Данная работа посвящена анализу бизнес процессов United Colors of Benetton.
Реинжиниринг это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих, современных показателях деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы. Наиболее важным словом в этом определении является процесс. Бизнес-процесс это множество внутренних шагов (видов) деятельности, начинающихся с одного или более входов и заканчивающихся созданием продукции, необходимой клиенту. Назначение каждого бизнес-процесса состоит в том, чтобы предложить клиенту товар или услугу, то есть продукцию, удовлетворяющую его по стоимости, долговечности, серверу и качеству.
Объектом курсовой работы является организация United Colors of Benetton.
Предметом анализ бизнес процессов.
Цель данной работы заключается в том, чтобы произвести анализ бизнес процессов United Colors of Benetton.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть организационную структуру, обязанности и должностные инструкции сотрудников United Colors of Benetton.
2. Исследовать бизнес среду, создать бизнес модели United Colors of
Benetton.
3. Проанализировать стиль руководства United Colors of Benetton.
Если цель будет достигнута, то компания достигнет коренных улучшений в основных показателях их деятельности: стоимости, качества, услуги и темпы.
