Выводы.
На основании проведенного анализа бюджета за 2016 г. и ознакомившись с официальными материалами, относительно планового периода 2017;2018 г., можно сделать вывод, что в бюджет заложен негативный сценарий развития, причем, 2016 продолжает отрицательную динамику по многим показателям, и максимальное «дно» будет в 2017 г., после чего, по заложенным цифрам, можно наблюдать постепенное выравнивание ситуации в 2018 году. Существует мнение, что наша экономика не входила в новый кризис, а так и не вышла из предыдущего. Структурные проблемы накапливались, и в определенный момент, так или иначе должны были обозначиться. Примерно за год, до текущей кризисной экономической ситуации, экономика начала замедляться, а внешняя политика руководства страны привела к обострению ситуации и финансовому упадку. Таким образом, администрации г. Ярославля, необходимо внимательно отслеживать экономико-политическую ситуации и оперативно реагировать на ее негативные изменения, обладать гибкостью, в отношении решений по расходам и искать пути повышения уровня доходов, что бы не допускать дефицит бюджета города. На первый взгляд, можно было сказать, что бюджет г.
Ярославля, в достаточной степени сбалансирован на 2016 г., но проведя структурный анализ, ситуация оказалась несколько иная. Так же динамический анализ, выявил негативную тенденцию. Стоит обратить внимание на слабо выраженную положительную динамику по земельному налогу, потому как прирост каждого процентного пункта, добавляет в абсолютном выражении размер средств, которых может быть достаточно, например, для проведения, какой-либо социально значимой программы, мероприятия, поэтому темп роста, не только по данному земельному налогу, но и по остальным, представленным здесь, очень важен, это нужно держать на контроле и искать пути повышения показателей. По не налоговым доходам — г. Ярославлю необходимо изыскивать способы изменения ситуации, потому что динамика очень негативная, — 50−60%- слишком сильное снижение, необходимо добиться, хотя бы минимально выхода на положительные значения по не налоговым доходам. Переход на положительный тренд, как мы полагаем, будет происходить плавно, и уже в 2017, подобные показатель должны быть не ниже +0,1% (по отношению к 2015 г.), потому как доходы по ним в абсолютном выражении могут быть весьма значительными. Самую большую долю в расходах занимает социальная сфера, 53%, из которой порядка 81% относится на образование, что характеризуется положительно, ведь тенденции развития мировой экономики убедительно доказывают, что у России не может быть иного пути, чем формирование экономики, основанной на знаниях, то есть экономики инновационного типа. Но, тем не менее, следует обратить внимание, что расходы на национальную экономику являются не менее важными, чем на образование. Мы полагаем, что г. Ярославлю, следует оптимизировать структуру расходов в следующем плановом периоде, и дополнительно перераспределить часть средств на национальную экономику так как некоторые статьи расходов по данному показателю, оказывают существенное влияние на развитие субъекта, что способствует так же достижению в дальнейшем, наилучших экономических показателей. И самое главное, по нашему мнению, в текущей экономической ситуации, не совсем целесообразно обозначать такой высокий объем расходов на благоустройство и озеленение — почти 500 млн руб., в то время как развитие социальной политики занимает удельный вес в.
1%, и переселение граждан, ожидающих этого годами, и живущих в катастрофических условиях, всего 3%. Следует более разумно планировать бюджет по данной части и учитывать человеческий фактор и ранжировать задачи по степени важности объективно, потому что, благоустройство и озеленение — не самые важные статьи расходов, во всяком случае, не целесообразны в данной ситуации. Что касается конкретно 2014;2015, в части исполнения бюджетов, то можно сделать следующий вывод: 2015 был пиковым, начиная с 2014 г., отражая положительную динамику, а с 2016 г., как мы говорили ранее, показатели стали ухудшаться. Вопросы к исполнению бюджета есть по самой структуре и причин не выполнения планов, роста муниципального долга, потому, как, решению данных проблем, по нашему мнению, лежит на поверхности. Необходимо каждый раз внимательнее, объективнее оценивать целесообразность расходов и не допускать сильно отставание по выполнению намеченного, и не завышать плановые показатели, что бы это не отражалось на общей динамике. Список использованной литературы.
Бюджетный кодекс РФГлотова И.И., Е. П. Томилина, О. Н. Углицких, Ю. Е. Клишина. Финансы: учебник / - Ставрополь: АГРУС Ставропольского гос. аграрного ун-та, 2013. -.
492 сИзабакаров И.Г., Ф. И. Ниналалова. — Бюджетная система Российской Федерации: Учебное пособие / М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2013. — 272 с. Казакова Н. А., Современные парадигмы и методы анализа и контроля бюджетной эффективности: Монография / Н. А. Казакова, Е. А. Федченко, Л. Б. Трофимова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014.
— 270 с. Подъяблонская, Л. М. Государственные и муниципальные финансы: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Государственное и муниципальное управление», «Финансы и кредит» / Л. М. Подъяблонская, — М.
: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 559 с. Поляк, Г. Б., Государственные и муниципальные финансы: учеб.
пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям &# 171;Государственное и муниципальное управление", «Финансы и кредит» / Г. Б. Поляк; под ред. Г.
Б. Поляка. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
— 375 с.
http://city-yaroslavl.ru/ (доступ 15/04/2016).
http://yar.gks.ru/(доступ 15/04/2016).
http://economy.gov.ru/(доступ 15/04/2016).
