Другие работы
Метод номинальной группы Этот метод используется для определения решений или целей для конкретной проблемы или конкретного вопроса, а также установления, какие из этих решений или целей являются приоритетными. Группа обычно состоит из 7−10 человек. Каждого члена группы просят написать, какие решения или цели они считают наилучшими. Лидер группы может или собрать записанные идеи и представить…
Курсовая Важно не только произвести диверсификацию в отрасли со стратегическим соответствием, но и реализовать преимущества от этого процесса. Для достижения преимуществ от диверсификации схожие производственные звенья должны быть агрегированы в единый функциональный и координируемый модуль, что в свою очередь ликвидирует возможность получения дифференцированных выгод (при раздельном функционировании…
Курсовая В ходе опроса было выявлено, что в организации существует и неформальный лидер, менеджер, который во время отсутствия руководителя официально принимает его полномочия. Он справляется со своими обязанностями и выполняет поручения формального лидера. Во время отсутствия руководителя, дает поручения коллективу и сам выполняет работу главного. В лице своих сослуживцев имеет уважение. В целом можно…
Реферат Создать многостраничный отчет для просмотра заказов выполненных за заданный период времени. данные по одному заказу выводить на отдельную страницу. даты начала и конца периода вводить по запросу. В заголовках отчета вывести: номер заказа, дату заказа, сведения о клиенте. Отчет должен содержать графы: Код товара, Наименование товара, Цена, Количество, Стоимость. Вывести по каждому заказу итоговые…
Курсовая Чтобы преодолеть неизбежное сопротивление сотрудников, негативно относящихся к планируемым изменениям, лидер должен быть настроен на создание инициатив, направленных на достижение всеобщего качества, и в ходе своих повседневных действий активно поддерживать виды деятельности, связанные со всеобщим качеством. К сожалению, у многих организаций нет такого стремления, а топменеджеры не становятся…
Реферат Матричная структура тоже имеет свои преимущества и недостатки. Преимущества ее таковы: 1) возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации; 2) рациональное использование кадров за счет специализации различных видов трудовой деятельности; 3) увеличение мотивации деятельности за счет децентрализации управления и усиления демократических…
Реферат Разработкой схем замещения занимается кадровая служба под контролем руководства фирмы. Специалисты кадровых служб работают в тесном взаимодействии с линейным управленческим персоналом для получения необходимой информации и рекомендации и с высшим руководством, которой принимает решения о продвижении и перемещении сотрудников. Из соображения экономической целесообразности в полном объеме работа…
Курсовая Этот тип организационной культуры доминирует в организациях, ориентированных на результаты. Ее главная забота — выполнение поставленной задачи. Люди целеустремлены и соперничают между собой. Лидеры — твердые руководители и суровые конкуренты. Они непоколебимы и требовательны. Организацию связывает воедино акцент на стремлении побеждать. Репутация и успех составляют предмет общего радения. Стиль…
Реферат Эффективность финансового менеджмента на предприятии в значительной мере определяется используемой информационной базой и зависит от нее. В свою очередь формирование информационной базы финансового менеджмента на предприятии представляет собой процесс целенаправленного подбора соответствующих информативных показателей, ориентированных как на принятие стратегических решений, так и на эффективное…
Реферат Ответы направляются либо непосредственно работникам (если вопрос не анонимный), либо печатаются в информационном бюллетене фирмы. Информационные бюллетени, публикации и видеозаписи организации. Относительно крупные организации, как правило, издают ежемесячные бюллетени, которые содержат информацию для работников. В подобные ежемесячные бюллетени могут входить статьи с обзором предложений…
Реферат Во второй главе работы нами рассмотрена структура организации ООО «Бахетле», а так же исследованы методы трудовой мотивации работников, используемые в рассматриваемой организации. Проделанный нами анализ показал, что у ООО «Бахетле» используются большинство мотивирующих факторов, таких как мотивация работников через организацию работ, мотивация через постановку рабочих целей, система…
Курсовая Вопросам повышения производительности труда в условиях планово-централизованной экономики придавалось большое значение, хотя по ряду объективных и субъективных причин эти проблемы не могли решаться достаточно эффективно. Сейчас, к большому сожалению, вопрос эффективности, и в частности эффективности труда, практически никого не интересуют, ибо ошибочно считается, что для стабилизации экономики…
Реферат Очевидно, что весь механизм управления качеством должен быть направлен на удовлетворение потребностей потребителей продукции при соответствии ее качества обязательным требованиям НТД и правовых документов, в частности, законодательства по техническому регулированию. Техническое регулирование понимается как «правовое регулирование отношений в области установления, применения и исполнения…
Реферат В целом уровень личной вовлеченности в процесс труда минимальный. Иначе говоря, сотрудники, за редким исключением, делают не больше того, чем от них требуют. Принципиально слабая сторона этой модели — большие человеческие издержки. Если посмотреть на нее с точки зрения использования человеческого потенциала, оценить уровень вовлеченности сотрудников в процесс труда, инициативы, степень опоры…
Контрольная Работа (ознакомление) с личными делами производится в специально отведенном для этих целей помещении, а время работы (ознакомления) должно ограничиваться пределами одного рабочего дня. В конце рабочего дня лицо, ответственное за обращение с личными делами, обязано убедиться в том, что все личные дела, выданные во временное пользование, возвращены на места хранения, и, если необходимо, принять…
Реферат