Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Проблемы выбора поставщиков

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Самое высокое качество. Основываясь на теоретический материал нами был произведен анализ проблем выбора поставщиков в компании ООО «Велена». Следует отметить, что компания ООО «Велена» специализируется на розничной продаже продуктов питания. В результате проведенного анализа нами был определен поставщик с которым в компании ООО «Велена» сложились проблемные отношения. При этом проблемы были… Читать ещё >

Проблемы выбора поставщиков (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Методологические основы выбора поставщиков
    • 1. 1. Понятие процесса выбора поставщиков
    • 1. 2. Основные методы и критерии выбора поставщиков
    • 1. 3. Основные проблемы выбора поставщика
  • 2. Анализ проблем выбора поставщиков в компании ООО «Велена»
    • 2. 1. Краткая характеристика компании ООО «Велена»
    • 2. 2. Анализ проблем выбора поставщиков в компании ООО «Велена»
  • Заключение
  • Список источников и литературы

табл. 2.5).Таблица 2.5 Рейтинг потенциальных поставщиков ООО «Велена"№п/пПоставщик.

Рейтинг11 частный мясной завод6,72Бел.

РусТуш6,33Винт и С6,24Густ6,15Юнайтен.

Фирм6,06ТД Витебский бройлер5,65Для оценки поставщиков по данным критериям были привлечены три специалиста компании ООО «Велена». Каждому эксперту был присвоен свой «весовый коэффициент», который соответствует уровню его квалификации. Весовые коэффициенты сведены в таблицу 2.

6.Таблица 2.6 «Весовые коэффициенты» экспертов №п/пЭксперт"Весовый коэффициент" данного эксперта1Должность специалиста0,452Генеральный директор0,33Старший0,154Продавец0,15ИТОГО1Проведенный анализ критериев поставщика позволил учесть все стороны их деятельности и выбрать наиболее эффективных и перспективных поставщиков. Таким образом, согласно проведенному анализу нами были определены проблемы выбора поставщиков в компании ООО «Велена», для большей наглядности представленные на рисунке 2.

2.Рис.

2.2. — Проблемы выбора поставщиков в компании ООО «Велена"В результате оценки потенциальных поставщиков, по критериям, являющимися определяющими для компании ООО «Велена» (надежность поставки, цена, качество, условия платежа, финансовое состояние поставщика) нами были определены компании — поставщики сотрудничество с которыми могло бы решить проблемы выбора поставщиков в ООО «Велена», к ним относятся: — «1 частный мясной завод»;

— «Бел.

РусТуш";

— «Винт и С».Выводы по главе:

Таким образом, в данной главе курсовой работы нами был проведен анализ проблем выбора поставщиков в компании ООО «Велена». Было определено, что ООО «Велена» занимается розничной продажей продуктов питания. В результате проведенного исследования были выявлены следующие проблемы выбора поставщика в компании: большой процент брака, нерегулярность поставок, не соответствие доставок параметрам заказа, нарушение договоренности. Основываясь на базовые критерии, предъявляемые поставщикам в компании ООО «Велена» нами был проведен анализ потенциальных поставщиков компании, сотрудничество с которыми могла бы решить выявленные проблемы. Базовыми критериями являются: надежность поставки, цена, качество, условия платежа, возможность внеплановых поставок, финансовое состояние поставщика. Таким образом, нами были выявлены следующие оптимальные компании — поставщики: «1 частный мясной завод», «Бел.

РусТуш", «Винт и С».

Заключение

.

Таким образом, в данной курсовой работе были рассмотрены проблемы выбора поставщиков. Для этого нами было произведено исследование в нескольких направлениях:

рассмотрены методологические основы выбора поставщиков;

— произведен анализ проблем выбора поставщиков в компании ООО «Велена».В результате проведенного исследования нами было выявлено, что процесс выбора поставщика базируется на следующих составляющих: — поиск фирмой потенциальных поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий;

фирмой потенциальных поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий;

поставщика с точки зрения обеспечения поставок продукции, требуемого качества, в требуемые сроки. К факторам же, которые определяют взаимовыгодное сотрудничество, отнесены: — отношения с поставщиками стоятся на учете краткосрочных выгод, а так же долгосрочного сотрудничества;

— доступность к интересующей информации должны обеспечивать открытые и понятные взаимоотношения;

должна уметь оценить и определить ключевых поставщиков по разработанным критериям и отбора поставщиков. Ценность же управления взаимоотношениями с поставщиками заключается в оптимальном сочетании следующих факторов: — самая низкая цена покупки;

инвестиции в запасы;

— самое быстрое время доставки;

быстрый жизненный цикл;

— самое высокое качество. Основываясь на теоретический материал нами был произведен анализ проблем выбора поставщиков в компании ООО «Велена». Следует отметить, что компания ООО «Велена» специализируется на розничной продаже продуктов питания. В результате проведенного анализа нами был определен поставщик с которым в компании ООО «Велена» сложились проблемные отношения. При этом проблемы были сведены к: — большому проценту брака;

— нерегулярности поставок;

— не соответствие доставок параметрам заказа;

— нарушение договоренности. Нами были выделены базовые критерии, являющиеся требуемыми для компании ООО «Велена» при выборе поставщика:

надежность поставки;

— цена;

— качество;

— условия платежей;

— возможность внеплановых поставок;

— финансовое состояние поставщика. Основываясь на обозначенные критерии нами был произведен анализ потенциальных поставщиков компании ООО «Велена», сотрудничество с которыми позволило бы решить проблемы выбора поставщика. В результате нами были выделены следующие оптимальные компании — поставщики: — «1 частный мясной завод»;

— «Бел.

РусТуш";

— «Винт и С».Следует отметить, что данная курсовая работа имеет практическую значимость. То есть данные полученные в результате проведенного исследования могут быть использованы на практике. Таким образом, цель работы достигнута, задачи выполнены.

Список литературы

Асеев А. А. Менеджмент. — М.: Просвещение, 2013. -.

84 с. Баранова Ю. В. Основы менеджмента. — М.: Просвещение, 2012. — 13с. Внукова Н. В. Управленческие решения.

— М.: Дрофа, 2013. — 96 с. Глазатова С. А. Техника принятия управленческих решений. -.

М.: Просвещение, 2013. — 33 с. Деулина А. Д. Менеджмент. -.

М.: ИНФРА -М, 2011. — 52 с. Елисеева О. А. Управленческие решения. -.

М.: Просвещение, 2013. — 20 с. Исаев А. В. Разработка управленческих решений. -.

М.: ИНФРА — М, 2013. — 19 с. Каратов С. М. Управленческие решения — М.: Просвещение, 2013. — 65 с. Леонтьев А. М. Менеджмент. -.

М.: Дрофа, 2013. — 18с. Мустафина Р. Р. Принятие решений. -.

М.: Просвещение, 2012. — 16 с. Николаенко О. А. Основы менеджмента. -.

М.: Феникс, 2013. — 51 с. Потапов Е. Г. Менеджмент. -.

М.: Просвещение, 2013. — 112 с. Темейчек Е. П. Теория принятия решений. — М.: ИНФРА — М, 2013.

— 75 с. Толмачев С. В. Основы менеджмента. — 2013. -.

42 с. Федюнина М. М. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2011. -.

63 с. Хакимова Ю. Ф. Разработка управленческого решения. — М.: Феникс, 2013. — 84 с. Ходырев А. М. Энциклопедия менеджмента.

— М.: Просвещение, 2014. — 59 с. Шаульская Н. А. Менеджмент. -.

М.: Просвещение, 2013. — 27 с. Якимов А. В. Основы менеджмента. — СПб.: Питре, 2013. — 61 с.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.А. Менеджмент. — М.: Просвещение, 2013. — 84 с.
  2. Ю.В. Основы менеджмента. — М.: Просвещение, 2012. — 13с.
  3. Н.В. Управленческие решения. — М.: Дрофа, 2013. — 96 с.
  4. С.А. Техника принятия управленческих решений. — М.: Просвещение, 2013. — 33 с.
  5. А.Д. Менеджмент. — М.: ИНФРА -М, 2011. — 52 с.
  6. О.А. Управленческие решения. — М.: Просвещение, 2013. — 20 с.
  7. А.В. Разработка управленческих решений. — М.: ИНФРА — М, 2013. — 19 с.
  8. С.М. Управленческие решения — М.: Просвещение, 2013. — 65 с.
  9. А.М. Менеджмент. — М.: Дрофа, 2013. — 18с.
  10. Р.Р. Принятие решений. — М.: Просвещение, 2012. — 16 с.
  11. О.А. Основы менеджмента. — М.: Феникс, 2013. — 51 с.
  12. Е.Г. Менеджмент. — М.: Просвещение, 2013. — 112 с.
  13. Е.П. Теория принятия решений. — М.: ИНФРА — М, 2013. — 75 с.
  14. С.В. Основы менеджмента. — 2013. — 42 с.
  15. М.М. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2011. — 63 с.
  16. Ю.Ф. Разработка управленческого решения. — М.: Феникс, 2013. — 84 с.
  17. А.М. Энциклопедия менеджмента. — М.: Просвещение, 2014. — 59 с.
  18. Н.А. Менеджмент. — М.: Просвещение, 2013. — 27 с.
  19. А.В. Основы менеджмента. — СПб.: Питре, 2013. — 61 с.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ