Как правило, это дверца или створка, закрывающаяся на замок. Соединение монолитной конструкции ящика с подвижной открывающейся частью (дверкой, створкой и т. п.) обычно называют местом вскрытия ящика. Оно должно быть опечатано следующим образом: дата, подпись ответственного лица, печать НКО. В учреждение, в котором планируется установить ящик, необходимо направить письмо-запрос на установку ящика.
После этого важно получить от организации официальное письменное одобрение. Для постоянного сбора средств в учреждениях необходимо договориться с каким-либо учреждением о том, что в течение продолжительного периода (от нескольких месяцев до нескольких лет) ящик будет находиться на его территории. Учреждение выбирает конкретное место, где будет стоять ящик. Дальше его необходимо установить таким образом, чтобы он мог обходиться без чьего-либо участия. Для этого следует надежно закрепить его и сопроводить всей необходимой информацией, которая может понадобиться посетителям учреждений, чтобы принять решение о совершении пожертвования. Для сбора средств во время проведения акций в учреждениях необходимо договориться с каким-либо учреждением о том, что в течение непродолжительного периода (нескольких часов, одного дня, недели и т. д.) ящик будет находиться на его территории. Учреждение выбирает конкретное место, где организация илибудут стоять с ящиком во время проведения акции. Волонтеры могут также носить ящик с собой во время акции. Для сбора средств на улице следует самостоятельно выбрать конкретное место, где ящик будет находиться вместе с волонтерами или сотрудниками во время проведения акции.
Необходимо обратить внимание на то обстоятельство, что сбор денежных средств организуется таким образом, чтобы суметь привлечь наибольшее количество прохожих длясовершения пожертвования. В процессе сбора средств на улице к наиболее важным необходимо отнести следующие факторы: — логистику акции — время, место проведения, а также наличие сувенирной продукции для того, чтобы поблагодарить участника акции;
— подготовленных волонтеров, способных объяснить цель проводимой благотворительной акции;
— информационную кампанию в поддержку акции. Жителям города необходимо представить наиболее подробную информацию о том, как сделать доброе дело (где, когда, как).В качестве примера следует привести Санкт-Петербургский детский хоспис, которым в 2014 году в четвертый раз был организована благотворительная акция «Белый цветок» — в помощь детям, страдающим онкологическими заболеваниями. Первым этапом акции являлись «уроки доброты», в процессе которых учителями проводились беседы со школьниками о сострадании и благотворительности, а детьми были сделаны белые бумажные цветы. Во время второго этапа волонтерамипо всему городу возле метро предлагалось людям сделать пожертвования в переносные ящики. В благодарность за пожертвование они дарили прохожим бумажные цветы, сделанные детьми. В результате проведенной акции удалось собратьболее 2 млн. рублей. Таким образом, можно сделать вывод о том, что возрождение государственной благотворительной помощи, а также развитие благотворительности частных организаций, отдельных юридических лиц может способствовать не только оказанию более эффективной помощи нуждающимся людям, но и развивать общество в целом на основании существующих принципов гуманизма.
Заключение
.
Таким образом, можно сделать вывод, что наиболее распространеннымив настоящее время являются следующие формы спонсорской поддержки: — оказывать адресные субсидии;— осуществлять оплату конкретных счетов;— проводить целевые закупки;— компенсировать представительские расходы;— выплачивать разовые гонорары;— возвращать инвестицииили беспроцентные ссуды с последующим частичным или полным погашением;— предоставлять в постоянное или временное пользование необходимое имущество;— вносить страховые и другие взносы для осуществления социальной защиты. К наиболее важным организационным факторам успешного взаимодействия со спонсорами и благотворителями следует отнести такие координирующие структуры, как: — попечительские советы, — общества и другие общественные институты, которые, в первую очередь, ориентированы на некоммерческое партнерство. В качестве эффективных приемов взаимодействия с благотворителями и спонсорами могут быть реализованы организационно-информационные мероприятия, такие как: — подготавливать и рассылать письма-обращения к потенциальным меценатам и спонсорам;— составлять и распространять пресс-релизы о наиболее значимых благотворительных и спонсорских начинаниях и кампаниях. Таким образом, можно сделать вывод о том, что социально-философский анализ феномена благотворительной деятельности способен прояснитьее современные аспекты, а также выявить цель изадачи благотворительности в России на современном этапе.
Список литературы
Федеральный закон «от 11.
08.1995 N 135-ФЗ О благотворительной деятельности и благотворительных организациях" (ред. 30.
12.2006) // Консультант-Плюс.
Бурлак Н. И. Дополнительные (платные) услуги // Справочник руководителя учреждения культуры. — 2013. — № 10. -.
С.71−91.Власов П. В. Благотворительность и милосердие в России. — М.: Центрполиграф, 2011.
— 445 с. Воронова Е. А. Благотворительность в социальной политике // Благотворительность как нравственный ресурс гражданского общества России. ;
СПб.: Петерб. гос. ун-т, 2014. — 280 с. Горбунова Е. Ю. Благотворительность в России и её роль в общественно-культурной жизни: научно-аналитический обзор.
— М.: МГУ им. М. В. Ломоносова, 2010. — 300 с. Задорин И.
В. Доверие общества к институту благотворительности в России в цифрах и фактах //.
http://www.zircon.ru/russian/publication/54.htmЗегберт М. Грант Европейского союза // Социс. — 2014. — № 5. — С.56−58.
Коптяева М. В. Учиться просить деньги // Библиография. — 2010. — № 2. — С.56−62.Малое и среднее предпринимательство в России. — URL:
http://www.allmedia.ru/#newsCat20.Мамытов Е. Г. Социальная направленность экономического роста: вопросы теории и практики / Е. Г. Мамытов. — М.: МАКС Пресс, 2008.
Московская А. А. Социальное предпринимательство как «гибрид» бизнеса и некоммерческой деятельности и его социальная база в России // Модернизация экономики и глобализация: в 3 т. / под ред. Е. Ясина. Т. 2. — М.: ИД ГУ ВШЭ, 2009.
Перегудов С. П. Транснациональные корпорации на пути к корпоративному гражданству / С. П. Перегудов // Полис. — 2014. — № 6. — С.95−103.Поиск внебюджетных средств: справочно-методическое пособие / Ред. Н. Ю. Кузина.
— СПб, 2012. — 191 с. Рудык Э. Н. Социальное предприятие, социальная экономика, социальное государство: подходы к проблеме //Альтернативы.
— 2013. -№ 4.
— С. 27 — 32Сарсембинова А. &# 171;Магические формулы" фандрайзинга: внебюджетные источники финансирования // Культура.
— 2012. — № 7. — С.68−71.
