Деятельность продюсера по повышению посещаемости кинотеатров

Сегодня вопрос развития кинематографии — это не только воспроизводство и преумножение нашего культурного наследия. Фильмы, предназначенные массовой зрительской аудитории, приближаются к точке самоокупаемости и это означает, что кино постепенно становится индустрией, и может рассматриваться как новая живая отрасль отечественной экономики.

Рост зрительского интереса к отечественной кинопродукции подталкивает производителей к созданию новых фильмов, владельцев киносетей — к расширению прокатной площадки, киностудии — к наращиванию производственной базы, без которой современное кино сегодня немыслимо.

Число посещений современных кинотеатров зрителями является одним из ключевых показателей отечественной киноиндустрии и косвенно характеризует рост зрительской аудитории. Не следует смешивать число посещений (проданных билетов) с общим числом зрителей, поскольку каждый зритель в течение года может посетить кинотеатры один и более раз. Если считать, например, что целевая зрительская аудитория насчитывает сегодня более 10 млн. человек, то в 2007 году в среднем зрители посетили около 10 фильмов каждый.

Отмечая состояние кинематографии на современном этапе, хотелось бы обратить внимание на то, что в целом в кинематографии за последний 2011 год не произошло значительных изменений. Упование на фестивали не является категоричным показателем успешности в целом. Это лишь помогает укреплять свой статус на международном уровне. Однако, оно по-прежнему остается не на самом высоком уровне.

Объект исследования: массовая кинопосещаемость.

Предмет исследования: влияния отдельных факторов на массовую кинопосещаемость.

Цель работы: охарактеризовать основные факторы массовой кинопосещаемости.

Задачи: рассмотреть теоретические аспекты исследования проблем массовой кинопосещаемости, проанализировать посещаемость в российских кинотеатрах, описать мероприятия, способствующие повышению посещаемости кинотеатров в деятельности продюсера.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

1. Продюсерское исследование проблем кинопосещаемости

В связи с преобразованием Российской экономики в рыночную систему произошли изменения так же в системе кинемотографии. Возвратный механизм, который являлся основой советской кинематографии был кардинально изменен, а взамен не было предложено модели реорганизации, которая заинтересовала бы и помогла бы в инвестировании средств в отечественное фильмопроизводство.

Раньше власти были заинтересованы в большой кинопосещаемости людьми, это связано с тем, что налог с кино составлял 55%, и отправлялся в местный бюджет (детские сады, школы и т. д.), прокатная плата составляла 20%, а 25% уходило кинотеатрам. Из 20% - 40% уходило в Госкино, а 60% на кинопрокат (на рекламу, транспортные расходы). Киностудия, подготовив хороший проект, шла в «Жилсоцбанк» с просьбой на производство. Там, в свою очередь, просили гарантийное письмо о том, что кино будет куплено. Госкино требовало сценарий, утвержденные данные режиссеров, актеров, таким образом, экономика переплеталась с идеологией. Если фильм чем-то не устраивал, тогда деньги сразу списывались банком, с Госкино деньги не поступали. ЦФ оплачивал съемочный процесс фильма, плановую прибыль и отчисления от проката. ЦФ включал в себя ГУКФКП (главное управление кинофикации и кинопроката, осуществляющий внутренний прокат фильмов) и СЭФ («Cовэкспортфильм», занимающийся зарубежным прокатом). Таким образом, кинотеатры и прокат были связаны в одну структуру.

В 1989 году кинемотография была переведена на рыночные отношения, по инициативе «Мосфильма». От правительства не требовалось никаких гарантий, кроме разрешения на самостоятельный прокат фильмы. Для этого требовалось:

1) освободить фильм от налога на кино (55%);

2) получение права прокатывать фонд (1924;1989 года в фонде «Мосфильма» было 2400 фильмов);

3) сформировать сценарный портфель.

Начало происходить переоснащение «Мосфильма». Но в конце 1990;ого года было принято решение перевести кинематографию на новую систему. В результате чего:

1) стало невозможно оплачивать освещение;

2) появился большой «теневой капитал» на окраинах — торговля оружием, наркотиками, незаконные предприятия, незаконный капитал промывался через кино и шоу-бизнес;

3) произошла передача кинопроката и киносети местным органам власти.

Как следствие, производитель и потребитель отделились друг от друга. Кинотеатря стали сдаваться в аренду под магазины, автосалоны. Правительством было принят закон о поддержке кинематографии и смежных правах. К 1996 году стало понятно, что кино оказалось загублено.

С появлением большого количества зарубежных фильмов изменились зрительские, что привело к сокращению производства, проката и показа отечественной кинопродукции, возрастанию роли «домашнего кинотеатра», изменению жанровых предпочтений зрителя в сторону развлекательных видов программ, преимущественно импортного происхождения.

Разгосударствление и приватизация государственных предприятий, создание независимых кино-, теле-, видеоорганизаций привело к появлению значительного частного сектора аудиовизуальной сферы.

Бюджетное финансирование всех отраслей аудиовизуальной сферы сократилось, что привело к упадку государственных предприятий и организаций, занимавших до сих пор доминирующее место в производстве аудиовизуальной продукции, а, значит, появляется необходимость перестройки всей системы управления и организации производства и реализации экранных произведений. Вся структура организации производства, распределения, реализации продукции противоречиво и непоследовательно приспосабливается к сложившейся рыночной ситуации: создаются сотни новых частных организаций инфраструктуры аудиовизуальной сферы, взаимодействующих в производстве аудиовизуальной продукции, возникают новые организационно-экономические схемы.

Цепь ошибок и провалов привела инвесторов к необходимости выверять каждый свой шаг, основываясь на цифрах и детальных расчетах — как это происходит в других отраслях экономики. Кино не стало «особой экономической зоной», здесь действуют те же законы рынка, что и везде. Рассчитывать на успех можно, не только обладая интуицией, но и понимая ситуацию в целом, в каждом звене кинопроцесса, от выбора сценария, до выпуска фильма в прокат. Достоверная информация и надежные прогнозы сегодня крайне востребованы, но рынок еще не готов их предоставить — для этого потребуется время, накопление опыта и обучение на чужих ошибках.

Доход продюсера от проката фильма составляет 42,5% от кассовых сборов (50% - доход кинотеатра, 7,5% - доход дистрибьютора) за минусом производственного бюджета фильма. При этом методе расчета дохода продюсера не учитываются как прочие источники доходов фильма (продажа прав на DVD, TV), так и другие статьи расходов (продвижение фильма, изготовление копий). Эта методика составления рейтинга успешных фильмов соответствует международной практике выявления экономически успешных фильмов, а также фильмов-провалов.

Если рост кассовых сборов зарубежных картин относительно стабилен и зависит преимущественно от роста числа современных кинозалов, то рост сборов российских кинофильмов подвержен колебаниям в производственной сфере, которая тоже нестабильна, и зависит от динамики лояльности зрителей к отечественному кино.

Таким образом, массовая кинопосещаемость зависит от таких факторов, как достаточное внимание к кинематографу со стороны государства, финансирование кинематографии, а также особенности участия продюсера в кинопроизводстве.

2. Анализ кинопосещаемости РФ

По данным Кинобизнеса, кинопосещaемость стала расти с конца 2000;х годов:

· 2008 год — 114 миллионов;

· 2009 год — 132 миллионов;

· 2010 год — 149 миллионов;

· 2011 год — 160 миллионов;

· 2012 год — 162 миллионов.

Но в стабильности этого процесса можно усомниться.

Первые три места рейтинга самых кассовых отечественных фильмов 2002;2009 сохранили фильмы производства кинокомпании «Дирекция кино» — «Ирония судьбы. Продолжение», «Дневной дозор» и «Адмиралъ». Также в рейтинг вошла новая картина этой компании — «Каникулы строгого режима», занявшая 9 строчку. Всего в рейтинге 6 фильмов, созданных данной компанией. В настоящем рейтинге второе место среди кинокомпаний, создавших больше всего фильмов, делят Арт Пикчерз и Централ Партнершип, участвовавшие в создании 3 фильмов каждая. На долю остальных компаний приходится 1−2 фильма.

Рейтинг отечественных фильмов обновился в меньшей степени, чем общий рейтинг 2002;2009. В него вошли всего 7 новых картин. При этом лидер 2009 года «Обитаемый остров: Фильм первый» оказался всего на 6 строчке, оставив пятерку лидеров без изменений. Период отечественных мегахитов закончился, хотя есть надежда, что это временная тенденция.

При составлении рейтинга фильмов по лучшей динамике использовался показатель изменения сборов во второй уик-энд проката по отношению к сборам первого уик-энда. Данный показатель указывает на сколько процентов выросли или упали сборы фильма во второй уик-энд проката. При составлении рейтинга были отобраны фильмы, вышедшие в массовый прокат, т. е. с числом копий более 100, так как при меньшем количестве копий динамика кассовых сборов отлична в связи со спецификой проката немассового кино.

С расширением сети кинотеатров растет и обеспеченность населения страны современными кинозалами: на 01.07.2009 плотность киноэкранов на 100 тыс. городских жителей составляла 1,9, а на 01.07.2010 — уже 2,4; хотя в целом жители малых городов обеспечены услугами современного кинопоказа достаточно слабо. В городах с населением ниже 100 тыс. чел. — и особенно ниже 50 тыс. чел. — плотность экранов составляет менее единицы.

При этом киносети признают, что дальнейшее расширение рынка на территории малых населенных пунктов не может быть обосновано, если будет производиться за счет частных инвестиций. Причиной этого является отсутствие у местных жителей привычки к кинопосещению — в результате этого сроки окупаемости подобных проектов могут быть достаточно большими, что повышает риск инвестиций. Тем не менее на рынке имеется ряд проектов освоения малых городов России — большинство из них основано на принципах частно-государственного партнерства в сфере развития кинопоказа и предполагает создание культурно-развлекательных центров в регионах. Однако пока официально ни один из проектов не получил средств со стороны государства.

К концу 2008 года на рынке кинопоказа наметилась тенденция перехода от экстенсивных методов развития бизнеса (направленных на новые территории, открытие новых кинозалов) к интенсивным. Новые методы работы операторов кинотеатров предполагают: принятие комплекса мер по оздоровлению бизнеса и повышению эффективности управления; формирование и улучшение программ лояльности для киноаудитоии; расширение репертуара кинозалов за счет альтернативного контента, причем не только на основе регулярных показов, но и в форме одноразовых акций-событий; а также сегментацию аудитории по интересам и внедрение уникальных методов работы с каждым сегментом в отдельности. Подобные изменения касаются реконструкции и ремонта уже действующих современных кинокомплексов, открытых несколько лет назад, изменения концепций кинотеатров в целом и отдельных залов (оборудование VIP-зон и кинозалов) в частности.

Несмотря на сложность получения информации при анализе статистических данных по кассовым сборам и кинопосещаемости в России, объем российского рынка кинопроката можно охарактеризовать исходя из следующих предпосылок:

— до 2004 года издание «Кинобизнес сегодня» обнародовало совокупные данные по странам СНГ, включая Украину; специалисты Невафильм Research оценивают российские кассовые сборы этого периода как 85% от всех сборов в СНГ, а посещаемость (ранее этот показатель не подсчитывался) — как 90% от общих данных по СНГ;

— с 2005 года статистика по Украине уже была выделена отдельной строкой, и данные по российскому рынку за 2005;2007 годы мы оценили как 97% от кассовых сборов в СНГ (без Украины) и как 98% - от числа проданных билетов;

— по итогам 2008;2009 годов исследователи Невафильм Research провели опрос крупнейших дистрибьюторов России, занимающих в совокупности более 80% рынка кинопроката по сумме кассовых сборов (соотношения данных по СНГ и России раскрыли компании UPI, «20 век Фокс СНГ», «Каро Премьер», «Каропрокат», WDSPR, «Централ Партнершип» и «Наше кино»), и оценили средневзвешенную долю, приходящуюся на выпущенные ими в российский прокат фильмы (за вычетом стран СНГ, помимо Украины), которая составила по посещаемости 95,6% в 2008;м и 95,2% в 2009;м, а по кассе — 95,6% в 2008;м и 95,9% в 2009;м; эти данные были использованы при оценке итоговых результатов проката фильмов в России;

— анализ результатов проката отдельных фильмов, а также групп фильмов по странам производства и студиям может быть произведен только на основе совокупных, а не только российских, данных: за 2004 год — по СНГ в целом, за 2005;2009 годы — по СНГ, за исключением Украины.

В 2010 году Российский объём рынка киноиндустрии был 1,5 млрд долларов, Россия занимала пятое место в регионе ЕБВА^[4]. В 2011 году средняя цена билета составляла 7,04 доллара^[5].

По данным «Невафильм Research» на март 2011 в России было 875 кинотеатров с 2445 залами. У десяти крупнейших операторов сетей кинотеатров сосредоточено 187 кинотеатров с 944-мя залами. Крупнейшие операторы — Каро-фильм, Киномакс, Премьер-зал, Синема парк, Формула Кино, Кронверк синема, Люксор Основным фактором роста валовых сборов в России в последние годы оставалось удорожание средней цены кинопосещения.

Первое полугодие 2011 года продемонстрировало то, что давно предрекали скептики — спад посещаемости российских кинотеатров. Тот, кто забил тревогу еще в конце весны, несколько переоценил масштаб бедствия: 10%-ое падение по результатам пяти первых месяцев было компенсировано июньским наплывом зрителей на зарубежные кинохиты, обильно представленные в этом месяце. В итоге первая половина 2011 года «просела» по отношению к аналогичному периоду прошлого года на 4,9%.

Чтобы понять, в чем причина произошедшего, и выявить слабое звено, аналитики Movie Research проанализировали среднее число посещений, которое пришлось на один зарубежный и один российский фильм. Если у иностранных картин этот показатель по отношению к первой половине 2010 года повысился на 9% - с 457,1 до 498,9 тысяч посещений, то у отечественных лент произошел 29%-ый спад, с 521,6 до 369,3 тысяч. При этом число российских картин в прокате осталось прежним. Это говорит о том, что тревожное падение посещаемости, которое в дальнейшем может быть продолжено, спровоцировали именно отечественные фильмы. Даже те из них, которым в этом полугодии удалось привлечь наибольшее число зрителей — «Выкрутасы», «Служебный роман. Наше время» и «Самый лучший фильм З-ДЭ» (совокупное число проданных билетов составило 5 млн.) — уступили прокатным хитам первой половины 2010 года — комедиям «Наша Russia: Яйца судьбы», «Кандагар» и «О чем говорят мужчины», которые в совокупности обеспечили 8,5 млн. посещений.

Впрочем, этот выдох облегчения для кинотеатров будет недолгим, ведь цена билета уже сейчас воспринимается киноаудиторией как завышенная. А значит, ее дальнейший рост приведет к еще большей зрительской апатии. В этой ситуации кинотеатрам придется на какое-то время сдержать цены, но тогда избежать сокращения кинопрокатного рынка можно будет только за счет вывода качественных фильмов. Следующее полугодие покажет, насколько успешно продюсеры и прокатчики смогут решить эту задачу.

Только три из 32 российских фильмов, вышедших в прокат в первую половину 2011 года принесли доход своим продюсерам за время кинопроката. Против обыкновения, в списке не преобладают комедии: к таковым в чистом виде относится лишь «All inclusive, или Всё включено», тогда как «Неадекватные люди» и «Служебный роман. Наше время», хотя и имеют комедийную составляющую, являются, прежде всего, мелодрамами.

Показательно, что наибольший доход своим продюсерам за время кинопроката принес самый малобюджетный фильм полугодия — «Неадекватные люди», сборы которого вшестеро превысили производственный бюджет. Если говорить о серьезной рентабельности этого проекта можно без всяких оговорок, то прокатный результат «All inclusive» и «Служебного романа» уместнее оценить как «выход в ноль».

Настолько скромны суммы, которые они принесли своим продюсерам (3 и 1,3 млн. рублей соответственно), по сравнению с вполне средними для жанра производственными бюджетами. Для сравнения, минимальный продюсерский доход в прошлом году пришелся на картину «Любовь в большом городе 2» и составил 55 млн. рублей.

Дольше всего — три недели — прокатное лидерство удерживал мультфильм «Рио», который собрал половину всей кассы стартовой для себя 14-ой недели. Максимальная доля в недельных сборах — на счету «Пиратов Карибского моря: На странных берегах», которые на старте получили 87% миллиардного пирога. Результаты этого фильма стали рекордными и в абсолютном выражении.

В число недельных лидеров попали и четыре российских фильма. Если «Самый лучший фильм 3-ДЭ» и «Служебный роман. Наше время» пробыли на вершине по неделе, то две других российских картины — «Выкрутасы» и «Любовь-морковь 3» — удерживали лидерство две недели подряд. При этом обе картины имели отличное «сарафанное радио» — сборы второй недели проката каждой из них оказались выше стартовых, при этом у комедии «Любовь-морковь 3» — ровно в два раза.

Самый рентабельный российский фильм полугодия — «Неадекватные люди» — успешно преодолел проблемы, с которыми сталкиваются картины ограниченного проката. Скромная роспись не позволяет им окупить расходы на широкую рекламную кампанию, без чего шансы этих картин на зрительский успех становятся минимальными. Получив первоначальные положительные отзывы зрителей, фильм собрал 90,6 тысяч зрителей и 18,4 млн. рублей.

Примечательно, что американские картины, занимающие лидирующие строчки среди фильмов широкого проката, в ограниченном ведут себя не столь уверенно. Две ленты производства США оказались лишь на 7 и 10 строках списка.

В первые шесть месяцев 2011 года в российском кинопрокате находилось 186 фильмов, 39 из которых — отечественного производства. В совокупности им удалось собрать 17,7 млрд. рублей, что на 7,2% больше, чем было впервые шесть месяцев 2010 года.

Еженедельно в российском прокате в среднем находилось 44 фильма. Наивысшая концентрация как зарубежных, так и отечественных картин пришлась на период с конца февраля по конец апреля.

Еженедельное число российских фильмов в прокате колебалось в интервале от 5 до 11, наименьшую представленность они имели в первые две недели года и в июне.

По сравнению с аналогичным периодом прошлого года посещаемость в первое полугодие 2011 сократилась на 5,4%. При этом сборы стали на 7% выше благодаря 15-рублевому росту средней цены билета, произошедшему с начала года.

Наибольшая зрительская активность — 8,7 млн. проданных билетов — пришлась на первую, праздничную неделю года, которая показала посещаемость в 2,6 раз больше, чем средненедельная (3,4 млн. рублей). Наименее посещаемой и кассовой стала 16-я неделя года.

В первой половине 2011 года ООО «ТаББак» (Bazelevs) показало наиболее высокие прокатные результаты благодаря своей картине «Выкрутасы», собравшей 360,1 млн. рублей. Лидер по результатам первых шести месяцев 2010 года — ЦПШ — на этот раз закрывает десятку. Все участники Тор 10, за исключением «Продюсерского центра „Парадиз“» и «Центра национального фильма», выпустили по одному фильму. Впервые в рейтинг попали «Территория Кино», «ЭГО продакшн», «РУМ» и «Торговый дом «СПАРТАК».

Таблица 1. Кассовые сборы и посещения первой половины 2011 г.

Таблица 2. Продюсерские компании — лидеры по кассовым сборам в первой половине 2011 г.

По итогам первых шести месяцев 2011 года лидером среди прокатных компаний стала WDSSPR, 17 проектов которой собрали 5 330,6 млн рублей. Прокатчик лидирует и по средней кассовой эффективности своих картин, которая оказалась почти вдвое больше (313,6 млн рублей против 163,3), чем у ближайшего преследователя (ЦПШ), ставшего лидером по числу выведенных в прокат картин (24).

С минимальным отрывом друг от друга идут № 3 и № 4 рейтинга — «20-й век Фокс» и UPI. Всего же на десятку наиболее эффективных прокатных компаний пришлось 96% всех сборов первого полугодия.

Самым высокобюджетным российским фильмом первой половины 2011 года стала картина совместного производства США и России «Ты и я». При этом лента собрала минимальную кассу — 26,7 млн. рублей.

В 2010 году было снято 10 фильмов совместного производства с зарубежными странами (наиболее активно продюсеры сотрудничали Германией, Францией и Италией).

Не проиграть от снижения интереса зрителей к кинотеатральному репертуару помогло повышение средней цены билета, которая стала на 15 рублей выше, чем была по итогам 2010 года, и оказалась примерно 200 рублей. В результате сборы этого полугодия стали даже на 7,2% больше, чем были в аналогичный период прошлого года, и составили 17,7 млрд. рублей.

Главной причиной такого роста стало увеличение 3D-сеансов, число которых увеличилось как благодаря расширению цифровой киносети, так и из-за большого количества цифровых 3D-релизов. Популярность 3D фильмов остается довольно значительной, средний кассовый сбор данных фильмов превышает сборы в обычных залах в 2,7 раза, тем не менее, уже начинает наблюдаться рост отрицательных зрительских настроений к данному формату в силу также того, что не все люди по состоянию здоровья могут смотреть фильмы в данном формате. На мой взгляд, хотя 3D и явилось техническим открытием для расширения кинематографических горизонтов, оно не стало окончательно выигрышным, более высокие цены не привлекают зрителей, основная масса предпочтет смотреть картины, которые смогут оказать эмоциональное воздействие, а будет это достигнуто с помощью нового метода съемок или использования нового формата, не имеет значения.

Пятерка лидеров российского кинопоказа изменилась незначительно: «Каро Фильм», «Синема Парк», «Киномакс», «Кронверк Синема», «Люксор». Всего в руках десяти крупных киносетей находится 38,8% современных киноэкранов страны и 40% цифровых.

Для релизов 2011 году суммарный производственный бюджет составил 6,6 млрд. рублей. За последние два года этот показатель сократился на 30%. При этом следует отметить, что сокращение происходит за счет частных инвесторов, их вложения в кинопроизводство сократились почти в 4 раза. Объем же государственной поддержки кинопроизводства в прошлом году составил 4,8 млрд. рублей (в 2009 году этот показатель был ниже почти вдвое — 2,4 млрд. рублей). За прошедший год на широкий экран было выпущено более 60 отечественных фильмов. Доля отечественных фильмов по сумме кассовых сборов в кинотеатрах страны составила в 2010 году 16%.

Неоспоримое лидерство среди отечественного продукта в 2011 году досталось проекту «Дирекции кино» «Высоцкий. Спасибо, что живой». Ленты независимого производства оказались в меньшинстве, их в этом списке оказалось всего четыре, включая триквелл комедии с Гошей Куценко «Любовь-морковь 3». Своим участием в сводном рейтинге смогли похвастаться лишь две картины, уже упомянутый проект «Высоцкий. Спасибо, что живой» — 6-е место и сиквел «Елки 2» — 9-е место. Положение российских картин в топ-10 в целом отразило положение на рынке, все те же 16% от общей доли проката.

В 2013 году в марте месяце «Невафильм Research» было произведено исследование, которое показало, что большинство зрителей отдает предпочтений online — просмотрам. Наиболее посещаемым жанром, непосредственно в кинотеатрах, являются фантастика и боевики и предпочтение отдается зарубежным фильмам. Продукцию кинематографа России предпочитают смотреть на DVD, в основном это «старые» фильмы.

Таким образом, посещаемость российских кинотеатров отличается достаточно невысокими показателями. При этом российские кинофильмы значительно уступают по посещаемости зарубежным. Пятерка лидеров российского кинопоказа: «Каро Фильм», «Синема Парк», «Киномакс», «Кронверк Синема», «Люксор». Для продвижения отечественного проката необходимо предпринимать какие-либо меры.

3. Деятельность продюсера по повышению посещаемости кинотеатров

кинематограф продюсер отечественный

В 2013 году в списках общефедерального эфирного телевещания в России насчитывалось 27 каналов, претендующих на статус телеканалов общенационального охвата. Первые места, согласно количеству доли аудитории, занимают: Первый канал, «Россия 1» и НТВ. Остальные телеканалы существенно отстают. Самым большим объемом показа художественных фильмов в 2013 году было зафиксировано на каналах «Звезда», «Семерка» и «Пятом» — свыше восьми часов в день. Лидером показа кинопрограмм стал канал «2×2» — свыше 19 часов в сутки, в основном это анимационные сериалы.

Кроме эфирного телевидения, телеканалы (их около 250) транслируются по кабельным и спутниковым сетям.

Самые рейтинговые фильмы выходят в эфир, как правило, в выходные дни (суббота, воскресенье) или в праздничные дни (среди них наиболее популярными являются Новогодние каникулы, День победы, Международный женский день, День защитника отечества и др.)

Согласно вышеперечисленному, продюсеру необходимо:

1) По причине того, что в указанные дни за просмотром телевизора проводят время наибольшее количество аудитории, продюсер не должен забывать о подобных днях. Существует возможность особенно быстрой и качественной реализации таких проектов, которые приурочены к тому или иному событию.

С каждым годом падает объем продаж лицензионных DVD-дисков. Например, в ноябре 2013 г. он упал на 9%. Такие данные объясняются тем, что наиболее популярными становятся современные носители, такие, как Blu-ray диски, и их продажи достигли 68% от продажи остальных. Например, в марте 2013 г. на каждые 4 проданных диска с фильмом в высоком разрешении, 3 диска приходилось на Blu-ray.

2) Самый главный фактор успеха фильмов — максимальная заинтересованность зрителей. Это зависит от сценария, способного затронуть «струны души» в человеке, подбор актеров, музыкальное сопровождение, декорации и атмосфера происходящего в целом. Подобные истории будут иметь долгую судьбу. Однако не стоит забывать о главной проблеме современного кинематографа. Речь как раз и идет о нехватке действительно стоящих сценариев.

3) Еще один фактор успеха того или иного произведения — выбор жанра. Для этого необходимо определиться, какой из жанров на данный момент является самым популярным среди аудитории, и не забывать смотреть в будущее — какие жанры будут приоритетными через два-три года, поскольку зачастую съемки очередного проекта выходят в эфир не сразу. Ошибиться нельзя лишь в одном. Согласно проведенным ранее опросам среди зрителей и суммарным кассовым сборам в кинотеатрах, всегда лидируют комедии. Чаще всего отечественные продюсеры стремятся снять именно их. Это подтверждается еще и тем, что в число успешных фильмов по соотношению бюджетов и кассовых сборов за последние 3 года входят только комедии. Однако ситуация с жанровыми предпочтениями не столь однозначна.

Обратимся к таблице № 3. Анализируя средние данные по кассовым сборам первых трех кварталов 2013 года, очевидно, что лидируют комедии. Среди респондентов, наибольшее количество опрошенных так же указали любимый жанр в кино — комедия. Для многих зрителей хорошая комедия — это замечательная возможность, позволяющая хотя бы на час забыть обо всех неудобствах и проблемах, и отдохнуть по-настоящему. Также относительно высокие сборы приносят боевики и фильмы-катастрофы. Не стоит забывать о том, что зачастую один фильм может содержать в себе одновременно несколько жанров, некоторые из них могут быть дополнительными или составляющими.

Таблица 3. Топ-10 жанров 9 месяцев 2013 года

4) Основной проблемой современной киноиндустрии и ее финансирования является выпускаемая пиратская продукция, включая нелегально размещенные в сети Интернет материалы, что несет за собой большую угрозу кинопроката. Развитие новых технологий сделало копирование и распространение фильмов быстрее, проще и дешевле.

Россия является одним из главных источников такого видео.

Пиратская продукция рассчитана, в основном, на зрителей, которые не имеют возможности увидеть современные фильмы в кинотеатрах. Речь идет о 73% населения России, которые живут, как правило, в небольших городах, где отсутствуют кинозалы, либо желают сэкономить на походе в кинотеатр и заменить его просмотром кинофильма дома и бесплатно. Развитие интернет — технологий, распространение в нем незаконного контента и сопутствующие технические возможности, предоставляющие возможность бесплатно скачать любой фильм и записать его на любой цифровой носитель породили новые незаконные схемы использования публичного воспроизведения контента для извлечения прибыли.

Поскольку невозможно посчитать объем потерь, остается лишь предположить, что при наличии от 100 до 200 залов (сельских клубов, домов отдыха, санаториев) в каждой области, финансовый ущерб может составлять сотни миллионов рублей в месяц. Работа правоохранительных органов в данном направлении по пресечению подобной деятельности практически не ведется.

Поэтому борьбу с незаконным использованием контента ведут объединение юридического сообщества с обладателями авторских прав, представителями киносообщества, телекоммуникационной отрасли.

5) Участие в международных кинофестивалях, которые автоматически привлекают зрительский интерес к кинофильму, обеспечивая посещаемость кинотеатров.

6) Важную роль в продвижении любого нового проекта играет реклама. Поэтому необходимо создавать специализированные кинорекламные агентства. Сегодня стоимость «раскрутки» фильма зачастую равняется стоимости его производства, но эти средства расходуются нерационально. Реклама отечественных фильмов стоит в разы дороже кампаний для голливудских картин, поскольку голливудское кино имеет определенное известное зрителю качество, а российский кинематограф нуждается в дополнительной рекламе. Дорогая телереклама зачастую менее эффективна, так как пока лишь небольшой процент зрителей федеральных каналов имеет возможность ходить в кино, что требует дополнительных рекламных материалов и площадей, желательно непосредственно рядом с кинотеатром.

7) Привлечение иностранных звезд, как для участия, так и для рекламы готового продукта, что является беспроигрышным вариантом, интригующим российского кинозрителя. Например, Тимур Бекмамбетов взял тенденцию снимать фильмы совместно в Голливудом. Это непременно вызывает интерес у российского зрителя. Сам Бекмамбетов говорит, что не планирует свою судьбу связывать на какой-либо постоянной основе с Америкой или американским кинематографом, это лишь уникальная возможность узнать, как создается анимация.

Заключение

Оценивая показатели первого полугодия 2013 года, мы можем увидеть спад посещаемости российских кинотеатров на 7,9%.

У иностранных картин этот показатель по отношению к первой половине 2013 года повысился на 9% - с 498,3 до 543,1 тысяч посещений, то у отечественных лент произошел 24%-ый спад, с 544,7 до 414,1 тысяч. Число российских картин в прокате при этом осталось прежним. Самыми популярными картинами жанра комедия в 2013 году является «Армагеддец» (рейтинг 7.57 из 10) и «Страсти Дон Жуана» (7.50 из 10), фантастика: «Голодные игры: И вспыхнет пламя» (8.07 из 10), «Гравитация» (8.3 из 10), ужасы: «Астрал: Глава 2» (7.6 из 10), «Смерть в сети» (6.8 из 10).

В среднем производственный бюджет российской картины составляет 154 млн руб. При этом большинство отечественных картин не окупается в прокате: только 9 из 46 картин смогли собрать в кинотеатрах СНГ (без учета Украины) сумму, превышающую затраты на их производство.

Проведенный анализ показал, что существует необходимость увеличения посещаемости кинотеатров российскими зрителями, которая требует от отечественных продюсеров проведения ряда мероприятий:

1. выпускать фильмы в прокат, ориентируясь на выходные дни и праздники, когда наблюдается массовое посещение кинотеатров;

2. активизация внимания на качество производимой продукции, что также является требованием российского зрителя, привыкшего к голливудским стандартам в кинематографии;

3. выделить наиболее предпочтительные жанры на момент выпуска фильма в прокат, для того, чтобы фильм оказался востребованным зрителем. Российская аудитория предпочитает комедии, боевики, приключения и анимацию;

4. активизация борьбы с пиратской продукцией, включая нелегально размещенные в сети Интернет материалы.

5. участие в международных кинофестивалях, которые автоматически привлекают зрительский интерес к кинофильму, обеспечивая посещаемость кинотеатров.

6. необходимо создавать специализированные кинорекламные агентства, занимающиеся продвижением российских картин.

7. привлечение иностранных звезд, как для участия, так и для рекламы готового продукта, что является беспроигрышным вариантом, интригующим российского кинозрителя.

1. «Кино ЭСКПО»: Время — деньги! Бизнес, приготовленный в обычной вафельнице / Кинобизон. 2012. № 9. — С. 23 — 25.

2. Action! Менеджер кино. № 6 (90) декабрь 2011;январь 2012

3. Аналитический доклад «О состоянии киноотрасли России». Подготовлен для обсуждения на Конференц-форуме кинематографической общественности «Российская киноиндустрия 2009» 18−19 ноября 2009, Москва. — М., 2009.

4. Барсуков А. П. Аудиовидеообозрение // Искусство кино. 2011. — № 1. — С. 45 — 49.

5. Киноиндустрия Российской Федерации. Сентябрь 2010. — М., 2010.

6. КиноСтатистика 2009 / http://www.polit.ru/article/2010/07/05/kinostatistika09

7. Киностатистика. 2011. Отчет о состоянии киноотрасли в России. — М., 2012.

8. Кокарев И. Е. Российский кинематограф: между прошлым и будущим. — М., 2010.

9. Крампец Г. Реклама приходит в кино // http://www.media — online.ru/index.php3? id=10 084

10. Мастерство продюсера кино и телевидения / Под ред. П. К. Огурчикова, В. И. Сидоренко, В. В. Падейского. — М.: Юнити, 2009.

11. Основы продюсерства / Под ред. В. И. Сидоренко, П. К. Огурчикова, Г. П. Иванова. — М.: Юнити, 2003. — 240 с.

12. Основы продюсирования / Под ред. З. Шумовой. — М.: ООО «Метрополитэн Э.Р.А», 2011.

13. Поддержанное кино оправдало надежды / http://branded.ru/index.php? option=com_content&view=article&id=4360&Itemid=8

14. Поддержанное кино оправдало надежды // Brended. 2012. № 153.С. 5.