Деятельность и управление компанией

В соответствии с учебным планом я проходила производственную практику в Дирекции по персоналу ОАО «ГРУППА Е4» с 1 июля по 10 июля 2013 года.

1. Цели производственной практики Целью производственной практики явилось изучение содержания профессиональной деятельности специалистов, работающих в дирекции по персоналу ОАО «ГУРППА Е4».

2. Задачи производственной практики Основные задачи практики следующие:

— закрепление теоретических знаний полученных в процессе обучения;

— Знакомство с компанией, являющейся базой практики

— Изучение организационной структуры и форм организации работы в управлении персоналом организации

— Знакомство со структурой специализированных подразделений в системе управления персоналом и должностными инструкциями

— поиск информации, сбору и анализу данных в рамках полученного задания;

— подготовка исходных данных для проведения экономических расчетов показателей;

— ознакомиться с направлениями профессиональной деятельности и приобрести практические навыки самостоятельной работы по специальности;

— Знакомство с нормативной и методической документацией, регламентирующей процессы управления персоналом предприятия, системой и порядком осуществления документооборота

— Приобретение практических навыков работы с документами, определяющими организацию работы отдельных подсистем в системе управления персоналом.

1. Общая характеристика предприятия ОАО «Группа Е4»

инжиниринговый управление интегрированный Группа Е4 — вертикально-интегрированная инжиниринговая компания (EPC (M) контрактор) с холдинговой структурой управления, входящая в бизнес-группу RU-COM. В состав входят крупнейшие предприятия энергетической отрасли, в т. ч. проектные институты, строительно-монтажные организации, предприятия, производящие технологическое оборудование, что позволяет обеспечить полный цикл работ «под ключ» собственными силами на всей территории России.

Сегодня Группа Е4 входит в число ведущих инжиниринговых компаний России. Холдинг осуществляет свою деятельность на территории Центрального, Северо-Западного, Южного, Сибирского и Дальневосточного округов. Кроме того, компания реализует проекты за пределами России в Социалистической Республике Вьетнам и Республике Беларусь, где с 2010 и 2012 годов соответственно работают постоянные представительства. Головной офис находится в Москве и специализируется на выполнении функций генерального подрядчика в новом строительстве, техническом перевооружении и реконструкции объектов генерации, объектов на предприятиях тепловой энергетики, одновременно развивая новые направления своей деятельности на предприятиях атомной энергетики, в электросетевом строительстве, металлургической промышленности, нефтегазовой, лесной, химической, а также других отраслях.

По итогам 2012 года компания продолжает удерживать позицию лидера на рынке инжинирингового строительства и занимает ведущую позицию в части суммарной мощности по заключенным и реализуемым контрактам генерального подряда (6634 МВт). Доля рынка Группы Е4, по портфелю заказов на 2012 год по крупным подрядам (строительство генерирующих мощностей свыше 100 МВт), составляет 20%.

§ Доля рынка Группы Е4, по портфелю заказов на 2012 год по крупным подрядам (строительство генерирующих мощностей свыше 100 МВт), составляет — 20%;

§ Суммарная мощность по заключенным и реализуемым контрактам генерального подряда 6634 МВт;

§ На сегодняшний день ОАО «Группа Е4» является крупнейшим игроком российского рынка инжиниринга среди компаний отрасли;

§ Портфель заказов: 160 млрд руб.;

§ Численность персонала компании — более 18 000 человек;

§ Состав Е4: более 20 предприятий, расположенных во всех федеральных округах страны РФ

2. Стратегия компании ОАО «Группа Е4»

Основная стратегическая цель Группы Е4 — укрепить позиции на рынке российского энергетического инжиниринга в соответствие с самыми высокими стандартами качества и применением инновационных технологий, расширить долю компании на зарубежных рынках, увеличить портфель заказов.

Стратегия компании на 2012;2016 гг. включает в себя:

Диверсифицирование портфеля заказов и заказчиков в различных секторах экономики отечественного и мирового рынков;

Доля компании на рынке инжиниринга не менее 20% по следующим направлениям:

§ Большая энергетика (более 100 МВт);

§ Промышленная энергетика (строительство энергетических объектов в секторах промышленности: нефть и газ, металлургия, производство удобрений, химия, лесопереработка и целлюлозно-бумажное производство);

§ Малая энергетика (менее 100 МВт);

§ Электросетевое строительство;

§ СМР на объектах электроэнергетики и промышленности (в качестве субгенподрядчика);

§ Ремонтно-сервисные работы на объектах электроэнергетики и промышленности.

Инновации и преобразования являются базовыми составляющими стратегии развития Компании на ближайшие несколько лет. Наши современные инжиниринговые решения позволяют превратить золу и шлаки тепловых электростанций в ценное стратегическое сырье, используемое при строительстве дорог, производстве стройматериалов, бетона и удобрений.

Компания активно осваивает потенциально интересные отраслевые и географические рынки с целью диверсификации и сбалансирования портфеля заказов.

3. Система управления ОАО «Группа Е4»

Система управления ОАО «Группа Е4» призвана обеспечить уверенность Потребителей (заказчиков) в качестве выполняемых работ. При этом главной задачей системы управления руководство Общества видит не контроль, а предупреждение ошибок в работе, непрерывное улучшение деятельности Общества, повышение результативности и эффективности управления. ОАО «Группа Е4» рассматривает построение системы управления как предпосылку для устойчивого развития. Ориентация Общества на международные стандарты управления и включение в перечень объектов управления требований к качеству, экологической, производственной и информационной безопасности позволяет выстроить комплексную систему взаимодействующих процессов, что дает возможность оптимально быстро и качественно решать задачи, возникающие в процессе управления и существенно повышает эффективность работы.

В числе преимуществ интеграции систем менеджмента Общество выделяет:

§ Повышение технологичности разработки, внедрения и функционирования систем менеджмента;

§ Создание единой гармонизированной структуры менеджмента;

§ Снижение затрат на разработку, функционирование и сертификацию;

§ Возможность совмещения ряда процессов в рамках ИСМ (планирование, анализ со стороны руководства, управление документацией, подготовка кадров, обучение, внутренние аудиты и пр.);

§ Повышение мобильности и возможностей адаптации к изменяющимся условиям;

§ Повышение привлекательности для потребителей, заинтересованных сторон, инвесторов.

Социальная ответственность Одной из основных задач Группы Е4 является создание и поддержание социального благополучия работников Компании, создание и достойных условий труда, а также проектов в области Корпоративной социальной ответственности (КСО). Мы уделяем особое внимание тщательному подбору, мотивации и созданию условий работы персонала всех компаний, входящих в холдинг.

Одним из основных направлений социальной политики Группы Е4 является развитие кадрового резерва, привлечение и развитие молодых специалистов с высоким потенциалом профессионального и карьерного роста. Большое внимание уделяется обеспечению преемственности технических и управленческих навыков от специалистов старшего поколения молодым профессионалам.

4. Основные направления деятельности компании

Группа Е4 предлагает современные инжиниринговые решения для тепловой, атомной энергетики, гидроэнергетики, горно-металлургической, химической, нефтегазовой, других отраслей промышленности, ЖКХ и инфраструктурного строительства.

Основные направления деятельности компании:

§ Строительство тепловых электростанций «под ключ», EPC (M) contractor:

§ разработка обоснований инвестиций, технико-экономических обоснований;

§ комплексное 3-d проектирование объектов на базе решений PDMS AVEVA;

§ сопровождение экспертизы проекта;

§ подготовительные работы и строительство;

§ изготовление вспомогательного оборудования;

§ поставка материалов и оборудования;

§ строительно-монтажные работы;

§ пуско-наладочные работы;

§ балансовые и гарантийно-сдаточные испытания;

§ авторский надзор;

§ гарантийное обслуживание;

§ послегарантийное сервисное обслуживание.

§ В атомной энергетике, гидроэнергетике, промышленности и инфраструктуре, ЖКХ:

§ проектные работы и инженерное сопровождение;

§ строительные работы и монтаж оборудования;

§ модернизация, реконструкция, ремонт технологического оборудования;

§ пусконаладочные работы;

§ сервисное обслуживание.

§ Повышение эффективности действующих электростанций и производств;

§ Ремонтно-сервисное обслуживание энергетических мощностей;

§ Электросетевое строительство;

§ Создание и модернизация автоматизированных систем управления технологическими проектами;

Инновационная деятельность, в т. ч. участие в программе создания инновационного центра Склоково.

Заключение

инжиниринговый управление интегрированный При прохождении производственной практики я изучила основные направления деятельности службы управления персонала предприятия; приобрела практические навыки по работе с документами и сделала следующие выводы:

Преимущества ОАО «группа Е4», завода, как места работы

1. То, что «Группа Е4» связывает свое будущее с молодыми специалистами, готовыми вложить в развитие Общества свои силы, способности и устремления. Компания сотрудничает с ведущими профильными ВУЗами отрасли, привлекая к участию в своих проектах лучших студентов и выпускников, нацеленных на профессиональное развитие и карьерный рост.

2. Группа Е4 — компания, инвестирующая в людей. Понимая, что наличие профессионального коллектива — залог успешного развития компании и достижения поставленных целей.

3. Все права и социальные гарантии согласно ТК РФ.

4. Интересная, содержательная работа.

5. Группа Е4 неоднократно удостаивалась звания «Привлекательный работодатель» по версии портала Superjob.ru, что гарантирует потенциальному работнику, заинтересованному в вакансиях компании, получение достоверной и проверенной информации.

6. Возможности для профессионального и карьерного роста.