Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Выбор рациональных методов принятия управленческих решений в промышленной организации

Диссертация: Выбор рациональных методов принятия управленческих решений в промышленной организации
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Исследования. Переход России к экономике рыночного типа привел к существенным изменениям в области движения материальных потоков и управления ими. Появились новые мотивации поведения хозяйствующих субъектов на рынке, связанные с ликвидацией директивного распределения материальных ресурсов, устранением товарного дефицита, появлением реальных возможностей выбора вариантов хозяйственных связей… Читать ещё >

Выбор рациональных методов принятия управленческих решений в промышленной организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ 10 РЕШЕНИЙ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
    • 1. 1. Научные подходы к процессу принятия управленческих решений
    • 1. 2. Принятие управленческих решений в современных промыпшен- 26 ных организациях
    • 1. 3. Исследование принятия решений с использованием современных 38 информационных технологий электронной торговли
  • Выводы
  • ГЛАВА 2. МЕТОДИКА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ 52 ^ РЕШЕНИЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПОСТАВКАМИ В ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
    • 2. 1. Концепция принятия управленческих решений в процессе управ- 52 ления поставками в промышленных организациях
    • 2. 2. Методика принятия управленческих решений по выбору вариан- 69 тов поставки материальных ресурсов в условиях рыночных отношений
    • 2. 3. Анализ рисков при принятии решений в процессе управлении по- 84 ставками в промышленных организациях
  • Выводы
  • ГЛАВА 3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПРИ 103 ф
  • УПРАВЛЕНИИ ПОСТАВКАМИ И ВНЕДРЕНИЕ РАЗРАБОТОК В ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
    • 3. 1. Реализация методики принятия решений по выбору вариантов по- 103 ставки материальных ресурсов
    • 3. 2. Методика оценки эффективности принятия решений при управле- 115 нии поставками материальных ресурсов
    • 3. 3. Внедрение научных рекомендаций по повышению качества при- 127 нимаемых решений
  • Выводы

Актуальность темы

исследования. Переход России к экономике рыночного типа привел к существенным изменениям в области движения материальных потоков и управления ими. Появились новые мотивации поведения хозяйствующих субъектов на рынке, связанные с ликвидацией директивного распределения материальных ресурсов, устранением товарного дефицита, появлением реальных возможностей выбора вариантов хозяйственных связей, ослаблением диктата поставщиков и возникновением конкурентного рынка. В управлении движением материальных потоков на первое место выдвинулись стоимостные оценки принимаемых решений, которые определяют выбор деловых партнеров, характер взаимодействия с ними, скорость и ритм движения материальных ресурсов в процессе обмена.

Данные обстоятельства, на наш взгляд, предопределили то внимание, которое в последние годы стало уделяться вопросам стратегического планирования и выработке обоснованной стратегии, закладывающих основы, на которых базируется взаимодействие хозяйствующих субъектов. Достижение поставленных стратегических целей и обеспечение длительных конкурентных преимуществ организации определяют задачи повышения эффективности управления, в том числе и в процессе управления поставками в промышленных организациях.

Поиск рациональных управленческих решений в процессе управления поставками диктуется спецификой промышленной деятельности в России, тем, что основная доля затрат (около 60%) приходится на приобретение материальных ресурсов: сырья, материалов, комплектующих и т. д. Следовательно, решение теоретических и практических задач снижения стоимости материальных ресурсов является особенно актуальным.

Анализ показывает, что решения о выборе поставщиков на основе оптимальной ценовой характеристики товара, приемлемых условий оплаты и поставки, а также надежности поставщика, позволяют сократить затраты по обеспечению производства необходимыми ресурсами и снизить риски невыполнения поставщиками договорных обязательств.

В условиях рыночного механизма регулирования экономики важнейшее место в области исследований по принятию решений отводиться разработке вариантов действий в условиях неопределенности рыночной конъюнктуры, риска, конкурентной борьбы. Большое количество источников снабжения и точек отгрузки, различие в ценах и условиях оплаты, сроках и объемах, многообразие форм поставок и типов транспортных средств обусловили повышенное внимание к выбору и последующей оценке потенциальных поставщиков.

Основная задача, решаемая при управлении поставками материальных ресурсов, всегда заключалась в том, чтобы найти необходимые материалы по приемлемой цене и доставить их в нужное время в нужном количестве. Как следствие методы и приемы, используемые при управлении поставками, а также задействованные системы их реализации, непосредственно сказываются на всех этапах производства и реализации.

Роль управления поставками возрастает по мере усиления конкуренции за дефицитные ресурсы и, соответственно, за все более требовательных покупателей, которых в первую очередь интересуют цены и качество продукции.

Сотрудникам службы управления поставками приходиться решать множество вопросов, связанных с анализом состояния рынка и политикой ценообразования, подготовкой данных по издержкам, управлять запасами и осуществлять программы по реализации избыточных и устаревших материалов и отходов производства. Процесс поиска и выбора поставщиков также несколько изменился. Необходимость налаживания долгосрочных и партнерских отношений с поставщиками стала важнее, чем наличие нескольких поставщиков и конкуренции между ними. Менеджеры службы управления поставками пришли к пониманию того, что заключение долгосрочных контрактов с поставщиками, удовлетворяющих самым высоким требованиям, выгоднее в стратегическом плане, чем разовая экономия, получаемая в результате закупки материалов по низким ценам.

Современные экономические условия требуют от организаций более высокого уровня мобильности, применения наиболее рациональных вариантов решений. Такую возможность дает создание современного рынка товаров и услуг на базе использования информационных, сетевых технологий. Это, прежде всего, тендеры, конкурсы, аукционы на основе применения методов электронной торговли, которые способствуют развитию конкуренции и позволяют выбрать оптимальный вариант сотрудничества между деловыми партнерами и исключить из процесса хозяйственного обмена неоправданно включившихся в него посреднических структур.

Степень разработанности проблемы. Значительное внимание проблеме разработки и принятия управленческих решений уделяли ведущие зарубежные ученые Н. Ансофф, А. Берг, Дж. Бьюкенен, Р., П. Друкер, Д. Канеман, Р. Л. Кини, Р. Льюис, Р. Лайкерт, Дж. Марч, Г. Мицберг, Д. Нейман, Л. Планкетг, Ф. Пейн, Г. Райф, X. Райф, Г. Саймон, Р. Сайерт, Р. Стенсфилд, В. Спицнадель, А. Твер-ски, П. Фишберн, Ф. Харисон, М. Эддоус.

За последние 30 лет дважды Нобелевская премия в области экономики присуждалась за работы по совершенствованию концепции принятия решений — в 1978 г. Г. Саймону за исследования процесса принятия решений (основная идеянахождение в экономических организациях решений приемлемых для всех), в 1986 г. Дж. Бьюкенену за развитие основ теории принятия экономических и политических решений (основная идеяпринятие решений, исходя из интересов участвующем в этом процессе лиц).

Важное значение для нашего исследования имеют работы крупных отечественных экономистов А. Г. Аганбегяна, А. И. Берга, А. А Богданова, О.С. Ви-ханского, А. Г. Гранберга, В. М. Глушкова, А. П. Егоршина, Д. С Львова, В. Л. Макарова, А. Д. Некипелова B.C. Немчинова, А. Г. Поршнева, С. Д. Резника, Н. П. Федоренко, С. С. Шаталина и др.

В современной российской науке вопросы принятия управленческих решений разрабатывают В. В. Глущенко, Е. П. Голубков, А. И. Иванов, Н.Л. Кар-данская, О. А Кулагин, О. И. Ларичев, Б. Г. Литвак, Е. М. Мошкович, В.В. Ре-менников, Э. А. Смирнов, Ю. С. Сонышков, Е. В. Троицкая, Ю. Н. Тронин, В. М. Трояновский, P.A. Фатхутдинов, А. Н. Цыгичко, B.C. Юкаева и др.

Методические и научные основы процесса принятия управленческих решений освещены в научной литературе достаточно подробно. Вместе с тем, использование научных положений теории принятия решений в практической деятельности требует учета конкретных задач, возникающих перед промышленными организациями в современных условиях. Сформировавшаяся в последние годы тенденция развития «новых конкурентных отношений сотрудничества» между участниками хозяйственного обмена обусловила необходимость выбора рациональных методов принятия решений при управлении поставками материальных ресурсов в промышленных организациях.

Целью диссертационного исследования является выбор и обоснование рациональных методов принятия управленческих решений в процессе управления поставками в промышленной организации.

Для достижения поставленной цели в диссертационном исследовании необходимо решить следующие задачи:

1. Исследовать научные подходы по проблеме принятия управленческих решений в промышленных организациях на основе использования современных информационных сетевых технологий.

2. Разработать методику принятия решений по выбору варианта поставки материальных ресурсов и определить основные направления повышения качества принимаемых решений.

3. Выявить риски, сопутствующие принятию решений при управлении поставками и разработать научные рекомендации по снижению величины экономических потерь.

4. Разработать методику оценки эффективности принятия управленческих решений в процессе управления поставками материальных ресурсов в промышленной организации.

Объектом исследования являются крупные и средние промышленные организации машиностроения. Основные исследования выполнены на базе ОАО ГАЗ (Горьковский автомобильный завод), ОАО ПАЗ (Павловский автобусный завод), ОАО НАЗ «Сокол» (Нижегородский авиационный завод), ОАО ПКО «Завод Теплообменник», ГУМП «Электромаш» .

Предметом исследования является процесс принятия решений при управлении поставками материальных ресурсов в промышленной организации.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют исследования зарубежных и отечественных ученых по проблемам теории принятия решений, экономической теории, теории менеджмента, теории стратегического планирования, теория экономической эффективности. При проведении конкретных исследований использованы системный анализ, общенаучные методы исследования, экономико-математическое моделирование, методы исследования операций, статистические методы, методы экспертных оценок. Использовались материалы международных и всероссийских конференций, статистические материалы Госкомстата РФ, статистические и оперативные данные организаций машиностроения и авиастроения. Автором был использован опыт работы на должности начальника отдела снабжения на ОАО ПКО «Завод Теплообменик» (1999;2003 гг.).

Научная новизна исследования заключается в следующем:

1. Предложен концептуальный подход к проблеме принятия решений в промышленных организациях на основе использования информационной сетевой кооперации поставщиков и потребителей.

2. Разработана методика принятия решений по выбору вариантов поставки материальных ресурсов и определены основные направления повышения качества принимаемых решений.

3. Выявлены и классифицированы риски, сопутствующие принятию решений при управлении поставками материальных ресурсов и предложены научные рекомендации по снижению величины экономических потерь.

4. Разработана методика оценки эффективности принятия решений при управлении поставками материальных ресурсов в промышленной организации.

Практическая значимость исследования. Разработанная научно-методическая база позволяет:

• использовать в промышленных организациях научно обоснованные методы принятия решений на всех этапах управления поставками материальных ресурсов;

• выбирать оптимальные варианты поставки материальных ресурсов в условиях рыночных отношений, и на этой основе снижать стоимость приобретаемых ресурсов и повышать рентабельность выпуска конечной продукции;

• определять показатели и текущий профиль риска в процессе управления поставками и выявлять потенциальные точки потерь, угрожающие экономической стабильности промышленной организации;

• определять показатели эффекта альтернативных вариантов поставки и повышать качество разработки решений по управлению поставками в условиях рынка;

• рекомендовать использование метода электронной торговли, позволяющего напрямую связывать поставщиков и потребителей и дающего возможность получать информацию о параметрах поставки в режиме реального времени.

Разработки автора могут быть использованы при обучении студентов экономических вузов, в системе повышения квалификации кадров по дисциплинам «Управленческие решения», «Теория организации» и «Основы менеджмента».

Методическая схема диссертационного исследования приведена на рис. 1.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации апробированы на 4-х Всероссийских научно-практических конференциях:

1. «Проблемы развития промышленного потенциала муниципальных образований», 22 апреля 2004 г., г. Йошкар-Ола;

2. «Потенциал развития России», май 2004 г., г. Пенза;

3. «Стратегическое управление предприятием», сентябрь 2004 г., г. Н. Новгород.

4." Современные проблемы управления персоналом организации" октябрь 2004 г., г. Пенза.

Практические рекомендации диссертации применяются на ОАО ПКО «Завод Теплообменник», г. Н. Новгород (с 2001 г.), в Муниципальной дирекции единого заказчика Московского района, г. Н. Новгород (с 2003 г.), ООО «Новтехстрой», г. Н. Новгород (с 2004 г.).

Рис. 1. Методическая схема диссертационного исследования.

На защиту выносятся:

1. Концепция принятия решений в промышленных организациях на основе использования информационной сетевой кооперации поставщиков и потребителей.

2. Методика принятия решения по выбору вариантов поставки материальных ресурсов в промышленной организации в условиях рынка.

3.Классификация рисков, сопутствующих процессу принятия решений при управлении поставками и рекомендации по снижению величины экономических потерь.

4.Методика оценки эффективности принятия решений при управлении поставками материальных ресурсов в промышленной организации.

Основные результаты: диссертационной работы нашли отражение в 7 публикациях автора (12,2 печатных листа.).

Структура работы и ее основные разделы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Содержание работы изложено на 155 страницах машинописного текста и включает 13 рисунков, 30 таблиц, список литературы на 153 наименования.

ВЫВОДЫ.

1. Комплексный подход к принятию решений по отдельным процессам способен обеспечить максимально возможную экономию общих издержек. Комплексная увязка рациональных методов принятия решений на разных этапах управления поставками в промышленных организациях позволяет достигать практических результатов снижения материальных затрат и повышение качества и надежности поставок.

2. Определение эффективности принятия управленческих решений относится к числу наиболее сложных и спорных проблем управления, и потому полностью еще не решено. В дальнейшем изучении нуждаются такие вопросы, как показатели эффективности и факторы, влияющие на эффективность управленческих решений. Динамика экономических, политических, социальных, информационных, технологических процессов предопределяет необходимость постоянного поиска новых рациональных методов принятия управленческих решений.

3. Последнее десятилетие характеризуется смещением центра тяжести в теории и практике с этапа принятия управленческого решения на этап его реализации. Такое изменение акцента отражает существующие проблемы практического менеджмента и позволяет сделать вывод реализовывать решение значительно сложнее, чем его принять. Эффективность реализации определит качество принятого решения, которая позволит сделать окончательный вывод: в какой степени удалось достичь поставленной цели.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

По итогам проведенного исследования по теме диссертации можно сделать следующие выводы и сформулировать предложения научно-теоретического и прикладного характера.

1. Проведенный автором анализ научных подходов к проблеме принятия управленческих решений в промышленных организациях показал, что трактовка принятия решений далеко не однозначна. Современной чертой процесса принятия решений является интеграция различных аспектов управленческого решения на основе информационных электронных технологий. Учитывая сложность и многоаспекшосгь решаемых управленческих задач, самого решения и его последствий, такое положение можно признать вполне естественным.

2. Автором рекомендуется расширить использование метода электронной торговли, позволяющего объединить принятие решений по различным аспектам торгово-финансового и торгово-экономического процесса в режиме реального времени и предоставляющего возможности установления хозяйственных связей без вмешательства посреднических структур.

3. Разработанная автором методика принятия решений о выборе вариантов поставок, позволяет оценивать альтернативные варианты установления хозяйственных связей и на этой основе снижать стоимость приобретаемых материальных ресурсов и повышать рентабельность выпуска продукции промышленных организаций.

4. В ходе проведенного исследования выявлены и классифицированы по причинам возникновения факторы риска поставок. На основе метода расчета показателей риска построены профили рисков, которые позволяют качественно оценить уровень экономической безопасности организации в процессе управления поставками, получить дополнительную информацию для формирования антирисковых мероприятий в исследуемых промышленных организациях и наметить основные направления работ по предотвращению отрицательного воздействия выявленных факторов риска и снижению величины экономических потерь.

5. В диссертационном исследовании рассмотрена совокупность факторов влияющих на качество разработки управленческих решений и предложены направления повышения качества принятия решения, основанные на соблюдении технологии разработки решений и использовании автоматизированных систем экспертного оценивания, позволяющие повышать интеллектуальные возможности менеджеров служб управления поставками.

6. Автором предложена методика оценки эффективности принимаемых решений в процессе управления поставками, с учетом конечных результатов функционирования промышленной организации, эффективности управленческого труда менеджеров службы управления поставками и на основе метода многокритериальной оценки альтернатив (АНР-метода), позволяющая менеджерам службы управления поставками принимать качественные и эффективные решения.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В. А. Предприимчивость и риск. 21 урок предпринимательства и менеджмента/ Л. ЛЭВВИПКРП, 1991. 64 с.
  2. А.П. Риск в предпринимательстве: пособие для менеджеров/ СПб.: 1992−96 с.
  3. Н. Стратегическое управление: Пер с англ./Научн.ред. и вступ.ст. Л. И. Евенко.-М: Экономика, 1989.
  4. АВ. Моделирование задач принятия согласованных решений в системе производства и поставки автомобильного оборудования./ Дисс. канд. экон. наук:08.00.13. Самара: 2002. -164 с.
  5. М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности / Маркетинг. № 4. — 2003. — С. 25−37.
  6. О. Технология разведки для бизнеса/ Закон.Финансы.Налоги-2004. № 8. — С. 13
  7. А.И., Зенкова Г. В. Управление материальными потоками в со-временой России/ Проблемы прогнозирования. М.: 2001. — вып.4. — С.88−97.
  8. В.В. Управление структурно-качественными преобразованиями на предприятиях автомобилестроения: Монография. -ННовгород: ВВАГС. -248 с.
  9. Т.П., Лойко В. И. Модель реформирования предприятия МТО /Экономика и математические методы. 2002. — том 38. — № 1. — С.66−75.
  10. Ю.Баштаев К. И. Механизм материально-технического обеспечения отраслей АПК/ Дисс. канд. экон. наук:08.00.05. -М. -1999. -172 с.
  11. П.Бирман Л. А. Управленческие решения: Учеб. пособ. М.: Дело, 2004. -208 с.
  12. А.В. Эффективный менеджмент: Курс лекций. М.: Эльф К, 1999. -128 с.
  13. Большой экономический словарь/Под ред. АН. Азрилияна. 5-е изд. — М.: РАГС, АОА, Экономика. -1998. -1280 с.
  14. РЛ. Методология оценки эффективности управления производственными системами/ Дисс. докг. экон. наук. Н. Новгород: НИМБ, 2003.—247 с.
  15. Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология /М.: Наука, 1980.-291 с.
  16. И.М. Формирование хозяйственных связей и управление материальными потоками в строительных системах./ Дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. СПб. -1999. -148 с.
  17. В .Р. Основы менеджмента. М.: ИМПЭ, 1999. — 223 с.
  18. А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятий/ Маркетинг. № 4 (71). — 2003. — С. 86−94.
  19. О.С. Стратегическое управление. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Гардарика, 2000. 387с.
  20. В.В., Палагушн А. Г., Москалев E.H. Методы оптимального распределения инвестиций на содержание автодорог на конкурсной основе. Тезисы международной конференции / М.: ИЛУ РАН, 2001. 309 с.
  21. .В., Зыков A.A. Принятие решений в инвестиционной строительной сфере в условиях рыночной экономики.: Монография / Под ред.Б. В. Генералова. Владимир: Гос.универс., 2001. — 240 с.
  22. Дж.Л., Иванцевич Дж., Доннели Д.Х.младший. Организации. Поведение. Структура. Процессы. Пер. с англ. М.: Инфра-М. — 2000. — 214 с.
  23. Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). -М.: Экономика, 1990. -189 с.
  24. Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений/ Менеджмент в России и за рубежом. № 2. — 2003. — С. 34−42.
  25. Е.П. Системный анализ как методологическая основа принятия решений/ Менеджмент в России и за рубежом № 4. — 2003. — С. 131−143.
  26. А.Г. Проблемы и принципы стратегического и территориального развития России. / Проблемы стратегии территориального развития России.-М.: СОПС, 2001.
  27. Д.Г. Модели и механизмы параметрической координации взаимодействия системы «поставщик-заказчик»./ Дисс. канд. экон. наук: 08.00.13. Самара: 2003. -132 с.
  28. С. Вертикальная интеграция: новые подходы в развитых странах /Экономист. М.: 2002. — № 2. — С.25−35.
  29. К.И. Принятие управленческих решений по критерию стоимости предприятия: на примере предприятия ФПГ «Сибагромаш"/ Дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. СПб.: 2003. -176 с.
  30. Ф.Ж., Д.ШСеймм. Преобразование организации: Пер. с англ. -М.: Дело, 2002.-376 с.
  31. ДафгР. Организации. -М.:ОЛМА-ПРЕСС, 2002. -159 с.
  32. С.П. Работа с поставщиками материалов и комплектующих / Качество, СтК. -№ 4 -1999. С. 59−61.
  33. Р. Уверенно принимать решения. М.: ЮНИТИ, 1996. — 230 с.
  34. Л.Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 1984.-231с.
  35. А.И., Егорова Е. А, Савруков Н.Т. Экономическая стратегия фирмы: Конспект лекций. — СПб.: Политехника, 2000. — 204 с.
  36. А.П., Зайцев А. К. Исследование систем управления: Учебное пособие. Н. Новгород: НИМБ, 2000. — 75 с.
  37. B.C. Стратегическое планирование в бизнес системах. М.: Финпресс, 2001. — 240 с.
  38. Л.Н. Психология управления: Учебное пособие. Н. Новгород: Изд-во Гладкова О. В., 2004. — 271 с.
  39. А. И., Малявина, А В. Разработка управленческих решений М.: МАЭП, 2000. -195с.
  40. А.Б., Картышев СВ., Постников A.B. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1998.-272 с.
  41. К.В. Повышение надежности и качества снабжения. Л.: Лен. Ун-т, 1983. -240 с.
  42. К.В. Совершенствование планирования и организации материально-технического обеспечения производственных объединений. — Л.: Машиностроение, 1986. — 247 с.
  43. P.M. Управление хозяйственным риском. М: Наука, 2002. -192 с.
  44. С.И. Разработка децентрализованного механизма принятия стратегических решений на принципах делегирования ответственности./Дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. Барнаул: 2002. — 181с.
  45. К. Куинн Р. Диагностика и изменения организационной культуры. СПб.: Питер, 2001.
  46. Р., Норт Д. Н. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действительности-2-е изд. испр. и доп./ Пер с англ. М: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.-320 с.
  47. А.М. Совершенствование управления предприятиями в наукоемких отраслях на основе динамических структур: Монография. -Иваново: ИГУ, 1999.-125 с.
  48. Н.Л. Принятие управленческого решения. М.: ЮНИТИ, 1999.-311 с.
  49. КарлофБ. Деловая стратегия: Пер. с англ. -М: Экономика, 1991. 239 с.
  50. Квинтер Дж. Р Функции службы материально-технического снабжения/Справочник менеджера. М: ЮНИТИ, 2002. — С. 875−1015.
  51. Р.Л., Райф X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М.: Радио и связь, 1981. — 254с.
  52. Г. Б., Тамбовцев В.А.ДСачалов Р. М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риск, стратегия, безопасность. М.: Экономика, 1997.-287 с.
  53. И.П. Совершенствование методов принятия управленческих решений в строительных организациях: Дисс. канд. экон. наук:08.00.05. СПб.: 2003.-176 с.
  54. М.В. Совершенствование методов оценки надежности партнеров в инвестиционных проектах./ Дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. Хабаровск: 2000. -195 с.
  55. Кожин В. А Стратегическое управление предприятием: теория и практика: Монография: Н. Новгород: НИМБ, 2002. 262 с.
  56. В. Оценка поставщиков/ Качество б СТК. № 4.2000. С. 63−65.
  57. А.Н., Веденеев Г. М. Применение современных информационных технологий при проведении конкурсных торгов (тендеров) /29.11.2000 Мр:/Ауулу.ьйрг0.а11а.г
  58. З.П. Развитие ранка материально-технических ресурсов АПК/ Дис.кан.экон. наук:08.00.05. -М: 1999. 156 с.
  59. О.А. Принятие решения в организации СПб.: Сентябрь, 2001.-283 с.
  60. Э.Н., Веденская И. И. Экономика здравоохранения: поиск резервов.-К Новгород, 1998.
  61. В.Л. Стратегическое планирование развития социальной сферы: методологоия и концепция повышения результативности ее структурных составляющих.
  62. В.И. Проблемы комплексного маркетинга крупной организации: Монография/ Под ред. АП. Егоршина. Н. Новгород: НИМБ, 2004. —410 с.
  63. О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в волшебных странах. Учебник. М.: Логос, 2000. — 296 с.
  64. Липко Ю. Ю Разработка и исследование моделей принятия решений в системах искусственного интеллекта для предприятий./ Дисс. канд. экон. на-ук:05.13.01. СПб., 2003. -176 с.
  65. О.И., Петровский АБ. Системы поддержки принятия решений: современное состояние и перспективы развития. Итоги науки и техники. -М.: ВИНИТИ, 1987, Т. 21.
  66. .Г. Управленческие решения. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», 1998. -248 с.
  67. .Ф. Методологические и теоретические проблемы психологии. -М.: Наука, 1983.-321 с.
  68. Лузгана О. А, Семеркова Л. Н. Диверсификация деятельности промышленного предприятия в условиях регионального рынка: Монография. Пенза: Пен.гос. ун-т, 2003. -128 с.
  69. И.В. Формирование стратегии информационной поддержки управленческих решений в предпринимательских структурах.// Дисс. канд. экон. наук:08.00.05. СПб. — 2003. — 210 с.
  70. А.Л. Микроэкономика: Учебное пособие. Н. Новгород: НИМБ, 2002.-124 с.
  71. А.Л. Российский рынок труда в переходной экономике: Монография. Н. Новгород: НИМБ, 2004. — 247 с.
  72. О.П. Моделирование и анализ децентрализованного процесса принятия решений в иерархических системах./ Дисс. докт. экон. наук: 08.00.13. Барнаул. — 2002. — 432 с.
  73. H.A. Оценка риска при принятии управленческих решений на предприятиях маслосыродельной и молочной отрасли:/ Дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. Вологда, 2003. -163 с.
  74. Менеджмент, маркетингу экономика образования: Учебное пособие. -2-е изд., перераб./ Под ред. АП. Егоршина, Н. Д. Никандрова. Н. Новгород: НИМБ, 2004.-526 с.
  75. . М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с анг.-М.: Дело, 1997.
  76. Г., Альстрид Б., Лэмпэл Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. Под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2000. — 336 с.
  77. HB. Региональная экономическая инфраструктура в условиях рынка (методо-теоретическая концепция, опыт и перспективы). Монография: Н. Новгород: ВГИПА, 2004. 277 с.
  78. С.Н. Логистика проектирования и менеджмента производственно-коммерческих систем. Калуга: Манускрипт, 2002. — 335 с.
  79. A.B. Формирование организационной структуры управления материально-техническим обеспечением фирмы с использованием логистического подхода./ Дисс. канд. экон. наук: 05.13.10. СПб., 1998. — 169 с.
  80. Национальные счета России в 1991—1999 годах. М.: Госкомстат России, 2000.
  81. Дж. фон, Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. -М.: Наука, 1970. -231 с.
  82. Новиков О. А Материально-техническое обеспечение в условиях рынка/ С.-петерб. финас. эконом, институт. СПб., 2002. -131 с.
  83. Обзор экономики России. Основные тенденции развития 2001 г. г.1: Пер. с англ. -М., 2001. -275 с.
  84. Обзор экономики России. Основные тенденции развития 2001 г. г.1: Пер. с англ.-М., 2001.-275 с.
  85. А.М. Экономика сферы услуг: Учебное пособие. Н. Новгород: Волго-Вятская академия Госслужбы, 2003. — 87 с.
  86. АС., Оганисян И. А. Управление эффективностью торговой сделки./ Менеджмент в России и за рубежом № 4. — 2002. — С. 31−37.
  87. Э.Ю. Управление поставками материальных ресурсов при реализации инвестиционных проектов./ Дисс. канд. экон. наук:08.00.05. — Воронеж, 2003. -175 с.
  88. В. Электронные сделки//РИСК. 2002. — № 1. — С. 43−48.
  89. Э.П. Условия использования логистики в системах материально-технического обеспечения рыночных структур России//. Дисс. канд. экон. наук:08.00.06. М. -1998. -179 с.
  90. Петере. Т, Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М.: Прогресс, 1986. — 125 с.
  91. В.В. Международные коммерческие операции и их регламентация. Внешнеторговый практикум. -М.: ИНФРА-М, 1996. -326 с.
  92. Т.И. Реструкторизация логических систем производственно-коммерческих предприятии/ Дисс. канд. экон. наук: 08.00.06. СПб. -1999. -149 с.
  93. М. Международная конкуренция: Пер. с англ./ Под ред. и с пре-дисл. В. Д. Щетинина. -М: Международные отношения, 1993.
  94. Л.И. Методика отбора претендентов для участия в подрядных торгах / Экономика строительства. 1995. — № 10. — С. 35−45.
  95. Положение о проведении конкурсов (торгов) на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы / Федеральная дорожная служба России. М., 1996. — 26 с.
  96. М. Информация и безопасность компании/Закон.Финансы.Налоги. -2004.-№ 6.-С. 13.
  97. И. Газ за всех в ответе./ Биржа. № 3. — 2004. — С. 10.
  98. О.Д., Белотелое С. П., Кодуа Д. М. Оперативное регулирование поставок продукции производственно-технического назначения. М.: Экономика, 1985. -176 с.
  99. Приказ Минэкономразвития РФ от 29.12.2000 № 130 «Об утверждении положения об осуществлении контроля за проведением конкурса на размещение заказов на поставки товаров (работ, услуг) для гос. нужд» (Зарегистрирован в Минюстиции РФ 14.02.2001 № 2575).
  100. Н.Ф. О стратегическом управлении предприятиями: Монографии. Н Новгород: ВВАГС, 2002. — 551 с.
  101. Т., Улрих К. Предложения и качество работы фирмы: анализ велосипедной промышленности США.
  102. Г. А. Макроэкономика: Учебное пособие для вузов. — Пенза: ПГСА, 2001.-280 с.
  103. С.Д. Управление человеческим потенциалом современной организации: Монография. Пенза: Ш УСА, 2004. — 584 с.
  104. С.Д., Соколов С. Н., Бондаренко В. В. Персональный менеджмент: Учебник. М.: ИНФА, 2002. — 622 с.
  105. B.C., Мезенцев В. М., Резник А. И. Подрядные торги. -М.: Экономика строительства, 1997. № 9. — С. 58−63.
  106. B.C., Суханов Ю.А Новые подходы к ценообразованию. М.: Экономика строительства, 1997. — № 4. — С. 33−38.
  107. А.Я. Повышение эффективности систем управления на основе применения методов информационной поддержки принятия решений: на примере машиностроительных предприятий/ Дисс. канд. экон наук: 08.00.05. -М., 2002.-140 с.
  108. В.А. Психология управления. М.: ООО «Журнал «Управления персоналом», 2003. — 416 с.
  109. В.В. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. -140 с.
  110. Российский статистический Ежегодник. М.: Госкомстат России, 2000.
  111. Российский статистический Ежегодник М.: Госкомстат России, 2001.
  112. Российский статистический Ежегодник. М.: Госкомстат России, 2002.
  113. Россия в цифрах, 2002: Крат.стат. сб./Госкомстат России. -М., 2002.-398 с.
  114. Регионы России: Стат.сб. в 2 т. Т.2/Госкомсгат России. М, 2001. -187 с.
  115. О.Н. Мудрость управления / Российское предпринимательство, 2001.-№ 11.-С. 15.
  116. Н.Т., Егоров А. И., Егорова Е. А. Экономика: теоретическая и прикладная: Конспект лекций/ Под ред. д-ра экон. наук Саврукова Н. Т. СПб.: Политехника, 1998. — 306 с.
  117. Г. Пауки об искусственном. -М.: Мир, 1972.
  118. Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. -М.: Радио и связь, 1991. 213 с.
  119. И.И. Региональная экономика / 2-е изд., испр. и доп. СПб,. 2002.-200 с.
  120. JI.H. Теоретические и методические концепции маркетинга взаимодействия на рынке банковских услуг: Монография. Пенза: ПГУ, 2004. — 144 с.
  121. A.B. Модели и методы подготовки и принятия управленческих решений на уровне финансового директора организации./ Дисс. канд. экон. наук:05.13.18. -М., 2003. -130 с.
  122. В.К., Кожин В. А., Поздняков В. Я. Экономика организаций (предприятий): Учебное пособие. -Н. Новгород: НИМБ, 2003. 167 с.
  123. Э.А. Разработка управленческих решений М. ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-213с.
  124. А.М. Менеджмент: основы организации. М.:ИНФРА-М, 1999.
  125. Стратегическое управление: регион, город, предприятие /Под ред. Д. СЛьвова, АХГранберга, АП. Егоршина- ООН РАН, НИМБ. М., ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. — 605 с.
  126. Ю.С. Обоснование решений. Методические вопросы. -М.: Экономика, 1980.
  127. P.JI. Когнитивная психология/ М.:Тривола, 1995. 236 с.
  128. В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений. СПб.: Бизнес-пресса, 2000. — 310 с.
  129. A.B. Оценка эффективности управления производством. -М: Экономика, 1984. -104 с.
  130. Ю.Н. Управленческие решения: Учеб. пособие для вузов ЯО.Н. Тронина, Ю. С. Масленченкова. -М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 310 с.
  131. Е.В. Управленческие решения фирмы. М: Хронограф, 1998.
  132. В.М. Разработка управленческих решений. М.: РДЛ, 2003.
  133. Ю.В., Горбунова M.JI., Ананьев Ф. Ю. Стратегическое управление в рыночной экономике: Монография / под ред. Ю. В. Трифонова. — Н. Новгород: ННГУ, 2003. 291с.
  134. С.А. Логистика: общая тенденция, теория, практика. СПб.: ИНВЕСТ-СП, 1996. — 232с.
  135. Н.П. Вопросы экономической теории. Рос.АН. Отд-ние Экономики 3-е изд-е. М: Наука, 1994. — 222 с.
  136. П. Теория полезности для принятия решений. М.: Наука, 1978.-243 с.
  137. С. Учет без проблем ./Биржа плюс финансы. 2004. — № 4. -С.21.
  138. .Б. Основные направления формирования системы управления рисками на предприятиях регионального инвестиционного строительного комплекса: Монография. Пенза: ПГУАС, 2004. — 287с.
  139. В.Е. Управление коммерческими рисками в региональных логистических системах./ Дисс. канд. экон. наук:08.00.06. — Ростов-на-Дону. -1998.-187с.
  140. Электронные торги и тендеры www, fxprofit. ru / info /sl91/ htm.
  141. Г. Л. Совершенствование управления качеством поставок на основе современных методов / Качество, СТК. № 6. — 2003. — С. 15−21.
  142. ЮкаеваВ. С. Управленческие решения. -М: Дашков иК°, 1999. -214 с.
  143. АЕ. Региональная экологическая политика на современном этапе. Чебоксары: Чуваш. Ун-т, 1999. — 524 с.
  144. Вала е Costa С. A., Vansick J.C. MACBETH -An interactive path towards the construction of cardinal value functions / International Transactions in Oper. Res.: V. l.№ 4.
  145. Bigozzi A. Informazione e Competitivita. I support! alle strategie d impresa nwi contesti istabili, Milano: Franco Angeli, 1998
  146. Lootsma F. A. Scale sensitivity in the multiplicative AHP and SMART / J. Multi-Criteria Decision Analysis. 1993. V. 2.
  147. Naylor S.S. Publik Polic: Goals, Means and Methods. Lanham: Universitiy Press of America, 1984.
  148. Simon H. A The New Science of Management Decision / N.Y.: Herper and Row Publishers, 1960.
  149. Simon H.A. The human mind: the symbolic level. // Proc. of American Philosophical Society. 1993.V. 137.№ 4.
  150. Stam A., Silva A.P. Stochastic judgements in the AHP: the measurement of rank reversal probabilities. Rep. WP-94−101. ILASA. Laxenburg, 1994.
  151. Sicca L.M.La qestione strateqica dell impresa. Concettie strumenti, Padova CEDAM, 1998.
  152. Understanding supply chain management. Separate Section / Financial Tames. November 22.2002. -16 P.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!