Франчайзинг в г.Саров и Нижегородской области

При этом франчайзи не утрачивает своей юридической самостоятельности, и компания не ограничивает франчайзи в действиях, не относящихся к интересам системы, и не препятствует свободному развитию бизнеса франчайзи как самостоятельного юридического лица.

3. Анализ франчайзинга в г. Саров.

Нередкороднойгородвоспринимаетсявкачествезаповедногокрая, обитателикоторогоотносятсякновшествамснедоверием. Можетбыть, это является отголоскамиперестроечноговремени, когда в РФначало становиться частноепредпринимательство. Покупатели в «чепках» зачастуюне спрашивали даже, а утверждали, что продукция, более дешевая, чем в соседнем магазине, просрочена. При этом даже 6-месячный срок годности ставился под сомнение. Однако, этодикое времяпрошло.

Жители г. Саров сегодня идутвсетевыепродуктовыемагазины, однако на рынке промышленнойпродукции ситуация иногда удивляет. К примеру, возьмем моду, в которой г. Саровотстает от крупных городов и столицы года на 2. При этом, еслиидти по улицам города, особенно в межсезонье, попадается навстречу в основном унылая серая масса. На ярко и нарядно одетого человека всегда обращаютвнимание.

Да, в г. Сарове наконец появились торговые центры, содержащихобилие магазинов одежды, и большинство населения уже отдает предпочтение гардеробу в торговых центрах, а не рыночному ширпотребу. Однако жители г. Саровне всегда принимают и даже отрицательно отзываются опродукции, которуюпредлагает им брендовые торговыеточки. Предпринимателям частоприходится слышать, что их отделы — это так называемыестоковыемагазины того либо иного бренда. Все это не верно, вследствие чего необходимо объяснить, по какой программе осуществляет свою деятельность тот либо иной бренд г. Саров. Что же понимается подфранчайзингом? Это вид взаимоотношений между рыночными субъектами, где франчайзер (одна сторона) передает франчайзи (другой стороне) за определенную плату право на некий вид бизнеса, применяя разработанную модель бизнеса его ведения.

Другими словами, франчайзингом является «аренда» коммерческого обозначения или товарного знака. В г. Саров много магазинов осуществляет свою деятельность по франчайзингу (таблица 3). Таблица 3 — Предприятия и организации, работающие в форме франчайзинга в г. Саров.№Наименование1Экспресс-пиццерия Ombrellina2Семейный журнал «Шпаргалка для родителей» 3Музыкальная школа «Виртуозы"4Сеть магазинов eCosway 5ООО «РОСФИНАНС» 6Франчайзинг MMA Imperia7ООО «Виннерс"8Маникюрный салон 4Hands9Компания GROSTER10Бетон.

База11Компания Ticket ComОпределим, кто же имеет интерес развивать свой бизнес данным способом в г. Саров? Как правило, те, кто хочет приобрести франшизу

— это амбициозные молодые люди, работавшие продолжительное время на & quot;дядю", не видя своего будущего карьерного роста. Скопив определенный капитал от 1,5 миллионов руб. и больше, поскольку условия у всех различные (у некоторых даже данная сумма достигает.

8 миллионов руб.), они начинают собственный бизнес. Так же начинают свои франчайзинговые проекты непосредственно сами предприниматели, уже имеющие свой бизнес. Предприниматели начинают свои франчайзинговые проекты из-за желания понизить коммерческие риски, поскольку данная бизнес-модель уже имеет место быть, остается толькопридерживаться установленных норм. Вложить миллионы сразу в бизнес достаточно трудно, особенно молодым предпринимателям. Всем известно, что большинство из молодыхпредпринимателей для получения кредита обращается в банк, но те, в свою очередь, весьма избирательны и воспользоваться этой возможностью кому попало не дают. В данном случае развить бизнес достаточно трудно, вследствие чего франчайзеры эту роль берут на себя. У них существуют такие программы, как, к примеру, товарные кредиты, отсрочки платежей, предоставление дополнительных льгот на открытие новыхмагазинов в течение 1-го года работы, однако опять-таки сроки разныхфирм отличны. Одним словом, фирма проявляет максимальный интерес с целью развития предпринимательского дела.

Необходимок бизнесу подходить хорошо подготовленным. Компания указывает первоначальный размер капитала для того, чтобы открыть магазин в определенном торговом центре

— примерно это составляет в г. Саров от 2,5 миллионов рублей. Первое время компания работает на окупаемость капитальных вложений

— до полутора года. В этом деле немаловажно терпение и усидчивость, и дисциплинированные партнеры, заинтересованные в успешнойдеятельности, запасаются терпением. Партнеры знают, что будут оплачивать кредит, делать ревизию, франчайзеру — за товар, закупать новыеколлекции, платить зарплату работникам, то есть покрывать весомую сумму затрат. Это не развлечение, а бизнес. Существуют такие случаи, когда дисциплина у предпринимателя отсутствует, к примеру, бывает, что человек при открытиикассывидит наличными 500 тысяч рублей и думает их как потратить на себя.

В итоге продавцы магазина остаются без присмотра, зачастую продавцы просто приходят на рабочие места и сидят, клиенты магазина ходят по отделу, когда как продавцам все равно, поскольку зарплата-то идет. Продавцу мало волнует, что хозяин торговой точки неимеет денег на товар, не имеет денег на кредит. Но такое характерно только для тех предпринимателей, имеющих слабое представление о управлении бизнесом. Анализ франчайзинга г. Саров по видам деятельности представлен на рисунке 3. Рисунок 3- Анализ франчайзинга г.

Саров по видам деятельности.

Как видно по рисунку 3, франчайзинг г. Саров представлен в основном в розничной торговле и в сфере питания. Совокупная доля данных отраслей составляет более 90% всего франчайзинга г. Саров. Виды деятельности, как учебные центры, автоспорт, обслуживание бизнеса, охрана здоровья не представлены франчайзингом в городе. Проанализируем применение франчайзинга в городе Саров на примере предприятий «Села» и «Пятерочка» (таблица 4).Таблица 4 — Анализ применения франчайзинга в городе Саров на примере предприятий «Села» и «Пятерочка» Наименование" Села" «Пятерочка» Предпринимательская деятельностьодеждаторговля продуктами питанияправообладатель торговой марки.

Корпорации SELAХ5 Retail GroupКоличество точек, работающих по франшизе2345необходимые инвестиций$ 400 за кв. м.1 млн руб.

оплата франшизы384 $ на кв.м. + 1000 $ 1 млн руб.

срок окупаемости инвестиций1.

5 года1 год.

На рисунке 5 представлены данные о структуре источников доходов франчайзера «Села» и «Пятерочка» в г. Саров. Рисунок 5 — Данные о структуре источников доходов франчайзера «Села» и «Пятерочка» в г. Саров.

Заключение

Франчайзинг — очень перспективная форма ведения малого бизнеса. Для начинающего предпринимателя-это шанс к созданию успешного бизнеса. При заключении договора, франчейзер предоставляет франчайзи документацию, которая содержит инструкции по эффективному использованию бизнес-плана получателя франшизы, а так же проводит обучение правильному ведению бизнеса своих партнеров. Поэтому при открытии партнерского предприятия, франчайзер не оставляет партнера один на один с проблемой, так как заинтересован в стабильности работы предприятия. Одним из главных условий успешного бизнеса является востребованность на рынке. Поэтому начинать свой бизнес частью успешного бренда выгоднее, так как к открытию предприятие уже будет востребованным. Наибольшими успехами могут похвастаться в Нижегородской области франчайзеры одежды и обуви, бытовой техники, туристических услуг, электроники, бухгалтерских программ — тут уже ситуация такова, когда без франшизы независимым операторам работать трудно. Намного больше, чем в иных регионах, в Нижнем Новгороде развит франчайзинг в области продуктовых магазинов, и автомагазинов и автоуслуг — в том числе посредством местных франчайзоров. По сроку окупаемости бизнеса в области лидируют компаний, которые окупили свои капитальные вложения уже через 1−2 года.

Это говорит о том, что франчайзинг в Нижегородской области характеризуется доминированием малого бизнеса. Франчайзинг г. Саров представлен в основном в розничной торговле и в сфере питания. Совокупная доля данных отраслей составляет более 90% всего франчайзинга г. Саров. Виды деятельности, как учебные центры, автоспорт, обслуживание бизнеса, охрана здоровья не представлены франчайзингом в городе. Список использованной литературы1. Буров, В. Ю. Основы предпринимательства: учебное пособие / В. Ю. Буров. -.

Чита, 2011. — 441 с.

2. Франчайзинг. 128 успешных франшиз от известных фирм; Радар — Москва, 2011. — 160 c.

3. Меркулов А., Фокин В., Ватутин С., Тришин М., Соколова Т. Франчайзинг от, А до Я; Феникс — Москва, 2013. — 160 c.

4. Смирнова Н., Парабеллум А., Мрочковский Н. Масштабирование бизнеса. Создаем франчайзинг в розничной торговле; Питер — Москва, 2013. — 336 c.

5. Ягудин С. Ю. Венчурное предпринимательство. Франчайзинг; Книга по Требованию — Москва, 2011. — 256 c.

6. Ягудин С. Ю. Венчурное предпринимательство. Франчайзинг; Питер — Москва, 2011. — 256 c.

7. Сайт центра инновационного развития Нижегородской области8. Семинар «Перспективы развития франчайзинга как формы поддержки малого предпринимательства в торговле» / Нижегородский Центр развития бизнеса и администрация Сарова9.

http://www.sarovbiz.ru/10.

http://www.rusfranch.ru/.