Формирование финансовой политики в организации

Р.С. Сайфуллиным и Г. Г. Кадыковым предложено применять для оценки финансового состояния субъектов хозяйствования так называемое рейтинговое число:

где Ко

— коэффициент обеспеченности собственными средствами;

Ктл

— коэффициент текущей ликвидности;

Ки

— коэффициент оборачиваемости активов;

Км

— коммерческая маржа (рентабельность продаж);Кпр

— рентабельность собственного капитала предприятия. Расчет недостающих показателей:

Ко = 0,398;

— Ктп = 1,654;

— Ки = 5288/1019 = 5,189;

— Км = 10,42;

— Кпр = 524/534=0,981.R= 2*0,398+0,1*1,654+0,08*5,189+0,45*10,42+0,981 = 7,047.Финансовое состояние организации с рейтинговым числом менее единицы можно характеризовать как неудовлетворительное, соответственно ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» не близка угроза банкротства.

2.3. Анализ политики управления оборотными активами ОП ОП ООО «Макдональдс"Политика управления в рассматриваемом предприятии малого бизнеса практически не установлена. Вся политика управления оборотным капиталом сводится только к проверке менеджером оплаты счетов от дебиторов, а также наличия необходимых запасов на складе. Контроль за своевременностью оплаты дебиторами своих счетов вовремя не проводится, кредитная политика по отношению к клиентам четко не определена. Как в большинстве малых предприятия нет контроля за образованием излишних запасов на складе. С целью оценки того, насколько эффективно состояние оборотных активов в рассматриваемой компании ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС», необходимо провести оценку показателей их эффективности по данным таблицы 10. Таблица 10 — Коэффициенты эффективности оборотного капитала ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» за 2013;2015 годы.

Наименование коэффициента2013год2014год2015год.

Отклонение, (+;

-)2014/20 132 015/2014123456.

Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала4,4834,3975,975−0,0861,578Период обращения оборотного капитала, дни81,41 983,0161,0881,591−21,922Коэффициент оборачиваемости материальных средств (запасов).

6,4946,4368,564−0,0582,128Период обращения запасов, дни56,20 656,71242,6200,506−14,092Коэффициент оборачиваемости денежных средств 171,242,343257,95 171,34315,608Период обращения денежных средств, дни2,1351,5061,415−0,629−0,091Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах (дебиторской задолженности).

15,81 514,72621,496−1,0896,770Продолжение таблицы 10 123 456.

Период средств в расчетах, дни22,76 324,44716,7471,684−7,700Для сравнения: — коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности 6,9216,48 011,496−0,4415,016- срок оборачиваемости кредиторской задолженности, дни52,1 855,55831,3163,540−24,241На рисунке 6 представлены эффективности оборотного капитала ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС».Рисунок 6 — Коэффициенты деловой активности.

ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС"Данные таблицы 10 и рисунка 6 показывают, что за 2015 годскорость оборота всех мобильных средств (оборотного капитала) организации увеличилась на 1,578 пункта (в 2014 году было уменьшение на 0,086 пункта), что положительно характеризует деятельность организации, свидетельствуя об ускорении обновления оборотных активов. При этом данный вывод подтверждается сокращением в 2015 году периода их обращения на 21,922 дня. Оборачиваемость запасов характеризует коэффициент оборачиваемости материальных средств. В ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» данный показатель в 2015 году повышается на 2,128 пункта по сравнению с прошлым годом (в 2014 году уменьшился на 0,058 пункта). Это говорит о том, что запасы стали обновляться быстрее, а, следовательно, это приносит дополнительную выручку и прибыль предприятию, что подтверждается сокращением периода оборота запасов на 14,092 дня в 2015 году. Для оценки финансовой ситуации с точки зрения устойчивости финансового положения ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» используем данные о соотношении оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности.

По данным таблицы 10 видно, что в 2015 году оборачиваемость кредиторской задолженности была ниже, чем оборачиваемость средств в расчетах. Такое соотношение дебиторской и кредиторской задолженности в условиях инфляции оправдано и стабилизирует рыночную устойчивость, т.к. кредиторскую задолженность можно рассматривать как средства, привлеченные в оборот, а дебиторскую — как средства, отвлеченные из оборота. Срок обращения дебиторской задолженности снижается в 2015 году на 7,7 дня, а срок обращения кредиторской — на 24,241 дня. В целом, можно характеризовать ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» как организацию перспективную. Представленная в данной главе информация позволяет сделать следующие выводы. Рентабельность продаж ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» в 2014 году снизилась на 3,2%, или на 19% в динамике, а в 2015 году — на 3,2%, или на 23,5% в динамике и стала равной 10,42%. При этом рентабельность капитала также уменьшалась: в 2014 году — на 4,47%, а в 2015 году — на 2,31%, следовательно, каждый рубль, вложенный в имущество, стал приносить меньше прибыли до налогообложения. Рентабельность собственного капитала в 2014 году снизилась на 31,19%, а в 2015 году возросла на 5,07% и стала равной 109,17%, следовательно, каждые 100 руб. используемого собственного капитала стали приносить в.

2015 году больше чистой прибыли. Это говорит об улучшении результатов хозяйствования. В структуре активов в 2015 году по сравнению с 2013 годом произошло повышение удельного веса внеоборотных активов на 9,33%, он составил 20,99%, при этом доля оборотных активов уменьшилась в таком же размере по причине снижения доли запасов на 3,91% и дебиторской задолженности — на 6,38%.В конце отчетного периода (2015 год) ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» могло погасить за счет наиболее ликвидных активов — денежных средств — 6,7% своих обязательств (значение коэффициента абсолютной ликвидности). Значение коэффициента текущей ликвидности ниже рекомендуемого, в связи с чем возникает необходимость расчета коэффициента восстановления платежеспособности, который в 2015 году повысился и стал равным 0,887. Это гораздо не достает еще до рекомендуемого значения 1, следовательно, в ближайшие шесть месяца восстановление платежеспособности ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» «не грозит». Также были рассчитаны показатели вероятности банкротства по методикам Таффлера, Альтмана, Кадыкова и Кондракова, они свидетельствует о ничтожной вероятности банкротства. Проведенное исследование показателей эффективности оборотного капитала говорит об их улучшении в 2015 году, что может характеризовать ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» как организацию перспективную. Однако можно говорить о том, что сравнительно высокие суммы запасов и дебиторской задолженности говорят о необходимости улучшения политики управления ими. В целом, проведенное исследование позволяет сделать вывод, что ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» недостаточно платежеспособно по причине недостатка абсолютно ликвидных активов, а также недостаточно кредитоспособно. Необходимо рассмотреть направления улучшения финансовой политики компании.

3. Повышение качества финансовой политики ОП ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС"3.

1. Направления улучшения финансовой политики предприятия.

Проведенный анализ выявил проблему относительно больших сумм запасов, а также неэффективного управления дебиторской и кредиторской задолженностью. Является необходимым организовать систему финансового управления на предприятии. По причине достаточной численности персонала не нужно нанимать дополнительную штатную единицу — финансового менеджера. Следовательно, можно пригласить специалиста на 0,5 ставки, который будет осуществлять: — прогнозирование финансовых показателей:

контроль за образованием дебиторской и кредиторской задолженностей;

— контроль за состоянием запасов;

— применение системы скидок для постоянных клиентов, к примеру, можно предложить скидку за сокращение срока оплаты, эффективность применения которой будет показана ниже;

— составление ведомостей по расчетам с дебиторами и кредиторами. В целом, во всей системе задач управления финансами ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» можно выделить следующие важнейшие этапы. Каждый этап отражает отдельный сегмент финансового управления организацией, который направлен на достижение общего результата, — тактических и стратегических целей его развития. Этап 1. Финансовое планирование. Это способствует составлению разного рода смет и бюджетов, устанавливает размер необходимых ресурсов. Этап 2. Управление дебиторской и кредиторской задолженностями. Этот этап устанавливает важнейшие направления контроля за состоянием задолженностей дебиторской и кредиторской. Этап 3. Контроль и анализ результатов.

Контроль исполнения финансовых решений и анализ полученных в ходе исполнения результатов обеспечивают эффективное распределение средств между различными направлениями деятельности субъекта хозяйствования. Данная работа предполагает обработку информации финансового характера и представление ее в форме финансовой отчетности. Практика управления финансами определяет набор функций финансового менеджера, исполнение которых выступает обязательным условием его работы и не зависит от отраслевой принадлежности и размеров субъекта хозяйствования. Далее нужно подробнее представить задачи, которые ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» должно решать в процессе улучшения управления финансами:

1) в сфере составления планов и прогнозов:

долгосрочное и краткосрочное финансовое прогнозирование основных показателей финансово-экономического плана;

ценовая политика и прогнозирование объемов сбыта;

оценка эффективности затрат;

проведение анализа экономических показателей и факторов изменения объемов продажи;

2) в сфере организации учета и контроля:

подготовка оперативной внутренней управленческой отчетности с целью своевременности принятия решений;

внутренний контроль;

подготовка сведений для администрации о результатах функционирования за отчетный период;

сравнение фактически достигнутых результатов с показателями плана и норматива;

3) в сфере управления структурой капитала:

определение краткосрочных и долгосрочных источников заемного капитала, стоимости и условий заимствования;

поиск внутренних резервов и направления их использования. Заработная плата специалиста по управлению финансами (оклад) за месяц составляет 40 тыс.

руб., 0,5 ставки — 20 тыс.

руб. Начисления на заработную плату — 6тыс.

руб. Расходы на канцелярские товары в месяц составят 5 тыс.

руб. Приобретение компьютера и прочей офисной техники не требуется, так как все это уже есть в организации. Следовательно, затраты на содержание специалиста составят в год: 372тыс.

руб.Для управления запасами в ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» можно предложить применение системы АВС-анализа. С целью проведения АВС-анализа буту использованы данные таблицы 11. В таблице основные группы запасов, используемых в деятельности ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС», разбиты по стоимости на 4 группы. Таблица 11 — Позиции запасов, используемых ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС», за 2015 год№ п/пНаименование ассортиментной группы Удельный вес, %11-я группа (мясо и мясные полуфабрикаты).

43,0922-я группа (консервы, овощи, соусы).

37,6833-я группа (выпечка).

10,5644-я группа (прочие).

8,67Всего100,00По значению удельного веса стоимости запасов каждой группы можно отнести их к группам А, В и С. Обобщенные данные по группам представлены в таблице 12. Таблица 12 — Сводная таблица по ABC-анализу ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС"Группа А43,091-я группа.

Группа B37,682-я группа10,563-я группа.

Группа C8,674-я группа.

По результатам проведенного анализа можно отметить следующее. К группе A относятся запасы первой группы. Запасы данной группы отличаются высоким оборотом и стабильностью. Необходимо обеспечить их постоянное наличие, но для этого не нужно создавать избыточный страховой запас. Расход запасов этих групп стабилен и хорошо прогнозируется. В группу В попали запасы двух групп. По данным запасам можно перейти на систему с постоянной суммой/объемом заказа, но при этом формировать страховой запас, исходя из имеющихся у компании финансовых возможностей. Их нужно регулярным образом контролировать, потому что именно из запасов данной группы возникают неликвидные запасы, из-за которых субъект хозяйствования несет потери. Запасы 4-й группы (прочие товары для перепродажи) имеют среднюю оборачиваемость, требуют оперативного контроля. Следовательно, постоянный контроль за нахождением запасов на складе ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» улучшит эффективность их использования. По расчетам специалистов, применение системы эффективного контроля за образованием запасов позволяет сократить их величину минимум на 20%, следовательно, суммы запасов составят:

569 * (100−20) / 100 = 455 млн.

руб.Для управления дебиторской задолженностью можно предложить применение скидки за ускорение срока оплаты. Будет предусматриваться предоставление скидки размером 4% при условии оплаты в 10-дневный срок при сроке оплаты по договору в течение 30 дней. Можно принять, что инфляционное повышение цен в среднем составляет 1% в месяц (исходя из уровня инфляции 12% в год). Индекс цен (Iц) определяется по формуле, (5)где n — число, кратное 30 (период дебиторской задолженности делится на 30) [23, с.122]. Нужно определить индекс цен для старого варианта предоставления скидки в 2%, где средний срок задолженности был 2 месяца, следовательно, n = 60/30 = 2:= 1,054.При предложенном варианте предоставления скидки 4% организацией индекс цен таким образом будет равным 1,054, потому что срок будет 1 месяц (30 дней по условию); если предоставлять скидку 2,5% при сроке оплаты 60 дней, то индекс цен будет равен 1,0445; если предоставлять скидку 1% при оплате в 90 дней, то индекс цен равен 1,05. В связи с тем, что норма рентабельности (отношение прибыли от продаж к полной себестоимости) у ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» в среднем составляет 11,65% (552/(4266+470)*100), то можно определить также доход от альтернативных вложений капитала под указанную рентабельность. Представим данное решение в таблице 13. Таблица 13 — Определение эффекта от предложенной скидки по ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС"Показатели.

Предоставление скидки по условию 4/10 net30Предоставление скидки по условию 2,5/40 net 60Предоставление скидки по условию 1/70 net 90Предоставление старой скидки 3%12 345.

Индекс цен1,0541,4 451,051,05Коэффициент дисконтирования *0,9600,9570,952 0,952Потери от инфляции с каждой 1000 руб.

1000−0,96*1000=41 000−0,957*1000==491 000−0,952*1000==481 000−0,952*1000=48Продолжение таблицы 1 312 345.

Потери от предоставления скидки с каждой 1000 руб.

1000*4/100=401 000*2,5/100=251 000*1/100=101 000*3/100=30Всего потери, руб.

Доход от альтернативных вложений капитала, руб.(1000−40)*0,1165*0,96==107(1000−25)**0,1165*0,957==109(1000−10)**0,1165*0,957==110(1000−30)*0,1165*0,952=108Финансовый результат, руб.

107−44 = 63 109−74=35 110−58=52 108−78=30*Коэффициент дисконтирования показывает временную стоимость денег. Так как в месяц инфляция составляет 0,042%, то коэффициент дисконтирования: 1/1,042 = 0,960; при инфляции 0,0042 коэффициент дисконтирования — 0,957. При старом варианте коэффициент дисконтирования: 1/1,05 = 0,952.Как видно из данных таблицы 13, при условии предоставления предложенной скидки в 4% для ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» финансовый результат с каждой тысячи рублей составит в размере 63 руб., он является самым выгодным вариантом из всех предложенных, а старый вариант 3%-ной скидки приносит с каждой тысячи в условиях инфляции только 30 руб. Эффект является очевидным и равен 33 руб. (63−30).Предложенные мероприятия по управлению задолженностью позволят возрасти оборачиваемости дебиторской задолженности на 15% в среднем, коэффициент оборачиваемости был равным в 2014 году 26,05 раза (5288/203), по прогнозу составит 29,96 раза (26,05*1,15). После прогнозирования выручки будет получено значение дебиторской задолженности. Так как было рекомендовано прогнозирование финансовых показателей, нужно представить их прогнозные значения с целью оценки эффективности предложенных рекомендаций.

3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций.

Проведем прогноз показателей финансового состояния, что будет свидетельствовать об эффективности предлагаемых мероприятий. Сумма запасов прогнозируется на уровне 455 млн.

руб. (рассчитанопри условии применения системы АВС-анализа).Прогнозируется возврат долгосрочной дебиторской задолженности в размере 69 (такая сумма долгосрочной задолженности была на начало периода) млн.

руб. Следовательно, дебиторская задолженность составит 134млн.

руб. (203−69).Сумму денежных средств можно пополнить на 69млн.

руб. за счет высвободившихся средств из дебиторской задолженности, она составит 102 млн.

руб.Итого общая сумма оборотных средств будет равной:

455+134+102 = 691млн.

руб.Будут разработаны следующие варианты выручки от продаж ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС»:

1.Определение с учетом инфляции и предполагаемого темпа роста объема реализации. Предполагаемый уровень инфляции в 2016 году составит 12%, учитывая, что ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» планирует увеличение физической массы реализуемых услуг на 20%, получим ожидаемый объем продаж, равный: 5288*1,12*1,2 = 7107 млн.

руб.

2.Расчет оборота торговли исходя из суммы оборотных средств в товарах. В 2015 году планируется ускорить время обращения средств запасов до 27 дней, тогда оборачиваемость средств будет равна: 365/27=13,35 раза. Тогда выручка от продаж ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» в 2016 году составит: 455*13,35 = 6075 млн.

руб.

3. Расчет прогнозируемой выручки исходя из среднегодового темпа роста. Так, выручка ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» по годам составила: в 2013 году — 4104 млн.

руб.; в 2014 году — 4241млн.

руб.; в 2015 году — 5288млн.

руб. Путем извлечения квадратного корня из деления объема продаж2015 года на объем продаж2013 года и умножением на 100% получаем среднегодовой темп роста, равный 113,51%. Следовательно, выручка на 2016 год прогнозируется в размере 6002 млн.

руб. (5288*1,1351).По итогам произведенных расчетов были получены следующие альтернативные показатели выручки от продаж ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» на 2016 год (табл. 14).Таблица 14 — Выручка от продаж ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» на 2015 год (млн.

руб.)Варианты.

Прогноз выручки.

Исходя из предполагаемого уровня инфляции и темпов роста объема продаж7107.

Исходя из суммы оборотных средств6075.

Исходя из среднегодового темпа роста товарооборота6002.

На рисунке 7 представлено сопоставление прогнозных вариантов выручки с показателем по факту за 2015 год. Из предложенных вариантов выберем второй вариант, спланированный с учетом располагаемой суммы оборотных средств, так как он более реально отражает возможности ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» в условиях жесткой конкуренции. Данная выручка прогнозируется больше фактической за 2015 год на 14,9%:6075/5288*100−100 = +14,9%.Рисунок 7 — Сопоставление прогнозных вариантов выручки с ожидаемой выручкой за 2015 год по ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС"Себестоимость с коммерческими расходами в выручке составляет в выручке за 2014 год 89,56%:(4266+470)/5288*100 = 89,56%.Следовательно, себестоимость с коммерческими расходами будет равной:

6075*89,56/100 = 5441 млн.

руб.Прибыль от продаж составит: 6075−5441 = 634 млн.

руб.Проценты к получению останутся неизменными в сумме 3 млн.

руб. Прочие расходы сократятся в связи с уменьшением просроченной задолженности и планируемых недопоставок по договорам до 10 млн.

руб.Прибыль до налогообложения составит: 634 + 3 — 10 = 627 млн.

руб.Налог на прибыль будет равным:

627 * 20 / 100 = 125 млн.

руб.Чистая прибыль составит:

627 — 125 = 502 млн.

руб.Сумма нераспределенной прибыли в связи с ростом чистой прибыли в балансе повысится до 650 млн.

руб.Предполагается погашение кредиторской задолженности до достижения ею размера в 200 млн.

руб. Следовательно, кредиторская задолженность также будет уменьшаться. Показатели до и после рекомендуемых мероприятий представлены в таблице 15. Таблица 15 — Показатели финансового состояния ОП ООО"МАКДОНАЛЬДС" до и после рекомендуемых мероприятий.

ПоказателиДо мероприятий.

После мероприятий.

Отклонение, (+,-)1234.

Выручка, млн.

руб.52 886 075 787.

Прибыль от продаж, млн.

руб.55 263 482.

Запасы, млн.

руб.567 455−112Дебиторская задолженность, млн.

руб.203 201−2Денежные средства, млн.

руб. 325 625 300.

Коэффициент абсолютной ликвидности0,0670,1320,065Коэффициент текущей ликвидности1,6541,8870,233Коэффициент финансовой независимости0,5240,5520,028Продолжение таблицы 151 234.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами 0,3980,4380,040Коэффициент восстановления платежеспособности0,8871,0020,115На рисунке 8 представлены финансовые показатели до и после рекомендуемых мероприятий. Рисунок 8 — Основные коэффициенты финансового состояния до и после рекомендуемых мероприятий ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС"Представленные в таблице и на рисунке показатели свидетельствуют об улучшении финансового положения ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» и повышении ликвидности его баланса, а также о дальнейшем укреплении конкурентоспособности предприятия, о чем свидетельствует рост коэффициента восстановления платежеспособности на 0,033 пункта и приближение его к оптимальному значению 1. Это доказывает эффективность представленных мер по улучшению показателей финансового состояния. В целом, представленная в данной главе информация позволяет сделать следующие выводы:

с целью улучшения финансового состояния было рекомендовано ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» совершенствование финансовой политики. Для этого предложено применение АВС-анализа для управления запасами, это предоставит возможность сократить запасы на 20%. Также был сделан вывод о необходимости формирования успешной политики управления дебиторской задолженностью. Был сделан вывод о необходимости предоставления скидки в 4% при условии оплаты раньше установленного срока, что предоставляет с каждой тысячи рублей 63 руб. прибыли;

— для обеспечения улучшения финансовой политики ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» было предложено принять на 0,5 ставки специалиста по финансовому менеджменту;

— планируемые направления финансовой политики ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» позволят возрасти коэффициенту абсолютной ликвидности на 0,065 пункта. Это свидетельствует о дальнейшем улучшении финансового состояния предприятия. Также рост коэффициента восстановления платежеспособности на 0,115 пункта свидетельствует об улучшении конкурентоспособности ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» и его финансового положения, это свидетельствует об эффективности предлагаемых мероприятий.

Заключение

.

В данной работе представлены теоретические и практические аспекты формирования краткосрочной финансовой политики субъекта хозяйствования. Финансовую политику субъекта хозяйствования можно представить в качестве системы идей и взглядов, целевых установок и способов развития финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта для достижения ее целей. Важнейшими целями финансовой политики субъектов хозяйствования в современных рыночных условиях выступают: максимизация суммы прибыли, оптимизация структуры капитала субъекта экономики, обеспечение его финансовой независимости, увеличение уровня капитализации фирмы, рост конкурентоспособности и усиление рыночных позиций, достижение прозрачности информационного характера финансово-экономической деятельности, обеспечение привлекательности фирмы в инвестиционном плане, формирование эффективного механизма управления субъектом экономики. Краткосрочная финансовая политика предприятия представляет собой систему краткосрочных целевых установок и способов развития его финансов. По мере становления и развития рыночных отношений в нашей стране вопросы повышения эффективности управления финансовыми ресурсами и финансами в целом приобретают все большее значение. В качестве одной из характеристик стабильности финансового положения субъекта хозяйствования выступают его платежеспособность и финансовая устойчивость.

Они зависят как от стабильности экономической среды, впределах которой происходит деятельность субъекта хозяйствования, так и от результатов его функционирования, его активного и эффективного реагирования на изменения фактороввнутреннего и внешнего порядка. Нерациональное финансовое управление в современных рыночных условиях зачастую приводит к банкротству предприятий, предотвратить которое может своевременно проведенный анализ финансового состояния, на основании результатов которого могут быть разработаны разного рода рекомендации по его улучшению. В связи с чем мероприятия по восстановлению платежеспособности и финансовой устойчивости субъектов хозяйствования являются очень важными для них в нестабильных рыночных условиях. Рентабельность продаж ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» в 2014 году снизилась на 3,2%, или на 19% в динамике, а в 2015 году — на 3,2%, или на 23,5% в динамике и стала равной 10,42%. При этом рентабельность капитала также уменьшалась: в 2014 году — на 4,47%, а в 2015 году — на 2,31%, следовательно, каждый рубль, вложенный в имущество, стал приносить меньше прибыли до налогообложения. Рентабельность собственного капитала в 2014 году снизилась на 31,19%, а в 2015 году возросла на 5,07% и стала равной 109,17%, следовательно, каждые 100 руб. используемого собственного капитала стали приносить в 2015 году больше чистой прибыли. Это говорит об улучшении результатов хозяйствования. Проведенный анализ финансового состояния позволяет отметить следующее. В структуре активов в 2015 году по сравнению с 2013 годом произошло повышение удельного веса внеоборотных активов на 9,33%, он составил 20,99%, при этом доля оборотных активов уменьшилась в таком же размере по причине снижения доли запасов на 3,91% и дебиторской задолженности — на 6,38%. В связи с тем, что доля оборотных активов в структуре имущества занимает 79,01 на конец 2015 года и непосредственно денежных средств как самых ликвидных активов — 3,19%, что выше на 0,74% показателя 2013 года, можно говорить о положительной структуре баланса.

Он достаточно ликвиден. Больше средств предприятием вложено в работающие — оборотные активы. В конце отчетного периода (2015 год) ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» могло погасить за счет наиболее ликвидных активов — денежных средств — 6,7% своих обязательств (значение коэффициента абсолютной ликвидности). Притом по сравнению с показателем на 2013 годом данный показатель повысился на 0,024 пункта. Это свидетельствует о недостаточном уровне платежеспособности предприятия, однако улучшение налицо. Этот показатель в несколько раз меньше рекомендуемого значения, в связи с чем предприятию необходимо отслеживать необходимость накопления средств на счетах. Нужно заметить, что значение коэффициента текущей ликвидности ниже рекомендуемого, в связи с чем возникает необходимость расчета коэффициента восстановления платежеспособности, который в 2015 году повысился и стал равным 0,887. Это гораздо не достает еще до рекомендуемого значения 1, следовательно, в ближайшие шесть месяца восстановление платежеспособности ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» «не грозит». Также были рассчитаны показатели вероятности банкротства по методикам Таффлера, Альтмана, Кадыкова и Кондракова, они свидетельствует о ничтожной вероятности банкротства. Проведенное исследование показателей эффективности оборотных активов говорит об их улучшении в 2015 году, что может характеризовать ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» как организацию перспективу. В целом, проведенное исследование позволяет сделать вывод, что ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» недостаточно платежеспособно по причине недостатка абсолютно ликвидных активов, а также недостаточно кредитоспособно, однако угроза банкротства мала.

С целью улучшения финансовой политики было рекомендовано ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» улучшить управление финансовыми ресурсами. Для этого предложено применение АВС-анализа для управления запасами, это позволит сократить запасы на 20%. Также был сделан вывод о необходимости формирования успешной политики управления дебиторской задолженностью. Был сделан вывод о необходимости предоставления скидки в 4% при условии оплаты раньше установленного срока, что предоставляет с каждой тысячи рублей 63 руб. прибыли. Для обеспечения улучшения управления финансами ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» было предложено принять на 0,5 ставки специалиста по финансовому менеджменту. Планируемые направления финансовой политики ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» позволят возрасти коэффициенту абсолютной ликвидности на 0,065 пункта.

Это свидетельствует о дальнейшем улучшении финансового состояния предприятия. Также рост коэффициента восстановления платежеспособности на 0,115 пункта свидетельствует об улучшении конкурентоспособности ОП ООО «МАКДОНАЛЬДС» и его финансового положения, это свидетельствует об эффективности предлагаемых мероприятий.

Список литературы

Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая [федер. закон: принят.

Гос. Думой 31 июля 1998 г.:по состоянию на 17 мая 2015 г.] // Справочно-правовая система «Гарант».Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации.

Часть вторая [федер. закон: принят Гос. Думой 31 июля 1998 г.:по состоянию на 17 мая 2015 г.] // Справочно-правовая система «Гарант».Российская Федерация. Законы. О бухгалтерском учете: [федер. закон: принят.

Гос. Думой 06 декабря 2011 г.: по состоянию на 04 ноября 2014 г.] // Справочно-правовая система «Гарант».Приказ Минфина РФ «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету „Отчет о движении денежных средств“ (ПБУ 23/2011)» от 02.

02.2011 № 11н // Российская газета. — 2011. — № 87.Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации», утвержденное приказом Минфина РФ от 6 июля 1999 г. № 43н (ПБУ 4/99) // Справочно-правовая система «Гарант».О формах бухгалтерской отчетности организаций: Приказ Минфина Российской Федерации от 02.

07.2011 № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. — 2011. — № 35.Бадмаева С. М. Бухгалтерский учет и анализ. -.

СПб.: Питер, 2015. — 512с. Бобылева А. З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. — М.: Издательство Московского Университета, 2013.

— 224с. Брусов П. Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. — М.: Кно.

Рус, 2013. — 232с. Бригхэм Ю. Ф., Хьюстон Дж.А. Финансовый менеджмент: Экспресс-курс. — 7-е изд. — СПб.: Питер, 2013.

— 592с. Брусов П. Н., Филатова Т. В. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. — М.: Кно.

Рус, 2015. — 232с. Воронина М. В. Финансовый менеджмент: Учебник. — М.: Дашков и К, 2015. -.

400с.Вяткин В. И., Гамза В. А., Хэмптон Дж.Дж. Финансовые решения в управлении бизнесом. — 4-е изд. — М.: Юрайт, 2014. — 326с. Гладкий А. В. Бюджет предприятия: делаем сами на компьютере.

— М.: Рид Групп, 2012. — 272с. Григорьева Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2015.

— 496с. Данилин В. И. Финансовый менеджмент. Категории, задачи, тесты, ситуации: Учебное пособие. — М.: Проспект, 2015. -.

370с.Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности. — М.: ДиС, 2014. -.

144с.Жилкина А. Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник. — М.: Инфра-М, 2012. — 332с. Ионова Ю. Г., Леднев В. А., Андреева М. Ю. Финансовый менеджмент: Учебник. — М.: Синергия, 2015.

— 288с. Казакова Н. А. Финансовый анализ: Учебник и практикум. — М.: Юрайт, 2015. — 540с. Карпов А. В. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса. — М.: Результат и качество, 2015.

— 528с. Карпов А. Е. Бюджетирование как инструмент управления. — М.: Результат и качество, 2015. — 440с. Ковалев В. В. Управление финансовой структурой фирмы.

— М.: Проспект, 2015. — 258с. Мицек С. А. Краткосрочная финансовая политика на предприятии: Учебное пособие. — М.: Кно.

Рус, 2015. — 244с. Незамайкин В. Н., Юрзинова И. Л. Финансовый менеджмент: Учебник. -.

М.: Юрайт, 2014. — 478с. Погодина Т. В. Финансовый менеджмент: Теория и практика. — М.: Юрайт, 2015. — 352с. Роберт С. Хиггинс, Раймерс М.

Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями. — М.: Вильямс, 2013. — 464с. Рогова Е. М., Ткаченко Е. М. Финансовый менеджмент: Учебник и практикум. — 2-е изд.

— М.: Юрайт, 2015. — 542с. Румянцева Е. Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2013.

— 459с. Теплова Т. В. Эффективный финансовый директор: Учебное пособие. — М.: Юрайт, 2015. — 508с. Финансовый менеджмент: Учебник. -.

4-е изд. / под ред Г. Б. Поляка. — М.: Юрайт, 2015. -.

464с.Финансы: Учебник / под ред. Романовского М. В. — М.: Юрайт-Издат, 2014. — 590с.Приложения.