Но многие еще требуют дальнейшей работы. Повышение эффективности таможенного оформления и контроля основывается на создании и организации устойчивого функционирования специализированных информационно-технических систем, объединенных в Единую автоматизированную информационную систему (ЕАИС) таможенных органов. В стратегии определяется необходимость достижения индикаторов в области эффективности таможенного регулирования. Так, устанавливается, что предельное время прохождения таможенных операций при помещении товаров под таможенную процедуру экспорта для товаров, которые не идентифицированы как рисковые поставки, требующие дополнительной проверки к 2018 году должно составлять 2 часа. Управление убыстрением обработки и ввода данных возможно как с введением новых видов техники, программ, так и введением большего штата сотрудников в данной подразделении, что увеличит мобильность обработки данных, а значит и увеличит исполнительность. Для повышения качества таможенного оформления и таможенного контроля на основе использования информационных технологий в рамках деятельности СЗТУ необходимо предусмотреть принятие нормативных актов, обеспечивающих совершенствование межведомственного взаимодействия таможен. Целью информационного обеспечения управления должна стать не толькоорганизация процессов сбора, хранения, обработки, обновления информации, но и организация массивов информации, отбор необходимой и достаточной информации, а такжеопределение направления их потоков, обеспечение своевременности информации дляпринятия управленческих решений которые будут способствовать повышению эффективности деятельности СЗТУ. В рамках совершенствования мотивации персонала СЗТУ необходимо:
разработка проектов ведомственного уровня по вопросам повышения профессиональной компетентности персонала таможенных органов на основе критерия качество труда;
— формирование всесторонней системы мотивационной оценки персонала таможенных органов;
— обеспечение соответствия мотивационной сферы и профессионализма. Необходимо повышение уровня управленческой деятельности СЗТУ. (рис.
6.)Стратегия оптимизации работы СЗТУОсновные меры.
Дополнительные меры.
Рисунок6. — Основные меры по стратегии оптимизации деятельности СЗТУДля выполнения данной задачи необходимо осуществить следующие мероприятия:
тщательный контроль за выполнением стратегии для достижения максимальных результатов ее реализации СЗТУ;
— мотивирование персонала для повышения уровня трудовой функции, путем дополнительного стимулирования работников СЗТУ;
— повышение квалификации управленческого персонала для роста производительности труда и повышения имиджа СЗТУ;
— повышение управленческих расходов для наиболее эффективного управления организацией, что приведет к увеличению результатов деятельности СЗТУ. Выстраивание политики использования складов СЗТУдля таможенных целей необходимо как из учета создания нового отдела занимающегося оптимизацией логистики, так и за счет оптимизации использования новых технологий.
Заключение
.
Рассмотрев проблему стратегического управления стоит отметить, что на сегодняшний день под стратегическим управлением стоит понимать меры государственного регулирования (управления) посредством стратегирования долгосрочного социально-экономического развития, которая состоит в определении стратегических целей и приоритетов, способов и средств их достижения и формировании основ механизма их реализации. Стратегическое управление государственного уровня — это алгоритм действий государства по решению конкретных целей и задач. Эффективность таможенных органов в современных условиях развития основывается на оптимизации процессов администрирования, в рамках упрощения функций по таможенному контролю и таможенным операциям. Особенностью таможенных органов является не только эффективность фискальной функции по сбору в бюджет таможенных соборов и платежей, но и выполнение правоохранительной функции в рамках предотвращения и пресечения правонарушений и преступлений в сфере таможенного дела. На сегодняшний день разработана стратегия деятельности таможенных органов до 2020 г. Многие показатели уже достигнуты. Анализ деятельности СЗТУ показывает, что основной миссией РТУ является содействие внешнеторговой деятельности в зоне деятельности. Анализ внутреннего развития показывает снижение показателей в последние годы, только перечисления в бюджет таможенных платежей в 2016 г. имеет увеличение. Со временем с целью реализации стратегического подхода в СЗТУ:
1. Исключена будет возможность подмены коммерческих документов, т. к все сведения будут дублироваться в электронном виде, в связи с чем невозможен будет импорт товаров по «серым» схемам.
3. Сократиться еще больше время при проведении документального контроля. Экономический эффект от ускорения таможенного оформления для участников ВЭД может быть оценен на основе данных транспортных и экспедиторских компаний. 4. Упроститься сам контроль за безопасностью товаров и транспортных средств на основе новейших технологий и единого контроля.
5. Появится возможность заложить основу для межведомственного информационного обмена в целью таможенного контроля. Список использованной литературы.
Нормативно-правовые акты.
Конституция РФ 1993 г. // Российская газета 1993. — 25 декабря.
Таможенный кодекс Таможенного Союза // Принят решением Межгосударственного Совета Евразийского экономического сообщества — СЗ РФ 2010. — № 50, ст. 6615.
Таможенный кодекс ЕАЭС // СПС «Гарант» 2017.
Федеральный закон РФ от 27 ноября 2010 г. № 311-ФЗ «О таможенном регулировании» // СЗ РФ 2010, N 48, ст. 6252, Указ Президента РФ от 15.
01.2016 № 12 «Вопросы Министерства финансов Российской Федерации» // СЗ РФ 2016. № 3. ст. 473. Общее положение о таможенном посте, утвержденным Приказом ФТС от 13 августа 2007 г. № 965 // Бюллетень нормативных актов 2007. — № 41Приказ ФТС России от 04.
09.2014 № 1700 «Об утверждении Общего положения о региональном таможенном управлении и Общего положения о таможне» // Российская газета 2014. 14 января. № 6574.
Приказ ФТС России от 04.
09.2014 № 1701 «Об утверждении Общего положения о таможенном посте» (Зарегистрировано в Минюсте России 12.
11.2014 № 34 676) // Российская газета 2014. 21 ноября. № 6538.
Стратегия развития таможенной службы РФ до 2020 г. Распоряжение Правительства РФ от 28 декабря 2012 г. № 2575-р // СЗ РФ 2013. № 2, ст. 109. Научная, учебная и периодическая литература.
Дегтярева О. И. Управление внешнеэкономической деятельностью — М.: Инфра-М, 2015.
Бакаева О.Ю., Матвиенко Г. В. Таможенное право. Курс лекций — М.: Эксмо, 2013.
Итоги деятельности СЗТУ ФТС России за 2016 г. — М., 2017.
Таможенное право // Под ред. проф. О. Ю. Бакаева. — М.: Норма, 2013.
Интернет-ресурсы.
Журналисты встретились с руководителем СЗТУ// [Электронный ресурс]:
http://sztu.customs.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=25 902:
2017;02−01−13−38−28&catid=165:
2010;12−23−09−12−04&Itemid=83На коллегии СЗТУ подведены итоги оперативно-служебной деятельности таможенных органов Северо-Западного таможенного управления в 2013 году и определены задачи на 2014 год// [Электронный ресурс]:
http://sztu.customs.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=20 834:———————-2013———2014;&catid=165:
2010;12−23−09−12−04&Itemid=114На прошедшей пресс-конференции начальник СЗТУ Александр Гетман рассказал об итогах работы таможенной службы Северо-Запада // [Электронный ресурс]:
http://sztu.customs.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=24 133:
2016;01−25−13−51−20&catid=165:
2010;12−23−09−12−04Об объемах взимания СЗТУ таможенных платежей в федеральный бюджет РФ в январе — декабре 2016 года // [Электронный ресурс]:
http://sztu.customs.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=25 809:——————-2016;&catid=67:perechisl-sredstv&Itemid=92Об объемах взимания СЗТУ таможенных платежей в федеральный бюджет РФ в январе — декабре 2015 года // [Электронный ресурс]:
http://sztu.customs.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=24 117:—————2015;&catid=67:perechisl-sredstv&Itemid=92Перечисления ФТС в бюджет упали на 30% по сравнению с прошлым годом // [Электронный ресурс]:
http://www.interfax.ru/business/488 010.
Подведены итоги работы СЗТУ в 2014 году// [Электронный ресурс]:
http://sztu.customs.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=22 695:-2014;&catid=165:
2010;12−23−09−12−04&Itemid=83Структура аппарата СЗТУ // [Электронный ресурс]:
http://sztu.customs.ru/attachments/article/18 165/%D0%A1%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0%20%D0%A1%D0%97%D0%A2%D0%A3%20%D1%81%2021.
09.2017. pdfХарактеристика и регион деятельности СЗТУ // [Электронный ресурс]:
http://sztu.customs.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=186&Itemid=56.
