Развитие и деятельность крупнейших российских компаний со второй половины 2014 г. проходили на фоне негативного эффекта секторальных санкций, введенных против российской экономики в июле 2014 г. со стороны США, ЕС, Норвегии, Японии, Австралии и Канады; ограничительные меры коснулись таких компаний, как «Роснефть», «Транснефть», «Газпром», «Газпром нефть», «Лукойл», «Сургутнефтегаз». Американским и европейским компаниям запрещен экспорт товаров и технологий, которые могут быть использованы в российских проектах добычи нефти на глубоководных участках, арктическом шельфе или в сланцевых пластах. Стремительное ослабление рубля существенно повлияло на бизнес крупнейших компаний.
Компании-экспортеры (например, «Газпром» или «Норильский никель») значительно выиграли от девальвации рубля за счет сочетания валютной выручки и рублевых операционных издержек, несмотря на падение цен на экспортные сырьевые товары. Российские нефтяные компании обладают огромным запасом прочности, эксплуатируя природную ренту. Как заявил в интервью «Российской газете» заместитель министра энергетики РФ К. Молодцов, «себестоимость добычи нефти в России составляет 2 доллара за баррель». В то же время Молодцов отметил, что себестоимость добычи трудноизвлекаемых запасов нефти, а также добычи на шельфе оценивается в 20 долл. за баррель. В то же время деятельность отечественных нефтегазовых компаний существенно страдает от геоэкономической войны, так как, по разным оценкам, показатель зависимости отечественной нефтяной промышленности от импортных технологий и техники составляет в классической добыче около 60%, а в технологиях интенсификации добычи (например, методом гидроразрыва пласта) — 95%, в освоении морскогошельфа — 98%. Ведущие нефтегазовые компании «Газпром» и «Роснефть» столкнулись в ходе кризиса с падением выручки и существенным увеличением чистого долга (более 45,8 млрд долл. и 58 млрд долл., соответственно), а самое главное — с необходимостью серьезной трансформации бизнеса и потребностью в кардинальном переосмыслении бизнес-стратегий с учетом новых геоэкономических реалий и очень динамичных технологических перемен.
Деятельность другой группы крупнейших отечественных фирм, металлургических, в 2015 г. протекала под воздействием многих сложных и негативных факторов: падающих цен, снижения потребления, антидемпинговых разбирательств, нарастающей конкуренции на мировом рынке. В России действует преимущественно косвенный метод регулирования государством деятельности национальных ТНК через законодательную базу. Например, валютное законодательство ведет контроль над порядком осуществления международных расчетов. Зависимость бюджета страны от мировых цен на нефть определяет наибольшую государственную поддержку компаниям нефтегазового сектора. Так, например, на высшем уровне проводились переговоры по подписанию контрактов: — о поставках газа между «Газпромом» (Россия) и «CNPC» (Китай) на общую сумму 400 млрд долл. сроком на 30 лет, с предоставлением налоговых преференций государственными структурами двух стран; - о поставках нефти в Словакию и транзите в страны ЕС с 01 января 2015 г. сроком на.
15 лет. Объем поставок составляет 6 млн. тонн ежегодно. Государство осуществляет поддержку через Фонд Национального Благосостояния (ФНБ) путем предоставления средств на финансирование наиболее значимых проектов.
Таким образом, прямая поддержка государства в условиях экономического и политического противостояния в мире для российских компаний предполагает выполнения ряда требований: национальные компании обязаны отчислять до 25% чистой прибыли на дивиденды, которые в последующем будут пополнять государственный бюджет страны. Также следует отметить влияние ТНК на материнскую компанию путем внедрения мировых стандартов. Кризис в экономике страны непосредственно находит свое отражение в деятельности крупных российских ТНК, следовательно, они сами заинтересованы в стабильности политической и экономической жизни России. ТНК — проводники современных методов ведения международного бизнеса и залог стабильности и поддержки экономической активности в стране. Деятельность ТНК — сфера особого внимания государства.
Оно активно продвигает национальную экономическую составляющую на мировую арену. Государство держит под контролем наиболее крупные сделки и договоры между российскими ТНК и международными партнерами. Связь российских ТНК и компаниями стран СНГ может стать началом восстановления технологической цепочки. ТНК создали международное пространство, где происходит развитие научно-технического прогресса, эффективное производство, совершенствуются формы корпоративного управления. Так ТНК распространяют свое влияние на принимающие страны через дочерние предприятия по единой производственной финансовой стратегии. Динамичная деятельность российских ТНК позволяет им выступать в качестве регулятора использования полезных ископаемых. Для современных российских ТНК характерны следующие особенности: во-первых, они заинтересованы в будущей либерализации и глобализации экономических отношений, во-вторых, в рамках ТНК действует плановое хозяйство, планируются внутренние цены, определяемые стратегией компании. Как правило, в кризисный период российские компании активно вступают альянсы или привлекают крупные иностранные ТНК в качестве субподрядчиков на технологически сложные работы в рамках проектов.
Такой подход повышает вероятность выигрыша тендеров не только в развивающихся, но и в развитых странах. В ряде случаев российские компании сами выступают в качестве субподрядчиков при осуществлении масштабных проектов зарубежными ТНК. Таким образом, на современном этапе глобализации мировой экономики очевидно, что степень влияния отдельного государства на глобальные процессы в мире, а также его экономическое благополучие зависит от значимости ТНК этой страны. Основным инструментом влияния на другие страны становится механизм регулирования экспортно-импортных цен. Поэтому главная экономическая задача современных государств состоит в том, чтобы импорт и экспорт товаров не ставил страну в зависимое положение и не мог повлиять на независимость принятия решений в политической и экономической сфере.Выводы.
ТНК — это корпорации, которые включают главные предприятия и их зарубежные филиалы (дочерние компании), причем головное предприятие контролирует активы других экономических единиц в государствах за пределами страны базирования материнской компании, как правило, путем участия в капитале. Эти очень влиятельные и хорошо организованные образования постоянно стремятся к созданию новых связей в производстве, продуктовых разработках, дизайне, товарной универсализации и маркетинга. Они постоянно направлены на экспансию, стремятся к новым рынкам, выступают за единые либеральные правила финансово-хозяйственной деятельности, а также выступают важным инструментом глобализации рынков путем расширения информационной инфраструктуры, которая ускоряет и снижает расходы при заключении и реализации хозяйственных сделок. Хотя определенное количество ТНК оперирует в традиционном торговом секторе, в целом международные фирмы выступают за промышленную реструктуризацию многих развивающихся стран путем создания новых отраслей, в частности автомобильной, нефтехимической, машиностроительной, электронной и т. д., и модернизации традиционных, включая текстильную и пищевую. Выявлено, что основные принципы деятельности крупных компаний, действительны в восьмидесятые годы прошлого века, — экономия, гибкость, маневренность и компактность — изменились ориентацией на экспансию и рост, наиболее ярко проявилось в последние два года. Рост компаний происходит прежде всего путем их слияния и поглощения других компаний.
Но не довольствуясь только суммированием уже существующих долей рынка, большинство ТНК избирают стратегию освоения новых рынков, и прежде всего рынков Азии, территории бывшего СССР и стран бывшего соцлагеря. Реализация такой стратегии осуществляется благодаря механизму прямого иностранного инвестирования ТНК. К стратегическим вызовам для крупных российских компаний следует отнести то, что крупные российские компании вынуждены вступать в жесткую конкурентную борьбу с ведущими транснациональными корпорациями как на внутреннем рынке, так и на мировом. В условиях жесткой конкуренции встроиться в уже сложившиеся глобальные цепочки добавленной стоимости крайне сложно. Некоторые российские компании участвуют в этих цепочках в качестве поставщиков сырья, довольствуясь незначительной частью дохода. В настоящее время крупнейшие отечественные компании вынуждены проводить трансформацию бизнеса и реструктурировать свои операции.
Литература
.
Алборова А. Д. Роль и место ТНК в современной экономике// Мировая экономика в XXI веке: глобальные вызовы и перспективы развития материалы научной конференции бакалавров, магистров и аспирантов Института мировой экономики и бизнеса и кафедры международных экономических отношений. Российский университет дружбы народов. 2015. — С. 14−21.Алекберова Н. И. Оценка экономической деятельности ТНК в условиях глобализации//Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2016.
— № 7−8 (60). — С. 29−35.Возиян И. С., Зиятдинова Н. Р. Масштабы деятельности ТНК//Экономика и социум. 2016.
— № 4−1 (23). -С. 377−381.Ким Т. Г. Состояние российских ТНК в современных условиях//Вестник ИМСИТ. 2016.
— № 1 (65). — С. 64−65.Конина Н. Ю. Геоэкономические проблемы России, стратегические вызовыи перспективы развития российских ТНК//Экономические науки. 2016.
— № 136. -С. 87−91.Милюкова Я., Коптюбенко Д. Идеальный шторм: почему российская экономика оказалась в кризисе // РБК. 2014. 26 дек. URL:
http://top.rbc.ru/ economics/26/12/2014/549a99ac9a794710fb26882aНасоненко А. М. Деятельность ТНК в современном мире//Актуальные проблемы современного международного права, материалы XIII Международного конгресса «Блищенковские чтения»: в 2 частях. Российский университет дружбы народов. 2015. ;
С. 126−134.Рядчиков Р. В. Усиление роли транснациональных корпораций (ТНК) в мировой экономике// Специальная связь и безопасность информации: технологии, управление, экономикасборник трудов 3-го Международного научного симпозиума. Под редакцией А. М. Попова. 2017. ;
С. 114−117.Шабалина В. С., Черкасова Н. Н. Деятельность ТНК в современном мире: политический и экономический аспекты//Тенденции науки и образования в современном мире. 2016.
— № 13−3. — С. 28−29.
10. www. ForbesGlobal 2000.com.
