Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Планирование пополнения запасов в цепи поставок

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

КрановA k = (690 * 0,3 * 1,2) / (150 * 8) = 0,2погрузчиковAp = (690 * 0,4 * 1,2) / (21,6 * 8) = 1,9конвейеровAk = (690 * 0,3 * 1,2) / (10,8 * 8) = 2,8Итак, получаем, что для перегрузки 690 т груза в течение 8 часов работы склада потребуется кран — 1 ед., погрузчиков — 2 ед., конвейеров — 3 ед.Рис. 3.20 Схема расположения участка поступлений и отправки груза (участки поступления и отправки груза… Читать ещё >

Планирование пополнения запасов в цепи поставок (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Обзор методов управления запасами
    • 1. 1. Понятие, сущность и виды материальных запасов
    • 1. 2. Нормирование запасов и модели управления запасами
  • ГЛАВА 2. Анализ коммерческой деятельности, содержания запасов в ЗАО «Парфюм»
    • 2. 1. Общая характеристика ЗАО «Парфюм»
    • 2. 2. Анализ основных показателей деятельности оптового склада ЗАО «Парфюм-Нева»
  • ГЛАВА 3. МЕТОДЫ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК ПРИ ХРАНЕНИИ ЗАПАСОВ НА СКЛАДЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 3. 1. Анализ АВС
    • 3. 2. Анализ XYZ
    • 3. 3. Методика расчета системы управления запасами с фиксированным размером заказа
    • 3. 4. Определение необходимого количества подъемно-транспортного оборудования на складе
    • 3. 5. Предложения по совершенствованию содержания запасов на складе предприятия ЗАО «Парфюм-Нева»
    • 3. 6. Предложения по внедрению новых средств механизации погрузочно-разгрузочных работ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  • Приложение 5

Помимо изменения расположения запасов на складе целесообразно внедрить в деятельность фирмы систему «Быстрого реагирования», что позволит оперативно доставлять продукцию потребителям по мере возникновения необходимости.

3.6 Предложения по внедрению новых средств механизации погрузочно-разгрузочных работ.

В таблице 3.19 приведены исходные данные, которые могут быть приняты во внимание при выборе подвижного состава. Все они имеют несопоставимые единицы измерения, поэтому абсолютные значения показателей представим в относительном виде: для каждого показателя выбираем наилучшее значение и принимаем его соответствующим единице. Таблица 3.19Показатели.

ПогрузчикиМЗиК ЭП-1616Still RX 50−16Yale ERP 16VFСтоимость, тыс.

руб.559 498 520.

Грузоподъемность, т160 016 001 600.

Емкость аккумулятора, А*ч4 901 000 750.

Скорость перемещения, км/ч1112,516Радиус поворота, мм180 014 581 762.

Высота подъема, мм450 063 707 000.

Значения показателей остальных транспортных средств представляем относительно выбранного лучшим; они отображают степень ухудшения значения данного показателя по сравнению с лучшим (таблица 3.20 числитель).Таблица 3.20Показатели.

ПогрузчикиРанг.

МЗиК ЭП-1616Still RX 50−16Yale ERP 16VFСтоимость0,891,00,951Грузоподъемность1 / 0,171 / 0,171 / 0,176Емкость аккумулятора0,49 / 0,121 / 0,250,75 / 0,194Скорость перемещения0,68 / 0,340,78 / 0,391 / 0,52Радиус поворота0,81 / 0,111 / 0,140,83 / 0,127Высота подъема0,64 / 0,070,91 / 0,11 / 0,119Суммарный коэффициент1,72,052,04Анализ таблицы 3.10 показал, что наилучшим оказался электропогрузчикStillRX 50−16 Определение необходимого количества подъемно-транспортного оборудования на складе.

Для того, чтобы определить необходимое количество подъемно-транспортного оборудования на складе воспользуемся методикой приведенной в пункте 2.5 работы и данными таблицы 3.

21.Таблица 3.21Количествоперерабатываемогогруза, тВремя работы склада, чМасса подъема единицы груза, тВремя цикла работы ПТМ, сСкорость работы органа машины, м/сВремя укладки ед. груза, свсегов том числеконтейнерыпакетытараконтейнеры, %пакеты, %тара, %690 304 030 850,90,31 200,510Исходяизэтого, получаем: производительность крана (формула 14):Pk = 5 * 3600 / 120 = 150 т/чпроизводительностьпогрузчиков :Pn = 0,9 * (3600 / 150) = 21,6 т/чпри перегрузке штучных грузов (формула 17):Pk = (0,03 * 3600 /(10 * 0,5)) * 0,5= 10,8 т/чТеперь рассчитываем необходимое количество подъемно-транспортных средств:

крановA k = (690 * 0,3 * 1,2) / (150 * 8) = 0,2погрузчиковAp = (690 * 0,4 * 1,2) / (21,6 * 8) = 1,9конвейеровAk = (690 * 0,3 * 1,2) / (10,8 * 8) = 2,8Итак, получаем, что для перегрузки 690 т груза в течение 8 часов работы склада потребуется кран — 1 ед., погрузчиков — 2 ед., конвейеров — 3 ед.Рис. 3.20 Схема расположения участка поступлений и отправки груза (участки поступления и отправки груза совмещены) ЗАКЛЮЧЕНИЕОснованное в 1932 г. &# 171;Парфюм" - лидер по дистрибьюции и оптовой продаже товаров народного потребления на Северо-Западе России и в Сибири, имеющий эксклюзивные контракты с мировыми производителями. &# 171;Парфюм" представляет собой группу предприятий и ведет свою историю с момента образования первой фирмы.

1932 г. — год основания предприятия &# 171;Росгалантерея". В 1992 г. &# 171;Росгалантерея" стала первой в России приватизированной оптовой компанией — АОЗТ «Парфюм» (ныне — ЗАО «Парфюм — Нева»). ЗАО «Парфюм — Нева» является головным офисом группы «Парфюм», которая включает в себя компании в нескольких городах России: Новосибирске, Барнауле, Томске, Кемерово, Тюмени, Мурманске, Петрозаводске, Пскове, Череповце, Новгороде. Компания располагает следующей собственностью: землей — 10 тыс. кв. м, складскими и административными комплексами площадью свыше 20 тыс.

кв. м и своим транспортным парком. Задействованы все основные каналы дистрибьюции: розничная торговля, мелкий и крупный опт, «Cash & Carry». Подводя итог проведенной работы, в качестве общего вывода следует отметить, что в результате анализа коммерческой деятельности предприятия ЗАО «Парфюм — Нева» был выявлен ряд недостатков, среди которых следует особо выделить:

неоптимальное содержание запасов на складе предприятия, которое влечет за собой неоправданно высокие затраты на хранение и достаточно низкие показатели работы погрузочного складского поста;

— из-за хаотичного размещением запасов без учета спроса и количества перемещений на складе показатели пробега техники за месяц очень высокие;

— существующие на складе средства механизации погрузочно-разгрузочных работ имеют низкую производительную возможность, «морально» устарели и требуют замены;

— использование техники, оборудования и персонала не оптимизировано в соответствии с грузооборотом. В целях снижения издержек на хранение запасов на предприятии в работе были выдвинуты предложения, основанные на использовании ряда методов, позволяющих оптимизировать деятельность предприятия. А именно были использованы методы: анализ АВС, анализ XYZ, метод «ранжирования». В результате внедрения предложений, основанных на данных методах, удалось достичь снижения издержек и повысить эффективность деятельности склада ЗАО «Парфюм — Нева».Рассматривая конкретные результаты, следует выделить:

в результате внедрения предложений, основанных на использовании методов АВС и XYZ затраты на хранение запасов были снижены на 62% (с 2 377 200 руб до 1 490 700 руб в год), эффект от внедрения предложенной системы управления запасами составил около 887 тыс. рублей в годтакже была разработана новая схема размещения запасов на складе, подразумевающая хранение товаров, пользующихся наибольшим спросом и оказывающим большее влияние на общую реализацию, в «горячей зоне» склада;

— суммарный пробег средств механизации погрузочно-разгрузочных работ сократился на 124 км за месяц-определение минимально возможного количества техники, оборудования и персонала позволило сократить затраты на содержание и эксплуатацию данной техники и оборудования, а также сократило затраты на заработную плату рабочим;

— замена существующих средств механизации погрузочно-разгрузочных работ привела к сокращению времени простоя техники под погрузкой-разгрузкой, увеличению сроков эксплуатации и сокращению затрат на обслуживание и покупку новой техники. Список используемой литературыVMI (Vendor Managed Inventory) — запасы, управляемыепоставщиком//.

http://www.bsc-consulting.ru/company/analytics/vmi/Абчук ВА. Коммерция: учебник.— СПб.: Инфа-М, 2007. 362 с. Агарков М. М Учение о ценных бумаг — М.:БЭК, 2004.

Анискин Ю. П. Организация и управление бизнесом: Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2006. -.

152 с. Астапов К. Условия стабильного развития экономических систем в современном мире.// Проблемы теории и практики управления. 2012.

— № 2. с. 90−94.Барановский Н. И., Благодер Г. П. Планирование деятельности малых организаций// Экономика строительства .- 2007. № 11. С.26−37 Бауэрсокс.

Доналд Дж., Клосс.

Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. Пер. с англ. ;

М.: ЗАО «Олимп — Бизнес», 2005. — 640 с. Бердникова Т. Б. Рынок ценных бумаг и биржевое дело: Учебное пособие. — М.: ИНФРА — М, 2000. — 270 с. Бляхман Л. С. Экономика фирмы: Учебное пособие.

— СПб.: Нева, 2005. — 279 с. Бойетт Джозеф Г., Бойетт.

Джими Т. Путеводитель по царству мудрости: лучшие идеи мастеров управления / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2001. — 416 с. Боровкова ВА. Управление рисками в торговле. —.

СПб.: Питер, 2012. — 288 с. Брейли Р., Майерс С. Оценка корпоративных финансов. — М.: Олимп-бизнес, 1997. — 1120 с. Бусыгин А. В. Предпринимательство: Учебник для вузов.

— М.: Экзамен, 2006. — 639 с. Виноградова С. Н. Коммерческая деятельность.

учеб. Пособие.

Минск, 2001.

Волков Ю.В. http: Коммерческая деятельность: принципы управления в производственной организации//www.klubok.net/cv28.htmlГаджинский А. М. Логистика: Учебник. М.: ИВЦ «Маркетинг». 2007. — 228 с. Гаспарян В. Эволюция цепочек поставок//.

http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=70 865.

Дегтярева О. И. Биржевое дело: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2000 — 679 с. Добронравин Е. VMI — запас, управляемый поставщиком//.

http://www.lobanov-logist.ru/index.php?newsid=307Залесский В.В.

http://www.lawmix.ru/comm/8172.

Категорийный менеджмент //.

http://www.technoshop.ru/papers/2002/3/567.htmlКиршина М. В. Коммерческая логистика. — М.: ООО Фирма «Благовест-В», 2006.-256с.Кобринский Г. Расчет параметров снабжения и сбыта // Риск.

— 2007. — № 1. — С.

23−28.Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния организации. — 2 изд., пераб., доп. -.

М.: Центр экономика и маркетинга, 2006. — 188 с. Ковалев В. В., Ковалев В. В. Финансы организаций: Учебное пособие. — М. :

Инфра-М, 2006. — 352 с. Коммерческая деятельность предприятия: стратегия, организация, управление: Учебное пособие. Под ред. В. К. Козлова, С.

А. Уварова. — СПб.: Политехника, 2000.

— 322 с. Коммерческая деятельность предприятия: стратегия, организация, управление: Учебное пособие. Под ред. В. К.

Козлова, С. А. Уварова. ;

СПб.: Политехника, 2000. — 322 с. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет: Учебник.

— М.:ИНФА-М, 2004.-592с.Костяков В. Замыкая крайние звенья цепи//Intelligententerprise, 2006.-№ 2 (135) Лобанова Е. Н. Ключевая структура управления на предприятии // Экономика и жизнь. — 2006. — № 7.

— С.46 Логистика / Под ред. Аникина Б. А.: 3-е изд. перераб. и доп., М.:ИНФРА — М, 2007.

— 352 с. Маклаков Г. В. Коммерческая деятельность в оптовых предприятиях (учебное пособие). — Новосибирск, Сиб.

УПК, 2007.

Миронова Н. В. Маркетинг различных типов услуг//Маркетинг в России и за рубежом, 2003.-№ 4. с. 18−19Молоткова Н.В., Соседов Г. А. Основы коммерческой деятельности: Учеб. пособие. Неруш Ю. М. Коммерческая логистика. ;

М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2012. — 271 с. Организация: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. -.

М.: Экономикорма, 2005. — 52 с. Основы логистики.

/ Под ред. Л. Б. Миротина и В. И.

Сергеева. — М.: ИНФРА — М, 2006. -.

200с.Памбухчиянц О. В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник для вузов — 2-е издание. — М.; Маркетинг., 2001 — 450 с. Панкратов Ф. Г., Серёгина Т. К. Коммерческая деятельность: Учебник для ВУЗов. — М.: «Маркетинг», 2002.

— 580 с. Пахомов М. От метода «латания дыр» — к логистическим решениям // Риск. — 2012.

— № 1 — С. 17−22.Половцева Ф. П. Коммерческая деятельность. — М., «Высшее образование», 2000.

Поршнева А. Г. Управление организацией: Учеб. — М.: ИнфраМ, 2006. — 678 с. Радионов А. Р., Радионов Р. А. Менеджмент. Нормирование и управле-ние производственными запасами и оборотными средствами предприятия.

Учебное пособие. М: Экономика, 2005 -614с.Райзберг Б А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский. —.

М.: ИНФРА-М, 2012. — 496 с.Райнхард.

Юннеманн. Материальные потоки и логистика. — Берлин: Шпрингер, 1989. — 652 с. Самуйлов, В. М. Петров, А. В. Петрова, А. В. Формирование логистических систем: Учебное пособие, Екатеринбург, 2013.

Самуйлов, В. М. Петров, А. В. Якушев, Д. С. Организация складских систем: Учебное пособие, Екатеринбург, 2013.

Сидоров И. И. Логистическая концепция управления промышленным предприятием: Учеб. Пособие. — СПб.: СПбГИЭА, 2005. — 180 с. Словарь-справочник менеджера / Под.

ред. М. Г. Лапусты.

— М.: ИНФРА — М, 1996. — 608 с. Содержание метода VMI//.

http://www.logsystems.ru/articles/soderzhanie-metoda-vmiСоздание и деятельность коммерческих организаций Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2004. 152 с. Спрос-ориентированные сети поставок//.

http://www.lfa.ru/Demand_driven_supply_networks.htmlТяпухин А. Логистические системы // Риск. — 2012. — № 3. — С.3 -14.Управление запасами" Джона Шрайбфедера//.

http://www.adviss.ru/content/view/521/7/Фридман AM. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: учебник. — М.: Изд.торг. корпорация «Дашков и К0», 2012. — 628 с. Хаксевер

Кенгиз, Рендер

Барри, Мердик Роберт Г., Рассел Роберта С. Управление и организация в сфере услуг. -СПб.:Питер.-2-е издание, 2002 год, 752 сХотинская Г. И., Харитонова Анализ хозяйственной деятельности предприятия (в сфере услуг).-М.: Дело и сервис, 2007. 240 с.Приложение.

Реализация продукции ЗАО «Парфюм-Нева» за 2014 г№ Наименованиепродукта.

Годовая реализа-ция продукта, тыс. руб. РеализациязакварталIIIIIIIV12345671матирующий крем-гель controlshine!585 414 621 436 149 301 248увлажняющий тональный крем bebeautiful4712111,2124,8116,411 883матирующийтоник481 511 721 221 118 885 888матирующийдневнойкрем656 115 031 713 166 524 416″ очищающийтоник stay clear572413911479142214326мягкий очищающий гель washoff10212802522132767освежающийтоник734 016 151 995 175 010 304увлажняющаямаска8 212 251 982 211 779мягкиеочищающиеполоски5 231 116 714 211 231 662 080нежноемолочко4 543 113 511 631 109 226 496пилинг-гель для глубокого очищения cleandeeper81818419523520412мягкий крем-пилингpeelsoft44210210010913113пробуждающийдневнойкрем-гель64 511 214 415 123 816восстанавливающийночнойкрем50 210 511 711 416 616крем для контуров глаз упоение свежестью96 324 123 924 324 016витаминнаямаска5 431 133 713 821 355 474 944увлажняющийдневнойкрем6 302 151 515 871 594 414 080увлажняющийкремкрасиваякожа11 536 286 428 762 919 141 376крем для контуров глаз красивая кожа41 938 489 431 054 131 200днкремдневной4 936 113 411 291 243 085 824увлажняющийдневнойкрем4 120 102 810 301 029 154 816днкремдляконтуровглаз4 288 772 970 973 157 376освежающеемолочко4 852 121 312 181 213 986 816очищающиесалфетки446 810 179 201 418 133 504пилинг-гель для умывания красивая кожа5 504 107 611 791 275 589 632освежающийгельдляумывания7 912 142 817 822 425 219 072мягкийскрабдлялица82 420 620 720 520 624очищающаямаска86 021 521 621 521 424матирующийгельдляумывания60 415 115 314 815 232нежный крем-гель для умывания88 122 022 321 921 936успокаивающаямаска59 214 814 914 714 832медоваямаска95 221 826 023 623 840лосьон для удаления макияжа глаз104 021 024 828 130 128очищающее молочко против морщин q10 plus74113519720520435средство для удаления водостойкого макияжа демакияж ультра50 812 013 512 612 736дневной крем против морщин q10 plus52813213413312937легкий дневной крем против морщин q10 plus56814214114314238ночной крем против морщин q10 plus66414616518816539крем против морщин для контуров глаз q10 plus48412112012312040дезодорантспрейnivea sensitive49612412312512441дезодорантспрейnivea balance48412112312012042дезодорантспрейnivea pure87921922021922143шариковыйдезодорантnivea dry 47 711 911 812 111 944шариковыйдезодорантnivea fresh48912212312112345шариковыйдезодорантnivea sensitive89222322222522246шариковыйдезодорантnivea balance47811911812012147шариковыйдезодорантnivea pure88221023121123048твердый дезодорант-стикNIVEADRY83620920820921049твердый дезодорант-стикNIVEAFRESH102922728622828850твердый дезодорант-стикNIVEASENSITIVE1033258259259257 Итого13 075 530 153 323 164 386 459 648.

Результаты распределения продукции в соответствии с анализом АВС№ поз.Наименованиепозиции.

ГодоваяреализацияДоля в общейреализации.

Доля позиции в ассортименте нарастающим итогом, %Доля позиции в общей реализации нарастающим итогом, %12 346 718увлажняющийкремкрасиваякожа115 368,8228,8226освежающийгельдляумывания79 126,05414,877освежающийтоник73 405,61620,494матирующийдневнойкрем65 615,02825,5017увлажняющийдневно63 024,821030,321матирующий крем-гель controlshine!58 544,481234,805″ очищающийтоник stay clear57244,381 439,1825пилинг-гель для умывания красивая кожа55 044,211643,3916витаминнаямаска54 314,151847,549мягкиеочищающиеполоски52 314,002051,5420днкремдневной49 363,772255,3223освежающеемолочко48 523,712459,033матирующийтоник48 153,682662,712увлажняющий тональный крем bebeautiful47123,602 866,3110нежноемолочко45 433,473069,7924очищающиесалфетки44 683,423273,2122днкремдляконтуровглаз42 883,283476,4919крем для контуров глаз красивая кожа41 933,213679,6921увлажняющийдневнойкрем41 203,153882,8433лосьон для удаления макияжа глаз10 400,804083,6450твердый дезодорант-стикNIVEASENSITIVE10330,794 284,4349твердый дезодорант-стикNIVEAFRESH10290,794 485,226мягкий очищающий гель washoff10210,784 686,0015крем для контуров глаз упоение свежестью9630,744 886,7332медоваямаска9520,735 087,4645шариковыйдезодорантnivea sensitive8920,685 288,1447шариковыйдезодорантnivea pure8820,675 488,8230нежный крем-гель для умывания8810,675 689,4942дезодорантспрейnivea pure8790,675 890,1628очищающаямаска8600,666 090,8248твердый дезодорант-стикNIVEADRY8360,646 291,4627мягкийскрабдлялица8240,636 492,098увлажняющаямаска8210,636 692,7211пилинг-гель для глубокого очищения cleandeeper8180,636 893,3434очищающее молочко против морщин q10 plus7410,577 093,9138ночной крем против морщин q10 plus6640,517 294,4213пробуждающий дневной крем-гель упоение свежестью6450,497 494,9129матирующийгельдляумывания6040,467 695,3731успокаивающаямаска5920,457 895,8337легкий дневной крем против морщин q10 plus5680,438 096,2636дневной крем против морщин q10 plus5280,408 296,6735средство для удаления водостойкого макияжа демакияж ультра5080,398 497,0514восстанавливающийночнойкрем5020,388 697,4440дезодорантспрейnivea sensitive4960,388 897,8244шариковыйдезодорантnivea fresh4890,379 098,1939крем против морщин для контуров глаз q10 plus4840,379 298,5641дезодорантспрейnivea balance4840,379 498,9346шариковыйдезодорантnivea balance4780,379 699,3043шариковыйдезодорантnivea dry 4770,369 899,6612мягкий крем-пилингpeelsoft4420,34 100 100,00ИТОГО130 755 100,00Результатраспределенияпогруппам№ поз.

НаименованиепозицииКоэффициентвариации№ позицииупорядоченногосписка.

Доля позиции в ассортименте нарастающим итогом1 234 521увлажняющийдневнойкрем0,21 250твердый дезодорант-стикNIVEASENSITIVE0,32 423освежающеемолочко0,33 628очищающаямаска0,34 848твердый дезодорант-стикNIVEADRY0,351 027мягкийскрабдлялица0,361 242дезодорантспрейnivea pure0,471 431успокаивающаямаска0,581 637легкий дневной крем против морщин q10 plus0,591 845шариковыйдезодорантnivea sensitive0,5 102 040дезодорантспрейnivea sensitive0,6 112 215крем для контуров глаз упоение свежестью0,6 122 444шариковыйдезодорантnivea fresh0,7 132 618увлажняющийкремкрасиваякожа0,7 142 830нежный крем-гель для умывания0,7 153 043шариковыйдезодорантnivea dry 0,9 163 246шариковыйдезодорантnivea balance0,9 173 439крем против морщин для контуров глаз q10 plus1,183 641дезодорантспрейnivea balance1,193 816витаминнаямаска1,2 204 029матирующийгельдляумывания1,221 421матирующий крем-гель controlshine!1,4 224 436дневной крем против морщин q10 plus1,4 234 610нежноемолочко1,724 483матирующийтоник2,25 505″ очищающийтоник stay clear2,2 265 217увлажняющийдневнойкрем2,327 542увлажняющий тональный крем bebeautiful4,1 285 635средство для удаления водостойкого макияжа демакияж ультра4,2 295 847шариковыйдезодорантnivea pure4,530 604матирующийдневнойкрем4,9 316 232медоваямаска6,332 649мягкиеочищающиеполоски8,533 667освежающийтоник8,7 346 838ночной крем против морщин q10 plus9,357 011пилинг-гель для глубокого очищения cleandeeper9,336 728увлажняющаямаска9,4 377 420днкремдневной9,938 766мягкий очищающий гель washoff10,4 397 812мягкий крем-пилингpeelsoft11,1 408 049твердый дезодорант-стикNIVEAFRESH11,6 418 233лосьон для удаления макияжа глаз13,3 428 434очищающее молочко против морщин q10 plus15,7 438 624очищающиесалфетки16,7 448 819крем для контуров глаз красивая кожа17,9 459 014восстанавливающийночнойкрем19,469 226освежающийгельдляумывания20,1 479 425пилинг-гель для умывания красивая кожа25,6 489 622днкремдляконтуровглаз28,499 813пробуждающийдневнойкрем-гель29,50 100.

Показать весь текст

Список литературы

  1. VMI (Vendor Managed Inventory) — запасы, управляемые поставщиком// http://www.bsc-consulting.ru/company/analytics/vmi/
  2. ВА. Коммерция: учебник.— СПб.: Инфа-М, 2007.- 362 с.
  3. Агарков М. М Учение о ценных бумаг — М.:БЭК, 2004
  4. Ю.П. Организация и управление бизнесом: Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2006. — 152 с.
  5. К. Условия стабильного развития экономических систем в совре-менном мире.// Проблемы теории и практики управления. 2012. — № 2. с. 90−94.
  6. Н.И., Благодер Г. П. Планирование деятельности малых организаций// Экономика строительства .- 2007.- № 11.- С.26−37
  7. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп — Бизнес», 2005. — 640 с.
  8. Т.Б. Рынок ценных бумаг и биржевое дело: Учебное пособие. — М.: ИНФРА — М, 2000. — 270 с.
  9. Л.С. Экономика фирмы: Учебное пособие. — СПб.: Нева, 2005. — 279 с.
  10. Бойетт Джозеф Г., Бойетт Джими Т. Путеводитель по царству мудрости: лучшие идеи мастеров управления / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2001. — 416 с.
  11. ВА. Управление рисками в торговле. —СПб.: Питер, 2012. — 288 с.
  12. Р., Майерс С. Оценка корпоративных финансов. — М.: Олимп-бизнес, 1997. — 1120 с.
  13. А.В. Предпринимательство: Учебник для вузов. — М.: Экзамен, 2006. — 639 с.
  14. С.Н. Коммерческая деятельность.- учеб. Пособие.- Минск, 2001.
  15. Волков Ю.В. http: Коммерческая деятельность: принципы управления в производственной организации//www.klubok.net/cv28.html
  16. А.М. Логистика: Учебник. М.: ИВЦ «Маркетинг». 2007. — 228 с.
  17. В. Эволюция цепочек поставок// http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=70 865
  18. О.И. Биржевое дело: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2000 — 679 с.
  19. Добронравин Е. VMI — запас, управляемый поставщиком// http://www.lobanov-logist.ru/index.php?newsid=307
  20. Залесский В.В. http://www.lawmix.ru/comm/8172
  21. Категорийный менеджмент //http://www.technoshop.ru/papers/2002/3/567.html
  22. М.В. Коммерческая логистика. — М.: ООО Фирма «Благовест-В», 2006.-256с.
  23. Г. Расчет параметров снабжения и сбыта // Риск. — 2007. — № 1. — С. 23−28.
  24. А.И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния организации. — 2 изд., пераб., доп. — М.: Центр экономика и маркетинга, 2006. — 188 с.
  25. В.В., Ковалев В. В. Финансы организаций: Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2006. — 352 с.
  26. Коммерческая деятельность предприятия: стратегия, организация, управление: Учебное пособие. Под ред. В. К. Козлова, С. А. Уварова. — СПб.: Политехника, 2000. — 322 с.
  27. Коммерческая деятельность предприятия: стратегия, организация, управление: Учебное пособие. Под ред. В. К. Козлова, С. А. Уварова. — СПб.: Политехника, 2000. — 322 с.
  28. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет: Учебник. — М.:ИНФА-М, 2004.-592с.
  29. В. Замыкая крайние звенья цепи// Intelligent enterprise, 2006.-№ 2 (135)
  30. Е.Н. Ключевая структура управления на предприятии // Экономика и жизнь. — 2006. — № 7. — С.46
  31. Логистика / Под ред. Аникина Б. А.: 3-е изд. перераб. и доп., М.:ИНФРА — М, 2007. — 352 с.
  32. Г. В. Коммерческая деятельность в оптовых предприятиях (учебное пособие). — Новосибирск, СибУПК, 2007
  33. Н.В. Маркетинг различных типов услуг//Маркетинг в России и за рубежом, 2003.-№ 4.- с. 18−19
  34. Н.В., Соседов Г. А. Основы коммерческой деятельности: Учеб. пособие.
  35. Ю.М. Коммерческая логистика. — М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2012. — 271 с.
  36. Организация: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: Экономикорма, 2005. — 52 с.
  37. Основы логистики. / Под ред. Л. Б. Миротина и В. И. Сергеева. — М.: ИНФРА — М, 2006. — 200с.
  38. О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник для вузов — 2-е издание. — М.; Маркетинг., 2001 — 450 с.
  39. Ф. Г., Серёгина Т. К. Коммерческая деятельность: Учебник для ВУЗов. — М.: «Маркетинг», 2002. — 580 с.
  40. М. От метода «латания дыр» — к логистическим решениям // Риск. — 2012. — № 1 — С. 17−22.
  41. Ф.П. Коммерческая деятельность. — М., «Высшее образование», 2000
  42. А.Г. Управление организацией: Учеб. — М.: Инфра- М, 2006. — 678 с.
  43. А.Р., Радионов Р. А. Менеджмент. Нормирование и управле-ние производственными запасами и оборотными средствами предприятия. Учебное пособие. М: Экономика, 2005 -614с.
  44. Райзберг Б А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 496 с.
  45. Райнхард Юннеманн. Материальные потоки и логистика. — Берлин: Шпрингер, 1989. — 652 с.
  46. , В.М. Петров, А.В. Петрова, А. В. Формирование логистических систем: Учебное пособие, Екатеринбург, 2013.
  47. , В.М. Петров, А.В. Якушев, Д. С. Организация складских систем: Учебное пособие, Екатеринбург, 2013.
  48. И.И. Логистическая концепция управления промышленным предприятием: Учеб. Пособие. — СПб.: СПбГИЭА, 2005. — 180 с.
  49. Словарь-справочник менеджера / Под. ред. М. Г. Лапусты. — М.: ИНФРА — М, 1996. — 608 с.
  50. Содержание метода VMI// http://www.logsystems.ru/articles/soderzhanie-metoda-vmi
  51. Создание и деятельность коммерческих организаций Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2004. 152 с.
  52. Спрос-ориентированные сети поставок// http://www.lfa.ru/Demand_driven_supply_networks.html
  53. А. Логистические системы // Риск. — 2012. — № 3. — С.3 -14.
  54. Управление запасами" Джона Шрайбфедера// http://www.adviss.ru/content/view/521/7/
  55. AM. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: учебник. — М.: Изд.торг. корпорация «Дашков и К0», 2012. — 628 с.
  56. Хаксевер Кенгиз, Рендер Барри, Мердик Роберт Г., Рассел Роберта С. Управление и организация в сфере услуг. -СПб.:Питер.- 2-е издание, 2002 год, 752 с
  57. Г. И., Харитонова Анализ хозяйственной деятельности предприятия (в сфере услуг).-М.: Дело и сервис, 2007.- 240 с.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ