Классификация затрат. 
Косвенные затраты

В таблице 10 приводится распределение общехозяйственных расходов за декабрь 2015 г. Общая сумма расходов, распределенная за этот период — 591.

23 тыс. руб., что составляет около 20% всех декабрьских расходов:

Таблица 10.

Распределение общехозяйственных расходов за декабрь 2015 г.

(база распределения — расходы на основные материалы) Подшипники Расходы на материалы Общепроизводственные расходы, тыс. руб. тыс. руб. удельный вес, % Шариковые 80.15 16,6 98.14 годные 79.11 16,4 96.96 брак 1.04 0,2 1.18 Упорные 81.45 16,9 99.92 годные 78.15 16,2 95.78 брак 3.30 0,7 4.14 Роликовые 91.22 19,0 112.

33 годные 88.26 18,3 108.

20 брак 2.96 0,7 4.13 Конические 100.

12 20,8 122.

98 годные 95.31 19,8 117.

06 брак 4.81 1,0 5.92 Игольчатые 128.

36 26,7 157.

86 годные 121.

30 25,2 148.

99 брак 7.06 1,5 8.87 итого 481.

35 100 591.

Таблица 11.

Распределение общехозяйственных расходов (база распределения -.

расходы на оплату труда основных производственных рабочих) Подшипники Расходы на оплату труда основных производственных рабочих Общепроизводствен;

ные расходы, тыс. руб. тыс. руб. Удельный вес, % Шариковые 44.59 8,2 48.48 годные 42.44 7,8 46.12 брак 2.15 0,4 2.36 Упорные 57.49 10,6 62.67 годные 50.90 9,4 55.58 брак 6.59 1,2 7.09 Роликовые 68.77 12,7 75.09 годные 61.20 11,3 66.81 брак 7.57 1,4 8.28 Конические 156.

34 28,9 170.

87 годные 145.

60 26,9 159.

04 брак 10.74 2,0 11.82 Игольчатые 214.

27 39,6 234.

13 годные 193.

41 35,7 211.

07 брак 20.86 3,9 23.06 Итого 541.

46 100 591.

В таблице осуществим распределение общехозяйственных расходов при использовании в качестве базы распределения расходов на оплату труда основных производственных рабочих.

Таблица 12.

Распределение общехозяйственных расходов за декабрь.

2015 г. (база распределения — прямые затраты) Подшипники Прямые затраты Общепроизводствен;

ные расходы, тыс. руб. тыс. руб. Удельный вес, % Шариковые 124.

74 12,2 72.13 годные 121.

55 11,9 70.36 брак 3.19 0,3 1.77 Упорные 138.

96 13,6 80.41 годные 129.

07 12,6 74.49 брак 9.89 0,9 5.32 Роликовые 160.

00 15,6 92.23 годные 149.

46 14,6 86.32 брак 10.54 1,0 5.91 Конические 256.

47 25,1 148.

40 годные 240.

92 23,6 139.

53 брак 15.55 1,5 8.87 Игольчатые 342.

64 33,5 198.

06 годные 314.

72 30,8 182.

10 брак 27.92 2,7 15.96 Итого 1022.

81 100 591.

Таким образом, при использовании в качестве базы распределения прямых затрат по сравнению с расходами на материалы увеличивается себестоимость и снижается прибыль по таким изделиям, как конические и игольчатые подшипники. По шариковым, упорным и роликовым подшипникам себестоимость снижается, прибыль растет. При использовании в качестве базы распределения прямых затрат по сравнению с затратами на оплату труда увеличивается себестоимость и снижается прибыль подшипников шариковых, упорных и роликовых. По коническим и игольчатым подшипникам себестоимость снижается, прибыль увеличивается.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Таким образом, к косвенным расходам относятся все издержки, которые нельзя отнести к первой и второй группам.

В рамках предложений по совершенствованию управления и учета затрат ООО «Регион.

ЭнергоСервис" целесообразно перейти на попередельный метод, так как продукция, производимая ООО «Регион.

ЭнергоСервис" (котельное и отопительное оборудование), проходит несколько стадий производства и обработки, называемыми переделами.

В этом случае объектом калькулирования становится продукт каждого законченного передела, включая и такие переделы, в которых одновременно получают несколько продуктов.

Для повышения эффективности организации управленческого учета косвенных расходов важно организовать их правильный аналитический учет, который должен быть организован по подразделениям организации, а в их разрезе — по установленной номенклатуре косвенных расходов.

В ООО «Регион.

ЭнергоСервис" для распределения косвенных расходов в качестве базы распределения используются прямые материалы. База распределения выбрана неудачно, так как доля прямых материалов в структуре себестоимости незначительна. Использование прямых материалов в качестве базы распределения больше подходит для организаций, занимающихся производством материалоемкой продукции, то есть продукции, в структуре себестоимости которой преобладают материальные затраты.

Оптимальной базой распределения косвенных расходов для ООО «Регион.

ЭнергоСервис" являются расходы на материалы и оплату труда, то есть стоимость прямых расходов.

Приказ Минфина РФ от 29 июля 1998 г. № 34н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ» (в ред. от 24.

12.2014г. № 184н) // Правовая система Гарант.

Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99) от 06.

05.99 г. № 33н (в ред. 01.

01.2015г.) // Правовая система Гарант.

Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учёт. — М.: Омега, 2015.-528 с.

Вил Р.В., Палий В. Ф. Управленческий учёт. — М.: Инфра-М, 2014. — 420 с.

Зайцев Н. Л. Экономика организации. Учебник для вузов. — М.: Экзамен, 2012. — 624 с.

Карпова Т. П. Управленческий учет. Учебник для вузов. — М.: Юнити-Дана, 2012. — 351 с.

Козлова Е.П., Бабченко Т. Н., Галанина Е. Н. Бухгалтерский учет в организациях. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 752 с.

Кондраков Н. П. Бухгалтерский учёт. Учебник. — М.: Инфра-М, 2015. — 640 с.

Николаева О.Е., Шишкова Т. В. Управленческий учёт. — М.:УРСС, 2015.-389 с.

Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. — М.: Инфра-М, 2012. — 336 с.

Ткач В.И., Ткач М. В. Управленческий учёт: международный опыт. — М.: Финансы и статистика, 1908. — 280 с.

Финансовый менеджмент. Учебное пособие / Под ред. Проф. Е. И. Шохина. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2014. — 408 с.

Финансы. Учебник / Под ред. Г. Б. Поляка. — М.: Юнити-Дана, 2013. — 607 с.

Хорнгрен Чарльз Т. Бухгалтерский учёт: управленческий аспект. — М.: Инфра-М, 2012. — 402 с.

Шеремет А. Д. Управленческий учет. — М.: ФБК-ПРЕСС, 2014. — 722 с.

Шишкова Т. В. Управленческий и финансовый учет // Бухгалтерский учет, 2014, № 3. — С. 26−31.

Экономическая теория / Под ред. Н. И. Базылева и С. П. Гурко. — Минск: Экоперспектива, 2015. — 637 с.

Организационная структура ООО «Регион.

ЭнергоСервис".

юрист-консультант.

бухгалтерия.

финансово-эк.

отдел финансовый отдел.

Общий сектор

отдел НОТ и эк. анализа.

отдел кадров.

отдел подготовки кадров.

курсы и ПТУ.

жил.-коммун.

отдел.

детские, оздоров., спортивн. учрежд.

рем.-строит.

управление.

отдел мат. техн. снабжения.

отдел сбыта и рекламы.

хозяйственный отдел.

транспортное хоз-во.

подсобное хоз-во.

канцелярия.

произв. отдел.

произв. отдел.

диспетч. отдел.

произв. цехи, произв. ед-цы.

отдел техн. контроля и метрологии.

отдел гл. конструктора (КБ).

отдел гл. технолога.

отдел гл. энергетика.

отдел гл. механика.

отдел АСУ.

ремонтно-инст-рументал. отдел.

по экономике.

по техническим вопросам — гл. инженер

по общим вопросам.

Бухгалтерия.

по кадрам и соц. обеспечению.

по произ-водству.

помощник ген. директора — референт.

Заместители генерального директора.

Генеральный директор

Генеральный директор

Зам. генерального директора по экономике.

Финансово-экономический отдел.

Бухгалтерия Экономист по труду.

Экономист по финансовой работе.

Специалист по экономическому анализу.

Главный бухгалтер

Собрание учредителей.

Сектор учёта расчётных операций.

Сектор учёта товарных операций Приложение 1.