Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Антикризисное управление

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы. Список использованной литературы. Заключение. Понятие, цели и задачи антикризисного управления. Система антикризисного управления, его роль в управлении предприятием в хозяйственном механизме. Введение. Читать ещё >

Антикризисное управление (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Понятие, цели и задачи антикризисного управления
  • 2. Система антикризисного управления, его роль в управлении предприятием в хозяйственном механизме
  • 3. Место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Предотвратить кризис, обеспечить продолжительное процветание предприятия чрезвычайно важная задача. Решению именно этой задачи подчинена система мер, именуемая антикризисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, в котором оно находится.

Однако подобная трактовка сущности антикризисного управления ослабляет его предотвращающую, опережающую направленность. Поэтому стратегически антикризисное управление начинается не с анализа баланса предприятия (фирмы) за предшествующий или текущий периоды функционирования и осуществления чрезвычайных мер по недопущению несостоятельности, а с момента выбора миссии фирмы, выработки концепции и цели ее предполагаемой деятельности, формировании и поддержании на должном уровне стратегического потенциала фирмы, способности обеспечивать в течении длительного периода конкурентное преимущество фирмы как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Поэтому, с одной стороны, антикризисное управление должно охватывать значительно более широкие сферы деятельности, чем анализ только финансового состояния фирмы. С другой стороны, в процессе антикризисного управления, протекающего под влиянием страха постоянной угрозы банкротства, не должно возникать своеобразного эффекта, деформирующего поведение менеджеров, вызывающего неадекватные их действия, еще более усугубляющие и без того сложное положение фирмы.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г. П. Иванова. — М.: Закон и право, 1995.
  2. В.В., Ларицкий В. Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. М.: Наука и экономика, 1999.
  3. В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. Учебное пособие. — М.: ДИС, 1998.
  4. И. Стратегическое управление /Под ред. Л. И. Евенко. Пер. с англ. — М.: Экономика, 2001.
  5. Теория и практика антикризисного управления: Учебник / Под. ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996, с.213
  6. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2003, с.106
  7. Э.А. Антикризисное управление. — М.: ЭКМОС, 1997.
  8. К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ.; Под. ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.
  9. И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 1999 г.
  10. В.В., Ларицкий В. Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. М.: Наука и экономика, 1999.
  11. В.Ф. Промышленность России: антикризисные стратегии предприятий. — СПб.: Издательский дом «Коврус», 1998.
  12. Р.В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления. — 2001. — № 3.
  13. А.К. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти// Проблемы теории и практики управления. — 1999. — № 4.
Заполнить форму текущей работой