Острые споры ученых-экономистов об эффективности действующей модели экономики, начавшиеся в 90-е годы прошлого века, продолжаются до настоящего времени.
Вместе с тем, за период реформирования ЖКХ РФ удалось создать определенные предпосылки для развития конкуренции, использования рыночных механизмов в хозяйственной деятельности, формирования рыночных отношений, реализации государственно-частного партнерства.
В жилищно-коммунальную сферу пришел частный бизнес, началась массовая приватизация объектов ЖКХ. Это важнейшее условие для развития конкуренции.
Особенность ЖКХ заключается в том, что здесь существует как прямая конкуренция между поставщиками товаров (ресурсов) и услуг, так и «конкуренция за рынок» (то есть за право управления коммунальной инфраструктурой). В жилищной сфере это, как правило, прямая конкуренция между подрядными организациями. Однако для гармонизации рыночных (прагматичных) отношений необходимо создать рыночную среду.
Объективным стимулом к развитию рыночных отношений в современных условиях является динамично растущий оборот финансовых средств в отрасли, так как спрос на услуги ЖКХ постоянно увеличивается, и сегодня стоимость годового объема предоставляемых услуг уже превысила 4 трлн руб. Это весомый аргумент в пользу приоритета модернизации жилищно-коммунального хозяйства в системе мер государственно-частного партнерства и рыночных механизмов.
Но приход частного бизнеса в ЖКХ нужен для развития конкуренции в отрасли, а не сам по себе. Частный бизнес в условиях конкуренции должен обладать управленческой самостоятельностью и самоокупаемостью. В реальности же он ищет прибыльные предприятия, преимущественно «осуществляет оптимизацию», «эффективно использует кредиты под залог имущества ЖКХ», но не приносит свои инвестиции.
Роль и значение для экономики деятельности фирм, в том числе и ОА «ГУ ЖКХ», в сфере ЖКХ обуславливаются следующим факторами:
В современных условиях рецессии и снижения экономической конъюнктуры России рациональное управление экономикой региона предполагает необходимость активного использования партнерского взаимодействия в сфере ЖКХ и бизнес-структур в значимых для обеспечения жизнедеятельности сферах регионального хозяйства. Согласно исследованиям, рост инвестиций в развитие инфраструктуры на 10% способствует увеличению на 1 п.п. экономического роста в долгосрочной перспективе.
К числу жизнедеятельности сферах регионального хозяйства относится ЖКК и ЖКУ создающее благоприятные условия для роста экономики, качества жизни населения, однако требующее значительных ресурсов для развития. В рамках государственной политики происходит постепенное делегирование бизнесу в коммерческих целях права владения и пользования объектами ЖКХ при условии выполнения общественно значимых задач в данной сфере.
Сохранение значительной доли в ЖКУ муниципальных и государственных предприятий в связи с низкой коммерческой рентабельность.
Кризисное состояние ЖКХ, невозможность решения проблем рыночными инструментами актуализируют задачу поиска различных форм партнерства власти и коммерческих структур. Однако развитие таких форм в сфере ЖКХ сейчас тормозится ввиду наличия ограничений и барьеров экономического и институционально-правового характера.
Формирование и развитие стратегического управления экономикой региона в сфере ЖКХ предполагает необходимость согласования интересов сторон и разработки инструментов, позволяющих интегрировать партнерство в практику программноцелевого управления и реализации современных проектов нацеленных на развитие субъектов ЖКХ.
Происходит консолидирование и оптимизация использования бюджетных и частных средств в сфере ЖКХ.
Таким образом, можно констатировать, что роль фирмы ОА «ГУ ЖКХ» в экономике выражается:
в формирование услуг ЖКХ;
в багоустройстве;
в формировании части ВРП;
в формировании уровня занятости населения;
в формировании экономической активности населения;
в формировании гибкости экономики и обеспечения экономической безопасности.
Заключение
.
Как показало проведенное исследование роль фирм в развитии экономики обуславливаются решением следующие задачи:
обеспечить удовлетворение потребностей населения территории в товарах;
сформировать среду и условия жизнедеятельности населения;
обеспечить рост экономически активного населения территории;
обеспечить налоговые поступления в бюджет.
Компания АО «ГУ ЖКХ» — это современная компания, которая предоставляет специализированные услуги в области ЖКХ.
Для развития компании ОА «ГУ ЖКХ» необходимы решения, которые связаны с тем на каких рынках оперирует компания — новых либо старых, и с каким рыночным предложением — старым, модифицированным либо новым, она выступает. На ближайший период для компании предусмотрена стратегия дифференциация коммерческих усилий, а также стратегия развития рынка выход на сегмент повышения энергоэффективности. В ходе анализа было выявлено, что роль фирмы ОА «ГУ ЖКХ» в экономике выражается:
в формирование услуг ЖКХ;
в багоустройстве;
в формировании части ВРП;
в формировании уровня занятости населения;
в формировании экономической активности населения;
в формировании гибкости экономики и обеспечения экономической безопасности.
Список литературы
Алехина О. Управление промышленным предприятием: стратегический и оперативный аспекты / О. Алехина, Ф. Удалов, Д. Губанов // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 3. — С.82−88.
Бабанов В. Н. Производительное хозяйствование: монография / В. Н. Бабанов, Д. В. Воронкина — Тула: Изд-во Тул.
ГУ, 2014. — 345 с.
Валеев А. Р. Современное состояние ЖКХ: недостаток финансирования или отсутствие эффективного контроля? // ЭКО. — 2013. — N 12. — C.130−145.
Воронин Ю. О необходимости управления экономикой / Ю. Воронин, П. Лабзунов // Экономист. — 2014. — N 5. — С.36−44.
Кожаев Ю. П. Границы и правовой статус предпринимательства // Энергия: экономика, техника, экология. — 2013. — N 6. — С.34−40.
Палеев Р. Н. Правовой статус субъектов предпринимательской деятельности // История государства и права. — 2012. — N 10. — С.32−35.
Материалы Сайта АО «ГУ ЖКХ» (Электронный ресурс (//.
https://guzhkh.ru/.
Токарева Н. Реформа ЖКХ: режим ожидания // Природа и человек. XXI век. — 2015. — N 12. — С.14−16.
Цухло С. «Импортосохранение» вместо импортозамещения // Экономическое развитие России. — 2015. — Т.22, N 12. — C.53−56.
Экономика организации (предприятия): Учебник / под ред. Н. А. Сафронова. — М.: Экономисть, 2012. — 618 с.
Яськова Н. Управление ресурсами пространственно-территориального развития: современный формат / Н. Яськова, Л. Фомина // Пробл. теории и практики управл. — 2015. — N 8. — С.25−31.
Бабанов В. Н. Производительное хозяйствование: монография / В. Н. Бабанов, Д. В. Воронкина — Тула: Изд-во Тул.
ГУ, 2014. — 19 с.
Яськова Н. Управление ресурсами пространственно-территориального развития: современный формат / Н. Яськова, Л. Фомина // Пробл. теории и практики управл. — 2015. — N 8. — С.25−31.
Алехина О. Управление промышленным предприятием: стратегический и оперативный аспекты / О. Алехина, Ф. Удалов, Д. Губанов // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 3. — С.82−88.
Кожаев Ю. П. Границы и правовой статус предпринимательства // Энергия: экономика, техника, экология. — 2013. — N 6. — С.34−40.
Кожаев Ю. П. Границы и правовой статус предпринимательства // Энергия: экономика, техника, экология. — 2013. — N 6. — С.34−40.
Кожаев Ю. П. Границы и правовой статус предпринимательства // Энергия: экономика, техника, экология. — 2013. — N 6. — С.34−40.
Алехина О. Управление промышленным предприятием: стратегический и оперативный аспекты / О. Алехина, Ф. Удалов, Д. Губанов // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 3. — С.82−88.
Цухло С. «Импортосохранение» вместо импортозамещения // Экономическое развитие России. — 2015. — N 12. — C.53−56.
Воронин Ю. О необходимости управления экономикой / Ю. Воронин, П. Лабзунов // Экономист. — 2014. — N 5. — С.36−44.
Алехина О. Управление промышленным предприятием: стратегический и оперативный аспекты / О. Алехина, Ф. Удалов, Д. Губанов // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 3. — С.82−88.
Алехина О. Управление промышленным предприятием: стратегический и оперативный аспекты / О. Алехина, Ф. Удалов, Д. Губанов // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 3. — С.82−88.
Материалы Сайта АО «ГУ ЖКХ» (Электронный ресурс (//.
https://guzhkh.ru/.
Материалы Сайта АО «ГУ ЖКХ» (Электронный ресурс (//.
https://guzhkh.ru/.
Токарева Н. Реформа ЖКХ: режим ожидания // Природа и человек. XXI век. — 2015. — N 12. — С.14−16.
Валеев А. Р. Современное состояние ЖКХ: недостаток финансирования или отсутствие эффективного контроля? // ЭКО. — 2013. — N 12. — C.130−145.
Экономика крупного географического межстранового региона.
Экономика страны.
Экономика региона.
Экономика муниципальных образований.
Мегаэкономический уровень предпринимательской деятельности.
Макроэкономический уровень предпринимательской деятельности Мезоэкономический уровень предпринимательской деятельности Микроэкономический уровень предпринимательской деятельности Природные ресурсы.
Пополнение инвестиционных ресурсов.
Рост капитала.
Потребность в сырье и материалах.
Инвестиционные ресурсы.
Трудовые ресурсы.
Материально-технические ресурсы.
Информационные ресурсы.
Финансовые ресурсы.
ИНВЕСТОР.
инвестиции.
Средства производства.
Предметы производства.
Расширение Перевооружение Новое строительство Реконструкция.
Строительство зданий и сооружений.
ПРОИЗВОДСТВО.
РЕАЛИЗАЦИЯ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ.
доход.
К А.
П И.
Т А.
Л.
Экономический рост.
Финансовые ресурсы.
Типы развития экономики.
Экстенсивный путь роста.
Интенсивный путь роста.
Условие: рост эффективности использования уже используемых в национальной экономике ресурсов.
Условие: рост используемых в национальной экономике ресурсов.
РОЛЬ ФИРМ В СФЕРАХ ЖИЗНИ ОБЩЕСТВА.
Экономическая.
Социальная.
Экологическая.
Политическая.
Развитие рынка.
Экономическая устойчивость.
Увеличение емкости рынка средств производства.
Внешнеэкономические отношения.
Доход бюджета.
Повышение качества жизни населения.
Демография.
Развитие инфраструктуры территорий.
Занятость населения.
Доходы субъектов.
Безопасное питание населения.
Внутренняя политическая устойчивость территории.
Сохранение среды.
Природопользование.
Генеральный директор
Зам по исполнение гос. контрактов.
Технический директор
Финансовый директор
Первый отдел.
Главный инженер
Зам. ген.
директора.
Отдел учета.
Отдел исполнения.
Диспетчерские службы.
Управление эксплуатации.
Управление ремонта.
Бухгалтерия.
ПЭО.
Управления.
Управления тарифов и сбыта.
Тепловое управление.
Юр.отдел.
Отдел кадров.
Секретариат.
Делопроизводство и архив.
Отрасли-потребители.
Отрасли -поставщики.
ЖКХ.
Строительство.
Промышленность.
Социальная сфера.
Сфера услуг.
Строительство.
Промышленность.
Сельское хозяйство.
Транспорт.
Торговля.
Бытовое обслуживание.
