Таким образом, задачи диверсификации сырьевого экспорта и роста экспорта готовой продукции России, расширения числа участников ВЭД и сфер их деятельности, привлечения предприятий с иностранными инвестициями в регионы, управления потоками трудовых мигрантов в сложившейся монопольной системе организации и управления из федерального центра ответственны и сложны. Залогом успеха стратегических и тактических планов и мер их успешной реализации в сфере ВЭД является неизбежное перенесение центра тяжести в работе с субъектами ВЭК и создание субцентров управления ВЭД в регионах РФ. Территориальная протяженность России, разнообразие условий и характера экономической деятельности делают данный процесс неизбежным перед вызовами глобализации. Перемещение ответственности и ресурсов, доверие региональным управляющим структурам, минимизация объема федерального контроля и создание условий работы регионов с субъектами ВЭД — закономерное содержание и актуальный путь модернизации системы управления ВЭД. Важным фактором, создающим инвестиционную привлекательность.
Свердловской области, является развитая инфраструктура международных ивнешнеэкономических связей, аналогов которой нет ни в одном регионе.
Уральского экономического района. В регионе осуществляют деятельность:
Представитель.
Министерства иностранных дел России вЕкатеринбурге;
— Управление Министерства и промышленности и торговли РФ по.
Уральскому району;
— Уральскоетаможенное управление и четыре таможни (Уральскаяоперативная, Екатеринбургская, Нижнетагильская и Кольцовская);
— Двадцать два официальных представительства и несколькопочетных консульств иностранных стран в г. Екатеринбурге;
— Представительстваряда международных организаций (Центринформации и документации ЕС в Уральском регионе, Международнаяфинансовая корпорация и др.);
— Представительства крупных иностранных компаний с мировымименем (Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), Эрнст энд.
Янг, Райффайзенбанк, Прайс Вотерхаус Купере, КПМГ и др.;
— Крупный международный аэропорт Кольцово. В течение последних лет в Свердловской области ведется планомернаяработа по созданию системы поддержки инвестиционной деятельности иформированию благоприятного инвестиционного климата для хозяйствующихсубъектов. Увеличение притока иностранных инвестиций и оптимизация ихструктуры заложены в «Стратегии социально-экономического развития.
Свердловской области на период до 2020 года".Одним из подтверждений инвестиционной привлекательности.
Свердловской области является намерение крупной немецкой компании"Goldex Group" открыть на Среднем Урале свое представительство. Компанияспециализируется на поставках промышленного оборудования ведущихевропейских производителей в Россию и страны СНГ, организуя при этомдолгосрочное финансовое сопровождение проектов. Наиболее активнооно началось с момента открытия Генерального консульства. Сейчасфранцузские компании охотно приходят на Средний Урал. В 2007 годуприступил к работе филиал Банка Сосьете Женераль Восток, открытыпредставительства ряда фирм. Французы успешно участвуют в проектах, связанных с машиностроением и инфраструктурным строительством. И врамках этого перспективного сотрудничества 2010 г. был объявлен Годом.
Франции в России и Годом России во Франции. Это, безусловно, дастуникальные возможности для встреч политиков, деловых людей, молодежи ипозволит вывести отношения двух стран на новый уровень. Свердловская область обладает следующими факторами, позитивновлияющими на инвестиционную привлекательность экономики:
1) Значительный рынок сбыта, как потребительских, так ипромышленных товаров.
2) Высокие темпы экономического роста округа.
3) Высокая рентабельность инвестиционных проектов.
4) Достаточно благоприятные условия ведения бизнеса.
5) Наличие таких конкурентных преимуществ, как квалифицированнаярабочая сила, высокий научный потенциал, значительные запасы природныхресурсов. Среди факторов, негативно, влияющих на динамику притокаиностранного капитала в экономику области, следует отметить следующие:
1) Низкаяконкурентоспособность прямых иностранных инвестицийотносительно альтернативы размещения активов в торговые кредиты (сбыстрым оборотом) и вкладов зарубежных юридических лиц в российскихбанках.
2) Высокие инвестиционные риски для иностранных инвесторов врезультате недостаточных гарантий прав собственности и доходов, административные барьеры.
3) Нестабильность регионального фондового рынка, неэффективность егодеятельности, обусловленная его слабым развитием и зависимостью отсостояния мировой экономики и конъюнктуры фондовых рынков США, Европы и стран с развивающейся экономикой.
4) Нерациональная страновая структура иностранных инвестиций, вкоторой невелики вложения ведущих мировых экспортеров капитала.
5) Ориентация иностранных инвесторов на финансовые центры страны (Москва, Санкт-Петербург).
6) Незначительные вложения средств иностранных инвесторов внаукоемкое производство.
7) Недостаточная информационная открытость области в мировоминформационном пространстве. С учетом этого отмечается положительная динамика притокаиностранных инвестиций в экономику Свердловской области. Недостатком ЦМТ региона является недостаточность мероприятий по развитию ВЭД региона. В качестве предложений для совершенстоввания деятельности ЦМТ можно определить: проведение презентаций и позиционирование возможностей.
Свердловской области и ее экономического потенциала в международномсообществе, организация официальных приемов правительственных и деловыхделегаций из других стран в Свердловскую область, в том числе в формеучастия в ежегодных форумах и выставках, проводимых в Екатеринбурге, атакже обеспечение участия делегаций Свердловской области в выставках иделовых форумах, проводимых в зарубежных странах, укрепление конкурентных преимуществ предприятий иорганизаций Свердловской области, формирование имиджа области кактерритории высокого качества продукции и эффективного на стартеприсоединения России к ВТО, создание общих благоприятных условий для воплощенияимеющегося потенциала в конкретные инвестиционные проекты, привлекательные и убедительные для иностранного инвестора, разработка региональной программы стимулирования экспортапродукции глубокого передела на основе конкурентных преимуществ региона, разработка региональной программы импортозамещения, разработка и реализация мероприятий по интенсификациивнешнеэкономической деятельности Свердловской области, организация и проведение обучающих семинаров с участниками.
ВЭД и представителями вузов по актуальным проблемам развитиявнешнеэкономической деятельности, активизация реализации областной программы подготовкиуправленческих кадров для народного хозяйства, организация и проведение совещаний с участием представителейхозяйствующих субъектов для выработки перспективных проектовсотрудничества с каждой конкретной страной, стимулирование развития внешнеэкономической деятельности состранами СНГ, с которыми были широкие кооперационныесвязи, разработка и реализация комплекса мер по стимулированиювнешнеэкономических связей на уровне муниципальных образований, которыепока большей частью находятся за пределами нормативно-правовогорегулирования, так как остаются неясными объем их полномочий и рольорганов государственной власти субъектов РФ в координации международныхи внешнеэкономических связей муниципальных образований, привлечение иностранных инвесторов к финансированиювысокотехнологических, инновационных проектов, создание системы юридического и организационногосопровождения крупных инвестиционных проектов и программ, упорядочение механизма рассмотрения споров, связанных сотношениями собственности. Выводы по главе 3Таким образом, важно создание независимогорегионального центрасодействия развитию ВЭД, а также ассоциаций субъектов ВЭК (экспортеров, импортеров, иностранных инвесторов, трудовых мигрантов). Ассоциативные и координирующие общественные структуры, экспертные организации, широко используемые в мировой практике в качестве институтов вовлечения предприятий в международное сотрудничество, в России, к сожалению, единичны. Известны несколько успешных региональных экспертных и ассоциативных организаций содействия ВЭД, например, Центр международной торговли Екатеринбурга. В качестве предложений в параграфе указаны: проведение презентаций и позиционирование возможностей.
Свердловской области и ее экономического потенциала в международномсообществе, организация официальных приемов правительственных и деловыхделегаций из других стран в Свердловскую область, в том числе в формеучастия в ежегодных форумах и выставках, проводимых в Екатеринбурге, атакже обеспечение участия делегаций Свердловской области в выставках иделовых форумах, проводимых в зарубежных странах, укрепление конкурентных преимуществ предприятий иорганизаций Свердловской области, формирование имиджа области кактерритории высокого качества продукции и эффективного на стартеприсоединения России к ВТО, создание общих благоприятных условий для воплощенияимеющегося потенциала в конкретные инвестиционные проекты, привлекательные и убедительные для иностранного инвестора, разработка региональной программы стимулирования экспортапродукции глубокого передела на основе конкурентных преимуществ региона, разработка региональной программы импортозамещения, разработка и реализация мероприятий по интенсификациивнешнеэкономической деятельности Свердловской области, организация и проведение обучающих семинаров с участниками.
ВЭД и представителями вузов по актуальным проблемам развитиявнешнеэкономической деятельности, активизация реализации областной программы подготовкиуправленческих кадров для народного хозяйства, организация и проведение совещаний с участием представителейхозяйствующих субъектов для выработки перспективных проектовсотрудничества с каждой конкретной страной, стимулирование развития внешнеэкономической деятельности состранами СНГ, с которыми были широкие кооперационныесвязи, разработка и реализация комплекса мер по стимулированиювнешнеэкономических связей на уровне муниципальных образований, которыепока большей частью находятся за пределами нормативно-правовогорегулирования, так как остаются неясными объем их полномочий и рольорганов государственной власти субъектов РФ в координации международныхи внешнеэкономических связей муниципальных образований, привлечение иностранных инвесторов к финансированиювысокотехнологических, инновационных проектов, создание системы юридического и организационногосопровождения крупных инвестиционных проектов и программ, упорядочение механизма рассмотрения споров, связанных сотношениями собственности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Такимобразом, ВЭД-это"Международныехозяйственныеиторгово-политическиеотношения, всферукоторыхвходят:
обментоварами, специализацияикооперацияпроизводства, научно-техническоесотрудничество, оказаниеэкономическогоитехническогосодействия, созданиесовместныхпредприятийидругиеформыэкономическогосотрудничества"[, C.9]. Вероятно, внешнеэкономическаядеятельностьвданномслучаепонимаетсякакбезвозмездныйпроцессобменатоварами[].Такимобразом, межгосударственныйуровеньотношенийвзаимодействиясубъектов (безотносительнопринадлежностикнациональнымэкономическимсистемамхозяйствованияиуправления).
предопределяетособенности, условия, формыивидыцелостнойсистемывнешнеэкономическихсвязей. Еёсубъекты-организацииифизическиелица-участникимеждународногосотрудничества, обеспечиваютцелеполагание, интенсивностьиэффективность.
ВЭС, аорганыуправленияформируютнормативнуюбазу, правиламеждународнойактивности, задаютвекторвключенностигосударствавглобализационныепроцессыиусловияреализациивнешнеторговогопотенциаланациональногопредпринимательства.Специалисты.
МГИМОиАкадемиинародногохозяйствапри.
ПравительствеРФвыделяютуправленческийисубъектныйуровнивнешнеэкономическойдеятельности:"ВЭДреализуетсянауровнекакгосударственныхоргановвластииуправления, такихозяйственныхорганизаций. Впервомслучаеонанаправленанаустановлениемежгосударственныхосновсотрудничества, созданиеправовыхиторгово-политическихмеханизмов, стимулирующихразвитиеиповышениеэффективностивнешнеэкономическихсвязей;
вовтором-назаключениеиисполнениеконтрактовииныхдоговороввпределахгражданскогоправа"[, C.8−9], чтоотражаетсформировавшуюсявроссийскойэкономикеконцепцию.
ВЭДкакдвухуровневуюмодель, предусматривающуюналичиегосударственногоуровняуправленияисубъектного (субъектывнешнихсвязей, участники"частныхотношений, возникающихприосуществлениимеждународнойторговли"[]).Важноподчеркнуть, чтогосударстванетолькосоздаютосновымировоготорговогопорядка, ноисамиявляютсякрупнейшимиучастникамимировойторговличерезсистемугосударственныхзакупокзарубежом (включаяитакназываемое"связанноекредитование"), инвестиционныхсоглашенийит.
д.Следовательно, государствовлицеуполномоченныхиморгановследуетрассматриватьвкачествеважнейшегосубъекта.
ВЭД, однаконаделенногоиуправленческимифункциями. Институциональная структура поддержки экспортеров за рубежом включает как систему государственных организаций (агентства инвестиционного и местного развития, центры поддержки экспорта регионов, бюро стимулирования экспорта, региональные советы по экспорту), так и общественные и некоммерческие структуры (ассоциации, партнерства, союзы и палаты). При создании двухуровневой (федерально-региональной) системы государственной поддержки России следует опираться на опыт стран со схожейпространственной структурой (США, Китай, Индия), в системах которых регионы играют ключевую роль базы и ареала общения, контакта и поддержки действующих, потенциальных и новых экспортеров. Мировой опыт доказывает, что для столь протяженной страны как Россия система государственной поддержки несырьевого экспорта России обязана локализоваться, развиваться и совершенствоваться в субъектах РФ, включая развитие бесплатных и малобюджетных форм и обучающих мероприятий, консультирование, стимулирование формирования ассоциативных форм сотрудничества экспортеров. Модернизационный аспект использования внешнеэкономического фактора развития как государства, так и регионов обусловлен потребностью в поиске и имплементации новых форм взаимодействия на уровне «субъект — объект управления», вытекающих из концептуального одобрения и разработки мер реализации двухуровневой концепции ВЭК, применения его расширенных функций и акцентирования деятельности на механизмах, содействующих, стимулирующих и обеспечивающих эффективность системы в новых условиях. Политика международного торгового и экономического, культурного и иного сотрудничества региональных властей формулируется в положениях региональной внешнеэкономической стратегии, которая в форме ряда концептуальных документов — концепций, стратегий, программ, планов — разработана в некоторых российских регионах, в том числе, Свердловскойобласти. Мега-региональный уровень управления представлен в России двумя организационно-экономическими срезами: федеральные округа и субъекты Федерации в составе РФ, и стратегические документы внешнеэкономической направленности, соответственно, необходимо разрабатывать для каждого из указанных уровней управления, с учетом их задач и роли в региональной ВЭД. Пока нет достаточной информации о документах (концепции, программы, стратегии) федеральных округов по вопросам ВЭД, экспорта либо инвестиционного сотрудничества с инопартнерами. Следует реализовывать различные видов господдержки экспорта (семинары «как экспортировать», программы торгового лидерства, пособия и справочники для экспортеров, публикации, торговые выставки, внешнеторговые миссии, семинары/конференции, специальные выпуски/документация по тренингам, внешнеторговые представительства, листки новостей, он-лайн центры, государственные предпринимательские программы, внешнеторговые коммерческие корпорации, ассоциативные формы выхода на рынки, консультации в компаниях, межстрановые торговые группы, финансирование экспорта, партнерство породненных городов). Такие меры предполагают интенсивное личное либо электронное общение с фирмой-клиентом, расположенной в пределах не более 2−3-часовой автомобильной доступности. Следует осуществлять координацию усилий и использование ресурсов, выделяемых несколькими федеральными и региональными структурами. Следует принять решение о создании центров поддержки экспорта в 80% регионов страны. Центры должные сочетать ресурсы различных министерств и ведомств. СПИСОКЛИТЕРАТУРЫКниги, статьи, материалыконференцийисеминаров.
АнтипинВ.Г., Зиновьева.
Н.Г.Возможныеперспективычернойметаллургиииндии (сообщение2)//Чернаяметаллургия.
2013.№ 1.С.15−30.Арагилян.
И.В., Дворядкина.
Е.Б.Внешниефакторыразвитиярегионоврегионавусловияхреформированиявласти.Режимдоступа:
http://municipal.uapa.ru/ru-ru/issue/2012/01/05/.Бабашкина.
А.М.Государственноерегулированиенациональнойэкономики.Учеб.
пособие/М., 2007.
Броило.
Е.В.Управлениеэкономическойустойчивостьюорганизацийсферыпредпринимательствавусловияхкризиса//Корпоративноеуправлениеиинновационноеразвитиеэкономики.
Севера.Вестникнаучно-исследовательскогоцентракорпоративногоправа, управленияивенчурногоинвестирования.
Сыктывкарскогогосударственногоуниверситета.
2009.№ 1.С.19−42.Внешняяторговля.
РоссийскойФедерации.Подред.
проф.В. Н. Бурмистрова.
М.:Юристъ, 2001.С.
15.Всемирный.
БанквРоссии.Докладобэкономике.
России№ 16.Июнь2008.С.14/www.wto.ru.ВТО. Электронныйресурс]Официальныйсайт.Режимдоступа:www.wto.org/.Герчикова.
И.Н.Маркетингимеждународноекоммерческоедело.
М.:Внеиггоргиздат, 1990.С.
11.Горяинова.
В.В.Современныетенденциииособенностиразвитиямировойторговлиимеждународныхэкономическихотношений//Международныйжурналприкладныхифундаментальныхисследований.
2012.№ 5.С.99−100.Губанова.
Е.С.Методологическиеосновысистематизациипонятийинвестиционнойпроблематики[электронныйресурс]//Режимдоступа:URL:
http://cyberleninka.ru/article/n/metodologicheskie-osnovy-sistematizatsii-ponyatiy-investitsionnoy-problematiki-issledovaniyaОшибка!Недопустимыйобъектгиперссылки.(датаобращения06.
05.2013).Дегтярева.
О.И., Полянова.
Т.Н., СаркисовC.B.Внешнеэкономическаядеятельность.
М.:Дело, 2002.С.8−9.Дубнова.
О.С.Современныетенденцииразвитиямеждународнойторговлибиотопливом/contemporarydevelopmentsoftheworldtradeinbiofuelsЕвченко.
Н.Н.Региональныйвнешнеэкономическийкомплекс:
структура, управление, программированиеразвития/диссертация.Ростов-на-Дону:
2010.-С.
44.Елькин.
В.А., Елькин.
И.В.Экспортныйпотенциалразвитиятерриториальныхэкономическихсистем//Иркутск, 2011.
Зиннуров.
И.Ф., Ситнова.
И.А.Инвестиционнаяактивностьмуниципальныхвластейкакфактортерриториальногоразвития (напримеререспублики.
Башкортостан)//Региональнаяэкономика:
теорияипрактика.
2008.№ 8(65).С.20−23.Итогиспоправкойнакризис//Таможня.
2009.№б.С.
2.Кадочников.
С.М.Прямыезарубежныеинвестициивпереходныхэкономиках//Экономикарегиона.
2005.№ 4.С.140−170.Казахстан:
Постановление.
ПравительстваРеспублики.
Казахстанот18октября2004г.№ 1069"Оподписании.
Проектногодокументапопрограмметехническойпомощи"Продвижениеторговлив.
Казахстане"между.
МинистерствоминдустриииторговлиРеспублики.
Казахстан, Государственнымсекретариатомпоэкономическимделам.
ПравительстваШвейцариии.
Международнымторговымцентром";Украина:UA-ExportDevelopmentProject-Р44 851/.
http://web.worldbank.org/external.Карпунина.
Е.К.Направленияреализациидиверсификациивповышенииконкурентоспособностипредпринимательствавпериодкризиса//Социально-экономическиеявленияипроцессы.
2009.№ 3.С.21−29.Кериди.
Г. П.Экспорттранспортныхуслуг.
РоссийскойФедерации:
итоги2008г.Иперспективаразвитияотрасли//Вестниктранспорта.
2010.№ 5.С.17−20.Концептуализациямеждународныхотношений/Т.А.Алексеева, А. В. Мальгин, Ю. А. Никитина, А. Г. Олейнов, С.С.Судаков//Современныемеждународныеотношения:
Учебник/подред.А. В. Торкунова, А. В. Мальгина;
МГИМО (У)МИДРоссии.
М.:Аспект-Пресс, 2012.-с.
52.Кравченко.
А.В.Факторысоциально-экономическогоростаиихвлияниенавнешнеэкономическуюдеятельность//Вопросыэкономикииправа.
2011.№ 36.С.63−67.Кузьмищев.
Д.А.Инновационно-ориентированнаягосударственнаяинвестиционнаяполитикакаксоставнойэлементсистемыэкономическойбезопасностивусловияхлиберальнойэкономики//Проблемыэкономики.
2007.№ 2.С.140−159.Лепендина.
Е.С.Россиянамировомрынкеуслуг//Экономикавпромышленности.
2010.№ 4.С.79−90.ЛукиныхO.A.Совершенствованиесистемподдержкиэкспортавзарубежныхстранах//Российскийвнешнеэкономическийвестник.
2008.№ 11.С.63−79;Мамий.
И.П., Русанов.
А.Н.Биржевыеторгигазомв.
России-перспектива//Микроэкономика.
2012.№ 6.С.27−33.Международныеэкономическиеотношения.Подобщ.
ред.В. Е. Рыбалкина.
М.:ЗАО"Бизнес-школа"Интел-Синтез"".Дипломатическаяакадемия.
МИДРФ, 1998.С.
10.Мещерякова.
Е.В.ВТОкакинститутразвитиявнешнеэкономическойдеятельностигосударства.Еевлияниенатемпыэкономическогороста.
России//Запад-Россия-Восток.
2012.№ 6.С.258−264.Моргунов.
Е.В.Анализнефтяногорынкаирекомендациипосовершенствованиюроссийскоймоделибиржевойторговлинефтью//Вестник.
Университета (Государственныйуниверситетуправления).
2010.Т.
2.С.197−202.Мураховский.
Д.С.Особенностиисовременныетенденцииразвитиязарубежныхрынковстандартныхконтрактовнафондовыеактивы//Финансыикредит.
2008.№ 48.С.70−75.Навроцкая.
Н.А., Сопилко.
Н.Ю.Трансформацияинвестиционно-производственногопространствакакусловиеэкономическойинтеграции//Вопросырегиональнойэкономики.
2013.Т.
15.№ 2.С.63−69.Николаева.
Л.Зарубежныйопытстимулированияэкспортанапримере.
ЕЭС//Международнаяэкономика.
2008.№ 1.С.53−55.Олейнов.
А.Г.Экономическоемоделированиемеждународноговзаимодействия:
международнаяэкономикаимеждународнаяполитэкономия/А.Г.Олейнов//Вестник.
МГИМО-Университета.-2013.-№ 1.-С.102−112.Основныеправовыедокументы.
ВТО.Режимдоступа:
http://vocable.ru/dictionary/1076/word/osnovnye-pravovye-dokumenty-vto.Особенностиразвитиямировойторговливусловияхформированияэкономическихграниц/Новокшонова.
Л.В., Шмелева.
Н.В., Волостнов.
Н.С., Сидоренко.
Ю.А.//Вестник.
Нижегородскогоуниверситетаим.Н. И. Лобачевского.
2012.№ 3−1.С.261−268.Попов.
С.Г.Внешнеэкономическаядеятельностьфирмы.Особенностименеджментаимаркетинга.-М., 1997.С.
9.Рашидов.
Б.Россиявцентральной.
Азии:
переходкпозитивнойвнешнейполитике//Центральная.
АзияиКавказ.
2005.№ 2.С.128−136.Рукавишников.
В.О"мягкоймощи"Россиивглобализирующемсямире//Управлениемегаполисом.
2009.№ 4.С.105−124.Саак.
А., Колчина.
О.Оценкаинвестиционнойпривлекательностимуниципальногообразования//Муниципальнаявласть.
2006.№ 4.С.53−64.Савинов.
Ю.А., Мигуиов.
А.Ю.Государственнаяфинансоваяподдержкаэкспортав.
России//Российскийвнешнеэкономическийвестник.
2008.№ 5(май).С.30−37;Сегодняизавтра.
Российскойэкономики.
2010.№ 37.С.81−84.Селин.
В.С., Николаева.
А.Б.Оценкапоследствийвступленияв.
ВТОдляотдельныхнаправленийроссийскогонедропользования//Недропользование-XXIвек.
2008.№ 03.С.40−45.Сидорова.
Е.А.Проблемыповышенияконкурентоспособностиэкономики.
России//Российскийвнешнеэкономическийвестник.
2007.№ 6.С.36−45.Смирнов.
А.И., Кацик.
Д.Е.Современноесостояниевнешнеэкономическихсвязей.
Красноярскогокрая//Проблемыпрогнозирования.
2003.№ 2.С.106−123.Состояниемировыхрынковбутиленовибутадиена/Макарян.
И.А., Рудакова.
М.И., Савченко.
В.И.//Мирнефтепродуктов.Вестникнефтяныхкомпаний.
2012.№ 11.С.19−26.Структурно-отраслевыепроблемывнешнеэкономическихсвязей:
воспроизводственныйаспект:
монография/Воронкова.
О.Н. идр.]; подобщ.
ред.Самофалова.
В.И.;М-вообразования.
Рос.Федерации, Рост.
гос.экон.
ун-т"РИНХ".Ростовн/Д, 2004.
Тенденцииразвитиялогистическихуслугнасовременноммировомрынке/Старкова.
Н.О., Саввиди.
С.М., Сафонова.
М.В.//Политематическийсетевойэлектронныйнаучныйжурнал.
Кубанскогогосударственногоаграрногоуниверситета=PolythematiconlinescientificjournalofKubanStateAgrarianUniversity.
2013.№ 85.С.480−490.
0Торчоков.
К.В.Влияниевнешнеэкономическойдеятельностирегионанаегосоциально-экономическоеразвитиевусловияхтранзитивнойэкономики:
Напримере.
Кабардино-Балкарской.
Республики/диссертация.Ростов-на-Дону:
2003.-250с.Тынель.
А., Функ.
Я., Хвалей.
В.Курсмеждународноготорговогоправа.
Минск:
Амалфея, 2000.С.
7.Улыбина.
Т.П.Сущностьметодикиуправленияразвитиеминфраструктурывнешнейторговлирегиона//Известия.
ИГЭА№ 1.-2009.
Фаминский.
И.Регулированиемировойэкономикивусловияхглобализации//Экономическаяполитика.
2008.№ 4.С.144−135.Фоменко.
Л.А.Экспертныйвыборприоритетныхформвнешнеэкономическойдеятельностирегиона//Экономическиенауки.
2008.№ 41.С.37−39.Фрадина.
Т.И.Анализправилипринциповмеждународныхсоглашенийпоторговлеэнергетическимиуслугами//Национальныеинтересы:
приоритетыибезопасность.
2012.№ 29.С.22−27.Хэнсон.
Уорд.Inernet-маркетинг/Пер.сангл.
подред.Ю.А.Цыпкина[Текст].-М.:ЮНИТИ, 2001.-527с.-С.
8.Центральный.
БанкРоссийской.
Федерацииосновныенаправленияединойгосударственнойденежно-кредитнойполитикина2002год//Финансыикредит.
2002.№ 4.С.42−80.Цомартова.
Л.В.Факторыустойчивогоразвитиярегиональныхсоциально-экономическихсистем.Режимдоступа:
http://science-bsea.narod.ru/2011/ekonom_20111/comarova_faktory.htm.Чижова.
Н.А.Квопросуосоциально-экономическомпотенциалерегиона:
теоретическийаспект//Вестник.
Алтайскогогосударственногоаграрногоуниверситета.
2013.№ 7.С.109−112.Шапчиц.
А.Влияниевнешнеэкономическойдеятельностинаэкономическоеразвитиерегиона//Предпринимательство.
2006.№ 6.С.55−59.Швейкина.
Н.С.Всемирнаяторговаяорганизациявглобальнойсетевоймоделиполитическогоуправления//Известия.
Российскогогосударственногопедагогическогоуниверситетаим.А. И. Герцена.
2006.Т.
4.№ 22.С.157−162.Ягодкина.
В.М.Институтыиинституализациямировойэкономики:
генезис, эволюция, перспективы. Иркутск, 2006.
Ярмухаметов.
В.Г.Управлениеинвестиционнойдеятельностьюмуниципальныхобразований.Авторефератдиссертациинасоисканиеученойстепеникандидатаэкономическихнаук.Уфа, 2009, с.
7.Статистическиесборники.
Росстатподсчиталдефицитбюджетав2009году/www.lenta.ru/news/2010/03/03/deficit/ЗарубежнаялитератураShrimp/TurtleCase.Tuna/DolphinCaseIИнтернет-источники.
Информационно-справочныйресурс.Режимдоступа:
http://rudocs.exdat.com/docs/index-92 696.html?page=10Информационно-справочныйресурс.Режимдоступа:
http://www.therunet.com/news/453-po-itogam-2012;goda-mirovoy-rynok-e-commerce-prevysil-1-trln-dollarovИнформационно-справочныйресурс.Режимдоступа:
http://www-wds.worldbank.org/servlet.Информационно-справочныйресурс.Режимдоступа:www.euractiv.com/en/Fixed?tcmuri=tcm:29−163 292−16&type=FixedPages.Мироваяторговлязамедляется.Журнал"Эксперт".Режимдоступа:
http://expert.ru/expert/2013/15/mirovaya-torgovlya-zamedlyaetsya/Снижаетсяпотреблениепродовольствия.Журнал"Эксперт".Режимдоступа:
http://expert.ru/dossier/story/107 849/Стабильныйростинвестиционногоимпорта.Журнал"Эксперт".Режимдоступа:
http://expert.ru/dossier/makroekonomika/torgovlya/ПРИЛОЖЕНИЕАМногосторонниесоглашенияпоторговлетоварами:
Генеральноесоглашениепотарифамиторговле1994года (ГАТТ-1994), СоглашениепоприменениюстатьиVIГАТТ-1994(Антидемпинговыйкодекс), СоглашениепоприменениюстатьиVIIГАТТ-1994(потаможеннойоценке), Соглашениепопредотгрузочнойинспекции, Соглашениепоправилампроисхождения, Соглашениепопроцедурамимпортноголицензирования (Кодексимпортноголицензирования), Соглашениепотехническимбарьерамвторговле, Соглашениепосубсидиямикомпенсационныммерам, Соглашениепоторговымаспектаминвестиционныхмер (ТРИМС), Соглашениепосанитарнымифитосанитарныммерам, Соглашениепозащитныммерам, Соглашениепосельскомухозяйству, Соглашениепотекстильнымизделиямиодежде, Договоренности[]:вотношениитолкованиястатьиII:1Ь)ГАТТ-1994(связываниетарифныхуступок).
истатьиXVIIГАТТ (государственныеторговыепредприятия);вотношенииположений.
ГАТТ, касающихсяплатежногобаланса;
вотношенииправилипроцедурыурегулированияспоров.Решения:
касающиесяслучаев, когдаутаможеннойадминистрацииестьоснованиясомневатьсявдостоверностиилиточностидекларируемойстоимости;
повопросамторговлииокружающейсреды.ПРИЛОЖЕНИЕБПредложенныемероприятия.
Выставка/мероприятие.
ДатыпроведенияМестопроведения.
Доходвсегооборудование, интернет.Связьвт.
ч.Арендапомещениядляпроведениямероприятияценазаквадратныйметрколичествосданныхкв.
м.выставки.
Руськрещенная, святая13.
01−20.01ДВЦ1,2,3этаж306 540,00306540,306 540,000,306 540,000,000,00форуминдивидуальногоималоэтажногодомостроения14.
02−17.02ДВЦ1-йэтаж985,2 300 000,00300000,304,51985,20выставка.
Образование18.
02−19.02ДВЦ1-йэтаж985,2 969 340,00969340,983,90985,20конференция26.
02.2011по27.
02.2011.
Кино-конференцзал, тихийсалон, малыйзал53 062,5053062,50 141,31375,501 322 402,500,1 322 402,501429,722 345,90выставкамедицинакрасоты06.
03−13.03ДВЦ1-йэтаж985,2кв.
м., 2-йэтаж1865,8кв.
м.1 192 266,001192266,418,192851,00Форумметаллоиндустрия14.
03−17.03ДВЦ1-йэтаж985,2кв.
м., 2-йэтаж1865,8кв.
м.1 311 460,001311460,460,002851,00Международныйкулинарныйсалон21.
03−24.03ДВЦ1-йэтаж985,2кв.
м., 2-йэтаж1865,8кв.
м.622 460,00622460,218,332851,00выставка.
Мебель-интерьер28.
03−31.03ДВЦ1-йэтаж985,2кв.
м., 2-йэтаж1865,8кв.
м.858 360,00858360,301,072851,00конференция18.
03.2011кино-конференцзал, ресторан313 290,0024700,115 000,00446,60 257,50конференция23.
03.2011кино-конференцзал, ресторан538 125,0030800,115 000,00446,60 257,504835961,55 500,004214546,2 290,8011919,00конференция15.
04.2011кино-конференцзал, ресторан200 400,0060500,234,95257,50конференция14.
04.2011кино-конференцзал, ресторан362 910,0013300,123 400,00413,40 298,50конференция28.
04.2011ресторан.
ДВЦ127 654,0032000,124,27257,50конференция23.
04.2011кино-конференцзал71 875,0071875,278,86257,75конференция26.
04.2011банкетныйзал51 950,6051950,60 109,14476,00выставка.
Детскаяпланеиы01.
04.2011ДВЦ1-йэтаж985,2кв.
м., 2-йэтаж1865,8кв.
м.1 068 478,001068478,374,772851,00Индустриятуризма14.
04−16.04ДВЦ1-йэтаж985,2кв.
м., 2-йэтаж1865,8кв.
м.250 000,00250000,0087,662 852,00выставка.
Стройтехника18.
04−21.04ДВЦ1-йэтаж985,2кв.
м., 2-йэтаж1865,8кв.
м.600 000,00600000,210,302853,00выставка.
Стройтехника18.
04−21.05ДВЦ1-йэтаж985,2кв.
м., 2-йэтаж1865,8кв.
м.600 000,00600000,210,232854,00выставка.
ЖКХапрель.
ДВЦ1-йэтаж985,2кв.
м., 2-йэтаж1865,8кв.
м.1 403 506,001403506,491,602855,4 736 773,6013300,4 261 709,602535,1 815 812,25конференция12.
07.2011;13.
07.2011кино-конференцзал380 810,0019200,175 500,00681,55 257,50конференция23.
07.2011кино-конференцзал279 125,002000,71 875,00279,13 257,50659935,21 200,00247375,960,68515,00выставка"Уральскаямежрегиональнаяобувнаявыставка"28−31августа2011ДВЦ1-йэтаж985,2кв.
м.453 192,00453192,460,00985,20мастерклассповаров12.
08.2011банкетныйзал, кухня43 628,0043628,0091,66 476,00496820,000,496 820,00551,661 461,20конференция07.
09.2011кино-конференцзал, комнатадляпереговоров, фойепередкино-конференц-залом420 650,00153125,197,53775,20выставка"ЕВРОЭКСПОМЕБЕЛЬ"18.
09.11−23.
09.11ДВЦ1-йэтаж985,2кв.
м., 2-йэтаж1865,8кв.
м.1 784 093,00915,251 710 600,00600,2 851,00Выставка"Медициныкрасоты"12−16сентября.
ДВЦ1-йэтаж985,2кв.
м., 2-йэтаж1865,8кв.
м.1 368 480,001368480,480,002851,00конференция14−16сентябрякино-конференцзал, комнатадляпереговоров, малыйконференц-зал252 810,0046564,00конференция07.
09.2011банкетныйзал16 000,0016000,0033,61 476,00семинар12.
09.2011кино-конференцзал40 000,0040000,155,34257,50конференция02.
09.2011кино-конференцзал163 436,0046000,0062,71 733,50Свадьба10.
09.2011банкетныйзал130 000,0050000,80 000,00168,7 476,00конференция07.
09.2011банкетныйзал6737,00конференция22.
09.2011конференцзал105 300,0036000,139,81257,50конференция15.
09.2011конференцзал80 000,0080000,310,68257,50выставка27.
09.2011ДВЦ1-йэтаж, 985,2м2(номерпомещения6).
250 000,00250000,253,76985,204 617 506,0097479,253 780 205,002401,509 920,40Туристическаявыставка5−8октября.
ДВЦ1-йэтаж985,2кв.
м., 2-йэтаж1865,8кв.
м.1 034 938,001025478,359,692851,00конференция11.
10.2011.
Банкетныйзал74 400,0048000,100,84476,00выставка.
Индустриятуризма27.
09.11−01.
10.11ДВЦ1-йэтаж, 985,2м2(номерпомещения6).
250 000,00250000,253,76985,20выставкадетиэкспо.
Урал25.
10.2011;29.
10.2011ДВЦ1-йэтаж, 985,2м2(номерпомещения6).
250 000,00250000,253,76985,20выставкаобразование, работа, карьера25.
10.201−29.
10.2011ДВЦ2-йэтаж, 865,8м2(номер1).
250 000,00250000,288,75865,80конференция14.
10.2011конференцзал69 600,0030000,116,50257,50банкет20.
10.2011банкетныйзал254 984,006484,53 000,00111,34 476,00конференция14.
10.2011конференцзал39 600,00конференция03.
10.2011малыйконференцзал№ 13 000,003000,00конференция24.
10.2011.
Панорама.
Холл, Даймонд.
Холл281 610,00500,81 000,00конференция31.
10.2011LaRonde, киноконференцзал5410,51 300,00199,22 257,50конференция13.
10.2 011 704 800,003218342,6 984,002041778,1 683,877154,20выставка.
Ювелирная14−20ноября2011ДВЦ1-этаж1185,1кв.
м, 2-йэтаж1865,8кв.
м2 377 666,002377666,779,333050,90конференция10.
11.2011ДВЦ2-йэтаж, 1865,8м2(номер1), 3-йэтаж231,гримерка8,1+9,4 534 648,0015000,368 244,00310,181 187,20конференция25.
11.11−26.
11.11малыйконференцзал№ 239 812,0024300,00конференция29.
11.-30.11малыйконференцзал№ 215 500,0012800,00выставка06.
11.2011ДВЦ2-йэтаж, 1865,8м2(номер1).
329 410,00279910,00конференция11.
11.2011конференцзал159 950,0080750,01конференция15.
11.2011.
Панорама.
Холл14 320,006000,00банкет11.
11.201 111этаж160 000,00конференция17.
11.2011ДВЦ1-этаж1185,1кв.
м, 2-йэтаж1865,8кв.
м549 055,0076000,00конкурс22.
11−23.1 171 000,0021000,00конференция25.
11−26.11малыйконференцзал№ 239 812,00конференция24.
11.2011малыйконференцзал№ 340 000,004331173,15 000,003246670,11 089,514238,10новыйгод24.
12.2011ДВЦ1-йэтаж, 334м2(номерпомещения6), 2-йэтаж1865,81 337 500,00220000,100,012199,80конференция01.
12.11−02.
12.11малыйконференцзал№ 218 800,0012800,00конференция05.
12.2011комнатадляпереговоров (30минут).
6910,750,00конференция02.
12.2011комнатадляпереговоров (30минут).
6910,750,00новыйгод29.
12.2011ДВЦ2-йэтаж, 1865,8м2(номер1)+гардероб984 404,00280580,134,522085,80новыйгод30.
12.2011ДВЦ2-йэтаж, 1865,8м2+3этаж+панорамныйхолл1 221 826,00221826,110,002016,60новыйгод27.
12.2011банкетныйзал399 573,006500,40 000,0084,3 476,00конференция03.
12.2 011 239 830,00129500,00конференция10.
12.20 111этаж (помещение6,2этажпомещение1).
200 330,00200330,100,631990,80конференция15.
12.2 011 228 095,00144000,00конференция16.
12.2 011 165 100,00новыйгод20.
12.20 111 359 000,00226800,00банкет02.
12.2 011 132 000,00новыйгод23.
12.2 011 546 000,0024000,00новыйгод23.
12.2 011 150 000,00новыйгод28.
12.2 011 453 420,00выставкаматьидитя06.
12−08.12 650 583,00527218,00конференция22.
12.201 118 840,003000,00новыйгод16.
12.2 011 334 000,008453121,6 500,002031554,529,198769,32 978 574,10215963,2 521 949 600,1113472,1 162 135,05ПРИЛОЖЕНИЕВОтчетотделапродажимаркетинга (безучета.
НДС).Май2012года.Услуга.
Планпоступленияденежныхсредств (без.
НДС), руб.
Фактпоступленияденежныхсредствна31.
05.12(без.
НДС), руб.
Проведеномероприятийнасумму, руб.
ПроцентвыполненияпланаМероприятия37 000 002 086 915,042462559,7556,4%Услуга.
Планпоступленияденежныхсредств (без.
НДС), руб.
Фактпоступленияденежныхсредствна10.
05.12(без.
НДС), руб.
ПроцентвыполненияпланаАренда (арендные, эксплуатационныеикоммунальныеплатежи).
5 514 000 228 542,024,14%Собственники (эксплуатационныеикоммунальныеплатежи).
13 450 001 186 822,4388,24%ИТОГО (аренда, мероприятия, собственники).
105 590 005 951 739,1157,96%.
