Как показала практика, большинство потенциальных исполнителей практически не знают как о существовании государственных программ, так и о возможностях оказывать в их рамках рекламные услуги. По сути это совершенно новая и поэтому воспринимаемая бизнесом как чрезвычайно рискованная для России сфера.
Ответственные государственные органы, должны взять на себя организацию рекламной кампании тендера и затраты на нее, и осуществить эту акцию следующим образом:
— выпустить полноцветный буклет по тендеру тиражом 1000 экземпляров;
— разослать приглашения на тендер и буклеты примерно по 500 адресам рекламных агентств, занимающих высокие рейтинги по объему работ;
— разослать приглашения на тендер примерно по 1000 адресам электронной почты;
— организовать специальный Интернет-сайт с информацией о тендере;
— провести общественную презентацию начала тендера в средствах массовой информации;
— периодически публиковать рекламу тендера в федеральных, региональных и местных газетах и журналах;
— организовать несколько телевизионных репортажей на общероссийских телеканалах;
— опубликовать в газетах и журналах серию статей, посвященных проведению тендера.
Кроме того, ответственные государственные органы должны дополнительно распространять информацию о тендере на региональном и местном уровнях.
Как показала практика, при работе со средствами массовой информации необходимо обязательно готовить лаконичные пресс-релизы, а в выступлениях и статьях стремиться максимально концентрироваться на главных целях тендера. При менее четком изложении целей тендера у журналистов может возникнуть желание по-своему интерпретировать это событие, в том числе и в негативном тоне, что недопустимо.
Одновременно с началом рекламной кампании начинается процесс сбора тендерных документов от потенциальных участников конкурса.
Следует отметить, что ответственные государственные органы на этом этапе должны быть готовыми исчерпывающе отвечать на все поступающие телефонные звонки и иные обращения по данному вопросу, что требует специальной подготовки секретарей. Ответственные специалисты не всегда находятся на своих рабочих местах, однако предложение секретаря «перезвонить» или «зайти в другое время» могут вызвать отторжение у потенциальных участников тендера. Еще большее разочарование и сомнение в необходимости участия в тендере вызовет ответ секретаря, что он вообще не знает о проведении какого-то тендера.
При успешном проведении тендера его итоги целесообразно огласить на пресс-конференции с приглашением СМИ. Такая пресс-конференция может служить хорошим заделом в информационной кампании для последующих тендеров.
Объективная оценка итогов тендера чрезвычайно деликатная вещь, требующая учета многих факторов. Нельзя полагаться на то, что журналисты, которые будут освещать это событие в своих публикациях, обладают исчерпывающей информацией по данному вопросу. Поэтому лучше предложить им специально подготовленный пресс-релиз.
По данным таблицы 8 видно, что предложенные участниками тендера цены на рекламные услуги отличаются друг от друга на 1−7%, следовательно, можно предположить, что увеличение числа участников позволит снизить начальную максимальную цену контракта еще на 1−7% (таблица 10).
Таблица 10.
Прогнозируемое снижение начальной максимальной цены контракта Государственной программы города Москвы «Спорт Москвы» за счет увеличения числа участников тендера на 2012 год, тыс.
руб.
№ п/п Наименование лота Цена контракта, тыс. руб. Возможная экономия, % Возможная экономия, тыс. руб. 1 Оказание услуг по разработке дизайн-макета, выпуску и распространению рекламных материалов 4950,08 7 346,51 2 Оказание услуг по разработке рекламно-коммуникационной стратегии и проведению рекламно-информационной кампании в печатных и электронных СМИ и на наружных носителях 9620,00 7 673,40 3 Оказание услуг по организации и проведению рекламной кампании в сети Интернет 4900,00 7 343,00 5 Оказание услуг по проведению фотоконкурса в печатных и электронных СМИ 4013,00 7 280,91 Итого 23 483,08
— 1643,82.
По данным таблицы 10 видно, что рост участников тендера положительно скажется на снижении начальной максимальной цены контракта. Цена рекламных услуг может снизиться на 1643,82 тыс. руб. за счет роста конкуренции среди участников тендера.
Таким образом, Департаменту физической культуры и спорта города Москвы проведение тендера необходимо рекламировать. Это позволит выбрать действительно профессионального исполнителя в сфере проведения рекламы государственной программы. Чем больше потенциальных участников будут иметь информацию о предстоящем тендере, тем больше будет подано заявок на участие. Результаты проведения тендера также должны быть масштабно оглашены, что позволит получить хороший задел в информационной кампании для последующих тендеров.
3.
2. Необходимость передачи авторских прав на рекламу государственных программ города Москвы Реклама — результат творческого труда, а, следовательно, объект авторского права согласно гражданского законодательства Российской Федерации. Несоблюдение авторских прав на разработанную рекламу в рамках выполнения государственных программ города Москвы может привести в будущем к большим материальным возмещениям, как из бюджета города Москвы, так и из федерального бюджета. Об этом необходимо помнить, и при проведении тендера (конкурса) на рекламные услуги тщательно обговорить все условия по контракту, исключающие какие-либо недопонимания и риски в области исключительных прав на рекламу.
Департаменту физической культуры и спорта города Москвы необходим всеобъемлющий договор, в котором четко было бы прописано, кому, на каком этапе и какие права будут принадлежать. В договоре должны найти отражение и ответы на следующие вопросы:
1) Что происходит в случае, если заказчик (ответственный государственный орган — Департамент физической культуры и спорта города Москвы) отвергает предложение рекламной фирмы?
2) Какие права на ролик (или изображение) передаются заказчику?
3) Может ли заказчик вносить изменения в ролик (или изображение)?
4) Может ли заказчик самостоятельно сделать серию роликов, основанных на том, что разработала рекламная фирма?
5) Может ли заказчик поручить создание таких новых роликов, производных от имеющегося, другим рекламным фирмам?
Вопрос о том, сможет ли заказчик (ответственный государственный орган) использовать ролик для создания новых, становится еще более важным в случае, если при создании этого ролика использовали произведения третьих лиц, получив разрешение на их использование только в собственно созданном первоначальном ролике. В этом случае создание Департаментом физической культуры и спорта города Москвы нового ролика, производного от первоначального, с использованием произведения, на котором был основан первый ролик, без заключения договора с третьим лицом будет незаконным.
Необходимо помнить, что идеи авторским правом не охраняются. Охраняется форма воплощения идеи. Не будет считаться нарушением авторского права, если Департамент физической культуры и спорта города Москвы, посмотрев рекламу, сделает свою, которая будет основана на той же идее, что была заложена в ранее выполненной рекламе. Но если заказчик скопирует какую-то отличительную часть формы рекламы, можно будет говорить о нарушении авторских прав.
Экономически оценить эффект от передачи авторских прав Департаменту физической культуры и спорта города Москвы сложно, так как пока подобных прецедентов в сфере государственных программ не было. Однако, это не означает, что их не будет в будущем.
Таким образом, Департамент физической культуры и спорта города Москвы, как и любой другой ответственный исполнитель государственной программы, должен тщательно обговорить все условия договора на оказание рекламных услуг с позиции соблюдения авторского права. В противном случае, если будут выявлены какие-либо нарушения исключительных прав, бюджет города обязан будет возместить в судебном порядке все убытки рекламной фирмы.
3.
3. Пути экономии рекламного бюджета В органах государственной власти отсутствуют специалисты, способные профессионально составить калькуляцию рекламных услуг. Следовательно, цена этих услуг зависит от предложений рекламных фирм, которые не заботятся об экономии бюджета, как федерального, так и города Москвы.
Важно понимать, что при размещении рекламы всегда есть возможность немного сэкономить. Так, рекламодатель может договориться со СМИ или его агентством о том, что он купит со значительной скидкой место, которое перед подписанием номера в печать или выходом в эфир по какой-то причине осталось свободным. Экономия в этом случае достигает 5−7%. Такие случаи подворачиваются достаточно часто. Конечно, их трудно предусмотреть и спланировать под них рекламу, но, возможно.
Можно также сэкономить на новых проектах СМИ. Если, например, газета выпускает новую вкладку, то большинство рекламодателей осторожничают. Однако если реклама в этой вкладке оправдана, то стоит ею воспользоваться — в первых выпусках обязательно дадут значительную скидку, обычно это 7−20%. То же самое касается новых передач на телевидении и радио.
Экономичны и закупки значительной рекламной площади или рекламного эфира. Если купить площадь сразу на всю рекламную кампанию, то в целом это обойдется дешевле до 5−15%, чем покупать через какие-то промежутки частями.
Можно объединиться с другими рекламодателями и покупать рекламное пространство совместно. Каждому рекламодателю в итоге оно обойдется дешевле.
Избежать лишних трат позволит выбор действительно эффективных СМИ. Реклама в нескольких газетах может быть дешевле, чем в одной. Но реклама в одной газете может быть эффективнее, чем в нескольких. То же касается рекламного эфира на телевидении и радио.
Часто хороший эффект дает комбинирование рекламы большого размера и маленького. Такой подход можно использовать всегда, когда нет постоянной необходимости в большом размере.
В местных газетах значительно экономить можно, используя строчную рубричную рекламу. Часто она оказывается намного дешевле и эффективнее модульной.
Также необходимо не экономить на подготовке качественных рекламных материалов. Хорошо сделанное рекламное объявление обходится несколько дороже плохого, но плохое приносит меньший эффект, его придется чаще повторять, и расходы возрастают несоизмеримо.
Произведем расчет возможной экономии рекламного бюджета (таблица 11) по приведенным выше данным:
Таблица 11.
Прогнозируемая экономия рекламного бюджета на размещении рекламы Государственной программы города Москвы «Спорт Москвы» на 2012 год, тыс.
руб.
№ п/п Наименование лота Цена контракта, тыс. руб. Доля размещения рекламы, % Возможная экономия % тыс. руб. 1 Оказание услуг по разработке дизайн-макета, выпуску и распространению рекламных материалов 4950,08 10 10 49,50 2 Оказание услуг по разработке рекламно-коммуникационной стратегии и проведению рекламно-информацион-ной кампании в печатных и электронных СМИ и на наружных носителях 9620,00 70 25 1683,50 3 Оказание услуг по организации и проведению рекламной кампании в сети Интернет 4900,00 20 22 215,60 5 Оказание услуг по проведению фотоконкурса в печатных и электронных СМИ 4013,00 15 17 102,33 Итого 23 483,08 —
— 2050,93.
По данным таблицы 11 видно, что экономия рекламного бюджета может достигать 2050,93 тыс. руб., то есть 8,73% всего бюджета.
Таким образом, ответственным исполнителям государственных программ необходимо ввести в штат специалиста, способного профессионально составить калькуляцию рекламных услуг, заложить максимальную экономию и трезво оценивать предложения рекламных фирм.
Таким образом, пути повышения экономической эффективности реализации государственных программ города Москвы: 1) рекламировать проведение тендера; 2) тщательно обговорить все условия договора на оказание рекламных услуг с позиции соблюдения авторского права; 3) ввести в штат специалиста, способного профессионально составить калькуляцию рекламных услуг, заложить максимальную экономию и трезво оценивать предложения рекламных фирм, участвующих в тендере.
Заключение
.
Таким образом, по данным проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Государственная программа — это система мероприятий и инструментов государственной политики, обеспечивающих в рамках реализации ключевых государственных функций достижение приоритетов и целей государственной политики в сфере социально-экономического развития и безопасности.
Реклама, как рычаг экономической эффективности реализации государственных программ, реализует следующие задачи: информирует общество о событиях и фактах общественной жизни; вырабатывает отношение, заставляет человека действовать, чтобы достичь желаемого результата; устанавливает и развивает контакты между людьми; управляет процессом общения.
Показатели экономической эффективности государственных программ — это показатели, количественно характеризующие ход реализации государственной программы, решение основных задач и достижение целей государственной программы; показатели, отражающие основные параметры государственного задания в части качества и объема предоставляемых государственных услуг; показатели энергетической эффективности и энергосбережения, производительности труда, создания и модернизации высокопроизводительных и высокотехнологичных рабочих мест (для государственных программ, направленных на развитие отраслей).
В городе Москва разработаны и реализуются 15 государственных программ различного направления. Финансируется реализация государственных программ города Москвы за счет различных источников — бюджета г. Москвы, федерального бюджета и внебюджетных источников. Несмотря на наличие немалого числа государственных программ города Москвы, не все они требуют наличия рекламы. В качестве примера была рассмотрена государственная программа «Спорт Москвы», в которой реклама должна привлечь москвичей к занятию спортом и здоровому образу жизни, повысить известность Москомспорта, формировать позитивное отношение к занятиям спортом, спортивным мероприятиям и здоровому образу жизни, повысить знания о спортивных мероприятиях и местах занятия спортом.
Расходы на рекламу в рамках государственной программы складываются из требований к срокам исполнения, количественным и качественным характеристикам каждого рекламного мероприятия. В ходе анализа была выявлена следующая проблема — конкретно точную сумму затрат ответственный государственный орган не рассчитывает самостоятельно, прибегая к методу опроса юридических, физических лиц, предоставляющих услуги требуемого качества. Именно этот способ и применяется при определении цены контракта при проведении тендера для выявления потенциальных исполнителей рекламы.
При выборе подходящего рекламного агентства ответственным исполнителям государственных программ необходимо учесть все возможные тонкости и нюансы. И для того, чтобы гарантированно не допустить ошибки и обратиться к услугам именно той компании, которая сможет справиться с поставленной задачей лучше всего, проводятся тендеры. В ходе тендера, оговариваются технические условия, назначается цена контракта, подаются заявки потенциальных исполнителей и проводится непосредственно сам тендер. По результатам выявляется победитель, которому и поручается оказание рекламных услуг. В качестве проблемы можно отметить низкое число участников — рекламных фирм в тендере. Еще одна проблема — отсутствие договоренности о передачи авторских прав на разработанную рекламу ответственному государственному органу. В контрактах имеется лишь упоминание о том, что при передаче исполнителем заказчику полученных в ходе оказания услуг результатов исполнитель гарантирует отсутствие нарушения исключительных прав других лиц.
В качестве путей повышения экономической эффективности реализации государственных программ города Москвы Департаменту физической культуры и спорта города Москвы нами было предложено:
— рекламировать проведение тендера. Это позволит выбрать действительно профессионального исполнителя в сфере проведения рекламы государственной программы. Чем больше потенциальных участников будут иметь информацию о предстоящем тендере, тем больше будет подано заявок на участие. Результаты проведения тендера также должны быть масштабно оглашены, что позволит получить хороший задел в информационной кампании для последующих тендеров. Цена рекламных услуг может снизиться на 1643,82 тыс. руб. за счет роста конкуренции среди участников тендера;
— тщательно обговорить все условия договора на оказание рекламных услуг с позиции соблюдения авторского права. В противном случае, если будут выявлены какие-либо нарушения исключительных прав, бюджет города обязан будет возместить в судебном порядке все убытки рекламной фирмы;
— ввести в штат специалиста, способного профессионально составить калькуляцию рекламных услуг, заложить максимальную экономию и трезво оценивать предложения рекламных фирм, участвующих в тендере. Экономия рекламного бюджета может достигать 2050,93 тыс. руб., то есть 8,73%.
Данные мероприятия, на наш взгляд, позволят повысить экономическую эффективность реализации государственных программ города Москвы.
Список источников.
I. Нормативно-правовые акты:
Конституция Российской Федерации / Федеральный закон от 12 декабря 1993 г. (с изм. и доп.) // Российская газета. — 1993. — № 237. — 25 декабря.
Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с изм. и доп.) //.
Собрание законодательства Российской Федерации. — 2010. — № 31.
— Ст. 4163.
Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ (с изм. и доп.) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2010.
— № 31. — Ст. 4163.
Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г. № 145-ФЗ (с изм. и доп.) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2011.
— № 15. — Ст. 2041.
Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ (с изм. и доп.) //.
Собрание законодательства Российской Федерации. — 1998. — № 31. — Ст. 3824; 2012.
— № 31. — Ст. 4333.
Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 5 августа 2000 г. № 146-ФЗ (с изм. и доп.) //.
Собрание законодательства Российской Федерации. — 2000. — № 32. ;
Ст. 3340; 2012. — № 31. -.
Ст. 4333.
Федеральный закон от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» (с изм. и доп.) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2014. — №.
26. — Ст. 3378.
Федеральный закон от 13 марта 2006 г. № 38-ФЗ «О рекламе» (с изм. и доп.) //.
Собрание законодательства Российской Федерации. — 2006. — № 12.
— Ст. 1232.
Федеральный закон от 21 июля 2005 г. № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» (с изм. и доп.) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2005.
— № 30. — Ст. 1254.
Постановление Правительства РФ от 2 августа 2010 г. № 588 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ Российской Федерации» (с изм. и доп.) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2010.
— № 32. — Ст. 4329.
Распоряжение Правительства РФ от 11 ноября 2010 г. № 1950;р (с изм. и доп.) //.
Собрание законодательства Российской Федерации. — 2010. — № 47.
— Ст. 6166.
Приказ Министерства экономического развития РФ от 20 ноября 2013 г. № 690 «Об утверждении Методических указаний по разработке и реализации государственных программ Российской Федерации» // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. — 2014. — № 17.
Бюджетное послание Президента РФ В. В. Путина от 13 июня 2013 г. «О бюджетной политике в 2014;2016 годах» // Солидарность. — 2013. — № 23.
Приказ Министерства экономического развития РФ от 26 декабря 2012 г. № 817 «Об утверждении Методических указаний по разработке и реализации государственных программ Российской Федерации» // Российская газета. — № 39. — 22 февраля. Утратил силу с 14 апреля 2014 г.
Федеральный закон РФ от 20 июля 1995 г. № 115-ФЗ «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1995. — № 30. ;
Ст. 2871.
Утратил силу с 28 июня 2014 г.
II. Специальная литература:
Аббязов И. Р. Современные проблемы финансирования государственных программ. Пути решения / Под ред. С. Е. Прокофьева, О. В. Паниной, С. Г. Еремина. — М.: Юстицинформ, 2014.
Алтынцев А.В., Рябов А. А., Яговкина В. А. Государственные и муниципальные закупки работ и услуг с интеллектуальной составляющей: современное правовое регулирование и практика. — ЭкООнис, 2013.
Андреева Л. В. Аукцион в электронной форме: новые правила и новые проблемы // Хозяйство и право. — 2012. — № 11. — С. 35.
Белов В. Е. Поставка товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд: правовое регулирование. — М.: Норма: ИНФРА-М, 2012.
Беляева О. А. Гарантия под контракт // Юридическая газета. — 2012. — № 14.
Беляева О.А. «Совершенствование» законодательства о размещении заказов для публичных нужд // Законодательство. — 2012. — № 11.
Борисов А. Н. Комментарий к Федеральному закону от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (постатейный). — М.: Деловой двор, 2012.
Борисов А.Н., Краев Н. А. Комментарий к Федеральному закону от 21 июля 2005 г. № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» (постатейный). — М.: Деловой двор, 2012.
Брагинский М.И., Витрянский В. В. Договорное право. Книга вторая. Договоры о передаче имущества. — М., 2012.
Бурханова И. В. Бюджетная система Российской Федерации. Конспект лекций / И. В. Бурханова — М.: Эксмо, 2012. — 471 с.
Бюджетная система России. Учебник / под ред. Г. Б. Поляка. — М.: ЮНИТИ, 2012. — 539 с.
Бюджетное право. Учебник / Под ред. Н. А. Саттаровой. — М.: Деловой двор, 2012. — 561 с.
Горбунов А. Н. Государственные программы: новая идея управления?" (интервью с А. В. Бусаровой, начальником отдела программно-целевых методов бюджетного планирования Департамента бюджетной политики и методологии Минфина России) // Бюджет. — 2012. — № 8.
Государственное регулирование экономики: учебное пособие для вузов / под ред. проф. Т. Г. Морозовой. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 255 с.
Дейян А. Реклама. Пер. с франц. — М.: Прогресс, 2012.
Дерябин М. Государственно-частное партнерство: теория и практика // Вопросы экономики. — 2012. — № 8. — С. 61−77.
Евраев М. Я. Реформа госзаказа
— сегодня и ближайшее завтра // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение. — 2012. — № 11.
Интервью со статс-секретарем — заместителем руководителя Федеральной антимонопольной службы России А. Ю. Цариковским // Законодательство. — 2012. — № 1. — С. 7.
Климанов В.В., Алтынцев А. В. Региональные закупки консалтинговых услуг и научно-исследовательских работ в сфере экономики и финансов // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение. — 2012. — № 12. — С. 50−57.
Климанов В.В., Михайлова А. А. Методики оценки эффективности госпрограмм в регионах // Бюджет. — 2014. — № 5.
Клишина М. А. Практика правового регулирования разработки, утверждения, реализации государственных программ в субъектах РФ // Бюджет. — 2013. — № 4.
Ковалькова Е. Ю. Государственные (муниципальные) контракты: правовые аспекты // Правосудие в Поволжье. — 2012. — № 3.
Кутлалиев А. Эффективность рекламы [Текст] / А. Кутлалиев. А. Попов. — М.: Эксмо, 2012. — 416 с.
Лагутин И. Б. Правовое регулирование бюджетного процесса в Российской Федерации: учебное пособие. — Курск: Курск. гос. ун-т, 2012. — 281 с.
Лермонтов Ю. М. Открытый аукцион в электронной форме // Бюджетный учет. — 2012. — № 5.
Лисица В.Н. О размещении государственного и муниципального заказа путем проведения открытого аукциона в электронной форме // Административное право. — 2012. — № 2.
Лукьянова К. А. Формирование и функционирование механизма государственно-частного партнерства: научно-теоретические и практические аспекты // Лизинг.
— 2012. — № 2. — С. 50−62.
Муниципальное право России: учебник / Отв. ред. С. А. Авакьян. — М.: Проспект, 2012.
Мысляева И. М. Государственные и муниципальные финансы: учебник / И. М. Мысляева. — М: ИНФРА-М, 2012. — 287 с.
Николаева Е. Ю. Госконтракт на создание произведения // Юрист. — 2012. — № 11. — С. 52−57.
Ожегов С.И., Шведова Н. Ю. Толковый словарь русского языка. — М.: Издательство «Азъ», 2012.
Панкратов Ф.Г., Баженов Ю. К., Серегина Т. К., Шахурин В. Г. Рекламная деятельность: Учебник для студентов высших учебных заведений. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. — 364 с.
Перцов Л. В. Внедрение государственных программ субъектов РФ и муниципальных программ в практику управления: вопросы и ответы // Бюджет. — 2012. — № 10.
Татьянченко И. М. Реклама как средство маркетинговой социальной коммуникации: проблемы управления: Дис. … канд. социол. наук: 22.
00.08: Ростов н/Д, 2012. — 140 c.
Тюпа В. В. Особенности размещения заказов в форме электронного аукциона и запроса котировок для нужд лечебно-профилактического учреждения. — Система ГАРАНТ, 2012.
Ястребова О.К., Богачёва О. В. Методические основы разработки государственных программ (применение логико-структурного анализа и принципы формирования основных элементов программы) // Бюджет. — 2013. — № 12.
III. Интернет-источники:
Государственная программа города Москвы"Развитие здравоохранения города Москвы (Столичное здравоохранение)" на 2012;2020 годы ;
http://budget.mos.ru/gp_zdrav.
Государственная программа города Москвына среднесрочный период (2012;2018 гг.) «Развитие образования города Москвы („Столичное образование“)» ;
http://budget.mos.ru/gp_obr.
Государственная программа города Москвы «Развитие транспортной системы» на 2012;2016 годы и на перспективу до 2020 года" ;
http://budget.mos.ru/gp_transport.
Государственная программа города Москвы «Социальная поддержка жителей города Москвы на 2012;2018 годы» ;
http://budget.mos.ru/gp_social.
Государственная программа города Москвы «Жилище» на 2012;2018 годы ;
http://budget.mos.ru/gp_home.
Государственная программа города Москвы «Развитие коммунально-инженерной инфраструктуры и энергосбережение» на 2012;2018 годы ;
http://budget.mos.ru/gp_comm.
Государственная программа города Москвы «Культура Москвы 2012;2016 гг.» ;
http://budget.mos.ru/gp_culture.
Государственная программа города Москвы «Спорт Москвы» на 2012;2018 гг. ;
http://budget.mos.ru/gp_sport.
Государственная программа города Москвы «Открытое Правительство» на 2012;2016 гг." ;
http://budget.mos.ru/gp_gos.
Государственная программа города Москвы «Информационный город» на 2012;2018 годы ;
http://budget.mos.ru/gp_infocity.
Государственная программа города Москвы «Развитие индустрии отдыха и туризма на 2012;2018 годы» ;
http://budget.mos.ru/gp_rest.
Государственная программа города Москвы «Стимулирование экономической активности на 2012;2016 гг.» ;
http://budget.mos.ru/gp_econ.
Государственная программа города Москвы «Градостроительная политика» на 2012;2018 годы ;
http://budget.mos.ru/gp_grad.
Государственная программа города Москвы «Имущественно-земельная политика города Москвы на 2012;2016 гг.» ;
http://budget.mos.ru/gp_imush.
Государственная программа города Москвы «Безопасный город» на 2012;2018 годы ;
http://budget.mos.ru/gp_safe.
Государственные программы города Москвы ;
http://budget.mos.ru/gp_list.
КОНКУРСНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ Государственной программы города Москвы «Спорт Москвы» на 2012 год ;
http://zakupki.gov.ru/pgz/documentdownload?documentId=69 972 934.
Полный текст Государственных программ ;
http://budget.mos.ru/gp_texts.
Протокол согласования начальной (максимальной) цены контракта ;
http://zakupki.gov.ru/pgz/documentdownload?documentId=69 972 949.
Расходы бюджета г. Москвы на реализацию государственных программ на 2012 — 2020 годы ;
http://budget.mos.ru/gp_expenses.
Расходы бюджета города Москвы в разрезе основных приоритетов на 2012 — 2020 годы, млрд руб. ;
http://budget.mos.ru/priority_expenses.
Расчет цены лотов 1−4 ;
http://zakupki.gov.ru/pgz/documentdownload?documentId=69 972 936.
Сведения заказа Государственной программы города Москвы «Спорт Москвы» на 2012 год ;
http://zakupki.gov.ru/pgz/public/action/orders/info/order_document_list_info/show?notificationId=3 705 394.
Официальный сайт Российской Федерации для размещения информации о размещении заказов ;
http://zakupki.gov.ru.
Техническое задание на лот 1 ;
http://zakupki.gov.ru/pgz/documentdownload?documentId=69 972 943.
Техническое задание на лот 2 ;
http://zakupki.gov.ru/pgz/documentdownload?documentId=69 972 947.
Техническое задание на лот 3 ;
http://zakupki.gov.ru/pgz/documentdownload?documentId=69 972 951.
Техническое задание на лот 4 ;
http://zakupki.gov.ru/pgz/documentdownload?documentId=69 972 938.
Федеральные целевые программы и Федеральная адресная инвестиционная программа. Инвестиционный фонд Российской Федерации ;
http://www.ach.gov.ru/userfiles/tree/08-tree_files-fl-364.pdf.
Федоткина О. П. Финансовый механизм реализации приоритетных национальных проектов: проблемы и перспективы развития // ГОУ ВПО «Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва» ;
https://mo.gridcom-rt.ru/sslvpn/PT/.
http://www.rusnauka.com]%20/15_APSN_2010/Economics/67 758/doc.htm.
Приложение Приложение 1. Нормативная правовая база по утверждению государственных программ Приложение 2. Постановление Правительства Москвы от 17 апреля 2014 г. № 185-ПП Приложение 3. Техническое задание по Лоту № 1.
Приложение 4. Техническое задание по Лоту № 2.
Приложение 5. Техническое задание по Лоту № 3.
Приложение 6. Техническое задание по Лоту № 4.
Приложение 7. Протокол согласования начальной (максимальной) цены контракта Приложение 8. Протокол № 173 200 000 712 000 032−3 оценки и сопоставления заявок на участие в открытом конкурсе.
Основные характеристики рекламы как формы коммуникации.
Общественный характер
Способность к убеждению.
Экспрессивность.
Обезличенность.
Однонаправленность.
Опосредованность.
ФАЗА КОДИРОВАНИЯ.
ФАЗА ПЕРЕДАЧИ.
ФАЗА ВОСПРИЯТИЯ.
ФАЗА ВОЗДЕЙСТВИЯ.
Определение целей рекламы Создание рекламного обращения.
Выбор средств информации Проверка распространения средств информации Контакт со средствами информации Передача рекламного обращения.
Внимание к рекламному обращению Понимание и переработка информации.
Запоминание рекламы Изменение или стабилизация предпочтений Изменение или стабилизация поведения.
