Каждая из трех предусмотренных проектом печей будет выпускать в сутки от 15,6 до 19,2 тонн стеклотрубки любого требуемого сортамента. Далее вся стеклотрубка будет перерабатываться в ампулы, флаконы и инфузионные картриджи на ампульных и флаконных машинах. Проектная мощность:
ампулы медицинские — в зависимости от ассортимента — до 2,5 млрд. штук;
флаконы медицинские — в зависимости от ассортимента — до 0,5 млрд. штук. Основные конкурентные преимущества:
Уникальное производство: технология в России отсутствует, поскольку организаций способных спроектировать и построить печь для варки стекла первого гидролитического класса в России и ранее в СССР не существовало, действующих предприятий, способных производить боросиликатное стекло первого гидролитического класса также нет. Хорошее территориальное расположение проекта: близость к сырью и основным потребителям. Сильные технологические партнеры, включая JSJ JODEIT GmbH, Jena-Maua, Германия. Поддержка со стороны опытной команды инвестора, которая имеет опыт реализации масштабных проектов. Мощная поддержка проекта: со стороны государства и региональной администрации (правительство Воронежской области, Минпромторг России); со стороны фармацевтического сообщества: крупные потребители медицинского стекла и эксперты, в лице АРФП России. Все затраты и сбыт формируются в рублях. Площадь территории завода медицинского стекла будет составлять 18 га. Строительство объекта предполагается осуществлять в период 2016;2019 гг. Капитальные вложения в оборудование будут производиться в период 2016;2023 гг. Совокупный объем первоначальных инвестиций составит 5 569,6 (с НДС) млн. руб. в ценах соответствующих лет. Таблица 2.Основные параметры проекта по производству медстекла Всего за период201 520 162 017 201 813 721 092 827 258 028 032.
Капитальные сооружения1 107,1 0,0 478,7 200,3 268,2 159,9 0,00,00,00,0Оборудование4 014,9 0,0 831,7 1 282,5 692,7 754,0 169,9151,7132,5169,9Прочие активы210,4 0,0 96,9 85,2 23,6 4,7 0,00,00,00,0Итого (без НДС)5 332,4 0,0 1 407,3 1 568,0 984,5 918,7 169,9151,7132,5169,9НДС237,2 0,0 103,6 51,4 52,5 29,6 0,00,00,00,0Итого (с НДС)5 569,6 0,0 1 510,9 1 619,4 1 037,0 948,3 169,9151,7132,5169,9Операционные параметры проекта.
Проектная мощность составит 2 304 068 тыс. шт. ампул 2, 3, 5 мл и 442 291 тыс. шт. флаконов R2, R4, R6. Срок выхода на проектную мощность — 2019 год. Таблица 3.Кадровое обеспечение проекта по производству медстекла.
Численность персонала20 152 016 201 720 181 623 395 848 012 262 364 311 191 552.
Основной персонал12 364 440 440 440 440 606 332 813 312.
Административно-управленческий персонал22 718 080 808 080 809 984.
Персонал вспомогательных служб7 616 767 676 767 676 416.
Всего41 496 587 587 587 586 919 254 458 368.
Проект развития производства барьерной пленки для пищевой упаковки на территории ТОР «Центр"Описание проекта.
ГК АГРОКОМ (ООО «Производственно-коммерческая фирма «Атлантис-Пак») реализует проект развития производства барьерной пленки для пищевой упаковки. Целью проекта является организация производства импортозамещающей барьерной пленки для пищевой упаковки, не имеющей аналогов в России. Планируется производство 16 тыс. тонн специальной многослойной высокотехнологичной пленки, удовлетворяющей ряду требований, основными из которых являются:
высокие барьерные свойства для кислорода, воды, ультрафиолета;
высокая механическая прочность, включая прочность на прокол;
хорошие оптические характеристики (глянец, прозрачность, незапотеваемость);способность термоформоваться. Производство многослойной высокотехнологичной пленки обладает следующими основными преимуществами:
менее материалоемкая (тоньше) при сохранении всех необходимых свойств;
улучшенная способность к термоформованию;
производство в одну стадию;
поддержка политики импортозамещения;
отсутствие аналогов в России. Площадь территории предприятия по производству барьерной пленки для пищевой упаковки будет составлять 10 га. Строительство объекта предполагается осуществлять в период 2016;2018 гг. Совокупный объем первоначальных инвестиций составит 2 949,5 (с НДС) млн. руб. в ценах соответствующих лет. Таблица 4. Основные параметры проекта по производству пленки Всего за период2 015 201 620 172 018.
Капитальные сооружения298,20,0104,6193,70,0Оборудование2491,10,0581,91 549,3359,9Транспорт и прочие инвестрасходы90,20,027,362,90,0Итого (без НДС)2879,50,0713,71 805,9359,9НДС69,90,023,746,20,0Итого (с НДС)2949,50,0737,51 852,1359,9Проектная мощность составит 14 520 тонн пленки. Срок выхода на проектную мощность — 2021 год. Таблица 5 Кадровое обеспечение проекта по производству пленки Численность персонала20 152 016 201 720 181 623 395 848 012 262 364 311 191 552.
Основной персонал619 325 757 575 757.
Административно-управленческий персонал27 112 121 212 121.
Персонал вспомогательных служб310 183 232 323 232.
Всего113 661 110 110 110 105 600.
По итогам анализа основных характеристик рассмотренных проектов, можно сделать вывод о значительной степени социальной эффективности проекта по созданию территории опережающего развития «Центр», что позволит организовать дополнительные рабочие места для многих категорий трудовых ресурсов: в том числе, высококвалифицированных специалистов и менее образованного населения из числа жителей данного муниципального образования и соседних муниципалитетов. В результате будет увеличен уровень занятости населения и, соответственно, повысится уровень жизни населения. При этом, на разных этапах создания объектов особой экономической зоны необходимы трудовые ресурсы разной степени квалификации и обладающие разными навыками. На этапе строительства объектов, развития транспортно-инженерной инфраструктуры необходимы квалифицированные архитекторы, строители, технические специалисты в области инженерного обеспечения, а также разнорабочие и неквалифицированный персонал. На этапе введения высокотехнологичных и трудоемких производств ТОР «Центр» в действие для обеспечения их деятельности, наряду с управляющим звеном, потребуются высококвалифицированные специалисты, инженеры и технологи, а также разнорабочие. Кроме того, будут востребованы экономисты, юристы, бухгалтеры, менеджеры по управлению персоналом, специалисты в сфере информационных технологий и другие.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Земельный комплекс муниципального образованияявляетсясложной социально-экономической категорией, которая выражает взаимосвязи между владельцамиимущественного комплекса и объектами, которые входят в его состав.
В данной работе рассматривались земельные комплексы собственности муниципального образования. Система управления объектами земельногокомплекса представляет собой сложную открытую систему управления. Сложность данной системы связана с наличиемспецифических свойств, в том числе неоднородности и содержаниемзначительного количества подсистем; разность в свойствах подсистем и самой системы; четкая иерархическая структура; гибкость, надежность и многофункциональность. Открытой она является в связи с тем, что функционирование системы возможно только в тесном контакте с внешней средой. Так, трудовые, материальные и экономические ресурсы находятся на входе в систему, на выходе результаты функционирования системы, которые связаны с увеличением объемовпоступления средств в бюджеты всех уровней, получаемые по итогам использования земельногокомплекса, а также с развитием социальной сферы.
По итогам исследования следует особо подчеркнуть, что система управления земельнымкомплексом должна быть максимально эффективной, процесс управления должен осуществляться по основным направлениям, ключевыми из которых являются следующие: -постоянное проведение анализа эффективности использования земельных ресурсов и других объектов земельногокомплекса;
— планирование и организация максимально эффективного использования земельногокомплекса;
— проведение оптимизации поступающих платежей за пользование объектами земельногокомплекса, в соответствии с их целевым назначением, правовым режимом и уровнем инвестиционной привлекательности.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Алчьян Г. Д. Производство, стоимость и экономическая организация / Г. Д. Алчьян. — (.
http://www.seinstitute.ru/Files/v5−11_alchian_p280−317.pdf).Артемьев А. А. Значение территориального интереса в управлении собственностью региона и муниципального образования // Теория и практика общественного развития. 2014. № 11 С.116−118.Архипов Сергей Иванович Проблема триады права собственности // Научный ежегодник ИФиПУрО РАН. 2011. № 11. URL:
http://cyberleninka.ru/article/n/problema-triady-prava-sobstvennosti (дата обращения: 21.
09.2016).Беленький, В. Р. Рыночная цена земельно-имущественных объектов (комплексов) / В. Р. Беленький. — М.: Былина, 2011 — 218с. Варламов А. А. Развитие Российской системы кадастров в сфере управления земельнымкомплексом // Имущественные отношения в РФ. 2012. № 3 С.53−57.Варламов А. А., Шаповалов Д. А. Совершенствование системы управления земельнымкомплексом как информационная основа устойчивого экономического развития РФ // Власть.
2012. № 2 С.69−73.Варламов, A.A. Земельный кадастр: 6 т. Текст. Т.2: Управление земельными ресурсами / A.A. Варламов.
— М.: Колосс, 2013. — 528 с. Власова Н. Ю., Антипин И. А. Земельно-имущественный комплекс как значимый фактор поступательного развития крупнейшего города // Известия УрГЭУ.
2012. № 1 С.67−73.Гербеева Л. Ю. Методология развития, функционирования и управления земельно имущественным комплексом региона // Вестник ОГУ. 2012. № 13 (119) С.12−18.Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.
11. 1994 г. № 51-ФЗ в тек.
ред. от 31.
01.2016 (.
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/).Зеленцов А. В., Хлопцов Д. М. Эффективность управления государственным имущественно-земельным комплексом региона (на примере Томской области) // Вестн. Том.гос. ун-та. 2013. № 324 С.282−285.Земельно-имущественные отношения история, современное состояние, перспективы развития сб. тр. — Омск: Светоч, 2011. — 270 с. Ильиных Анастасия Леонидовна, Гиниятов.
Ильгиз Ахатович О состоянии управления земельными ресурсами агропромышленного комплекса в аспекте его информационного обеспечения // Интерэкспо.
Гео-Сибирь. 2013. № 3. URL:
http://cyberleninka.ru/article/n/o-sostoyanii-upravleniya-zemelnymi-resursami-agropromyshlennogo-kompleksa-v-aspekte-ego-informatsionnogo-obespecheniya (дата обращения: 21.
09.2016).Конева А. В., Осипов А. Г. Проблемы управления земельнымкомплексом городов РФ // Интерэкспо.
Гео-Сибирь. 2014. №-1 С.90−92Кухтин П. В. Роль земельных ресурсов в государственной экономической системе // Интернет-журнал Науковедение. 2014. № 2 (21) С.
50.Кухтин П. В. Формирование и функционирование регионального рынка земли // Интернет-журнал Науковедение. 2014. № 4 (23). URL:
http://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-i-funktsionirovanie-regionalnogo-rynka-zemli (дата обращения: 21.
09.2016).Лёмин А. В. Концепция эффективного управления земельными ресурсами муниципалитета // Известия ИГЭА. 2006. № 3. URL:
http://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsiya-effektivnogo-upravleniya-zemelnymi-resursami-munitsipaliteta (дата обращения: 21.
09.2016).Лойко, П. Ф. Землепользование: Россия, мир (взгляд в будущее) Текст.: в 2-х кн. Кн.1 /П.Ф. Лойко; Гос. ун-т по землеустройству — М., 2011.-320 с. Мухин, В. И, Основы теории управления Текст. / В. И. Мухин.
М.: Экзамен, 2002 — 256 с. Нагаев Р. Т. Роль рыночных инструментов в повышении эффективности использования земельных ресурсов региона // Социально-экономические явления и процессы. 2010. №.
3 С.181−183.Руднев, A.B. Управление земельными ресурсами муниципальных образований Текст. /A.B. Руднев. ;
М.: ГУУ, 2014. — 245 с. Савченко А. А. Муниципальный земельный контроль как вопрос местного значения: субъекты, объекты, содержание // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. 2012.
№ 10−2. URL:
http://cyberleninka.ru/article/n/munitsipalnyy-zemelnyy-kontrol-kak-vopros-mestnogo-znacheniya-subekty-obekty-soderzhanie (дата обращения: 21.
09.2016).Сай, С.И. Земельно-имущественный комплекс России как объект регулирования / С. И. Сай // Общество и экономика. 2001. — № 7−8. — С. 170 — 182. Саурин А. А. Проблемы конституционного регулирования ограничения права собственности на землю и природные ресурсы // Теория и практика общественного развития. 2013.
№ 10. URL:
http://cyberleninka.ru/article/n/problemy-konstitutsionnogo-regulirovaniya-ogranicheniya-prava-sobstvennosti-na-zemlyu-i-prirodnye-resursy (дата обращения: 21.
09.2016).Сдача в аренду имущества, находящегося в федеральной собственности //Бюджетные учреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложение. 2012.—№ 5. С. 36−37.Франгулова Е. В. Разработка муниципальной интегрированной системы управления земельнымкомплексом // Вестник АГТУ. Серия: Управление, вычислительная техника и информатика. 2011. № 1. URL:
http://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-munitsipalnoy-integrirovannoy-sistemy-upravleniya-zemelno-imuschestvennym-kompleksom (дата обращения: 21.
09.2016).Ханунов А. И., Мытарев А. Г. Формирование экономико-правовых отношений управления земельнымкомплексом России в современных условиях // Региональное развитие. 2014. № 1 С.74−78.
