Полученные результаты для большей наглядности представлены на рисунке 8.Рис.
8. Посещаемость Черноморского побережья респондентами.
Нами было установлено, что абсолютное большинство респондентов, составившие 94% от общего числа испытуемых хотя бы раз посещали Черноморское побережье;
2.цель посещения Черноморского побережья респондентами:
деловая поездка — 27 человек;
— отдых — 33 человека;
— лечение — 29 человек;
— другое — 11 человек. Полученные данные отражены на рисунке 9.Рис.
9. Цель посещения Черноморского побережья респондентами.
Нами было установлено, что большинство респондентов, составившие 33% от общего числа испытуемых при посещении Черноморского побережья преследовали цель — отдых, 29% - посещали Черноморское побережье с целью отдохнуть, 27% - с целью деловое поездки;
3.удовлетворенность условиями, предоставляемыми туристам на Черноморском побережье:
довольны — 69 человек;
— не довольны — 31 человек. Полученные данные представлены на рисунке 10.Рис.
10. Удовлетворенность условиями, предоставляемыми туристам на Черноморском побережье.
Установлено, что большинство респондентов, составившие 69% от общего числа испытуемых остались довольны условиями, которые предоставлены на Черноморском побережье;
4.перспективность Черноморского побережья для развития нового туристического продукта:
является перспективным — 88 человек;
— является не перспективным — 12 человек. Полученные данные отражены на рисунке 11.Рис.
11.Перспективность Черноморского побережья для развития нового туристического продукта.
Определенно, что, согласно мнению респондентов, введение на Черноморском побережье нового туристического продукта является перспективным направлением (88% респондентов);5. планируемость посещение Черноморского побережья респондентами:
планируют — 79 человек;
— не планируют — 21 человек. Полученные данные представлены на рисунке 12.Рис.
12. Планируемость посещение Черноморского побережья респондентами.
Выявлено, что большинство респондентов, составившие 79% от общего числа испытуемых планируют посетить Черноморское побережье. Подведем итог: проведенный анализ спроса на новый туристический продукт на Черноморском побережье показал, что введение нового туристического продукта является эффективным направлением. Таким образом, проведя в данном параграфе анализ спроса на новый туристический продукт на Черноморском побережье показал, в следующем параграфе представим проектирование туристического продукта.
3.2 Проектирование туристического продукта.
На базе санатория «Магадан», рассмотренного во второй главе данной выпускной квалификационной работе нами предлагается введение нового туристического продукта. Ввиду того, что лечебный потенциал санатория используется достаточно эффективно, нами предлагается акцентировать внимание так же на ресурсном потенциале города Сочи. Цель туристического продукта: ознакомление с ресурсным потенциалом города Сочи. Целевая аудитория: мужчины и женщины в возрасте 18 — 50 лет. Тема: 7 чудес города Сочи. Реализация природного потенциала города Сочи предполагает посещение с экскурсиями следующих природных объектов: — 33 водопада;
— Агурские водопады;
— Тисо — самшитовая роща;
— Самшитовые водопады;
— Мацестинские чайные плантации;
— Воронцовский карстовый комплекс;
— Берендеево царство. Следует отметить, что на посещение каждого из природных объектов города Сочи туристу планируется получение письменного разрешения доктора. Уровень сложности проектируемого туристического продукта: умеренный. Группа передвигается по заранее спланированному и утвержденному маршруту, по согласованному графику времени. На протяжении всех экскурсий туристов будут сопровождать высококвалифицированные специалисты. Сроки проведения экскурсии согласовываются заранее. Характер тура: экскурсионный. Лучшее время для проведения экскурсии — май — сентябрь. При достаточном запасе времени, в экскурсионных целях, группа может останавливаться. Кроме того, предусмотрены краткие технологические остановки для отдыха и фотосессии. Состав группа: 10 — 15 человек. Режим движения среднеинтенсивный. Нагрузки посильны для всех. Общая протяженность поездки: 558 км. Время на маршруте: 674 мин. Содержание туристического продукта:
1 день. Планируется поездка с санатория «Магадан» к 33 водопадам (см. рис.
13).Рис.
13. Маршрут в первый день.
Протяженность 48 км. Продолжительность: 62 мин.
2 день. Планируется поездка с санатория «Магадан» к Агурским водопадам (см. рис.
14).Рис.
14. Маршрут во второй день.
Протяженность: 80 км. Продолжительность: 120 мин.
3 день. Планируется поездка с санатория «Магадан» в Тисо — самшитовую рощу (см. рис.
15).Рис.
15. Маршрут в третий день.
Протяженность: 80 км. Продолжительность: 102 мин.
4 день. Планируется поездка с санатория «Магадан» в Самшитовые водопады (см. рис.
16).Рис.
16.Маршрут в четвертый день.
Протяженность: 72 км. Продолжительность: 100 мин.
5 день. Планируется поездка с санатория «Магадан» в Мацестинские чайные плантации (см. рис.
17).Рис.
17. Маршрут в пятый день.
Протяженность: 96 км. Продолжительность: 140 мин.
6 день. Планируется поездка с санатория «Магадан» в Воронцовский карстовый комплекс (см. рис.
18).Рис.
18. Маршрут в шестой день.
Протяженность: 96 км. Продолжительность: 68 мин.
7 день. Планируется поездка с санатория «Магадан» в Берендеево царство (см. рис.
19).Рис.
19. Маршрут в седьмой день.
Протяженность:
86 км. Продолжительность:
82 мин. Программа туристического продукта. Для большей наглядности программу поездки представим в таблице 8. Таблица 8Программа туристического продукта№п/пНаименование мероприятия.
Ориентировочное время1 1 день2Заезд в санаторий11.
003обед12.00−13.004отдых13.
00−18.005ужин18.
00−19.006Свободное время19.
00−21.007отбой22.
0082 день9подъем07.
0010завтрак08.00−09.00Продолжение таблицы 8№п/пНаименование мероприятия.
Ориентировочное время11Встреча с доктором/назначение курса оздоровление09.
00−10.0012.
Лечебные процедуры10.
00−12.0013обед12.
00−13.0014отдых13.
00−14.0015.
Поездка на 33 водопада14.
00−18.0016ужин18.
00−19.0017.
Свободное время19.
00−21.0018отбой22.
193 день20подъем07.
0021завтрак18.00−09.0022отдых09.
00−10.0023.
Оздоровительные процедуры10.
00−12.0024обед12.
00−13.0025отдых13.
00−14.0026.
Оздоровительные процедуры14.
00−16.0027.
Свободное время16.
00−18.0028ужин18.
00−19.0029.
Свободное время19.
00−21.0030.
Отбой 22.314 день32подъем07.
0033завтрак08.00−09.0034отдых09.
00−10.0035.
Лечебные процедуры10.
00−12.0036обед12.
00−13.0037отдых13.
00−14.0038.
Поездка на Агурские водопада14.
00−18.0039ужин18.
00−19.0040.
Свободное время19.
00−21.0041отбой22.
425 день43подъем07.
0044завтрак18.00−09.0045отдых09.
00−10.0046.
Оздоровительные процедуры10.
00−12.0047обед12.
00−13.0048отдых13.
00−14.0049.
Оздоровительные процедуры14.
00−16.0050.
Свободное время16.
00−18.0051ужин18.
00−19.0052.
Свободное время19.
00−21.00Продолжение таблицы 8№п/пНаименование мероприятия.
Ориентировочное время53Отбой 22.546 день55подъем07.
0056завтрак08.00−09.0057отдых09.
00−10.0058.
Лечебные процедуры10.
00−12.0059обед12.
00−13.0060отдых13.
00−14.0061.
Поездка в Тисо — самшитовую рощу14.
00−18.0062ужин18.
00−19.0063.
Свободное время19.
00−21.0064отбой22.
657 день66подъем07.
0067завтрак18.00−09.0068отдых09.
00−10.0069.
Оздоровительные процедуры10.
00−12.0070обед12.
00−13.0071отдых13.
00−14.0072.
Оздоровительные процедуры14.
00−16.0073.
Свободное время16.
00−18.0074ужин18.
00−19.0075.
Свободное время19.
00−21.0076.
Отбой 22.778 день78подъем07.
0079завтрак08.00−09.0080отдых09.
00−10.0081.
Лечебные процедуры10.
00−12.0082обед12.
00−13.0083отдых13.
00−14.0084.
Поездка в Самшитовые водопады14.
00−18.0085ужин18.
00−19.0086.
Свободное время19.
00−21.0087отбой22.
889 день89подъем07.
0090завтрак18.00−09.0091отдых09.
00−10.0092.
Оздоровительные процедуры10.
00−12.0093обед12.
00−13.0094отдых13.
00−14.0095.
Оздоровительные процедуры14.
00−16.00Продолжение таблицы 8№п/пНаименование мероприятия.
Ориентировочное время96Свободное время16.
00−18.0097ужин18.
00−19.0098.
Свободное время19.
00−21.0099.
Отбой 22.10 010 день101подъем07.
102завтрак08.00−09.103отдых09.
00−10.104.
Лечебные процедуры10.
00−12.105обед12.
00−13.106отдых13.
00−14.107.
Поездка в Мацестинские чайные плонтации14.
00−18.108ужин18.
00−19.109.
Свободное время19.
00−21.110отбой22.
11 111 день112подъем07.
113завтрак18.00−09.114отдых09.
00−10.115.
Оздоровительные процедуры10.
00−12.116обед12.
00−13.117отдых13.
00−14.118.
Оздоровительные процедуры14.
00−16.119.
Свободное время16.
00−18.120ужин18.
00−19.121.
Свободное время19.
00−21.122.
Отбой 22.12 312 день124подъем07.
125завтрак08.00−09.126отдых09.
00−10.127.
Лечебные процедуры10.
00−12.128обед12.
00−13.129отдых13.
00−14.130.
Поездка в Воронцовский карстовый комплекс14.
00−18.131ужин18.
00−19.132.
Свободное время19.
00−21.133отбой22.
13 413 день135подъем07.
136завтрак18.00−09.137отдых09.
00−10.138.
Оздоровительные процедуры10.
00−12.00Продолжение таблицы 8№п/пНаименование мероприятия.
Ориентировочное время139обед12.
00−13.140отдых13.
00−14.141.
Оздоровительные процедуры14.
00−16.142.
Свободное время16.
00−18.143ужин18.
00−19.144.
Свободное время19.
00−21.146.
Отбой 22.14 712 день148подъем07.
149завтрак08.00−09.150отдых09.
00−10.151.
Лечебные процедуры10.
00−12.152обед12.
00−13.153отдых13.
00−14.154.
Поездка в Берендеево царство14.
00−18.155ужин18.
00−19.156.
Свободное время19.
00−21.157отбой22.
15 814 день159подъем07.
160завтрак08.00−09.161.
Свободное время09.
00−12.162обед12.
00−13.163отъезд13.
30Таким образом, проведя в данном параграфе проектирование туристического продукта, в следующем параграфе произведем оценку социально — экономической эффективности проектируемого туристического продукта.
3.3 Оценка социально-экономической эффективностипроектируемого туристического продукта.
Основываясь на проектируемый туристический продукт, произведем расчет расходов на его реализацию. Стоимость проектируемого туристического продукта складывается из: — доставка туристов туда и обратно;
— инструкторское обслуживание на маршруте;
— услуги гида. Произведем расчет.Доставка туристов. Планируется воспользоваться услугами компании «Сочи.
Трансфер". Контакты компании: город Сочи, ул. Горького 56/2.Стоимость 1 час — 1000 руб. Предполагается, что группа составит 10 человек. Расходы на каждого человека составят:(7 дней x 4 часа) x 1000 руб. = 28 000 руб. — общие расходы 28 000 руб./ 10 чел. = 2 800 руб. Расходы на гида на маршруте:(7 дней x 4 часа) x 1200 руб. =.
33 600 руб. — общие расходы 33 600 руб./10 чел. = 3 360 руб. Расходы на инструктора на маршруте (безопасность):(7 дней x 4 часа) x 1000 руб. = 28 000 руб. — общие расходы.
28 000 руб./ 10 чел. = 2 800 руб. Итого:
2 800 руб. + 3 360 руб. + 2 800 руб. = 8 960 руб. Практика оценки социально — экономической эффективности проектируемого туристического продукта базируется на двух основных принципах:
эмоциональном (или психологическом). Предполагает оценку эффективности турпродукта с точки зрения ее восприятия покупателями: привлекает ли она внимание, запоминается ли, мотивирует ли к совершению покупку;
— экономическом. Предполагает оценку результатов при помощи расчетов и анализе финансовых и статистических показателей[26]. Социальная оценка эффективности проектируемого туристического продукта была проведена при помощи формализованного опроса. Было опрошено 50 случайных респондентов на улицах города, разграничения на пол, возраст, социальный статус не проводилось. Респондентам было предложено ответить на вопросы, представленные в таблице 9. Таблица 9Вопросы для проведения формализованного опроса№п/пВопросы1Добрый день. Нами предлагается ответить на предложенные вопросы для написания дипломной работы. Анкета является анонимной, подписывать ее не нужно.
2Ознакомьтесь, пожалуйста, с разработанным туристическим продуктом. Мог бы данный туристический продукт привлечь Ваше внимание:
да;
— нет4Считаете ли Вы, что данный туристический продукт является запоминающимся:
да;
— нет 5 Как Вы считаете, могли бы Вы приобрестиданный туристический продукт:
да;
— нет.
В результате проведенного опроса были получены следующие результаты:
привлекательность проектируемого туристического продукта для респондентов:
является привлекательным — 38 чел.;
— не является привлекательным — 12 чел. Полученные данные отражены на рисунке 20.Рис.
20.Привлекательность проектируемого туристического продукта для респондентов.
То есть, абсолютное большинство респондентов, составляющее 76%, считают проектируемый туристический продукт привлекательным;
запоминаемость проектируемого туристического продукта, согласно мнению респондентов:
является запоминающимся — 42 чел.;
— не является запоминающимся — 8 чел. Полученные данные представлены на рисунке 21.Рис.
21.Запоминаемость проектируемого туристического продукта, согласно мнению респондентов.
То есть, 84% респондентов, считают проектируемый туристический продукт запоминающимся;
желание приобретения проектируемого туристического продукта респондентом:
хотели бы приобрести — 31 человек;
— не хотели бы приобрести — 18 человек. Данное соотношение для большей наглядности отражено на рисунке 22.Рис.
22.Желание приобретения проектируемого туристического продукта респондентом.
Таким образом, больше половины респондентов, а именно 62%, принявших участие в проведенном опросе хотели бы приобрести проектируемый туристический продукт. Следовательно, произведенная социальная оценка эффективности проектируемого туристического продукта отражает его действенность и целесообразность введения. Далее проведем экономическую оценку эффективности проектируемого туристического продукта. Следует отметить, что просчитать точную прибыль в результате введения проектируемого туристического продукта не представляется возможно. Прибыль, является прогнозируемой. Планируется, что в результате введения проектируемого туристического продукта, прибыль санатория «Магадан» увеличится на 5 — 7%, то есть составит:
43 118 тыс. руб. + 7% = 46 136,26 тыс.
руб.То есть прибыль от введения проектируемого туристического продукта составит:
46 136,26 тыс.
руб. — 43 118 тыс.
руб. = 3018,26 тыс.
руб.Таким образом, проектируемый нами туристический продукт является эффективным, как с социальной, так и с экономической точки зрения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной выпускной квалификационной работе нами проведено исследование природного и лечебного потенциала территории Черноморья. Получены следующие результаты:
пляжи на курортах Черноморского побережья также разнообразны — от песчаных в районе Анапы, до гравийно-галечных в Сочи, Гагре или Батуми;
— Черноморское побережье — самый известный и самый популярный из всех российских курортов, обладающий уникальным сочетанием природных оздоровительных факторов и активно использующийся для летнего пляжного отдыха и санаторно-курортного лечения;
— санатории Черноморского побережья предлагают разнообразные виды лечения — от традиционных, основанных на научной медицине, до альтернативных, использующих местные природные оздоровительные факторы;
— на сегодняшний день у отдыхающих наибольшим успехом пользуются курорты Краснодарского края, расположенные непосредственно на побережье Черного моря. Анапа, Адлер, Сочи, Новороссийск, Геленджик — эти и другие курорты Черноморского побережья располагают собственной развитой санаторно-курортной сетью;
— наибольшей популярностью пользуется санаторий «Магадан», который расположен в Краснодарском крае, Сочи;
— природный потенциал Черноморского побережья по разнообразию и уникальности не уступает природным условиям мировых курортов, однако,, он менее развит, чем лечебный потенциал;
— уникальные природные условия края, наличие передовых медицинских учреждений и технологий, исторических достопримечательностей создают потенциал для развития высокоэффективного, конкурентоспособного туристско — рекреационного комплекса международного уровня;
— санаторий «Магадан» был основан 11 сентября 1947 года;
— в санатории «Магадан» оказывают следующие виды оздоровительных услуг: бальнеотерапия, грязелечение, лечебные души, бесконтактный гидромассаж, лечебный массаж, прессотерапия, лазерная терапия, КВЧ — ФРИ, детензор — терапия и др.;
— для того, чтобы определить имеется ли спрос на новый туристический продукт в рассматриваемом регионе нами было проведено исследование. На улицах города было опрошено 100 респондентов, разделение на пол, возраст, социальный статус не проводилось. Получены итоги: абсолютное большинство респондентов, составившие 94% от общего числа испытуемых хотя бы раз посещали Черноморское побережье;
большинство респондентов, составившие 33% от общего числа испытуемых при посещении Черноморского побережья преследовали цель — отдых, 29% - посещали Черноморское побережье с целью отдохнуть, 27% - с целью деловое поездки;
большинство респондентов, составившие 69% от общего числа испытуемых остались довольны условиями, которые предоставлены на Черноморском побережье;
согласно мнению респондентов, введение на Черноморском побережье нового туристического продукта является перспективным направлением (88% респондентов);большинство респондентов, составившие 79% от общего числа испытуемых планируют посетить Черноморское побережье. Проведенный анализ спроса на новый туристический продукт на Черноморском побережье показал, что введение нового туристического продукта является эффективным направлением;
— нами предлагается введение нового туристического продукта. Ввиду того, что лечебный потенциал санатория используется достаточно эффективно, нами предлагается акцентировать внимание так же на ресурсном потенциале города Сочи. Цель туристического продукта: ознакомление с ресурсным потенциалом города Сочи. Целевая аудитория: мужчины и женщины в возрасте 18 — 50 лет. Тема: 7 чудес города Сочи. Реализация природного потенциала города Сочи предполагает посещение с экскурсиями следующих природных объектов: 33 водопада; Агурские водопады; Тисо — самшитовая роща; Самшитовые водопады; Мацестинские чайные плантации; Воронцовский карстовый комплекс; Берендеево царство. Следует отметить, что на посещение каждого из природных объектов города Сочи туристу планируется получение письменного разрешения доктора. Уровень сложности проектируемого туристического продукта: умеренный.
Группа передвигается по заранее спланированному и утвержденному маршруту, по согласованному графику времени. На протяжении всех экскурсий туристов будут сопровождать высококвалифицированные специалисты. Сроки проведения экскурсии согласовываются заранее. Характер тура: экскурсионный. Лучшее время для проведения экскурсии — май — сентябрь. Общая протяженность поездки: 558 км.
Время на маршруте: 674 мин.;
— социальная оценка эффективности проектируемого туристического продукта была проведена при помощи формализованного опроса. Было опрошено 50 случайных респондентов на улицах города, разграничения на пол, возраст, социальный статус не проводилось. Итоги: абсолютное большинство респондентов, составляющее 76%, считают проектируемый туристический продукт привлекательным;
84% респондентов, считают проектируемый туристический продукт запоминающимся;
62%, принявших участие в проведенном опросе хотели бы приобрести проектируемый туристический продукт. Следовательно, произведенная социальная оценка эффективности проектируемого туристического продукта отражает его действенность и целесообразность введения;
— результаты экономической оценки эффективности проектируемого туристического продукта: планируется, что в результате введения проектируемого туристического продукта, прибыль санатория «Магадан» увеличится на 5 — 7%, то есть составит:
46 136,26 тыс.
руб.Таким образом, цель работы достигнута, задачи выполнены.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Всеобщая декларация прав человека (принята 10.
12.1948). — [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_120 805/. Дата обращения: 11.
04.2018.
Конвенция о таможенных льготах для туристов (принята 04.
06.1954). — [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://base.garant.ru/702 702/. Дата обращения: 11.
04.2018.
Александрова А. Ю. Международный туризм/ А. Ю. Александрова. — М.: Дрофа, 2015. — 201 с. Балабанов И. Т. Экономика туризма/ И. Т. Балабанов. — М.: ИНФРА -М, 2015.
— 203 с. Берлин С. И. Прогнозирование инвестиций и оценка развития экономического потенциала рекреационного региона/ С. И. Берлин. — Краснодар.: Просвещение, 2015. — 206 с. Берлин С. И. Экономический потенциал рекреационной зоны Краснодарского края/ С. И. Берлин. -.
СПб.: Питер, 2017. — 208 с. Биржаков М. Б.
Введение
в туризм/ М. Б. Биржаков. — М.: Дрофа, 2016. -.
182 с. Бобкова А. Г. Безопасность туризма: учебник/ А. Г. Бобкова. — М.: Федеральное агентство по туризму. — 2016.
— 272 с. Борисова Н. А. Маркетинговые коммуникации в туризме/ Н. А. Борисова. — М.: Просвещение, 2015.
— 211 с. Буйленко В. Ф. Туризм/ В. Ф. Буйленко. — СПб.: Питер, 2016.
— 114 с. В 2017 году курорты посетили почти 16 млн. туристов. — [ Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://kubnews.ru/turizm/2017/12/29/v-2017;godu-kurorty-krasnodarskogo-kraya-posetili-pochti-16-mln-turistov/. Дата обращения: 15.
04.2018.
Геращенко И. Н. Особенности природно — ресурсного потенциала Черноморского побережья Краснодарского края/ И.Н. Геращенко// Современные научные исследования: исторический опыт и инновации. — 2016. — № 7. — С.112 — 114. Долженко Г. П. О туристских ресурсах России/ Г. П. Долженко// Актуальные вопросы теории и практики туризма. — 2016. № 2. — С.71 — 76. Ефремова М. В. Основы технологии туристского бизнеса/ М. В. Ефремова. -.
М.: Дрофа, 2015. — 199 с. Зорин И. В. Туризм как вид деятельности/ И. В. Зорин. -.
М.: ЭКСМО — пресс, 2015. — 173 с. Ильина Е. Н. Основы туристской деятельности/ Е. Н. Ильина. — М.: ИНФРА — М, 2016. -.
192 с. Кабушкин Н. И. Менеджмент туризма/ Н. И. Кабушкин. — СПб.: Питер, 2016. — 203 с. Карманова Н. Ю. Инвестиционный климат России/ Н.Ю. Карманова// Иностранный капитал России. -.
2016. — № 4. — С.17−19.Квартальнов В. А. Менеджмент туризма/ В. А. Квартальнов. — М.: Дрофа, 2016. -.
202 с. Квартальнов В. А. Туризм/ В. А. Квартальнов. — М.: ИНФРА — М, 2015. — 200 с.
Кружалин В. И. География туризма/ В. И. Кружалин. — М.: Федеральное агентство по туризму. — 2016. — 336 с. Морозов М. А. Экономика туризма/ М. А. Морозов.
— М.: Федеральное агентство по туризму. — 2016. -.
320 с. Новикова О. А. Туризм/ О. А. Новикова. — СПб.: Питер, 2015. — 39 с. Открытый юг в 2016 — 2017 году. — [ Электронный ресурс].
— Режим доступа:
http://v-2017;godu.ru/otdyih/otkryityiy-yug-v-2016;2017;godu/. Дата обращения: 17.
04.2018.
Официальный сайт санатория «Магадан». — [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://sochi-magadan.ru/history.Дата обращения: 16.
04.2018.
Оценка эффективности компании. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www.insomar.ru/uslugi/marketingovye-issledovaniya/issledovanie-reklamy/otsenka-effektivnosti-reklamnoy-kampanii/.Дата обращения: 18.
04.2018.
Парамонова Д. Ю. Виды туризма — полезные, интересные, нужные/ Д. Ю. Парамонова. — М.: Дрофа, 2015. — 47 с. Санатории и пансионаты Сочи — 2018. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
https://otdih.nakubani.ru/sochi/sanatorii-pansionaty/. Дата обращения: 16.
04.2018.
Санатории на Черном море. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www.domotdiha.ru/chernoe-more/sanatorium.Дата обращения: 16.
04.2018.
Санатории и пансионаты Черного моря. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
https://5turistov.ru/chernoe-more/sanatorii-pansionaty/v-centre-goroda/. Дата обращения: 16.
04.2018.
Санатории Сочи. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://kurort-expert.ru/%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B8-%D1%81%D0%BE%D1%87%D0%B8. Дата обращения: 16.
04.2018.
Тен С. Б. Перспективы использования механизмов государственно — частного партнерства для развития туризма на юге России/ С.Б. Тен// Научный журнал Куб.
ГАУ. — 2015. — №.
88. — С.33 — 38. Турпоток на курорты Кубани может вырасти на 3% в 2018 году. — [ Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://tass.ru/obschestvo/4 851 765.
Дата обращения: 17.
04.2018.
Фоломьев А. Инвестиционный климат регионов России и пути его улучшения/ А. Фоломьев// Вопросы экономики. -.
2017. — № 9. — С.57−68.Экономический потенциал Краснодарского края. Информационно — аналитическая бюллетень.
— [ Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://wtckrasnodar.ru/upload_dir/econom_potential.pdf. Дата обращения: 18.
04.2018.
