Глуховский и для продолжений своего романа — «Метро 2034» и «Метро 2035» выбрал стратегию распространения книги, когда одновременно с появлением книги на книжных полках она размещается на сайте в свободном доступе. Причем такую тактику он применил как на отечественном рынке, так и в Германии, когда книга была переведена на немецкий язык. 7] Сам автор отмечает, что по статистике «один из шести читателей книги в Интернете потом покупает её бумажный вариант, из благодарности к автору или потому, что неудобно читать с экрана, или ещё по какой-то причине». Причиной, в частности, может выступать желание сразу прочитать произведение — в интернет выкладываются отдельные главы через определенный промежуток времени. В то же время на полках книжных магазинов книга появляется раньше и, естественно, сразу вся.
На основании проведенного анализа можно сказать, что Дмитрий Глуховский является нетипичным представителем среды сетевой литературы. Скорее, он стал новатором в этой области, сумев превратить Интернет в ступень для продвижения своего литературного творчества. Сетевая литература стала для него промежуточным этапом для вхождения в несетевую литературу. Можно сказать, что в «иерархии Глуховского» сетевая литература — это менее престижный способ публикации работ, нежели чем на бумажном носителе. При этом мы должны отметить, что Глуховским не при написании, но при выборе стратегии публикации текста были использованы такие дифференциальные черты сетературы, как фрагментарность — обнародование последовательных отрывков текста, процессуальность — растянутость публикации во времени, оставляющее также у читателя возможности для интерактивной реакции: обсуждения прочитанного, его тиражирования по медиаканалам и т. д.
Мы выделим следующие составляющие стратегии продвижения через интернет, выбранной Дм. Глуховским:
Уникальность содержания его произведений. В своих романах Глуховский не копирует чужой контент, а создает свое оригинальное произведение, обладающие самостоятельной эстетической ценностью в рамках литературы фантастического направления. Он разработал «новый мир», который уже в свою очередь стал объектом для подражателей.
Небольшой объем произведений. Даже те представители интернет-сообщества, которые приучены к чтению, стремятся к потреблению текстов небольших объемов. Роман, разбитый на небольшие главы, — это формат, подходящий интернет-читателю.
Создание собственного сайта для продвижения литературного творчества. Он не воспользовался массовыми площадками для интернет-авторов, за счет чего его работа не утонула в общем объеме интернет-литературы.
Безусловно, немалую роль в реализации задумки писателя сыграло его понимание, чего он хочет добиться в конечном итоге. Расставленные приоритеты, нацеленность на выход своих произведений на бумажных носителях не дали произведениям Дмитрия Глуховского утонуть в море сетературы.
Успешный опыт Глуховского был востребован не только начинающими авторами, но и издательствами. Так, издательство «Популярная литература» с 2008 года выложило в открытый доступ целый ряд своих изданий. &# 171;Я бы не стал ставить знак равенства между появлением текста в Сети и потерей статьи доходов. Публикация текста в Сети — это один из мощных маркетинговых инструментов" [8], — прокомментировал сложившуюся ситуацию литературный эксперт Александр Гаврилов.
Само издательство объяснило свой поступок тем, что в настоящее время в сети можно найти практически любой текст, но во многих случаях это связано с нарушением авторского права. &# 171;Если беспредел нельзя остановить, его необходимо возглавить" - видимо, этим принципом руководствовалось издательство, выкладывая литературу в открытый доступ. С самими авторами при этом проблем не возникло, поскольку все авторские права были выкуплены самим издательством. Правильность выбора стратегии подтверждается реальными цифрами — всего за 1 год издательство достигло рекордного объема продаж, продавая книги рекордным начальным тиражом в 100 тысяч экземпляров.
Пример Дмитрия Глуховского демонстрирует ту эволюцию, которую претерпевают современные писательские стратегии и собственно популярная массовая литература: сфера сетевой словесности предоставляет начинающим авторам возможности для публикации своих произведений, но эти публикации должны учитывать формальные и технические особенности сетературы: фрагментарность, процессуальность и обновляемость в режиме реального времени, интерактивность и установку на диалог с автором. При этом произведения, обладающие самостоятельной эстетической ценностью и близкие по своей проблематике и жанровой специфике массовому читателю (фантастическая антиутопия), обладают явным преимуществом перед остальным контентом сетературы и, соответственно, более востребованы сетевым читателем. Таким образом, творчество Дм. Глуховского доказывает, что между сетевой и несетевой литературой нет непроходимой формально-содержательной и эстетической границы — наоборот, художественная литература расширяет свою читательскую аудиторию и, одновременно, обогащает сетевую словесность.
Лаборатория Сетевой Литературы «Сетевая словесность» [Электронный ресурс]// URL:
http://www.netslova.ru (Основана 3 марта 1997 г.).
Олесина Е. П. Сетература — новая форма или новый смысл? / Е. П. Олесина // Мир психологии.
2014. № 4. С. 183−19.
Дмитрий Глуховский в гостях у Владимира Аверина и Никиты Белоголовцева // Маяк. URL.:
http://radiomayak.ru/shows/episode/id/1 105 308/. Дата обращения 12.
02.2016г.
Колядич Т. От Аксенова до Глуховского. Русский эксперимент. Экстремальный путеводитель по современной русской литературе / Т. Колядич. М.: Олимп, 2010. 352 с.
Ловицкий H. Хронотоп романа Д. Глуховского «Метро 2033» // Международный журнал экспериментального образования. 2014. № 6−2. — С. 117 — 118.
Дмитрий Глуховский: «Я не считаю себя писателем» // Моя Удмуртия URL.:
http://www.myudm.ru/interview-gluhovsky.html. Дата обращения 10.
02.2017г.
Феоктистова С. Возвращение Глуховского // Взгляд URL.:
http://www.vz.ru/culture/2008/11/28/229 951.print.html. Дата обращения 10.
02.2017г.
Революция на книжном рынке // Взгляд. URL.:
http://vz.ru/society/2008/6/16/176 212.print.html. Дата обращения 16.
02.2017г.
