Современное состояние и перспективы развития регионального рынка строительства (на примере свердловской области)

руб. Цена, руб./кв.м Площадь, кв. м Цена, тыс.

руб. Цена, руб./кв.м Площадь, кв. м 1ккв 3348 86 672 38 3502 90 234 38 4,11% 2ккв 5291 83 376 62 5821 89 542 63 7,39% 3ккв 8048 84 034 93 8697 89 875 92 6,95%.

По результатам 2014 года в Свердловской области сформировалось несколько трендов в области строительства индивидуальных домов, на которых мы и остановимся более детально.

Первое полугодие 2014 года продемонстрировало, что девелоперские компании все чаще делают ставки на частные индивидуальные дома — таковых было построено немногим более 730 (что сопоставимо с 1.4 миллионами «квадратов» жилья).

Динамика стоимости квадратного метра квартиры в новостройке Свердловской области представлена на рисунке 9.

Рисунок 9 — Динамика стоимости квадратного метра квартиры в новостройке Свердловской области, тыс. руб.

Цены на предложения, представленные в новостройках Свердловской области, по данным третьего квартала 2014 года несколько упали. Эта тенденция характерна и для всего рынка недвижимости Российской Федерации. Итоговые данные сентября месяца по стоимости квадратного продемонстрировали, что они упали на 1.

22%, если проводить сравнительную параллель с результатами августа месяца.

Цены несколько выросли в период первого осеннего месяца. Что касается новостроек Петербурга, то рост стоимости квадратного метра в среднем составил 0.

67%. Наиболее показательной будет недельная динамика ценообразования: 5−12 сентября — цены из расчёта по квадратному метру не превышали отметки в 94.44 тыс. руб., 12−19 сентября — стоимость квадратного метра составила 95.07 тыс. руб.(рисунок 10).

Рисунок 10 — Средняя стоимость кв.м. жилой недвижимости в новостройках Свердловской области.

Таким образом, к концу сентября месяца 2014 года средняя цена квадратных метров в преобладающем большинстве анонсированных новостроек составила 94.44 тыс. руб. Показатели августа месяца несколько просели (отрицательная динамика составила 1.

22%). Если же сравнивать цены на квадратные метры в июле и августе месяцах, то падение достигло значения в 3.

15%. 13, c.89].

ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА СТРОИТЕЛЬСТВА В СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ.

3.1Проблемы регионального рынка строительства Свердловской области.

Опишем проблемы рынка, препятствующие развитию рынка строительства.

1.Высокие ставки по ипотечному кредитованию.

По данным Росреестра, в январе-феврале 2015 года число сделок с недвижимостью в Свердловской области находилось на уровне этого же периода прошлого года. В таблице 13 приведены данные по ипотечному кредитованию.

Таблица 13- Данные по ипотечному рынку Свердловской области

Показатель за 3 месяца 2014 за 6 месяцев 2014 за 9 месяцев 2014 за 2014 год за 3 месяца 2015.

Объем выданных ипотечных жилищных кредитов, накопленным итогом с начала года, по данным Банка России, млн руб. 9 414 22 213 35 670 52 273 6 872 Объем задолженности по выданным ипотечным жилищным кредитам, по данным Банка России, млн руб. 96 802 103 267 110 014 121 927 115 665 Количество выданных ипотечных жилищных кредитов, накопленным итогом с начала года, по данным Банка России, шт. 5 574 12 854 20 457 29 487 4 340 Объем просроченной задолженности по выданным ипотечным жилищным кредитам, по данным Банка России, млн руб. 1 001 1 003 1 170 1 266 1 396 Средняя цена 1 кв. м общей площади квартир на рынке жилья, накопленным итогом с начала года, руб. 59 001 59 533 59 883 60 154 62 734.

На рис.

11 приведена динамика рынка за 2014 год.

Ипотечные кредиты в 2014 году выдавались относительно активно, цена за год выросла на 2%, объем просроченной задолженности увеличился по итогам года на 26% из-за усложнения экономической ситуации в конце года.

Рисунок 11- Данные по динамике ипотечного рынка за 2014 год Построим график по сопоставимым периодам 2014 и 2015 гг., то есть за первый квартал и приведем в таблице 14 отклонения показателей в процентах.

Таблица 14- Сравнение сопоставимых данных по ипотечному рынку за 1 квартал 2014;2015 гг.

показатели за 3 месяца 2014 за 3 месяца 2015.

Объем выданных ипотечных жилищных кредитов, накопленным итогом с начала года, млн руб. 9 414 6 872 -27,00 Объем задолженности по выданным ипотечным жилищным кредитам, млн руб. 96 802 115 665 19,49 Количество выданных ипотечных жилищных кредитов, накопленным итогом с начала года, шт. 5 574 4 340 -22,14 Объем просроченной задолженности по выданным ипотечным жилищным кредитам, млн руб. 1 001 1 396 39,46 Средняя цена 1 кв. м общей площади квартир на рынке жилья, накопленным итогом с начала года, руб. 59 001 62 734 6,33.

Можно отметить, что объем выданных кредитов снизился на 27%, количество на 22% при этом рост просроченной задолженности составил 39,5%.

Рисунок 12- Сравнение показателей ипотечного рынка за 1 квартал 2014;2015 гг.

При этом средние ставки по ипотеке составляли 18−19% годовых, что привело к стагнации рынка.

Когда Центробанк повысил ключевую ставку, банкиры фактически установили заградительные ставки на свои продукты и ужесточили условия выдачи.

Так, в Райффайзенбанке изменились требования к размеру первоначального взноса по ряду программ, хотя пакет документов для одобрения займа не корректировался. В ВТБ24 (один из крупнейших игроков регионального ипотечного рынка) отменили все льготные ипотечные программы для корпоративных клиентов, включая собственных сотрудников, повысили размер первоначального взноса с 10% до 20%. Решение об одобрении ипотечного кредита теперь действует два месяца вместо четырех.

В январе 2015 года ВТБ24 выдал в полтора раза больше ипотечных кредитов, чем в январе 2014 года, но это, скорее, исключение, поскольку речь идет об исполнении одобренных ранее заявок по старым условиям. Дальше объемы выдачи будут снижаться. Спрос будет угасать. Представители банка прогнозируют, что в 2015 году рынок ипотеки сузится вдвое.

2. Из-за отсутствия предложений проектного финансирования, застройщики не могут реализовать уже начатые проекты. только один банк финансирует Жилищное строительство застройщикамэто Сбербанк РФ.

Данная «монополия» не является нормальной средой для развития и формирования строительного рынка в Екатеринбурге. При этом развитие отрасли строительство характеризуется мультипликативным эффектом, позволяя развиваться большому количеству других отраслей.

3. Застройщики в 2014;2015 гг. не могли значимо поднимать цены за квадратный метр строящегося жилья из-за низкого спроса и падения доходов населения, как видно по данным таблицы 13- рост цен составил 6%. Если ипотеки стало меньше, если цена за кв. м. не выросла значимо, то понятно, что основной удар этих проблем приняли на себя предприятия строительного комплекса. За счет своей внутренней рентабельности они самортизировали рынок. С точки зрения граждан и возможностей продажи жилья это хорошо, но очевидно, что у каждой компании есть инвестпрограмма, есть затраты по развитию, и испытывать на прочность предприятия длительное время нежелательно. В результате возрастания нагрузки на некоторых предприятиях негативные процессы уже идут. Это и неплатежи в бюджет, и взаимные задолженности, и невыплата зарплаты, и так далее. Остановить этот процесс необходимо как можно раньше, пока он не привел к новым фактам заморозки строительства и росту числа обманутых дольщиков.

4. Вступление в силу поправок к ФЗ-214, согласно которым компания должна застраховать ответственность перед дольщиками привело к тому, что страховые компании и банки оказались не готовы оказывать данную услугу и процесс перестройки затянулся, что негативно сказалось на возможности введения и выкупа жилья.

3.2 Возможные меры совершенствования регионального рынка строительства в Свердловской области.

Рассмотрим решения, которые будут способствовать развитию строительного рынка по пунктам выделенных в п.

3.1 проблем.

1.Снижение ставок по ипотечному кредитованию обеспечит устойчивый рост объема строительства и продаж, ведь господдержка ипотеки и задумывалась как поддержка строительной отрасли. Поэтому система поддержки ипотеки выстроена так, чтобы стимулировать приобретение именно новостроек.

Регион войдет в список субъектов, в которых запускается механизм поддержки строительного и ипотечного рынка. Отбор проектов уже начался.

В Свердловской области начнется активная реализация федеральной программы «Жилье для российской семьи» Агентства ипотечного жилищного кредитования. Таким образом, Средний Урал вошел в список из 63 субъектов, в которых запускают механизм поддержки строительного и ипотечного рынка. Суть программы состоит в том, что каждый субъект отбирает строительные площадки, на которых должно возводиться не менее 10 тыс. м кв. жилья. 50% от объемов будут реализованы по «социальной» цене, оставшаяся половина будет выведена на общий рынок.

Всего в течение трех лет, за 2015;2017 годы, область должна построить порядка 425 тыс. квадратных метров. Общие параметры программы приведены на рис. 13.

Рисунок 13- Общие параметры программы"Жилье для российской семьи".

В области начали работать с потенциальными застройщиками и Правительство хочет взять несколько пилотных территорий (три-пять), где будет реализован проект. По предварительным оценкам, поучаствовать в программе имеют шансы города-спутники, где стоимость квадратного метра ниже, чем в Екатеринбурге, но при этом достаточно высока, чтобы привлечь застройщиков. Принципиальный момент: часть затрат на инфраструктуру из расчета 4 тыс. рублей на квадратный метр будет компенсирована за счет АИЖК". На рис.

14 показаны наиболее перспективные территории для реализации программы.

Рисунок 14- Перспективные территории для реализации программы.

Что касается льготников, имеющих право на участие в программе АИЖК, федеральная программа распространяется на 16 категорий граждан, среди которых бюджетники различных уровней, работники оборонно-промышленного комплекса, молодые семьи, научные сотрудники и другие. Жилье льготники смогут приобрести по специальной цене — не дороже 35 тыс. рублей за квадратный метр.

Директор Свердловского агентства ипотечного жилищного кредитования (САИЖК) Александр Комаров называет эту программу единственным действующим инструментом поддержки ипотеки. После того, как она будет запущена на Среднем Урале, САИЖК сможет выдавать по ней ипотечные займы под ставку 13,16% (сейчас она составляет 12,84%, коррекция произойдет в марте). По его словам, это станет серьёзным стимулом для ипотечного рынка в регионе, который сегодня фактически останавливается.

Конкурсы на участие в программе планируется проводить ежеквартально, пока не наберется 425 тысяч квадратных метров. Если заявки превысят этот объем, Минстрой введет дополнительные критерии для участников. Также ежеквартально муниципалитеты и министерство по управлению госимуществом Свердловской области должны осуществлять отбор земельных участков для программы, они могут быть выделены как для комплексного освоения территории, так и под небольшие проекты.

На рис. 15 приведен механизм координации участников программы.

Рисунок 15- Механизм координации участников программы.

Программа не предполагает механизма долевого участия частных инвесторов — готовые квартиры граждане покупают либо на собственные сбережения, либо на ипотечные средства, но региональные власти обязались отслеживать юридическую чистоту проектов, чтобы исключить очередную волну появления обманутых дольщиков. Размер ипотечной ставки по проектам с госучастием, как известно, с марта 2015 года на федеральном уровне ограничен 12 процентами, власти надеются, что это позволит сохранить спрос на кредиты со стороны населения. Максимальный размер жилищного займа в регионах составит три миллиона рублей.

По условиям программы каждый застройщик обязан реализовать по фиксированной цене не менее 10 тысяч квадратных метров жилья — это примерно три пятиэтажных дома. Если общая площадь района застройки составит 40 тысяч квадратных метров, по льготной стоимости будет распродано уже 20 тысяч метров.

Стимулировать бизнес к участию в программе, по мнению представителей Минстроя, должен не только гарантированный сбыт (по сути, дома будут строиться под конкретных покупателей), но и выкуп государством инженерных сетей. Размер бюджетной компенсации составит 4000 рублей на квадратный метр реализуемого по программе жилья. По предварительным расчетам, на проект общей площадью 40 тысяч квадратных метров, из которых половина продается по фиксированной цене, а половина — по рыночной, общие затраты на инфраструктуру составят 135 миллионов рублей, из них государство возместит 75−80 миллионов. При наличии подготовленной площадки и ощутимой доли вложений муниципалитета бизнес имеет шанс быстро «отбить» свои инвестиции. Выкупать у застройщиков сети будет Агентство финансирования жилищного строительства, которое затем перепродаст или сдаст их в аренду эксплуатирующей организации.

Главное условие — выкупаемые сети должны быть проложены самим застройщиком, а не поставщиком энергоресурсов на деньги застройщика, кроме того, они должны быть зарегистрированы как объект недвижимости и иметь рыночную оценку.

Облегчить состояние рынка должна еще одна государственная программа, которую очень ждут в регионе, касающаяся субсидирования процентных ставок по ипотеке на новостройки (по договорам, стоимость кредита превышает 13%). В отличие от программы АИЖК, она еще не утверждена, и как будет выглядеть механизм ее действия —участники рынка пока не знают. Это может быть финансирование через Минстрой РФ или специальный фонд поддержки ипотеки.

Отметим, что вышеозначенная программа решит только часть проблем строительного рынка, так как направлена только на льготные категории граждан, а основная масса потенциальных приобретателей жилья останется наедине с проблемами.

2. Решение проблемы проектного финансирования строительства возможно при помощи государственночастного партнерства.

Наиболее распространенные формы ГЧП это концессионное соглашение, контракт жизненного цикла, инвестиционный фонд, аренда с инвестиционными обязательствами.

По результатам исследования центра развития государственно-частного партнерства на конец 2014 г. по стране в целом на различных стадиях реализации: от «разработки», до «реализованного и управляемого», находился 131 проект. В текущих экономических условиях, развитие жилищного строительства возможно при условии участии органов власти в реализации крупных инфраструктурных проектов на базе государственно-частного партнерства. Таким базовым проектом, мог бы стать комплексный инфраструктурный проект развития городских территорий, который включает в себя два этапа:

1. подготовку инвестиционной площадки (подведение к земельному участку всех необходимых систем жизнеобеспечения: тепло-, водо-, газо-, и электроснабжения, канализации, водоотведения и связи);

2. строительство жилого комплекса (размещение комплексной многоэтажной, малоэтажной жилой застройки с объектами обслуживания населения).

Заинтересованность государства в финансировании проекта может быть обусловлена следующими положительными эффектами:

1. формирование рынка доступного жилья экономкласса;

2. стимулирование платежеспособного спроса на жилье, включая повышение доступности приобретения жилья для молодых семей;

3. повышение эффективности исполнения государственных обязательств по обеспечению жильем отдельных категорий граждан (военнослужащие, социально необеспеченные слои населения).

С точки зрения участия в финансировании частного бизнеса эффективность проекта будет проявляться по направлениям:

1. повышение собственной конкурентоспособности, за счет выполнения строительных работ, по которым предприятия имеют спецификацию;

2. получение прибыли, за счет реализации построенного жилья;

3. Совершенствование процессов становления институционализма в малом и среднем предпринимательстве и как последствие — развитие бизнес -.

культуры и повышение эффективности деловых отношений среди участников строительного кластера.

Можно показать следующую общую схему формирования ГЧП (рис.

16):

Рисунок 16- Схема ГЧП.

Схема основана на реализации взаимного интереса государства и промышленности, нормативной базе. Сотрудничество реализуется в основных формах: концессия, соглашение, государственный контракт.

Данную схему необходимо адаптировать под строительный рынок. Схема приведена на рис.

17.

Данный механизм на строительном рынке не отлажен и требует создания отдельной программы. Если проект «Жилье для российской семьи» направлен на решение проблем льготных категорий граждан, то данный механизм способен помочь всем категориям граждан, но только при условии доступности ипотеки. Одностороннее принятие решения о реализации ГЧП активизирует сам процесс строительства, застройщик получит финансирование на выгодных условиях, но стоимость ипотеки для обычных категорий граждан может оказаться недоступной и жилье не будет выкуплено в полном объеме. Поэтому применение ГЧП возможно только в комплексе с решением ипотечного вопроса в целом для рынка.

Рисунок 15- Схема ГЧП на строительном рынке.

3.Для решения проблем застройщиков с получением убытков при строительстве, органы власти на всех уровнях стараются оказывать застройщикам поддержку и помощь в решении проблем. Уже сейчас перспектива снижения ставки по ипотеке за счет господдержки отчасти активизировала спрос, однако осталось много вопросов, связанных с теми сегментами рынка, на которые льготы не распространяются.

Между тем сами представители бизнеса полагают, что государственных субсидий на всех не хватит, и компаниям придется искать способ выживания самостоятельно или уходить с рынка, оставляя свои проблемы преемникам. Такие прецеденты в истории региона были не раз, когда проблемные стройплощадки более десяти лет передаются из рук в руки, но дома до сих пор не достроены. В то же время менее оптимистично настроенные участники рынка говорят о возможном коллапсе строительной отрасли. В ситуации значительного падения спроса при невозможности снизить себестоимость жилья это может привести к сужению рынка, а значит — к уменьшению числа востребованных покупателями объектов. Те строительные компании, которые не смогут обеспечить достаточного уровня продаж, будут вынуждены заморозить стройки. В первую очередь это касается небольших компаний, имеющих малое число объектов, или стройплощадок, находящихся в начальной стадии строительства.

Данная проблема пока не находит верного решения и приведет к уходу с рынка ряда застройщиков.

4. Одним из вариантов взаимодействия потребителя и продавца при условии необходимости страхования ответственности перед дольщиками может стать аккредитив. При использовании этой схемы покупатель резервирует за собой квартиру, фиксирует цену, а средства аккумулирует на персональном счете в банке. В пользу застройщика аккредитив раскрывается только после передачи жилья клиенту. Таким образом, при реализации негативного сценария человек получает деньги, а не долю в объекте незавершенного строительства.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В работе выявлены ключевые проблемы строительного рынка Свердловской области:

1.резкая девальвация рубля и повышение ключевой ставки ЦБ до 17%. После этого ипотека подорожала до 18 — 20%, а проектное финансирование — до 25%. Объем выданных кредитов в Свердловской области за 1 квартал 2015 года по сравнению с 1 кварталом 2014 года снизился на 27%, количество на 22% при этом рост просроченной задолженности составил 39,5%.

Спрос относительно 2014 года упал на 40%, одновременно строительные компании столкнулись с 15 — 20-процентным повышением стоимости стройматериалов, что сказалось на себестоимости строительства.

2.недостаток финансирования существующих проектов застройщиков.

3.невозможность подъема цен за квадратный метр из-за низкой платежеспособности населения привел к убыткам строительных компаний, которые покрывали затраты за счет собственных средств.

4.вступление в силу норм обязательного страхования долевого строительства привело к его приостановке из-за неготовности страховых компаний и банков к страховым программам.

Решение выявленных проблем возможно следующими путями:

1.в Свердловской области начата реализация программы"Жилье для российской семьи" Агентства ипотечного жилищного кредитования. Таким образом, Средний Урал вошел в список из 63 субъектов, в которых запускают механизм поддержки строительного и ипотечного рынка. Суть программы состоит в том, что каждый субъект отбирает строительные площадки, на которых должно возводиться не менее 10 тыс. м кв. жилья. 50% от объемов будут реализованы по «социальной» цене, оставшаяся половина будет выведена на общий рынок.

Программа рассчитана на льготников и предполагает приобретение жилья по низкой ипотечной ставке.

2. решение проблемы проектного финансирования строительства возможно при помощи государственночастного партнерства Решение проблемы проектного финансирования строительства возможно при помощи государственночастного партнерства, механизм его нуждается в создании применительно к отрасли строительства региона.

3.проблема убытков строительных компаний относится к трудно решаемым из-за отсутствия объема бюджетных средств, которые могли бы их компенсировать.

4.проблема страхования дольщиков может решаться при помощи аккредитива, когда средства застройщику банком перечисляются после сдачи объекта.

Отметим, что данные меры решают проблемы строительного рынка лишь частично, так как нацелены только на поддержание льготников по ипотеке, не могут решить проблемы застройщиков по компенсации убытков и отсутствия отлаженного механизма ГЧП. Основная часть граждан не относится к категории льготников, и при росте цены за метр жилья при высокой ипотечной ставке не сможет его приобрести. Таким образом, проблема доступности жилья опять выносится на уровень государства, которое централизованно должно разработать механизм снижения ипотечных ставок.

Федеральный закон от 20.

07.95. № 115-ФЗ «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития законодательства РФ».// Собрание законодательства РФ, 1995, № 30.

Амутинов А. М. Строительный комплекс: проблемы переходного периода. Махачкала: ИСЭИ ДНЦ РАН, 2010.

Безбогин А.К., Безбопш Г. Т., Лункевич Н. М. Рыночные элементы в экономике строительного комплекса. М.: Стройиздат, 2014.

Бушуев Б. С. Строительный комплекс: закономерности и перспективы его развития. -М.: Мысль, 2011.

Бушуев Б. С. Эффективность развития строительного комплекса. М.: Мысль, 2013.

Воронцов Г. И. О разработке мероприятий по преодолению кризиса строительной отрасли.// Экономика строительства, 2014, № 2.

Инвестиции, строительство и недвижимость как материальный базис модернизации и инновационного развития экономики: материалы Пятой Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, 10−13 марта 2015 г.: в 2 ч. Ч. 1 [Текст] / под ред. Т. Ю. Овсянниковой. — Томск: Изд-во Том. гос. ар-хит.-строит. ун-та, 2015. -С.56.

Красовская Л. И. Механизмы формирования ГЧП в промышленности[Текст] // Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. 2011. № 1.-С.21.

Керов И. П. Системный подход в управлении строительством. Уч. пособие. -М., 2014.

Кибалов Е.Б. Программно-целевой подход в планировании и организации строительства. Новосибирск: Наука, 2013.

Кибалов Е.Б., Хуторецкий А. В. Моделирование целевых строительных комплексов. Новосибирск: Наука, 2012.

Концепция и рекомендации по повышению эффективности капитального строительства в новых экономических условиях // ЭС -2014, № 1.

Костриков Б. И. Строительный комплекс: проблемы теории и практики. -М.: Экономика, 2010.

Кудашев В. Л. Строительная система: переход к рынку. М.: Наука, 2013.

Лисичкин В.А., Ковальский М. И. Организация управления строительством в капиталистических странах. М.: Стройиздат, 2011.

Маркусенко Н. В. Экономические методы управления строительством. Минск: Наука и техника, 2012.

Немчин А.М., Бузырев В. В. Организация управления и эффективность строительства: Уч. пособие. Л.: ЛИЭИ, 2012.

Опыт эффективной организации строительства в России // ЭС 2013, № 12.

Печникова Л. Строительный комплекс России: пять нелегких лет // Строительная газета 2010, № 8.

Проблемы формирования рынка в строительстве в России и зарубежный опыт // ЭС -2012, № 6.

Пути повышения эффективности строительства. Владимир, ВГТУ, 2014.

Пути повышения эффективности строительства. Новосибирск, сб.н.тр., 2011.

Разу М.Л., Гаун А. Д. Методы и модели совершенствования организации управления строительством: Уч. пособие М.: МИУ, 2012.

Региональные проблемы развития строительного комплекса: сборник материалов региональной конференции. Владимир, 2011.

Рыбальский В. И. Системный анализ и целевое управление в строительстве. -М.: Стройиздат, 2010.

Рыбин В.И., Кац И .Я. Анализ эффективности и интенсификации в промышленности и строительстве.// ФиС, 2011.

Строительный комплекс в капиталистической экономике. Функционирование экономического механизма и новые явления в развитии. Я. А. Рекитар и др. М.: Наука, 2011.

Строительный рынок в ожидании чуда: [Электронный ресурс]. — Режим доступа:

http://urbc.ru/1 068 040 750-stroitelnyy-rynok-v-ozhidanii-chuda.html.

Программа «Жилье для российской семьи» [Электронный ресурс]. — Режим доступа:

http://m.rg.ru/2015/03/25/reg-urfo/programma.html.

Аналитика ипотечного рынка [Электронный ресурс]. — Режим доступа:

http://www.ahml.ru/ru/agency/analytics/statsis/.

http://www.ahml.ru/ru/agency/analytics/statsis/.

http://ura.ru/news/1 052 212 383.

http://m.rg.ru/2015/03/25/reg-urfo/programma.html.

Инвестиции, строительство и недвижимость как материальный базис модернизации и инновационного развития экономики: материалы Пятой Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, 10−13 марта 2015 г.: в 2 ч. Ч. 1 [Текст] / под ред. Т. Ю. Овсянниковой. — Томск: Изд-во Том. гос. ар-хит.-строит. ун-та, 2015. -С.56.

Красовская Л. И. Механизмы формирования ГЧП в промышленности// Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. 2011. № 1.-С.21.

http://urbc.ru/1 068 040 750-stroitelnyy-rynok-v-ozhidanii-chuda.html.

Подготовка инвестиционной площадки. Строительство жилого комплекса.