Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Формирование учебной мотивации студентов в условиях усовершенствования бальнорейтинговой системы на основе ИКТ

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

В результате проведения индивидуального анализа, обсуждения в группе, определения проблем, нахождения альтернатив, выбора действий и плана их выполнения, будущие руководители учатся, получают возможность развивать навыки анализа и планирования. Подводя итог анализу метода case — study, необходимо отметить значимость этого метода для формирования специальной, методической и коммуникативной… Читать ещё >

Формирование учебной мотивации студентов в условиях усовершенствования бальнорейтинговой системы на основе ИКТ (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические аспекты формирования учебной мотивации студентов в условиях усовершенствования балльно-рейтинговой системы на основе ИКТ
    • 1. 1. Основные характеристики педагогического оценивания
    • 1. 2. Мотивация учебной деятельности как психолого-педагогические проблемы
    • 1. 3. Ключевые элементы балльно-рейтинговой системы оценивания обучения студентов в высшем учебном заведении
    • 1. 4. Краткая характеристика технологий обучения, применяемых для повышения мотивации студентов
  • Выводы
  • Список литературы

Основными задачами введения балльно-рейтинговой системы являются: — повышение мотивации студентов к освоению ООП за счет более полной дифференциации оценки результатов их учебной деятельности;

повседневной систематической работы студентов при освоении ими Основной образовательной программы;

самостоятельной работы студентов на основе совершенствования ее содержания и используемых образовательных технологий;

навыков самоорганизации учебного труда и самооценки у студентов;

мониторинга текущей работы студентов в семестре;

объективности оценок освоения студентами дисциплин (модулей) при проведении текущей и промежуточной аттестации. Реализация балльно-рейтинговой системы направлена на выполнение следующих основных функций: организационно-образовательной, системноконтролирующей, мотивационно-стимулирующей, рефлексивно-оценивающей, оперативно-управляющей и информационно-аналитической. Основными преимуществами балльно-рейтинговой системы являются: — повышение объективности оценки качества усвоения знаний по предмету;

посещаемости и уровня сознательной дисциплины на занятиях;

мотивации студентов к систематической подготовке к занятиям;

ответственности студентов за результаты своего обучения;

видов учебной деятельности в рамках дисциплины. Таким образом, наиболее выраженные достоинства рейтинговой системы лежат в области оценки учебной работы.

Введение

балльно-рейтинговой системы делает более объективной оценку успеваемости студентов в целом. Она позволяет оценить совокупные академические успехи студента и дать более глубокий анализ результатов обучения, оценить те области деятельности студента, которые не может охватить академическая оценка и акцентирует внимание студента к наиболее важным видам деятельности. С целью повышения эффективности балльно-рейтинговой системы необходимо разрабатывать диагностический инструментарий, более четкие критерии и уровни учебных достижений студентов. Одним из главных вопросов в условиях балльно-рейтинговой системы является создание тестовых заданий, позволяющих не только объективно оценивать качество знаний студентов, но и создавать условия для развития их самостоятельности и творческих способностей.

Использование тестовых заданий может осуществляться в процессе проведения текущего и промежуточного контроля, которые имеют своей целью поддерживать непрерывную обратную связь преподавателя со студентами и в случае необходимости корректировать учебно-воспитательный процесс; стимулировать самостоятельную работу студента; выявлять уровень усвоения изучаемого материала и его соответствие требованиям государственных образовательных стандартов. Вместе с тем, в качестве основного недостатка бально-рейтинговой системы, можно выделить трудоемкость ее реализации. Постоянный подсчет, контроль и обновление баллов требует существенных усилий со стороны преподавателя. При этом, отметим, что внедрение балльно-рейтинговой системы, реализуя механизмы обеспечения качества оценки результатов обучения, также имеет целью ранжирование студентов, то есть показывает занимаемое ими место в группе и на факультете. Вместе с тем, что гораздо важнее, балльнорейтинговая система показывает степень успешности освоения образовательной программы по сравнению с максимально возможными результатами. Во многих зарубежных вузах для получения степени бакалавра общий средний показатель успеваемости должен быть выше установленного университетом порогового значения. На наш взгляд, данный подход позволяет обеспечить качество профессиональной подготовки выпускников вуза.

1.

4.Краткая характеристика технологий обучения, применяемых для повышения мотивации студентов.

Исследования показывают, что стимулировать у студентов устойчивый и долговременный интерес к обучению достаточно сложно. Для этого в равной степени нужно решить как педагогическую, так и психологическую проблемы. Эффективное решение проблем профессиональной школы, по сути, невозможно без использования современных достижений психологии в педагогической деятельности. Однако довольно часто недооценка психологических особенностей влияет на результат всего учебного процесса. В процессе обучения происходит формирование личности, развитие творческого мышления. Основное назначение активного обучения — максимальное развитие творческих способностей, воспитание самостоятельной трудового мышления студентовкак активных участников процесса обучения. По утверждениям психологов, процесс умственной деятельности студента должен способствовать не только усвоению знаний, но и воспитанию настоящего, самостоятельного, продуктивного, творческого мышления. В психолого-педагогической литературе приемы, способы и методы проведения занятий, которые способствуют активизации учебно-познавательной деятельности, принято называть методами активного обучения. Они характеризуются совокупностью способов организации и управления учебно-познавательной деятельностью. Инновационные учебные технологии — основа модернизации университетского образования. Среди приоритетных направлений государственной политики по развитию высшего образования определена проблему постоянного повышения качества образования, модернизация его содержания и форм организации учебно-воспитательного процесса; внедрения образовательных инноваций и информационных технологий. В контексте инновационной стратегии целостного педагогического процесса существенно возрастает роль руководства вуза, преподавателей, методистов как непосредственных носителей новаторских подходов. При всем разнообразии технологий обучения: дидактических, компьютерных, проблемных, модульно развивающих, кредитно-модульных и других — реализация ведущих педагогических функций остается за педагогом.

Носителем конкретных нововведений, их создателем, модификатором выступает преподаватель-новатор. Он обладает широкими возможностями и имеет неограниченное поле деятельности, поскольку на практике убеждается в эффективности имеющихся технологий и методик обучения и может корректировать их, проводить исследовательскую работу, разрабатывать новые методики и технологии. Условие такой деятельности — инновационный потенциал педагога. С внедрением в учебно-воспитательный процесс современных технологий преподаватель все больше приобретает функции консультанта, советчика, наставника. Последнее требует от него специальной психолого-педагогической подготовки, поскольку в профессиональной деятельности преподавателя реализуются не только специальные предметные знания, но и современные знания в области педагогики и психологии, акмеологии, технологии обучения и воспитания. На этой базе формируется готовность к восприятию, оценке и реализации педагогических инноваций.

Инновационную направленность педагогической деятельности обусловливают социально-экономические преобразования, которые требуют соответствующего обновления образовательной политики, стремления педагогов к усвоению и применению педагогических новинок. Большую роль играет конкуренция вузов, которая стимулирует поиск новых технологий, форм, методов организации учебно-воспитательного процесса, диктует соответствующие критерии подбора научно-педагогических кадров. Необходимость в инновационной направленности педагогической деятельности на современном этапе развития образования и общества в целом обусловлена рядом обстоятельств. Во-первых, социально-экономическими преобразованиями, и научно-техническим процессом что обусловливают необходимость коренного обновления системы высшего образования, методологии и технологии организации учебно-воспитательного процесса в высших учебных заведениях. Инновационная направленность деятельности преподавателей и студентов предусматривает создание, освоение и использование педагогических новшеств, выступает средством обновления образовательной политики. Во-вторых, усиление гуманитаризации содержания образования, непрерывные изменения объема, состава учебных дисциплин, введение новых специальностей, новых учебных предметов, элективных курсов требуют постоянного поиска новых организационных форм, технологий обучения. В связи с этим возрастает роль и значение преподавателя как генератора педагогических идей. В-третьих, изменение характера отношения преподавателей к самому факту освоения и применения педагогических новшеств.

Инновационная деятельность в основном сводилась к использованию рекомендованных сверху новшеств. Сейчас инновационная деятельность приобретает все более избирательный и исследовательский характер. Усиливается степень свободы преподавателя, что ранее действовал в жестко регламентированных условиях. В-четвертых, вхождение вузов в рыночные отношения, возникновение новых типов негосударственных учебных заведений разных форм собственности, создает реальную ситуацию их конкурентоспособности.

Основная идея модернизации системы высшего образования заключается в том, что эффективность обучения в высшей школе может быть улучшена благодаря проектированию и внедрению новейших образовательных систем и технологий. Овладение новыми технологиями обучения и воспитания требует внутренней готовности преподавателя к серьезной деятельности по трансформации, прежде всего, самого себя. Известные в настоящее время и такие, что наиболее часто используются на практике, педагогические технологии можно классифицировать следующим образом. Структурно-логические технологии: поэтапная организация системы обучения, что обеспечивает логическую последовательность постановки и решения дидактических задач на основе отбора их содержания, форм, методов и средств обучения на каждом этапе с учетом поэтапной диагностики результатов.

Интеграционные технологии: дидактические системы, обеспечивающие интеграцию межпредметных знаний и умений, различных видов деятельности на уровне интегрированных курсов, учебных тем, уроков, учебных дней. Игровые технологии: дидактические системы использования различных игр, во время выполнения которых формируются умения решать задачи на основе компромиссного выбора (театрализованные, деловые и ролевые игры, имитационные упражнения, индивидуальный тренинг; решения практических ситуаций и задач, компьютерные программы и т. д.). Тренинговые технологии: система деятельности для отработки определенных алгоритмов решения типовых практических задач, с помощью компьютера (психологические тренинги интеллектуального развития, общения, решения управленческих задач). Информационно-компьютерные технологии: это технологии, которые реализуются в дидактических системах компьютерного обучения на основе диалога «человек — машина» с помощью различных учебных программ (тренинговых, контролирующих, информационных и т. д.). Диалоговые технологии: совокупность форм и методов обучения, основанных на диалоговом мышлении во взаимодействующих дидактических системах субъект-субъектного уровня: (ученик-учитель, ученик-автор, учитель-автор и т. д.). Диалоговые формы считаются наиболее распространенными среди других современных технологий.

Особенность современного образования заключается в том, что на практике различные технологии могут активно и очень результативно сочетаться. Формирование конкурентоспособного специалиста в процессе профессиональной подготовки происходит на основе концептуальных положений непрерывного многоуровневого образования, что определяют цель, движущие силы и принципы жизнедеятельности учебного заведения в системе рыночных отношений. Главная задача высшего образования — качественная подготовка высококлассного специалиста в соответствии с инновационными технологиями в последующей деятельности. Для решения этой задачи отрасль высшего образования требует скорейшего внедрения новых технологий и улучшения материально-технической базы. При умелом применении активные методы обучения позволяют решить одновременно три учебно-организационные задачи:

1) подчинить процесс обучения управляющему воздействию преподавателя;

2) обеспечить активное участие в учебной работе как подготовленных слушателей, так и не подготовленных;

3) установить непрерывный контроль за процессом усвоения. В современной практике обучения руководящих кадров в нашей стране и за рубежом наиболее распространенными являются следующие активные методы обучения: тренинги, программированное, компьютерное обучение, учебные групповые дискуссии, case — study (анализ конкретных, практических ситуаций), деловые и ролевые игры. Рассмотрим основную направленность и содержание каждого из перечисленных методов обучения, применяемых в практике подготовки руководящих кадров. Программируемому обучению характерна высокая степень структурированности материала, представляемого и пошаговой оценке степени его усвоения. При программируемом обучении информация подается небольшими блоками в печатном виде или на мониторе компьютера. После работы над каждым блоком обучающийся должен выполнить задание, показывающие степень усвоения изучаемого. Преимущество программированного обучения состоит в том, что оно позволяет обучающемуся двигаться в собственном, удобном для него темпе. Переход к следующему блоку материала происходит только после того, как усвоен предыдущий.

Вариантом программированного обучения является компьютерное обучение. В настоящее время компьютерное обучение является неотъемлемой составной частью других активных методов обучения, применяемых в практике подготовки руководящих кадров в экономически развитых странах. Например, разработано достаточно много компьютерных деловых игр, которые позволяют управлять образовательной организацией, проводить рекламные кампании, вести переговоры. Метод обучения учебной дискуссии заключается в проведении учебных групповых дискуссий по конкретной проблеме в относительно небольших группах обучающихся (от 6 до 15 человек). Традиционно под понятием «дискуссия» понимается обмен мнениями во всех его формах. Опыт истории показывает, что без обмена мнениями и сопутствующих ему прений и споров никакое развитие общества невозможны.

Особенно это касается развития в сфере духовной жизни и профессионального развития человека. Дискуссия как коллективное обсуждение может носить различный характер в зависимости от изучаемого, уровня его проблемности и, как следствие этого, высказанных мнений. Хотя в научной педагогической литературе дискуссии не классифицируются по компонентам деятельности (субъекту, объекту, средствам, целям, операциям, потребностям, условиям, результатам), на практике дискуссия рассматривается как универсальное явление, которое, по сути, механически можно переносить без изменения из одной области в другую, например, из науки в профессиональную практику или методику обучения. Общепринято, что учебная дискуссия допустима «при условии, если преподаватель сумеет обеспечить правильность выводов». Обобщая вышесказанное, можно выделить следующие специфические черты оптимально организованной и проведенной учебной дискуссии: 1) высокая степень компетентности в данной проблеме педагога-организатора и, как правило, имеется достаточный практический опыт решения подобных проблем у слушателей 2) высокий уровень прогнозирования решения типичных проблемных ситуаций благодаря серьезной методической подготовке педагога-организатора, т.

е. относительно низкий уровень импровизации со стороны педагога. Одновременно достаточно высокий уровень импровизации со стороны обучающихся. Отсюда необходимость управляемости педагогом процессом проведения дискуссии, 3) целью и результатом учебной дискуссии являются высокий уровень усвоения обучающимися истинного знания, преодоление заблуждений, развитие у них диалектического мышления; 4) источник истинного знания вариативен. В зависимости от конкретной проблемной ситуации это либо педагог-организатор, или студенты которые учатся выводят истинное знание при помощи педагога. Одним из наиболее популярных в западной практике методом подготовки руководящих кадров является анализ конкретных практических ситуаций (case-study). В течение последнего десятилетия этот метод находит все более широкое применение в бизнес-образовании в нашей стране при изучении самых разных дисциплин: маркетинг, управление персоналом, сельскохозяйственным предприятием и др. Этот метод предполагает переход от метода накопления знаний к практико-ориентированной деятельности управленца. Это один из самых испытанных в мировой практике методов подготовки и обучения руководящих кадров навыкам принятия решений и решения проблем.

Цель этого метода — научить слушателей анализировать информацию, выявлять ключевые проблемы, выбирать альтернативные пути решения, правильно оценивать поставленную задачу, находить оптимальный вариант и формулировать программы действий. При анализе конкретных ситуаций особенно важно то, что здесь сочетается индивидуальная работа тех, кто учатся с проблемной ситуацией и групповым обсуждением предложений, подготовленных каждым членом группы. Это позволяет учащимся развивать навыки групповой, командной работы, расширяет возможности для решения типичных проблем в рамках учебной тематики изучаемого. В результате проведения индивидуального анализа, обсуждения в группе, определения проблем, нахождения альтернатив, выбора действий и плана их выполнения, будущие руководители учатся, получают возможность развивать навыки анализа и планирования. Подводя итог анализу метода case — study, необходимо отметить значимость этого метода для формирования специальной, методической и коммуникативной компетенции у слушателей в: установлении межпредметных связей; аналитическом и системном мышлении; оценке альтернатив, презентации результатов проведенного анализа; оценке последствий, связанных с принятием решений; освоении коммуникативных навыков и навыков работы в команде.

Ряд активных методов обучения получили общее название «Деловые игры». Этот метод в комплексе ролевую игру с различными, зачастую противоположными интересами ее участников и необходимостью принятия какого-либо решения по окончании или в ходе игры. Деловые игры помогают формировать такие важные ключевые квалификации руководителей, как коммуникативные способности, толерантность, умение работать в малых группах, самостоятельность мышления и т. д. От преподавателя требуется большая предварительная методическая подготовка при проведении деловых игр, умение прогнозировать результаты и делать соответствующие выводы. Большинство иностранных ученых в области считают, что игровые методы обучения обладают наибольшим потенциалом в обеспечении профессионального развития руководителей, позволяют совершенствовать деятельность и создавать новые модели профессиональной практики, соответствующей целям актуализации управленческого профессионализма в современных условиях. Деловые игры характеризуются направленностью на снятие определенных практических проблем, приобретение навыков выполнения конкретных приемов деятельности. Необходимость в играх такого типа возникает тогда, когда имеющихся способностей участников управленческой деятельности недостаточно для реализации готовых норм, либо происходят различия в деятельности и в результате изменения внешних условий. Поэтому возникает потребность в развитии способностей в процессе деловой игры на особой модельной площадке. В начале 90 — х годов XX века, когда образовательные заведения подготовки кадров только начинали знакомиться с западными методами обучения, большой популярностью среди руководителей пользовались следующие виды тренингов: тренинг навыков ведения переговоров, тренинг навыков проведения презентаций. Тренинги — это обучающие интерактивные мероприятия с закреплением получаемых навыков.

Обычно на тренинг приводит какая-то не решенная проблема. Поэтому названия многих тренингов и звучат достаточно конкретно. На любом тренинге присутствует интерактив — обоюдное общение и действие. Общение на уровне «вопрос — ответ — обсуждение» — это семинар. Монолог лектора с редкими репликами — просто лекция.

Массовое обсуждение злободневного вопроса — конференция, форум, симпозиум. Многостороннее общение — просто тусовка. На тренингах тренер учит, тренер показывает, тренер спрашивает, тренер заставляет делать то, что непривычно, и при иных обстоятельствах никогда бы не сделал. Моделируются различные ситуации. Проигрываются выгодные и правильные выходы из ситуаций. Это — элемент ролевой игры. Любой настоящий тренинг — это ролевая игра. В настоящее время в учебных учреждениях все большее распространение получают тренинги лидерских навыков руководителей, в ходе которых они осваивают различные аспекты управления, например, мотивация подчиненных, принятие решений, организация работы в командах и т. д. В результате такого тренингового обучения управленцы не только анализируют сам процесс управленческой деятельности (планирование, принятие решений, оценки, контроля и др.)., но и усваивают знания и алгоритмы решения управленческих задач и работают над развитием своего лидерского потенциала.

Выводы.

Учебная мотивация является системой природных, социальных и личностных факторов, побуждающих личность включиться в процесс обучения, влияют на характер и обеспечивают эффективность этого процесса. Отсутствие одного из них приводит к переструктурированию системы мотивов и их деформации. Признаками полноценной учебной мотивации являются: полимотивированность учебной деятельности (должен включать и познавательные мотивы, и широкие социальные мотивы учения и мотивы достижения и т. п.);структурированность мотивов (объединения мотивов в систему);иерархия мотивов (выделение главных и второстепенных).

развитие (осложнения) мотивации учебной деятельности;

рост устойчивости и осознанности мотивов;

перераспределение соотношения внешних и внутренних мотивов в пользу последних. На учебную мотивацию влияют: личные особенности ученика, взаимоотношения в системе «ученик-учитель», особенности организации учебного процесса.

Список литературы

Айсмонтас Б. Б. Мотивы учения [Электронный ресурс] / Б. Б. Айсмонтас // Педагогическая психология. — М .: МГППУ 2004. — 368 с.

— Режим доступа: http: // imp. rudn.ru/psychology/pedagogical_psychology/6. html. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг Изд. 8. ;

Питер, 2004. — 530 c. Балановская Т. И. Управление кадровым потенциалом сельскохозяйственных предприятий / Балановская Т. И. / / Научный вестник. ;

1999. — № 7−8. — С. 50−52Васюк А. Организация кредитно-модульной системы обучения в высшей школе / А. Васюк, В.

Кустов // Вестник Книжной палаты. — 2009. — №.

9. — С. 24−25.Галушко В. П. Программно — целевое управление конкурентоспособностью сельскохозяйственной продукции / Галушко В. П. / / Вестник НТУСГ. — 2004. — №.

30. — С. 5−7Глушков, И.

Г. Рейтинговая система контроля знаний в гуманитарных дисциплинах. [ Электронный ресурс]: Сургутский государственный педагогический институт / И. Г. Глушков. — Режим доступа:

http://gf.nsu.ru/humanity2000/glushkov.shtmlДзюбко Л. В. Особенности преемственности развития мотивации у детей дошкольного и младшего школьного возраста // Развитие личностной активности. Теоретические аспекты / Под ред. С. Д. Максименко. — М .: Миллениум, 2005. — С.

32Леонтьев А. Н. Деятельность. Сознание. Личность. Второй изд. — М .: Политиздат, 1977.

— 304 с. — С.202Магура М. И. Организация обучения персонала компании / М. И. Магура, М. Б. Курбатова. — М.: ЗАО Бизнесшкола «Интелсинтез», 2002.

— 192 с. Обмачевская С. В. Особенности учебной мотивации школьников 5−6-х классов / С. В. Обмачевская, В. А. Скрипова, М. С. Ухова и др. // Журнал «Ментор». — 2009. — № 1. — Режим доступа в статье:

http://iem.adm.nov.ru/mentor/0109_obmanchevskaya.htmlОдинцова М. Особенности обучения иностранных студентов в условиях кредитно-модульной системы // В. М. Одинцова, А.

А. Рощупкина // Саратов. — 2012. — № 4. — С.

74−76.Психологический справочник учителя: в 4 кн., Кн. 2 / Сост .: В. Андриевська / Под общ. ред. С. Максименко.

— М .: Главник, 2005. — 112 с. Рубинштейн С. Л. Деятельность. Задачи и мотивы деятельности [Электронный ресурс] / С. Л. Рубинштейн // Основы общей психологии. — СПб .: ПИТЕР, 2000. ;

712 с. Сазонов, Б.А. Балльно-рейтинговые системы оценивания знаний и обеспечение качества учебного процесса // Высшее образование в России. — 2012. — № 6Шевандрин Н. И. Психодиагностика, коррекция и развитие личности / Н. И. Шевандрин.

— М .: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1998. ;

512 с. Reynolds M., Vince R. T he Handbook of Experiential Learning and Management Education, Oxford University Press, 2007, P 451Roberts T. C omputerSupported Collaborative Learning in Higher Education, Idea Group Pub., 2004, P. 322.

Показать весь текст

Список литературы

  1. .Б. Мотивы учения [Электронный ресурс] / Б. Б. Айсмонтас // Педагогическая психология. — М .: МГППУ 2004. — 368 с. — Режим доступа: http: // imp. rudn.ru/psychology/pedagogical_psychology/6. html.
  2. М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг Изд. 8. — Питер, 2004. — 530 c.
  3. Т.И. Управление кадровым потенциалом сельскохозяйственных предприятий / Балановская Т. И. / / Научный вестник. — 1999. — № 7−8. — С. 50−52
  4. А. Организация кредитно-модульной системы обучения в высшей школе / А. Васюк, В. Кустов // Вестник Книжной палаты. — 2009. — № 9. — С. 24−25.
  5. В.П. Программно — целевое управление конкурентоспособностью сельскохозяйственной продукции / Галушко В. П. / / Вестник НТУСГ. — 2004. — № 30. — С. 5−7
  6. , И. Г. Рейтинговая система контроля знаний в гуманитарных дисциплинах. [Электронный ресурс]: Сургутский государственный педагогический институт / И. Г. Глушков. — Режим доступа: http://gf.nsu.ru/humanity2000/glushkov.shtml
  7. Л.В. Особенности преемственности развития мотивации у детей дошкольного и младшего школьного возраста // Развитие личностной активности. Теоретические аспекты / Под ред. С. Д. Максименко. — М .: Миллениум, 2005. — С. 32
  8. А.Н. Деятельность. Сознание. Личность. Второй изд. — М .: Политиздат, 1977. — 304 с. — С.202
  9. М.И. Организация обучения персонала компании / М. И. Магура, М. Б. Курбатова. — М.: ЗАО Бизнес -школа «Интел -синтез», 2002. — 192 с.
  10. С.В. Особенности учебной мотивации школьников 5−6-х классов / С. В. Обмачевская, В. А. Скрипова, М. С. Ухова и др. // Журнал «Ментор». — 2009. — № 1. — Режим доступа в статье: http://iem.adm.nov.ru/mentor/0109_obmanchevskaya.html
  11. М. Особенности обучения иностранных студентов в условиях кредитно-модульной системы // В. М. Одинцова, А. А. Рощупкина // Саратов. — 2012. — № 4. — С. 74−76.
  12. Психологический справочник учителя: в 4 кн., Кн. 2 / Сост .: В. Андриевська / Под общ. ред. С. Максименко. — М .: Главник, 2005. — 112 с.
  13. С.Л. Деятельность. Задачи и мотивы деятельности [Электронный ресурс] / С. Л. Рубинштейн // Основы общей психологии. — СПб .: ПИТЕР, 2000. — 712 с.
  14. , Б.А. Балльно-рейтинговые системы оценивания знаний и обеспечение качества учебного процесса // Высшее образование в России. — 2012. — № 6
  15. Н.И. Психодиагностика, коррекция и развитие личности / Н. И. Шевандрин. — М .: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1998. — 512 с.
  16. Reynolds M., Vince R. The Handbook of Experiential Learning and Management Education, Oxford University Press, 2007, P 451
  17. Roberts T. Computer- Supported Collaborative Learning in Higher Education, Idea Group Pub., 2004, P. 322
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ