Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Маркетинговое обеспечение конкурентоспособности мебельных предприятий на отечественном рынке

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Мебель представляет собой особую категорию экономических благ. Ее особенности в значительной степени обусловлены долгосрочным характером, а также многовариантностью ее использования. С позиции объектной классификации, мебельная продукция выступает как: хранимое, делимое благо многоразового использования, которое может являться взаимодополняющим и взаимозаменяемым благом, прямым и косвенным… Читать ещё >

Маркетинговое обеспечение конкурентоспособности мебельных предприятий на отечественном рынке (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 1. Конкурентоспособность предприятия в контексте ее маркетингового обеспечения
    • 1. 2. Маркетинговые факторы конкурентоспособности предприятия
    • 1. 3. Управление конкурентоспособностью предприятий в современных условиях и методы ее оценки
  • 2. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА РЫНКЕ МЕБЕЛИ
    • 2. 1. Состояние современного мирового рынка мебели и перспективы его развития
    • 2. 2. Анализ конкурентоспособности предприятий на российском рынке мебели
    • 2. 3. Оценка конкурентоспособности мебельных предприятий Воронежской области
  • 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД К ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА РЫНКЕ МЕБЕЛИ (НА ПРИМЕРЕ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ)
    • 3. 1. Комплекс маркетинговых мероприятий по повышению конкурентоспособности мебельных предприятий
    • 3. 2. Методика оценки эффективности маркетинговых мероприятий по повышению конкурентоспособности мебельного предприятия
    • 3. 3. Экономическая эффективность маркетинговых мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий рынка мебели Воронежской области

Актуальность темы

исследования. На современном этапе функционирования экономики России одной из стратегических целей развития становится повышение конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей. Особую остроту реализация данной цели приобретает в отраслях, занимающихся производством товаров народного потребления. Низкая конкурентоспособность российского бизнеса ведет к повышению зависимости российской экономики от зарубежных производителей, что не только обеспечивает отток капитала в более успешные с этой точки зрения страны, но и влечет за собой ряд социальных последствий.

В частности, на рынке мебели российские предприятия вынуждены соперничать с такими сильными конкурентами, как производители мебели Германии, Италии и набирающая силу мебельная отрасль Китая. Ключевыми причинами низкой конкурентоспособности производителей мебели являются отсутствие эффективных подходов к управлению бизнесом, низкая вовлеченность маркетингового инструментария в процесс взаимодействия с потребителями, слабое использование маркетинговых инноваций и современных методических рекомендаций по развитию предприятий отрасли. Кроме того, недостаточно проработаны вопросы оценки конкурентоспособности российских производителей мебели и влияния на нее отдельных составляющих маркетинговой активности, в силу чего возникают сложности как с определением текущих позиций отдельных предприятий на рынке, так и с прогнозированием динамики конкурентоспособности.

Как результат, несмотря на обладание значительными сырьевыми ресурсами для производства мебели, в российских условиях данная отрасль находится в стагнационной фазе. Трансформация подходов к управлению конкурентоспособностью мебельных предприятий позволит повысить добавленную стоимость в данной отрасли экономики, вовлечь в данный процесс значительную долю трудовых ресурсов, а также обеспечить российского потребителя высококачественной, отвечающей современным тенденциям и моде продукцией. Однако решение данной задачи возможно лишь при условии усиления внимания к рассматриваемому рынку не только со стороны специалистов-практиков, но и исследователей, разрабатывающих уни3 версальные подходы к управлению конкурентоспособностью предприятий на рынке мебели. В настоящий момент времени наблюдается дефицит подобной информации, обусловленный слабым интересом к проблемам функционирования рынка мебели как недостаточно крупного сегмента рынка потребительских товаров.

В этой связи исследования в области повышения конкурентоспособности мебельных предприятий становятся весьма актуальными, поскольку позволяют по-, новому взглянуть на проблемы конкурентоспособности на рынке мебели и роль маркетинга в ее обеспечении.

Степень разработанности проблемы. Вопросам, связанным с анализом возможностей повышения конкурентоспособности российских предприятий, в последнее время уделяется все больше внимания. Однако исследование данной проблемы в контексте рынка мебели практически не освещено в трудах российских и зарубежных авторов.

Немаловажный вклад в развитие теории конкуренции и исследование понятия «конкурентоспособность» внесли труды российских и зарубежных исследователей: Богомоловой И., Гельвановского М., Горбашко Е., Жековской В., Кантора О., Кура-кова Д., Ламбена Ж.-Ж., Лифица И., Павловой Н., Портера М., Ракитовой О., Родио-новой Л., Романовой А., Светуньковой С., Тарасовой В., Трофимова И., Фатхутдинова Р., Хайна Дж., Хакимовой Ю., Хохлова Е., Эрмиха М.

В рамках научного анализа конкурентоспособности предприятия с позиций маркетинга и методов ее оценки широко использованы труды таких авторов, как: Андреева Л. Ю., Багиев Г. Л., Белоусов В. Л., Борисова В. В., Голубков Е. П., Гру-зинов В., Дайан А., Джакот Д. X., Донцова Л. В., Еленева Ю. Я., Ермолов М. О., Жариков В. Д., Захаров А. Н., Коно Т., Костоглодов Д. Д., Кротков А. М., Кучина Е. В., Медведев Н. А., Мельников О. Н., Мескон М. X., Миронов М. Г., Млоток Е., Моисеева Н. К., Никишина Е. С., Овчинникова Т. И., Оливье А., Островская В. Н., Петров В., Рове М., Рубин Ю. Б., Самодуров Д. О., Селезнев А., Сергеев И. В., Синько В. И., Соколова Л. В., Урсе Р., Фасхиев X. А., Федько В. П., Фигурнов Э. Б., Чайников В. Н., Чайникова Л. Н., Шамильнова А. С., Швец А. А., Яшин Н. С. и пр.

Осмыслению отдельных проблем развития рынка мебельного производства в России способствовали труды таких авторов, как Васильев В., Загоровская В., Мельников П., Жуков П., Кириченко И., Симонов В., Фолкер В., Лесков В., Шафра-нов В. и др.

В процессе изучения проблем повышения конкурентоспособности мебельных предприятий, были изучены труды: Безруковой Т. Л., Жукова П., Лагутина И. А., Морковиной С. С., А. Чубинского и др.

Проведенный анализ степени разработанности данной предметной области позволил выявить круг проблем, нуждающихся в углубленном изучении, в частности, вопросов использования маркетингового потенциала мебельного предприятия в целях повышения его конкурентоспособности.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является научное обоснование и разработка механизма повышения конкурентоспособности предприятий на рынке мебели, позволяющего повысить эффективность их функционирования в современных условиях развития.

В соответствии с целью определены и решены следующие задачи:

— выявлены основные характеристики конкурентоспособности предприятия, исследована диалектика взаимосвязи конкурентоспособности предприятия и продукта, уточнена сущность понятия «конкурентоспособность предприятия» в контексте его маркетингового обеспечения;

— систематизированы подходы к определению конкурентоспособности предприятия, исследованы факторы конкурентоспособности предприятия, разработана их классификация, изучены концептуальные основы управления конкурентоспособностью предприятия и методические сложности анализа и оценки конкурентоспособности предприятия;

— определена специфика мебели как продукта, выявлены тенденции развития I рынка мебели в России в условиях кризиса и факторы конкурентоспособности мебельных предприятий, детерминирована среда обеспечения конкурентоспособности предприятий на рынке мебели;

— изучены показатели, характеризующие конкурентоспособность предприятий, разработана система показателей конкурентоспособности мебельных предприятий;

— исследованы методические положения по оценке эффективности стратегических, тактических и оперативных маркетинговых мероприятий по повышению конкурентоспособности на рынке мебели;

— изучены субъекты рынка мебели, взаимоотношения между производителями — продавцами мебели и ее потребителями, разработан маркетинговый механизм повышения конкурентоспособности предприятий на рынке мебели;

— разработан комплекс маркетинговых мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий на рынке мебели, апробированы основные методические разработки диссертационного исследования на предприятиях рынка мебели Воронежской области.

Объектом исследования являются мебельные предприятия Воронежской области, осуществляющие маркетинговую деятельность, направленную на повышение их конкурентоспособности.

Предметом исследования выступают организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе реализации маркетинговых мероприятий по обеспечению конкурентоспособности отечественных мебельных предприятий.

Работа выполнена в рамках паспорта научных специальностей ВАК 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством: область исследований 3. Маркетинг (п. 3.9 «Повышение конкурентоспособности товаров/организаций, стратегия и тактика ведения конкурентной борьбы»).

Теоретико-методологическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области анализа конкурентоспособности предприятия, методов его оценки, а также труды, описывающие и анализирующие специфику рынка мебельной продукции и проблемы повышения конкурентоспособности мебельных предприятий.

Инструментарно-методический аппарат. Для реализации цели и задач диссертационного исследования использовались: элементы системного анализа и диа6 лектического подхода, методы факторного анализа, классификации, систематизации, индукции, статистические методы исследования, экспертной оценки, синтеза, контент-анализа, графические методы интерпретации результатов проведенных расчетов.

Информационно-эмпирическая база диссертационного исследования содержит данные Федеральной службы государственной статистики, Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России, материалы официальных сайтов производителей мебельной продукции Воронежской области, а также обзорно-аналитическая информация, опубликованная в отечественных и зарубежных СМИ, официальные издания Федеральной службы государственной статистики РФ и региональных статистических служб, данные социологических и исследовательских компаний, материалы авторского анализа состояния рынков мебельного производства в России в целом и в Воронежской области в частности.

Нормативно-правовую базу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации и ее субъектов в области отраслевого регулирования.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования исходит из предположения, что маркетинговое обеспечение конкурентоспособности мебельных предприятий выступает важнейшим инструментом конкурентной борьбы на отечественном рынке. В основе маркетингового обеспечения конкурентоспособности современного предприятия должен лежать определенный методический инструментарий, требующий адаптации к специфике мебельного производства посредством маркетингового механизма формирования эффективных взаимоотношений с потребителями мебельной продукции. Данный механизм создает основу управления конкурентоспособностью предприятия и способствует ее повышению на национальном и региональном уровнях.

Положения диссертации, выносимые на защиту.

1. Понятие «конкурентоспособность» является одним из базовых экономических понятий, при этом его основной характеристикой является многоаспектность.

Анализ определений понятия «конкурентоспособность» и «конкурентоспособность 7 предприятия» позволил осуществить их группировку по ключевым характеристикам с выделением следующих подходов: рыночного, конъюнктурного, функционального, производственного, эволюционного, генетического. Исследование и обобщение различных факторов конкурентоспособности предприятия позволяет выделить следующие критериальные признаки их классификации: степень управляемости, отношение к предприятию, степень специализации, характер приобретения, степень использования в конкурентной борьбе, длительность воздействия, специфика ресурсного содержания, специфика бизнес-процессов.

2. Путем выявления методических сложностей анализа и оценки конкурентоспособности предприятия, заключающихся в: 1) отсутствии однозначной трактовки понятия- 2) существенном варьировании количества и роли факторов, участвующих в оценке- 3) активном использовании качественных показателей оценки конкурентоспособности- 4) слабом использовании научных подходов к управлению конкурентоспособностью- 5) слабой роли маркетинга в проведении рыночных исследований, установлена сущность системы управления конкурентоспособностью предприятия, представляющая собой систему формирования и корректировки целей и стратегий развития предприятия, основу которой составляют программно-целевые комплексные блоки, отражающие необходимые организационные и экономические мероприятия в их взаимозависимости, реализация которых способствует результативному осуществлению управленческих решений в данной сфере деятельности.

3. Мебель представляет собой особую категорию экономических благ. Ее особенности в значительной степени обусловлены долгосрочным характером, а также многовариантностью ее использования. С позиции объектной классификации мебельная продукция выступает как хранимое, делимое благо многоразового использования, которое может являться взаимодополняющим и взаимозаменяемым благом, прямым и косвенным, существующим реально в данный момент’времени, но и используемым в будущем. С позиции субъектной классификации мебель можно определить как экономическое благо, которое может быть частным или общественным, конечным или промежуточным. Динамика изменения предложения при изменении цены мебельной продукции может иметь определенный временной лаг, связанный с преодолением контрактных обязательств.

4. Методическое обеспечение оценки конкурентоспособности предприятия должно основываться на учете основных факторов конкурентной среды. К числу наиболее значимых факторов целесообразно отнести рыночную долю предприятия, динамику объемов продаж и уровень цен, характер послепродажного обслуживания и механизм доведения продукции до потребителя, рекламную активность предприятия, его финансовую устойчивость. Это позволяет получать объективные результаты о достигнутых и желаемых уровнях конкурентоспособности предприятия.

5. Задачей методического обеспечения оценки эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности мебельного предприятия является анализ конкретных мер по повышению конкурентоспособности на каждом из названных уровней и получение интегральной оценки предложенных мероприятий. Метод экспертных оценок позволяет установить относительное влияние каждого из мероприятий на процесс повышения конкурентоспособности. Процесс оценки эффективности маркетинговых мероприятий по повышению конкурентоспособности должен включать ряд этапов.

6. Практические рекомендации по формированию и реализации маркетингового механизма повышения конкурентоспособности предприятий на рынке мебели помогут установить эффективные взаимоотношения между различными субъектами рынка: потребителями и производителями мебельной продукции, а также повысить эффективность функционирования предприятий в конкурентной среде. Комплекс наиболее эффективных маркетинговых мероприятий с точки зрения повышения конкурентоспособности предприятий на рынке мебели включает в себя маркетинговое позиционирование, активизацию маркетинговой деятельности, формирование имиджа мебельных предприятий, инновационную ориентацию мебельного производства, использующиеся недостаточно, что и предопределяет основные пути развития конкуренции на рассматриваемом рынке.

Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по повышению конкурентоспособности 9 предприятий на рынке мебели в современных условиях хозяйствования и содержит следующие основные результаты:

— уточнена маркетинговая сущность понятия «конкурентоспособность предприятия» путем выделения подходов к ее определению: рыночного (как способности предприятия удовлетворять запросы потребителей), конъюнктурного (как способности гибко реагировать на изменения внешней среды), функционального (как результата эффективного выполнения отдельных функций), производственного (как совокупности технических характеристик продукта), эволюционного (как способности предприятия к адаптации), генетического (определяемого внутренними характеристиками предприятия), в результате анализа которых установлено, что приоритетным с точки зрения маркетингового управления конкурентоспособностью является сочетание, рыночного, конъюнктурного и эволюционного подходов;

— установлена структура маркетингового обеспечения конкурентоспособности предприятия как совокупности инструментов, методов, приемов маркетинга, позволяющих оказывать воздействие на отдельные компоненты его деятельности и изменять их в направлении повышения конкурентоспособности предприятия, включающая компоненты методического, инструментального, информационного, концептуального, организационного обеспечения, целесообразность использования которого определяется этапами управления конкурентоспособностью;

— на основе матрицы «важность/выраженность» маркетинговых факторов конкурентоспособности мебельных предприятий установлены их уязвимые позиции в обеспечении конкурентоспособности: ориентация на внутренний рынок, низкое качество продукции и высокая ресурсоемкость, ведущая к высоким ценам, слабый учет требований потребителей к экологичности продукции, устаревшая система сбыта продукции, имидж мебельных предприятий, слабо развитые маркетинговые коммуникаций, что позволило установить роль маркетинговой составляющей в повышении конкурентоспособности;

— разработан интегральный коэффициент конкурентоспособности мебельного предприятия, характеризующий отдельные составляющие его маркетинговой деятельности, включающий оценку его ценовой политики, политики распределения,.

10 рекламной деятельности, рыночной позиции и тенденций ее изменения, финансовой обеспеченности для проведения маркетинговых мероприятий и позволяющий определить позицию предприятия по отношению к конкурентам и выявить его сильные и слабые стороны;

— разработана методика оценки эффективности маркетинговых мероприятий по повышению конкурентоспособности на рынке мебели, базирующаяся на оперативном, тактическом и стратегическом маркетинге как на основе конкурентоспособности предприятия и предполагающая анализ конкретных мер по повышению конкурентоспособности на каждом из названных уровней и получение интегральной оценки предложенных мероприятий путем определения относительного влияния каждого из мероприятий на процесс повышения конкурентоспособности, что позволяет оказывать существенное воздействие на процесс повышения конкурентоспособности мебельных предприятий;

— предложен комплекс маркетинговых мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий мебельной отрасли, имеющий трехуровневую структуру и отражающий качественные изменения на рассматриваемом рынке на текущий момент времени: первый уровень — оперативный — связан с возможностями повышения общей конкурентоспособности предприятий за счет роста сравнительной конкурентоспособности продукции мебельного производства, второй уровень — тактический — ориентирован на улучшение общего состояния мебельного производства за счет активной ориентации на результаты маркетинговой деятельности, третий уровень — стратегический — направлен на формирование инвестиционной привлекательности мебельного предприятия за счет использования таких маркетинговых инструментов, как его имидж.

Теоретическая значимость работы состоит в том, что обоснованные в ней положения и выводы расширяют теорию маркетингового обеспечения конкурентоспособности предприятия в части исследования специфического рынка мебельной продукции.

Практическая значимость работы определяется тем, что практические рекомендации по формированию и реализации механизма повышения конкурентоспо.

11 собности предприятий на рынке мебели помогут установить эффективные взаимоотношения между различными субъектами рынка: потребителями и производителями мебельной продукции, государством, а также повысить эффективность функционирования предприятий в конкурентной среде.

Апробация и внедрение результатов исследования. Научные положения и результаты исследования обсуждались на международных, всероссийских и межвузовских научно-практических конференциях и публиковались в журналах и сборниках научных трудов в Москве, Воронеже, Невинномысске: на международной научно-технической конференции «Проблемы функционирования, стабилизации и устойчивости развития предприятий лесопромышленного комплекса в новом столетии» (Воронеж, ВГЛТА, 2004) — X и XI международных научно-практической конференциях «Интеллектуальные и инновационные технологии в управлении образованием» (Невинномысск, НИЭУП, 2006, 2007) — международной научно-практической конференции «Место и роль России в мировом хозяйстве» (Воронеж, ВГТА, 2006) — международной научно-практической конференции «Молодежь и наука: реальность и будущее» (Невинномысск, НИЭУП, 2008) — научно-практической конференции молодых ученых «Лес. Наука. Молодежь» (Воронеж, ВГЛТА, 2009).

Материалы исследования используются в учебном процессе в преподавании дисциплин «Маркетинг», «Менеджмент и маркетинг на пред приятиях лесного комплекса» в государственном образовательном учреждении Высшего профессионального образования «Воронежская государственная лесотехническая академия».

По результатам проведенного исследования опубликовано 6 печатных работ (общим объемом 7,24 п.л.), из них 1 статья в журнале, рекомендованном ВАК Ми-нобрнауки РФ, и 1 монография. j.

Выводы по третьей главе.

1. Предложен комплекс маркетинговых мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий мебельной отрасли, отражающий качественные изменения на рассматриваемом рынке на текущий момент времени. Данный механизм носит трехуровневый характер. Первый уровень — оперативный — связан с возможностями повышения общей конкурентоспособности предприятий за счет роста сравнительной конкурентоспособности продукции мебельного производства. Второй уровень — тактический — ориентирован на улучшение общего состояния мебельного производства за счет активной ориентации на результаты маркетинговой* деятельности. Наконец, третий уровень — стратегический — направлен на формирование инвестиционной привлекательности мебельного предприятия за счет использования таких маркетинговых инструментов, как его имидж.

2. Предложен механизм расчета интегрального коэффициента конкурентоспособности предприятий на рынке мебели, включающий в качестве компонентов коэффициенты рыночной доли, предпродажной подготовки, изменения объема продаж, уровня цен, доведения продукта до потребителя, рекламной деятельности, текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами.

3. Разработана методика оценки эффективности маркетинговых мероприятий по повышению конкурентоспособности на рынке мебели, которая базируется на оперативном, тактическом и стратегическом маркетинге как на основе конкуренто.

158 способности предприятия. Задачей методического обеспечения оценки эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности мебельного предприятия является анализ конкретных мер по повышению конкурентоспособности на каждом из названных уровней и получение интегральной оценки предложенных мероприятий. Метод экспертных оценок позволяет установить относительное влияние каждого из мероприятий на процесс повышения конкурентоспособности. Соответственно, можно утверждать, что комплекс предложенных мероприятий может оказать существенное воздействие на процесс повышения конкурентоспособности мебельных предприятий. Особенную ценность предложенная методика приобретает в результате того, что в процессе разработки ее мероприятий был учтен положительный опыт повышения конкурентоспособности иностранными производителями мебели, а также многоаспектное воздействие мирового экономического кризиса на мебельную отрасль России в целом, и Воронежского региона в частности.

4. Доказано, что реализуемые в настоящее время подходы к повышению конкурентоспособности предприятий мебельной промышленности на примере Воронежской области влекут за собой средние изменения данного показателя — их вклад в процесс повышения конкурентоспособности предприятий заметен, однако не может еще считаться значительным. Мебельным компаниям Воронежского региона следует находиться в русле последних маркетинговых тенденций. Конкурентные преимущества нужно формировать уже на стадии разработки продуктов. Успешные предприятия инновационны, то есть они готовы к постоянному обновлению своих продуктов и технологий. Публичная демонстрация инноваций повышает имидж и репутацию предприятия, а внутри компании технические инновации гарантируют конкурентные преимущества.

5. Установлен комплекс наиболее эффективных маркетинговых мероприятий с точки зрения повышения конкурентоспособности предприятий на рынке мебели: маркетинговое позиционирование, активизация маркетинговой деятельности, формирование имиджа мебельных предприятий, инновационная ориентация мебельного производства используются недостаточно, что и предопределяет основные пути развития конкуренции на рассматриваемом рынке.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В результате исследования нами получены следующие основные результаты.

Термин конкурентоспособности является одним из базовых экономических понятий. При этом его основной характеристикой является многоаспектность, которая проявляется как в содержательном значении термина, так и в используемых методах ее определения. Под конкурентоспособностью следует понимать способность некоторого объекта с определенной степенью успешности конкурировать на рынке с аналогичными объектами. Следует различать конкурентоспособность товаров и конкурентоспособность компаний. Первая является неотъемлемой, но не единственной составляющей второй. Существует множество различных методик оценки конкурентоспособности, однако их общей чертой является процесс сравнения качественных характеристик объекта — потребительских свойств товара или имиджа компании — и его количественных свойств — цены товара, стоимости компании и предлагаемых ею товаров и услуг.

В условиях рынка каждое предприятие становится частью конкурентной борьбы. Интенсивность такой борьбы зависит от ряда факторов, ключевым из которых является число конкурирующих компаний на рассматриваемом рынке или рыночном сегменте. При этом в рамках конкурентной борьбы предприятия опираются на факторы, обеспечивающие их конкурентоспособность. Управление конкурентоспособностью предприятия в рамках конкурентной борьбы реализуется на трех уровнях: оперативном, тактическом и стратегическом. Оперативный уровень в большей степени ориентирован на использование потенциала конкурентоспособности продукции предприятия, тактический опирается на потенциал общего состояния предприятия, а стратегический оперирует инвестиционными показателями, то есть будущей конкурентоспособностью предприятия.

Конкурентоспособность является такой характеристикой экономического объекта, которая поддается изменению при наличии определенного внешнего влияния. Существует ряд факторов, от которых она в наибольшей степени зависит, и эти факторы находятся под управлением менеджеров компаний-производителей. В целях.

160 повышения эффективности такого управления целесообразно использовать возможности моделирования, определяющие перспективы повышения конкурентоспособности, возможности компании, соотношение конкурентных сил предприятия и его конкурентов. При этом производится оценка всех факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, и выделяются те, которые оказывают наибольший вклад в процесс ее повышения. Все вышеописанное позволяет повысить конкурентоспособность предприятия в реальных рыночных условиях, и позволяет компаниям получить дополнительные преимущества в конкурентной борьбе.

Мебель представляет собой особую категорию экономических благ. Ее особенности в значительной степени обусловлены долгосрочным характером, а также многовариантностью ее использования. С позиции объектной классификации, мебельная продукция выступает как: хранимое, делимое благо многоразового использования, которое может являться взаимодополняющим и взаимозаменяемым благом, прямым и косвенным, существующим реально в данный момент времени, но и используемым в будущем. С позиции субъектной классификации мы можем определить мебель как экономическое благо, которое может быть частным или общественным, конечным или промежуточным. Если оценивать мебельную продукцию как экономическое благо с позиции ее эластичности по цене, то можно отметить, что спрос на мебель по цене является достаточно низко эластичной величиной. Это во многом объясняется долгосрочным характером пользования мебелью как экономическим благом, а также высокой зависимостью спроса от такого показателя, как доходы населения. В отношении эластичности спроса по доходам можно наблюдать обратное соотношение: он является высоко эластичным. Мебель представляет собой экономическое благо, которое приобретается при условии наличия определенных «излишков» дохода, дополнительных сумм, которые нет необходимости тратить на предметы первой необходимости. Динамика изменения предложения при изменении цены мебельной продукции может иметь определенный временной лаг, связанный с преодолением данных контрактных обязательств. Однако в целом предложение мебели по цене является эластичной величиной.

Основными тенденциями развития рынка мебельной продукции в России в настоящее время являются сокращение темпов роста выпуска мебельной продукции, которое в наибольшей степени обусловлено снижением спроса на данную категорию товаров. При этом принимается ряд мер как государственного, так и частного характера, направленных на нейтрализацию негативных последствий мирового финансового кризиса, проявляющихся в анализируемой отрасли. В частности, государственные меры регулирования рынка направлены на фиксацию затрат мебельных производителей («заморозка» цен на древесину — основной ресурс мебельного производства). К мерам частного регулирования можно отнести меры мебельных ассоциаций, которые также реализуются в тесном контакте с государственными структурами. Эти меры ориентированы на сокращение издержек мебельных предприятий различными способами.

Кризисные явления в экономике страны, а также в мировом экономическом пространстве, заставляют руководство мебельных предприятий обратить более пристальное внимание на процессы управления производством, на повышение его эффективности. При этом большинство мер по повышению конкурентоспособности мебельных предприятий носят маркетинговый характер. Можно констатировать, что в настоящее время, система повышения конкурентоспособности предприятий мебельной отрасли должна носить не ценовой, а маркетинговый характер, что можно считать свидетельством качественных, а не количественных преобразований. При этом отметим, что маркетинговый механизм повышения конкурентоспособности мебельных предприятий реализуется на трех уровнях. Первый уровень — оперативный — связан с возможностями повышения общей конкурентоспособности предприятий за счет роста сравнительной конкурентоспособности продукции мебельного производства. Второй уровень — тактический — ориентирован на улучшение общего состояния мебельного производства за счет активной ориентации на результаты маркетинговой деятельности. Наконец, третий уровень — стратегический — направлен на формирование инвестиционной привлекательности мебельного предприятия за счет использования таких маркетинговых инструментов, как его имидж.

Повышение конкурентоспособности предприятий мебельной отрасли базируется на таком аспекте управления, как маркетинговая деятельность. Анализ рынка мебельной продукции Воронежа показал, что конкуренция на данном рынке особенно велика. Существуют определенные лидеры рынка, такие как мебельный холдинг «Мебель Черноземья». Однако даже наличие лидерских позиций на рынке не является залогом успешной конкурентной борьбы. Поэтому мебельным производителям региона следует обратить внимание на такие. составляющие своей маркетинговой деятельности, как мероприятия по формированию благоприятного имиджа. К числу наиболее актуальных направлений повышения конкурентоспособности следует отнести повышение экологичности производства, приведение его в соответствие с мировыми стандартами, а также инновационную ориентацию производства, позволяющую выпускать более широкий ассортимент продукции с меньшими затратами.

На основании проведенного анализа экономической эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности мебельных предприятий с использованием метода экспертных оценок было получено &bdquo-значение интегрального показателя. На этой основе предложен комплекс мероприятий, направленных на процесс повышения конкурентоспособности.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , М.Ю. Маркетинговое обеспечение инновационного процесса в высших учебных заведениях Текст.: автореферат дисс. канд.экон.наук: 08.00.05 / М. Ю. Абабкова. С.-Петербург, 2004.
  2. , Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика Текст. / Г. Л. Азо-ев. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
  3. , А. А. Основы конструирования мебели Текст. Минск: Вы-щашк., 1997.-343 с.
  4. , Т.Л. Моделирование и прогнозирование антикризисного состояния предприятий Текст. / Т. Л. Безрукова, С. С. Морковина, Л. А. Попова, A.A. Штондин. // Проблемы региональной экономики. Вестник ЦИРЭ, Вып. 9- Воронеж: ЦИРЭ, 2005.-С. 115−119.
  5. , Т. Л. Управление развитием малых предприятий на основе бен-чмаркинга / Т. Л. Безрукова, С. С. Морковина Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://www.lerc.ru/?part=bulletin&art=:14&page=13.
  6. , Т.Л. Повышение конкурентоспособности предприятий на рынке мебели Текст. / Т. Л. Безрукова, Л. А. Попова. М.: ИТД «КноРус», 2010. — 184 с.
  7. , В. Л. Анализ конкурентоспособности фирмы Текст. / В. Л. Белоусов // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. — № 5.
  8. Ю.Богомолова, И. П. Анализ формирования категории конкурентоспособность как фактора рыночного превосходства экономических объектов Текст. / И. П.
  9. , Е. В. Хохлов // Маркетинг в России и за рубежом. 2005 — № 1. — С. 113 119.
  10. П.Бронникова, Т. С. Маркетинг: Учебное пособие Текст. / Т. С. Бронникова, А. Г. Чернявский. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999.
  11. , А.И. Маркетинговое обеспечение инновационного процесса Текст. / А. И. Бухвостов, Г. М. Самостроенко. Орел: Изд-во ОРАГС, 2000.
  12. Э., Ловинс Э. Б., Ловинс Л. Х. Фактор четыре. Новый доклад Римскому клубу Текст. М.: Academia, 2000.-400с.
  13. , В. В поисках точки опоры Текст. / В. Васильев // Фабрика мебели. 2009. -№ 1. — С. 12−13.i
  14. , В. В России кончаются дрова? Текст. / В. Васильев // Фабрика мебели. 2008. — № 1. — С. 10−13.
  15. , В. Мебельщики пока держат удар Текст. / В. Васильев // Фабриt ка мебели. 2009. — № 2. — С. 12−13.
  16. , В. Соперничество не ослабевает Текст. / В. Васильев // Фабрикамебели. 2009. — № 2. — С. 16−17.
  17. Васильева, 3. А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка Текст. / 3. А. Васильева // Маркетинг в России и за рубежом. 2006 — № 2.
  18. , В. А. Организация стратегического управления на предприятии Текст. / В. А. Винокуров. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
  19. Воронежский статистический ежегодник Текст. Воронеж, 2009. — 326 с.
  20. , А. А. Конкуренция в XXI веке Текст. / А. А. Воронов // Маркетинг. 2001. — № 5. — С. 16−24.
  21. , А. А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия Текст. / А. А. Воронов // Маркетинг в России и за рубежом. 2003 — № 4.
  22. , А. А. Оценка и менеджмент конкурентоспособности продукции Текст. / А. А. Воронов. Краснодар, 2003.
  23. , А. Стратегии повышения конкурентоспособности региона Текст. / А. Воротников // Экономические стратегии. 2001. — С. 144−149.
  24. , М.И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макро-уровневом измерениях Текст. / М. И. Гельвановский, В. Жековская, И. Трофимов // Российский экономический журнал. 1998. — № 3. — С. 67−68.
  25. , И. Н. Менеджмент Текст. /И. Н. Герчикова. М.: «ЮНИТИ», 1995.-371 с.
  26. , А. В Основы управления качеством продукции Текст. / А. В. Гличев. М.: Из-во стандартов, 1998.
  27. Глоссарий Электронный ресурс. 2010. — Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m40/gloss.pdf
  28. , Е.Э. Маркетинговое обеспечение конкурентоспособности среднего профессионального образования в регионах России Текст.: автореферат дисс. канд.экон.наук: 08.00.05 /Е.Э. Головчанская. Волгоград, 2005.
  29. , Е. П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология Текст. М.: Финпресс, 2003. — 296 с.
  30. , Е. П. Основы маркетинга Текст.: Учебник / Е. П. Голубков. -М.: Финпресс, 1999.
  31. Н. П., Маркетинг инновационного процесса Текст.: учебное пособие / Н. П. Гончарова, П. Г. Перерва и др. Киев: 1998. — 267 с.
  32. , И.В. Маркетинговые коммуникации Текст.: Учебное пособие / И. В. Гончарова, Ю. В. Шурчкова. Воронеж: ИПЦ ВГУ, 2007. — 51 с.
  33. , Е. А. Менеджмент качества и конкурентоспособности Текст.: Учебное пособие / Е. А. Горбашко. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. — 207 с.
  34. , Е. Т. Анализ конкурентоспособности продукции Текст. / Е. Т. Гребнев, Д. Т.-Новиков, А. Н. Захаров // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. -№ 3.
  35. , В. Конкурентоспособность предприятия / В. Грибов, В. Грузинов Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr004 Г.166
  36. А.Д. Системные связи и закономерности функционирования маркетинга промышленных предприятий Текст. / А. Д. Данилов. М.: РЭА, 2003.
  37. , И. П. Проблемы конкурентоспособности электротехнической продукции Текст. / И. П. Данилов. М.: Пресс-сервис, 1997. — 420 с.
  38. , И. Ш. Методика оценки конкурентоспособности услуги в розничной торговой сети Текст. / И. Ш. Дзахмишева // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. — № 3.
  39. , Ю. Я. Разработка и внедрение системы обеспечения конкурентоспособности в комплексе «предпринимательское дело» Текст.: Дис. канд. техн. наук. М., 1994.
  40. , П. Экология в мебельном производстве Текст. / П. Жуков // Фабрика мебели. 2008. — № 3. — С. 20−22.
  41. , П. С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах Текст.: Учеб. пособие / П. С. Завьялов. М.: Инфра-М, 2001.
  42. , В. Мебельная отрасль в России / В. Загоровская Электронный ресурс. [2007]. — Режим доступа: http://www.expomedia.spb.гиЛпёех.рЬр?}ё=.&пишЬегсиггеп1:32&аг11с1есиггеп1=1205.
  43. , А. Н. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы увеличения / А. Н. Захаров, А. А. Зокин Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://www.logistics.rU/9/2/i2064.htm.
  44. , И. У. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий Текст. / И. У. Зулькарнаев, Л. Р. Ильясова // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. — № 4.
  45. , В. К. Макротехнологии и обеспечение конкурентоспособности отечественной промышленности Текст. / В. К. Иванец // Промышленность России. -2000. № 2. — С. 25−32.
  46. Инвестиции в мебельный бизнес Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://md-bplan.ru/articles/html/article 103 79.html.
  47. Индексы производства по видам экономической деятельности Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/regl/b08l 1Дз8,?У1№.ехе^М02/14−03.Мт.
  48. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью: исследование конкурентов Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://www.hr-portal.rU/node/21 813.
  49. , Д.А. Маркетинговое обеспечение производства энергосберегающей продукции Текст.: дисс. канд.экон.наук: 08.00.05 / Д. А. Исаченко. — Екатеринбург, 2004.
  50. История экономических учений Текст. / Под ред. В. Автономова, О. Ананьина, Н. Макашевой: Учеб.пособие. М.: ИНФРА-М, 2001. — 784 с.
  51. Итоги года. Рост продолжается Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://www.promebel.com/ru/headings/statistics/ Г08з1а1/?188ие=67&^:=4818.
  52. , Т. Отраслевая структура, рыночная стратегия и успех предприятия Текст. / Т. Йеннер // Управление предприятием. 2002. — № 3.
  53. , С. Маркетинг и конкурентоспособности полиграфической продукции предприятия Текст. / С. Калмийцев // Маркетинг.- 1996. № 3.
  54. , А. М. Оперативное управление на предприятиях в условиях позаказного промышленного производства (на примере мебельных предприятий Воронежской области) Текст.: автореф. дис.. канд. экон. наук / А. М. Катеринич. -СПб., 2009.
  55. , И. Могло быть хуже Текст. / И. Кириченко // Фабрика мебели. 2009. — № 1.-С. 20−21.
  56. , К. Злоупотребление маркетингом Текст. / К. Клейтон, HBR, 2005.
  57. E.H. Законы эволюции и самоорганизации сложных систем Текст. / Е. В. Князева, С. П. Курдюмов. М.: Наука, 1994. — 236 с.
  58. Конкурентная разведка как инструмент конкурентной борьбы / Н. И. Борисов. Электронный ресурс. — [2009]. — Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru/lib-research/competitionspy.htm.
  59. Конкуренция и монополия Электронный ресурс. — 2010. Режим доступа: http://e-theory.narod.ru/articles/part06.html
  60. , В. Что немцу хорошо / В. Кононенко/ Мебельный бизнес. -Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://www.promebel.com/ru/headings/businessmap/finance/?issue=77&id=7495.
  61. , Д. В. Стратегический менеджмент Текст.: Пер. с англ. / Д. В. Кревенс. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.
  62. , А. М. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки Текст. / А. М. Кротков, Ю. Я. Еленева // Маркетинг в России и за рубежом. 2001 — № 6.i
  63. , Г. Д. Маркетинг: теория и практика Текст. / Г. Д. Крылова, М. И. Соколова. М.: Магистр, 2009.
  64. Л.П. Экономика и право: словарь-справочник Текст. / Л.П. Кура-ков, В. Л. Кураков, А. Л. Кураков. М.: Вуз и школа, 2004. — 1072 с.
  65. , Л. П. Большой толковый словарь экономических и юридических терминов Текст. / Л. П. Кураков, В. Л. Кураков. М.: Вуз и школа, 2001. — 720 с.
  66. Курс экономической теории: Общие основы экономической теории. Микроэкономика. Макроэкономика. Основы национальной экономики Текст.: Учеб. по169f
  67. , Е. В. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий на основе повышения производительности совокупного труда: теория ш пч^ге-тодология Текст. / Е. В. Кучина: автореф. доктора экон. наук: 08.00.05. «Челябинск, 2009. — 39 с.
  68. , И. А. Как мебельные компании привлекают покупателей в тернете Текст. / И. А. Лагутин // Реклама: теория и практика. 2009. — № 4. — С. 255 260.
  69. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектчкг ва. Текст. СПб.: Наука. — 1996.
  70. Ле, В. Тх. Разработка новых и адаптация существующих методов управления эффективным развитием мебельного производства Текст.: автореф. дис. канд. экон. наук / В. Тх. Ле. СПб., 2009.
  71. , В. Экология мебельного производства Текст. / В. Лесков // <�Е>а.б-рика мебели. 2008. — № 5. — С. 12−13.
  72. , Ф.И. Маркетинговое обеспечение бизнеса в России Текст. г дм: о-нография / Ф. И. Литвинов. — М.: Московский ин-т права, 2006.
  73. , И. М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг Текст. / И. М. Лифиц. М.: Юрайт, 2001.
  74. , В. Условия развития высокотехнологичного комплекса Текст. / В. Маевский // Вопросы экономики. 2003. — № 2. — С. 26−33.
  75. , Е.И. Управление конкурентоспособностью Текст.: учебное пособие / Е. И. Мазилнина, Г. А. Паничкина. М.: Омега-Л, 2007. — 325 с.
  76. , И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия Текст. / И. Максимов // Маркетинг. 1996. — № 3.
  77. Маркетинг Текст.: Учебник / А. Н. Романов, Ю. Ю. Коряюгов, С. А.- Кра-сильников и др.- Под ред. А. Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. — 560 с.
  78. , A.B. Факторы действия предприятия на различных типах рынка Текст./ A.B. Марюшенкова // Вестник ВГУ, Серия: экономика и управление. -2008. -№ 1.-С. 76−83.
  79. , О. Н. Инновационная активность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия / О. Н. Мельников, В. Н. Шувалов Электронный ресурс. [2008]. — Режим доступа: http://www.creativeconomy.ru/library/prd734.php.
  80. , П. Борьба за рынок Текст. / П. Мельников // Фабрика мебели. 2008. — № 2. — С. 20−21.
  81. , Н. К. Стратегическое управление туристской фирмой Текст.: Учебник / Н. К. Моисеева. М.: Финансы и статистика, 2000.
  82. , Н.К. Международный’маркетинг Текст.: учебник / Н. К. Моисеева. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.
  83. Нам есть что терять Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://www.promebel.com/ru/headings/statistics/rosstat/7issue =77&id= 7488.
  84. , В.Н. Маркетинг сбыта / В. Н. Наумов. СПб.: СПбУЭФ, 1999. — 77с.
  85. , Т.В. Маркетинговое планирование конкурентоспособности продукции промышленного предприятия Текст.: автореферат дисс. канд.экон.наук. ВолгГТУ, 2007. — 22 с. — С. 6−7.
  86. , Е. С. Роль и место факторов конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в оценке инвестиционной привлекательности региона / Е. С. Никишина Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://journal.vlsu.ru /index.php?id=1375.
  87. О промышленном производстве в I квартале 2009 года Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/free/B0403/ IssWWW. exe/ Stg/d02/62.htm.
  88. Объектные классификации благ в экономической теории Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://www.bgsha.com/ru/education/library/Mltext/ econom/ris 151 .htm.
  89. , Т. И. Модель управления конкурентоспособностью предприятий и регионов (на примере Воронежской области) Текст. / Т. И. Овчинникова, М. В. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. — № 2. — С. 81−82.
  90. Основные понятия концепции «информационный маркетинг» Электронный ресурс. 2010. Режим доступа: http://btn.sfu-kras.ru/ebibl/umkd/386/presentation.pdf
  91. A.B. Маркетинг Текст.: Учебное пособие. Пенза: Пенз. гос. ун-т, 2005. — 293 с.
  92. , Г. Конкурентоспособность предприятия как объект управления Текст. / Г. Островский // Консультант директора. 2001. — № 20. — С. 34−36.
  93. Официальные итоги работы отрасли за 2006 год Электронный ресурс. -[2009]. Режим доступа: http://www.promebel.com/ru/headings/statistics/rosstat/?issue= 57&id=3549.
  94. , Н. Н. Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности товара Текст. / Н. Н. Павлова // Маркетинг в России и за рубежом. 2004 — № 1.
  95. Т.М. Определение конкурентоспособности предприятия Текст. / Т. М. Плотицина // Вестник ТРТУ. 2010. — Том 16. — № 1. — С. 205−211.
  96. , JI.A. Стратегические и тактические аспекты конкурентной борьбы на рынке предприятий мебели в России в современных условиях Текст. / JI.A. Попова // Транспортное дело России. 2009. — № 4. — С. 17 — 19.
  97. , JI.А. Оценка инвестиционного маркетингового проекта предприятия отрасли Текст. / Л. А. Попова, Л. Э. Мусиевская // Молодежь и наука: реальность и будущее: материалы междунар. науч.-прак. конф: — Невинномысск: НИЭУП, 2008.-С.125 -129.
  98. , Л.А. Система повышения конкурентоспособности мебельных предприятий Текст. / Л. А. Попова. // Лес. Наука. Молодежь: сб. молодых ученых ВГЛТА. Воронеж: ВГЛТА, 2009. — С. 210 — 216.
  99. , И.В. Маркетинговое обеспечение конкурентоспособности предприятий легкой промышленности Текст.: автореферат дисс.канд.экон.наук / И. В. Празян. Волгоград, 2007. — 23 с.
  100. Пятилетка на вырост // Мебельный бизнес. 2007. — № 1 Электронный ресурс. — [2007]. — Режим доступа: http://www.promebel.com/ru/headings/statistics/rosstat/?issue=46&id=1883.
  101. , О. С. Анализ конкурентоспособности товаров народного потребления (на примере фортепиано) /О. С. Ракитова Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/practical/2002−10/03.shtml.
  102. , В.П. Уровни конкурентоспособности предприятия Текст. / В. П. Рахманина // Научный потенциал студенчества будущему России: Материалы всероссийской научной студенческой конференции. — Ставрополь, СевКавГТУ, 2006.-212 с.
  103. Рид, С. Эффективно ли Вы поддерживаете свой корпоративный имидж? Текст. / С. Рид // Маркетинг. 2008. — № 6. — С. 86−90.
  104. , Л. Н. Оценка конкурентоспособности продукции Текст. 7 Л. Н. Родионова, О. Г. Кантор, Ю. Р. Хакимова // Маркетинг в России и за рубежом. -2000-№ 1.
  105. Рынок офисной мебели Воронежа Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://biz.allvrn.ru/a-2/b-0/2168.html.
  106. Рынок: Бизнес. Коммерция. Экономика: толковый терминологический словарь Текст. М.: Информационно-внедренческий центр, 1995.
  107. , Е. Информирован значит вооружен / Е. Светлых / Мебельный бизнес. — Электронный ресурс. — [2009]. — Режим доступа: http://www.promebel.com/ ru/headings/ businessmap/flnance/?issue=76&id=73 83.
  108. , С. Г. Конкуренция и предпринимательские решения Текст. / С. Г. Светуньков, А. А. Литвинов. Ульяновск, 2000.
  109. , С. Г. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью / С. Г. Светуньков Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru/read/rn 19/2.htm.
  110. , Н. Е. Оценка конкурентоспособности масложировых продуктов Текст. / Н. Е. Свирейко // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. — № 3.
  111. , В. «Сухие» цифры кризиса Текст. / В. Симонов // Фабрика мебели. 2009.-№ 2. — С. 10−11.
  112. , В. Под прессингом кризиса Текст. / В. Симонов // Фабрика мебели. 2009.-№ 3. — С. 6−7.
  113. , В. И. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия Текст. / В. И. Синько // Стандарты и качество. 2000. — № 4. — С. 54 — 59.
  114. , Л. В. Конкурентоспособность предприятия и критерии ее оценки / Л. В. Соколова Электронный ресурс. [2008]. — Режим доступа: http ://exsolver.narod.ru/Artical/Managem/competetion.html.
  115. Состояние мебельного рынка России. Официальные итоги 2005 года Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://www.promebel.com/ru/headings/statistics/rosstat/?issue=47&id=1990.
  116. Статистический сборник «Производство потребительских товаров в Воронежской области в 2004 2008 гг.» Текст. — Воронеж, 2009. — 8 с.
  117. Субъектная классификация благ Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://vmw.bgsha.com/ru/education/library/fulltext/econom/ risl 52.htm.
  118. Томпсон-мл., А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа Текст., 12-е издание: Пер. с англ. / А. А. Томпсон- мл., А. Дж. Стрик-ленд. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.
  119. Точка зрения. Качество мебели. А чем мы хуже Запада? Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http://www.bis-n.ru/articles/article3.php.
  120. Факторы конкурентоспособности предприятия Электронный ресурс. -[2009]. Режим доступа: http://geum.ru/book/documl41.htm.
  121. , X. А. Как измерить конкурентоспособность предприятия? Текст. / X. А. Фасхиев, Е. В. Попова // Маркетинг в России и за рубежом. 2003 — № 4.
  122. , X. А. Конкурентоспособность автомобиля и ее моделирование на стадии проектирования Текст. / X. А. Фасхиев, О. Ситникова // Маркетинг. -2000. № 5. — С. 45.
  123. Фатхутдинов Р: А. Менеджмент конкурентоспособности товара Текст. / Р. А. Фатхутдинов. М.: Изд-во АО «Бизнес-школаИнтел-Синтез», 1995.
  124. , Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление Текст. / Р. А. Фатхутдинов-. М.: ИНФРА-М, 2000- - 312 с. ,
  125. , Р. А. Оценка конкурентоспособности страны Текст. / Р: А. Фатхутдинов //Промышленность России. 2000. — № 3. — С. 62−67.
  126. , Р. А. Стратегический менеджмент Текст.7 Р. А. Фатхутдинов. М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 1999.
  127. , P.A. Управление конкурентоспособности организации Текст.: учеб. пособие / P.A. Фатхутдинов. М.: Изд-во ЭКСМО, 2004. — 544 с.
  128. Федеральный закон «О защите/конкуренции» № 318-Ф3: принят Гос. Думой 8 июля 2006 г.: офиц. текст: действующая ред. [Электронный ресурс] / Справочно-правовая система Консультант-плюс. М., 2008.
  129. , В .П. Маркетинг Текст. / В. П. Федько. Ростов-на-Дону: Феникс,.2005. — 415 с.
  130. , В. Портрет будущего промышленности Текст. / В. Фолкер // Фабрика мебели. 2008. — № 4. — С. 18−19.
  131. , В. Н. Квалиметрия. Управление качеством. Сертификация Текст. / В. Н. Фомин. М.: «ЭКМОС», 2000.
  132. , Д. Стратегический менеджмент Текст.: Учеб. пособие / Д. Хасби. М.: Контур, 1998.
  133. Холдинговая компания «Мебель Черноземья» Электронный ресурс. -[2009]. Режим доступа: http://www.mche.ru.
  134. , JI.B. Конкурентоспособность рынка кожаной обуви в республике Беларусь Текст. / Л. В. Целикова // Маркетинг. 2000. — № 3. — С. 47 — 55.
  135. Л.Н. Методологические и практические аспекты оценки конкурентоспособности региона Текст.: монография / Л. Н. Чайникова. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2008. — 148 с.
  136. , Л. Н. Конкурентоспособность предприятия Текст.: учеб. пособие / Л. Н. Чайникова, В. Н. Чайников. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. — 192 с.
  137. Черноземье: сунь в него оглоблю вырастет тарантас Текст. // Мебельный бизнес. — 2007. — № 1.
  138. , А. Почему проигрывают российские мебельщики Текст. / А. Чубинский, О. Ракитова // Конкуренция и рынок. 2002. — № 13.
  139. , А. С. Инновационное бизнес-планирование развития приоритетной отрасли Текст.: автореф. дис. канд. экон. наук / А. С. Шальминова. Казань: Изд-во КФЭИ, 2000.
  140. , В. Исследование и прогнозирование рынка мебели Текст. / В. Шафранов // Маркетинг. 2006. — № 4. — С. 39−40.
  141. , А. А. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия / А. А. Швец, А. Н. Морозов Электронный ресурс. [2009]. — Режим доступа: http ://www. lerc.ru/?part=bulletin&art= 10&page=3 7.
  142. , А. Конкурентоспособность региона: факторы и метод создания Текст. / А. Шеховцева // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. — № 4. — С. 11−15.
  143. Экономика качества Электронный ресурс. [2008]. — Режим доступа: http://edu.pgtu.ru/elib/base/7.htm.
  144. Эластичность спроса и предложения Электронный ресурс. [2009]. -Режим доступа: http://50.economicus.ru/index.php?ch=l&le =7&r=l&z:=l.
  145. , А. Ю. Конкуренция: теория и практика Текст.: Учебное пособие. 2-е изд. — М.: Гном-Пресс, 1998.
  146. , А. А. Развитие конкуренции и проблемы реструктуризации предприятий Текст. / А. А. Яковлев // Экономический журнал ВШЭ. 1997. — № 1. -С. 75−83.
  147. , Л.У. Конкурентоспособность предприятия торговли и пути ее укрепления Текст. / Л. Н. Якупова. Екатеринбург: УрГЭУ, 2006.
  148. Buckley, Peter J., Christopher L. Pass, and Kate Prescott (1988), Measures of International Competitiveness: A Critical Survey, Journal of Marketing Management 4 (2).
  149. Competitiveness. White Paper. London, HMSO: Department of Trade and Industry, 1994. — Cm 2563.
  150. Fawzy, S. Globalization and firm competitiveness in the Middle East and North Africa region / Samiha Fawzy. Volume 3 of Mediterranean Development Forum. — World Bank Publications, 2002. — 278 p.
  151. Gelei, A. Competitiveness: A Match between Value Drivers and Competencies In The Hungarian Automotive Supply Chain / A. Gelei. Hungary: Budapest Universityof Economic Sciences and Public Administration, 2003.177
  152. Krugman, P. Competitiveness: A dangerous Obcession / P. Krougman // Foreign Affairs. 1994. — № 73 (42).
  153. Morell J. G. Furniture for the Masses // J. Industrial Economics, 1965. V5. P.24.29.
  154. OECD (Organization for Economic Co-operation and Development. Industrial Performance and Competitiveness in an Era of Globalization and Technological Change. -Directorate for Science, Technology and Industry, Industry Commiteee. Paris, 1998. -June.
  155. Tyson, L. Who’s Bashoing Whom: Trade Conflict in High-Technology Industries. Washington, D.C.: Institute of International Economics, 1993.
  156. World furniture outlook summary. Milano: Centre for Industrial Studies, 2009.-4 p.
Заполнить форму текущей работой