отношений /В. Г. Гельбрас и др. // сб. ст. / РАН. Ин-т мировой экономики и междунар. отношений. — М., 1998. -125 с.
  41. , И.Н. Менеджмент: практикум / И. Н, Герчикова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-335 с.
  42. , И.Н. Менеджмент / И. Н. Герчикова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.-648 с.
  43. , В. Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций / В. Н. Глазунов. М.: Финстатинформ, 1997. — 135 с.
  44. , О. Регулирование внешнеэкономической деятельностью в условиях регионального развития/ О. Голодова // Вестник Волжского инст. экономики и менеджмента: вып.1 -2003- С. 114−117.
  45. , В. В. Организация внешнеэкономической деятельности /В. В. Глухов, Ю. М. Бахрамов. СПб.: Лань, 2000. — 444 с.
  46. , С. Актуальные аспекты теории транснациональной кооперации предприятий / С. Голубева // Российский экономический журнал. -1996, — № 10. С.94−97.
  47. , А. П. Стратегия экономического управления предприятием: принципы формирования стратегических решений: учебное пособие / А. П. Градов. СПб.: ГТУ, 1993. — 215 с.
  48. , Н.Е. Статистика внешнеэкономических связей / Н. Е. Григо-рук. М.: Финансы и статистика, 1998. — 176 с.
  49. , Ю. А. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия / Ю. А. Григорьев // Консультант. 1993. — № 4. — С. 30−36.
  50. , А. Внешнеэкономические связи регионов / А. Гумилев-ский // Экономика и жизнь. 1995. — № 18. — С. 24−26.
  51. , А. Нормативно правовое регулирование ВЭД субъектов РФ / А. Гумилевский, В. Максимов, А. Шишков // Внеш. торговля. — 1995. -№ 1. — С.41−49.
  52. , Т. А. Государственное регулирование ВЭД: комментарий к новому законодательству / Т. А. Гусева // Право и экономика. 2004. — № 2, -С.3−7.
  53. , Н. Д. Инвестиционная деятельность: федеральный и региональный аспекты / Н. Д. Гуськова. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2000. -132 с.
  54. , Н. Д. Инвестиционный рейтинг региона / Н. Д. Гуськова, Ю. Ю. Домнина- науч. ред. Н. П. Макаркин. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2000. — 120 с.
  55. , Д. Д. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований / Д. Д. Даниэль. М.: Альпина Паблишер, 2003. -320с.
  56. , А.М. Динамика и структура внешней торговли в 1999 г. / А. М. Данилина // ВЭБ. 2000. — № 3. — С. 16−28.
  57. , Д. Д. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции/ Д. Д. Дениелс, JI. X. Радеба- пер. с англ.}, 6-е изд. М.: Дело, 2004. -784 с.
  58. , Н. И. Основы внешнеэкономической деятельности в Российской Федерации / Н. И. Диденко. СПб.: Политехник, 1997. — 320 с.
  59. Догаев, А. Реализация внешнеэкономического потенциала регионов России / А. Догаев, А. Гумелевский, А. Вадюжин // Внеш. торговля. 1994. -№ 12. — С. 11 — 13.
  60. , А. Н. Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия/ А. Н. Ежев М: МИУ, 2002. — 194 с.
  61. , O.A. Финансовый анализ / О. А. Ефимова. М.: Финансы, 1997.-388 с.
  62. , П. С.Формула успеха: маркетинг (сто вопросов и сто ответов о том, как эффективно действолвать на внешнем рынке / П. С. Завьялов, В. Е. Димидов. М: Международ. Отношения, 1991- 416 с.
  63. , П.В. Основы стратегического управления / П. В. Забелин, Н. К. Моисеева 2-е изд. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. — 195 с.
  64. , В. В. Ресурсный потенциал и эффективность корпоративного управления / В. В. Захарченко // Менеджмент в России и за рубежом. -2004- № 4- С. 9−15.
  65. Инвестиционный рейтинг российских регионов: 1996−1999 годы: Материал консалтингового агентства «Эксперт-география» и рейтингового агентства «Эксперт-РА» //Эксперт. 1999. — № 39. — С. 22−44.
  66. , JI. В. Управление инвестициями на уровне субъектов Р. Ф. и муниципальных образований / JI. В. Казаков // Финансы и кредит. 2004 -№ 8. — С.48−56.
  67. , М. А. Таможенно-тарифное регулирование ВЭД в России / М. А. Кауфман. М.: Изд-во МСХА, 2004. — 324с.
  68. , Н. А. Правовое регулирование внешнеэкономической деятельности: сб. нормат. док. /Н. А. Кирилова Новосибирск: СибСГС, 2003.123с.
  69. , В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / В. В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 1998. — 144 с.
  70. , В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности /В.В. Ковалев. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 214 с.
  71. , Э. М. Исследование систем управления: учебние / Э. М. Ко-рошков. 2-у издание — М: Дека, 2003. — 336 с.
  72. , Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер пер. с англ. / Под общ. ред. Е. М. Пеньковой. СПб.: АО «Коруна», АОЗТ «Литера плюс», 1994. — 698 с.
  73. , М. Е. Управление маркетингом промышленного предприятия / М. Е. Кужевский. М: Международные отношения, 2004 — 371с.
  74. , С. Н. Основные тенденции инвестиционной деятельности в регионе: зарубежный опыт / С. Н. Ларин // Менеджмент в России и за рубежом. 2004.- № 5.- С. 102−105.
  75. , В.И. Оценка объема продукции предприятия в процессе финансового анализа. Аналитические качества бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах / В. И. Лапенков. М.: ИВАКО Аналитик, 1997. -180 с.
  76. , Е.В. Корпоративный бизнес / Е. В. Ленский- под ред. О. Н. Сосковца. Минск: «Армита-Маркетинг, Менеджмент», 2001. — 480 с.
  77. , Ж.Г. Экономический контроль внешнеэкономической деятельности предприятий в новых условиях хозяйствования / Ж. Г. Леонтьева.- СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та экономики и финансов, 1996. 79с.
  78. ЛИ СЕ Ун Международный бизнес: стратегия и управление / Ли СЕ Ун -М: Наука, 1996- 240 с.
  79. , С. Р. Регулирование и управление предприятиями с государственным участием: международный опыт / С. Р. Лузан // Вопросы экономики. -2004, — 39.- С. 35−43.
  80. , В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой: учебное пособие / В. Л. Лунев. М.: Финпресс, НГАЭиУ, 1997. — 356 с.
  81. , K.P. Экономикс / К. Р. Макконнеллл, С. Л. Брю. М., 1992. — 687 с.
  82. Маркетинг/ Под ред. Э. А. Уткина. М.: изд-во ЭКОМОС, 1998. — 320с.
  83. , Ю.П. Анализ внутрихозяйственных резервов / Ю. П. Маркин. М.: Финансы и статистика, 1991. — 298 с.
  84. , Л. Институциональные проблемы управления инновационным потенциалом региона / Л. Марченкова // Современные аспекты экономики 2003.- № 20, — С.46−53.
  85. Математическая модель экономики переходного периода / Э. В. Автухович, С. М. Гуриев, H.H. Оленев и др. М.: Вычисл. центр РАН, 1999.- 143 с.
  86. Международные экономические отношения: учебник для вузов/ Е. Ф. Жуков, Т. И. Капаева, Л. Т. Литвиненко и др.- под ред. проф. Е. Ф. Жукова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. — 485 с.
  87. Международный менеджмент / Под. Ред. С. Э. Пивоварова и др. СПб.: Питер, 2000. — 624 с.
  88. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедо-ури. М.: Издательство «Дело», 1998. — 800 с.
  89. Методические рекомендации по разработке и реализации региональных программ в Российской Федерации. М.: Б.И., 1994. — 77с.
  90. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций): Приказ Министерства Экономики Российской Федерации от 1 октября 1997 г. № 118.//Экономика и жизнь. 1998. — № 2. — С. 28−30.
  91. Механизмы обмена в экономике переходного периода / В. Н. Бурков, В. Н. Зинченко, C.B. Сочнев, Г. С. Хулап. М.: РАН. Ин-т пробл. упр. им.
  92. В.А. Трапезникова, 1999. 70 с.
  93. , Н. К. проблеме холдингового контроля над промышленным капиталом/ Н. К. Мильчакова // Российский экономический журнал. -1997. -№ 2. С.19−25.
  94. , С. Промышленный маркетинг: принципиально новый подход к решению маркетинговых задач / С. Минет: пер. с англ. М: Вильяме, 2003, -200с.
  95. , А. Финансрво-промышленные группы: специфика России / А. Михайлов // Мировая экономика и международные отношения. 1997. -№ 4.-С.120−130.
  96. , Н. Н. Методы оптимизации / Н. Н. Моисеев, Ю. П. Иванилов, Е. М. Столярова. -М.: Наука, 1978.-243 с.
  97. Национальная промышленная политика конкурентоспособности / Под ред. А. А. Дынкина М: ИМЭМО, 2002. — 256 с.
  98. , А. Н. Конкурентоспособность и условия воспроизводства / А. Н. Нишитой // Экономист. 2005. -№ 3. — С. 3−12.
  99. , Э. В. Международные модели маркетинга услуг/ Э. В. Новаторов // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. — № 3. — С. 91−97.
  100. , В. П. Внешнеэкономические связи России / В. П. Оболенский М.: Наука, 2003. — 189 с.
  101. , В. А. Новый этап реформы внешнеэкономической деятельности в России / В. А. Орешкин // Бюл. иностр. коммер. информ. -1995. № 33.-С. 42−48.
  102. Н.С., Разумовская М. И. Стратегическое планирование внутрирегиональной интеграции промышленных предприятий / Н. С. Отварухина, Разумовская М. И. Владивосток: Изд-во Дальневост. ун-та, 1998. -137 с.
  103. , В. Н. Корпорации в российской промышленности: законодательство и практика: научно-практическое пособие / В. Н. Петухов. -М.:Городец, 1999.-208 с.
  104. , Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы / Е. П. Пешкова. М.: «Ось-89», 1999. — 80 с.
  105. , А. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности / А. Покровский, С. Владимиров // Внеш. торговля. 1993. — № 6. — С. 40 — 44.
  106. , Г. Х. Эффективность управления / Г. X. Попов. М.: «Экономика», 1985.-336 с.
  107. , М. Е. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / М. Е. Портер -М: Альпина, бизнес-букс, 2005. 427с.
  108. , М. Е. Конкурентное преимущество: как достичь высшего результата и обеспечить его устойчивость / М. Е. Портер М: Альпина, бизнес-букс, 2005.-315с.
  109. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / Волкова К. А., Дежкина И. П., Казакова Ф. К., Сергеева И. А. М.: Издательство «Экономика», НОРМА, 1997. — 526 с.
  110. , В. А. Международный маркетинг и бизнес: учеб. пособие / В. А. Пшунетлев Сыктывкар: СГУ, 2002, — 177с.
  111. Ресурсный потенциал экономического роста / Н. П. Фигунов и др. М: Путь России, 2002 -566с.
  112. Рикс Просчеты в международном бизнесе / Рикс, А. Девид М: Вильяме, 2004. — 345 с.
  113. , И. В. Анализ актуальных направлений привлечения иностранных инвестиций на отечественные предприятия / И. В. Рыжов // Финансы и кредит. 2003. — № 24. — С. 24−35.
  114. , Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. 2-е изд., перераб. и доп. — Минск: ИП «Экоперспектива», 2000. -498 с.
  115. , Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. 4-е изд., перераб и доп. — Минск: ООО «Новое знание», 2003.-с. 688
  116. , В. В.Основы международного менеджмента и маркетинга / В. В. Самохвалов- под ред. А.И. Афоничкина- Саран, кооп. ин-т МУГПС. -Саранск, 1999. 164 с.
  117. , В. JI. Экономико-статистический метод анализа внешней торговли / В. JI. Сельдовский М: Финансы и статистика, 2004 — 512 с.
  118. , А. Н. Управление инновационными процессами / А. Н. Семенова // Экономист. 2005 — № 5. — С. 46−53.
  119. , С. И. Региональная политика: концепции, проблемы, решения / С. И. Серова. М.: Экономика, 1993.- 108 с.
  120. , В. И. Перспективы стратегического управления многоуровневым воспроизводственным процессом / В. И. Сизов // Предпринимательство. -№ 4-С.Ю9- 130.
  121. , JI. М. Международный бизнес: взаимодействие деловых культур: монография / JI. М. Симонова СПб: Изд-во С-Петерб. Гос. ун-та экономики и финансов, 2003. — с. 139.
  122. , В. И.Конкурентоспособность и внешнеэкономическая деятельность предприятий / В. И. Синько, Б. С. Вольдер // Стандарты и качество. 1993. -№ 10.-С. 45 — 50.
  123. , Д. Н. Информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии / Д. Н. Таганов // Менеджмент в России и за рубежом. -2005.-№ 1.-С. Ю-16.
  124. Теория и практика антикризисного управления /Под ред. Беляева С. Г.,
  125. В.И. -М.: Закон и право, ЮНИТИД996. 31бс.
  126. , А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / А. А. Томсон А. Дж. Стрикланд- пер. с англ, под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.
  127. , В. М. Маркетинг-терапия / В. М. Тищенко. СПб: Питер, 2004 — 287с.
  128. , H.H. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление / Н. Н. Тренев М.: «Издательство ПРИОР», 2000. — 240 с.
  129. , Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании / Р. Уотермен- под. ред. В. Т. Рысина пер. с англ. М.: Прогресс, 1988. — 363 с.
  130. , P.A. Разработка управленческого решения / Р. А. Фат-хутдинов М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел — Синтез», 1998. — 272 с.
  131. , В.И. Основы внешнеэкономической деятельности / В. И. Фомичев. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1994. — 86 с.
  132. , А. Я. Анализ рентабельности инвестиционных проектов / А. Я. Хавкин М.: Спутник плюс, 2005. — 324с.
  133. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д. Хан- под ред. A.A. Турчака пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1997. -799с.
  134. , И. А. Корпоративное управление: вопросы интеграции, аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика / И. А. Хабарова. М.: Издательский Дом «АЛЬПИНА», 2000. — 198 с.
  135. , В.З. Экономика: Таблицы и схемы / В. 3. Черняк. М.: Гума-нит. изд. центр ВЛАДОС, 2000. — 208 с.
  136. , Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов / Е. М. Чеиыркин. М.: Дело, 1992.-421 с.
  137. , О. Ф. Государственное управление в России: проблемы эффективности / О. Ф. Шабров // Соц-гум. Знание. 2005. — № 5. — С. 137−149.
  138. , В.Д. Управление проектами / В. Д. Шапиро. СПб., 1996. -464 с.
  139. , Н. Н. Государственное регулирование внешнеторговой политики / Н. Н. Щебарова // Фундаментальные и прикладные исследования-2004.-№ 2−3-С. 3−7.
  140. , М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике / М. А. Эскиндаров. М., 1999. -126с.
  141. Bierman, Н. The Capital Budgeting Decision. Economic Analysis of Investment Projects / H. Bierman, S. Smidt — 7th Ed. — Macrnillan Publishing Company, Colier Macmillan Publishers. —N.-Y.: 1988. — 541 p.
  142. Buzzell, D. R. Is Vertical Integration Profitable / D. R. Buzzell // Harvard Business Review 61, — 1983, no. 1,-p. 92 102.
  143. Garrison Managerial accounting / Garrison, H. Ray. Irwin Ins., 1994. -402p.
  144. Guidelines for preparing the industrial investment project profile. — UNIDO. — 1991. — 302 p.
  145. Johnson G. Strategic Change and the Management Process / G. Johnson. -Blackwell, 1987. —302 p.
  146. Lettau,. G. H. Gtundwissen Marketing / G. H. Lettau. Kompaktwissen. Wilhelm Heyne Verlag, Munchen, 1989. -210s.-
  147. OECD Economic Outlook, № 75 May 2005. -P. 133−144.
  148. International trade statistics, WTO, 2005, 520p.
  149. Simmons, H. New Techniques in Marketing / H. Simmons. Englewood Cliffs, NJ, Prentice-Hall, — 1958.-306 p.
  150. Smith, G. D. Business strategy and Policy / G. D. Smith, D. R. Arrnold, B. G. Bizzell 2nd ed. — Boston: Houghton Mifflin, 1988. — p. 320
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!