Ускорение оборачиваемости средств организации.Проблемы и способы решения

Сверхнормативные остатки денежных средств возникают в связи с неритмичностью товарооборота, нарушением кассовой дисциплины. На расчетных счетах в банке должны храниться только необходимые для нормального функционирования суммы денег, а все свободные от использования остатки следует использовать для получения дополнительной прибыли. Сверхнормативные остатки товарно-материальных ценностей это результат приобретения ненужных материалов, топлива, сырья, и других ценностей. Снизить запасы такие запасы до оптимальных размеров необходимо путем оптовой продажи или обмена на нужные материалы Остатки тары минимизируются за счет своевременного возврата поставщикам, сдачи таро-собирающим организациям. Таким образом, основные пути улучшения оборачиваемости оборотных средств, с одной стороны, сводится к управлению их составными элементами: производственными запасами, готовой продукцией, а также денежными средствами, дебиторской задолженностью и другими показателями и оборотным капиталом в целом, а с другой — к управлению стадиями кругооборота оборотных средств и управлению кругооборотом в целом. Научно обоснованное нормирование является важной частью организации управления оборотными средствами. В процессе нормирования выявляется общая потребность предприятий в оборотных средствах. При правильном вычисление потребности устанавливается минимальное количество средств, которые необходимы для устойчивого финансового положения предприятия.

(1; С.21)При изменении условий хозяйствования принципы правила нормирования меняются и корректируются, следовательно, они зависят от развития и работы предприятия в целом. Основа нормирование оборотных средств это сметы производственных и не производственных затрат, бизнес-план, бухгалтерские и финансовые документы, отражающие различные стороны деятельности предприятия. Этим обеспечивается связьфинансовых и производственных показателей, необходимая для эффективной деятельности. В процессе нормирования оборотных средств разрабатываются нормы и нормативы. Норма оборотных средств

— это относительная величина, соответствующая минимальному, экономически обоснованному объему запасов товарно-материальных ценностей, устанавливаемая, как правило, в днях. Нормы оборотных средств зависят от норм расхода материалов в производстве, норм износостойкости запасных частей и инструментов, длительности производственного цикла, условий снабжения и сбыта, времени придания некоторым материалам определенных свойств, необходимых для производственного потребления, и других факторов.(4; с.96−100)Нормы оборотных средств в ситуации, когда экономические условия хозяйствования не меняются, становятся длительно действующими. При изменении организации производства, технологий, состава номенклатуры продукции, цен, тарифов и иных показателей возникает необходимость уточнения. Норматив оборотных средств

— это минимально нужноеколичество денежных средств, обеспечивающиеэффективную деятельность предприятия. Нормативы оборотных средств исчисляются с учетом потребности в оборотных средствах не только для основной деятельности, но и капитального ремонта, производимого собственными силами, подсобных производств, вспомогательных хозяйств. В случае если, нормы оборотных средств устанавливаются на достаточно длительный период, то нормативы считают на каждый определенный период, такой как год, квартал. Нормативы оборотных средств исчисляются как произведение однодневного расхода и нормы по определенным позициям оборотных средств. Механизмом достижения оптимизации в управлении запасами является проведение тендера по закупкам непосредственно от поставщиков товаров, минуя посредников. Для выявления поставщиков, которые предлагают наиболее качественные материальные ценности по наиболее низким ценам, а также в целях совершенствования форм закупок организуются конкурсные торгитендеры. Целью таких тендеров по закупкам является достижение оптимального соотношения: цена, качество, своевременность поставок. При проведении тендера необходимо особое внимание уделить следующим факторам:

соблюдение поставщиками требуемого качества поставляемых ценностей;

— проверка надежности поставщиков;

— минимальная цена поставляемых материалов;

— соответствие поставляемых материалов специальным технологическим требованиям, наличие нормативной документации на продукцию;

— выгодные для предприятия условия оплаты. В свете перечисленных факторов однозначно правильным выглядит решение о том, что проблему эффективности применения в производстве и ускорении темпов оборачиваемости оборотных средств нельзя рассматривать односторонне. Необходим комплексный подход со систематическими решениями, касающихся как внешних, так и внутренних факторов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Оборотные средства это один из главных факторов непрерывности производства и реализации продукции на предприятия. Оборотные фонды включаются в производство в натуральной форме и в его процессе потребляются целиком, перенося свою стоимость на вновь создаваемый продукт.

Оборотные средства, в своем движении, последовательно проходят следующие тристадии: денежную стадию, производительную стадию и товарную. Они постоянно находятся в движении и присутствуют одновременно на всех стадиях производства и во всех своих формах. Это основа непрерывного процесса производства и ритмичной работы предприятия. Состав оборотных средств это совокупность элементов, которые их образуют. Оборотные средства подразделяются на оборотные производственные фонды и фонды обращения. Под структурой оборотных средств понимают соотношение между их отдельными элементами, выраженное в процентах. Разные отрасли промышленности имеют разную структуру оборотных средств. Для выяснения насколько эффективно предприятие использует свои оборотные средства, используют ряд показателей. Это показатели коэффициента оборачиваемости, коэффициента загрузки оборотных средств и показатель длительности одного оборота. Каждый из них показывает на определенную закономерность использования оборотных средств на предприятии. Но для комплексного исследования необходимо исчисление всех этих трех показателей.

Один из главных показателей, это показатель оборачиваемости оборотных средств. Ускорение оборачиваемости оборотных средств, приводит к уменьшению количества оборотных средств в обороте предприятия, инаоборот, замедление оборачиваемости оборотных средств ведет к увеличению потребности организации в них. Существуют внутренние и внешние факторы, влияющие на управление оборотными средствами. На внутренние факторы предприятия оказывают непосредственное влияние. Но внешние факторы, оказывают влияние самостоятельно, независимо от деятельности и интересов предприятия. К основным внешним факторам относят: общую экономическую ситуацию в стране;

инфляцию;специфику налогового законодательства; ситуацию с получением кредитов и ставки по ним. В современных условиях все предприятия испытывают недостаток в оборотных средствах. В таких условиях недостатка оборотных средств, огромное значение имеет повышение эффективности их использования, увеличение скорости оборачиваемости оборотных средств на всех стадиях кругооборота. Чем быстрее оборотные средства пройдут все стадии, тем их меньше потребуется для процесса жизнедеятельности предприятия. Ускорение оборачиваемости одно из средствповышения эффективности производства.

На современном этапе развития экономики в нашей стране огромное количество внешних кризисных факторов отрицательно влияют на управление оборотными средствами. Но каждое предприятие индивидуально имеет внутренние резервы и используя их может рационально использовать оборотные средства. Например, в сфере производства основная роль отводится производственным запасам. Они играют основную роль в обеспечении непрерывности производства, но одновременно часть их временно не участвует в процессе. Должная организация структуры и величины производственных запасов является основным условием повышения эффективности управления оборотными средствами. Совершенствование процесса организации производства, применение новой техники и технологии уменьшает то время, когда оборотные средства находятся на стадии незавершенного производства. Экономия материальных ресурсов на каждом отдельном предприятии заключается в увеличение производства конечной продукции из одного количества сырья.

Большое значение для экономии имеет уменьшение потерь. Если же заниматься сокращением потерь в оборотных средствах в процессе использования, переработки и хранении то можно добиться снижения материалоемкости продукции. Благоприятным фактором будет и оптимизации условий хранения запасов. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств имеют свою специфику на предприятиях разной сферы деятельности. Для ускорения оборачиваемости можно предложить предприятиям торговли следующие меры: оптимизация товародвижения, совершенствование продаж, контроль за кассовой и финансовой дисциплиной, работа с тарным хозяйством, контроль дебиторской задолженности. Для результативной работы предприятия особое внимание нужно уделять выявлению отклонений по отдельным видам оборотных средств. В соответствии с выявленными отклонениями разрабатываются меры по их устранению. Таким образом, проблема ускорения оборота оборотных средств на предприятии является многосторонней и для ее решения требуется комплексный подход, затрагивающий как внутренние, так и внешние факторы.

ЛИТЕРАТУРА

Акулич, В. В. Как запланировать оборотные активы / В. В. Акулич // Экономика. Финансы.

Управление. — 2008. — №.

4.Арзуманова Т. И., Мачабели М. Ш. Экономика организации. — М.: Дашков и Ко, 2013.

Бочаров, Д. С. Предприятию не хватает оборотных средств: как быть? / Д. С. Бочаров // Российское предпринимательство. — 2011. — №.

1. Гаген А. Оборотные средства. Управление оборотными средствами.

— М.: Информационное Агентство «Финансовый Юрист», 2006.

Кушнир, И. В. Оборотные средства предприятия / И. В.

Кушнир // Экономика предприятия. — 2010. — № 13. Сергеев И. В., Веретенникова И. И. Экономика организации (предприятия).

— М.: Юрайт, 2013.

Сироткин, С. А. Оборотные средства и оборотные активы в современной экономике / С. А. Сироткин // Региональная экономика и управление. — 2007. — № 1.Чечевицына Л. Н., Чечевицына Е. В. Экономика предприятия. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2012.