Практика управления инновациями в международных компаниях

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Таким образом, управление инновационной деятельностью международных компаний заключается в эффективной и слаженной работе высококвалифицированных специалистов на каждом этапе создания продукта вплоть до его реализации. На сегодняшний день инновации в экономике государств играют колоссальную роль. Без применения инноваций почти невозможно создать конкурентоспособную продукцию, которая имела бы… Читать ещё >

Практика управления инновациями в международных компаниях (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления инновациями
- 1. 1. Сущность инноваций
- 1. 2. Управление инновациями в компании
Глава 2. Анализ зарубежного и российского опыта управления инновациями
- 2. 1. Особенности управления инновационной деятельностью за рубежом
- 2. 2. Управление инновациями на примере международной компании Лукойл
Заключение
Список литературы

Отметим, что в управлении инновациями в нефтегазовой промышленности сегодня активно используются нестандартные прорывные технологии, чтобы «изыскать возможность и предоставить неэксплуатируемые скважины для испытания новых технологий», которые направлены на повышение нефтеотдачи.

Значит, эффективное управление инновационной деятельностью является важным конкурентным преимуществом предприятий нефтегазовой сферы, в частности Лукойла. Однако достижение высокой эффективности невозможно без использования современных информационных технологий, без автоматизации функций и стандартов управления.

Для этого создали систему комплексной автоматизации технологических процессов удаленных производственных мощностей, которые представляют собой «малолюдные интеллектуальные нефтепромыслы». При этом нефтегазовое предприятие становится автоматически «интеллектуальным с требуемым уровнем прозрачности целей и процедур управления», а также развитой системой поддержки принятия решений.

В заключение можно отметить, что «Лукойл» в настоящее время представляет собой самую крупную независимую нефтедобывающую компанию России. Лукойл проводит эффективную политику в управлении инновациями, что проявляется в постоянном внедрении новых технологий на производстве, обеспечивая развитие отрасли и получение колоссальных экономических выгод. Ключевыми направлениями в управлении инновациями в Лукойле являются: отбор приоритетных проектов и организация их всесторонней поддержки, разработка и внедрение требований к программам инновационного развития, координация стимулирующих и административных мер побуждения к инновационной деятельности из единого центра.

Заключение

На сегодняшний день инновации в экономике государств играют колоссальную роль. Без применения инноваций почти невозможно создать конкурентоспособную продукцию, которая имела бы высокую степень наукоемкости и новизны.

Значит, инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы между предприятиями, поскольку они ведут к формированию новых потребностей, снижению себестоимости продукции, притоку инвестиций, повышению имиджа производителя новых продуктов, а также открытию и захвату новых рынков, включая рынки внешние.

Управление инновациями нужно осуществлять в свободном режиме, чтобы обеспечивать свободную циркуляцию информации, творческий процесс каждого сотрудника фирмы, что важно для генерирования новых идей. Управление инновационной деятельностью на организационных этапах следует проводить в напряженном режиме, чтобы все процедуры и процессы были налажены, регламентированы, постоянно контролируемы.

Внедрение инноваций и управление ими в современных экономических условиях выступает ключевым фактором конкурентоспособности компании, как российской, так и зарубежной. Разнообразие и специфика деятельности каждой отдельной организации, включая уникальность реализуемых инновационных проектов делает очевидной необходимость создания и развития системы управления инновационной деятельностью для каждой конкретной организации с учетом ее специфических особенностей.

Основополагающей тенденцией современного экономического развития в нефтегазовом секторе является активизация инновационной деятельности и внедрение инновационных технологий, продуктов и услуг. Эта тенденция присуща многим международным компаниям, в частности Лукойлу.

Компания постоянно работает над изменением технологии разведки и добычи нефти и газа, выпуска высококачественной продукции. Кроме того, управление инновациями проявляется даже в системе управления персоналом.

Список литературы

Учебная и научная литература:

Баранчеев, В. П. Управление инновациями: учебник для бакалавров / В. П. Баранчеев. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2014. — 711 с.

Будрин, А.Г., Буруби, М.Р., Бурас, А. Роль маркетинга в управлении инновациями // Вестник науки и образования. — 2015. — № 7 (9). — С.48−53.

Дудник, А. С. Управление инновациями в международной практике менеджмента // Теория и практика общественного развития. — 2015. — № 14. — С.23−26.

Загороднова, Е. П. Анализ международного опыта применения основных видов систем управления инновационной деятельностью компании // ARS ADMINISTRANDI. — 2012. — № 2. — С. 35−46.

Захарова, М. И. Обоснование необходимости разработки систем управления инновациями на предприятиях // Молодой ученый. — 2014. — № 3. — С. 415−417.

Рахи, В. Р. Нефтегазовые кластеры Российской Федерации: условия их становления и развития // Молодой ученый. — 2015. — № 21. — С. 450−452.

Сайфуллина, С. Ф. Управление инновационным процессом как основа инновационного развития предприятия // Креативная экономика. — 2010. — № 10 (46). — С. 40−44.

Томпсон, Л. Создание команды / Пер. с англ. — М.: Вершина, 2006. — 544 с.

Управление инновационными проектами и программами: учебное пособие / В. В. Быковский, Е. С. Мищенко, Е. В. Быковская и др. — Тамбов: Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. — 104.

Электронные ресурсы:

Андреева, А. А. Сущность инноваций и инновационной деятельности: [Электронный ресурс]. 2015. URL:

http://www.scienceforum.ru/2015/794/8744 (дата обращения 18.

05.2016).

Бареев, Т. Ф. Сущность и границы использования понятия «инновация»: [Электронный ресурс]. 2013. URL: ecsocman.hse.ru›data/2013/05/30/1 251 214 484/12.pdf (дата обращения 18.

05.2016).

Бойко, А. Н. Опыт инновационного сотрудничества стран ЕС и СНГ: [Электронный ресурс]. 2012. URL:

http://www.cis.minsk.by (дата обращения 18.

05.2016).

Бражников, Д. Лучшие практики управления инновациями в нефтегазовой отрасли: [Электронный ресурс]. 2014. URL: oilandgasforum.ru›data/files/Day2/Brazhnikov.pdf (дата обращения: 18.

05.2016).

Доронин, Е. С. Управление инновационной деятельностью международных компаний в нефтегазовом сектор: [Электронный ресурс]. 2014. URL:

http://web.snauka.ru/issues/2014/06/36 061 (дата обращения: 18.

05.2016).

Инвестиционные проекты в российской нефтегазовой отрасли. Четыре шага к повышению эффективности: [Электронный ресурс]. 2015. URL: pwc.ru›ru/oil-and-gas/publications/assets/four…pdf (дата обращения: 18.

05.2016).

Качанова, А.А., Аверченкова, В. П. Управление инновациями в организации: [Электронный ресурс]. 2015. URL:

http://nauka-rastudent.ru/15/2490/ (дата обращения 18.

05.2016).

Лукойл: инновации обеспечат ост добычи нефти: [Электронный ресурс]. 2012. URL: federalbook.ru›files/TEK/Soderzhanie…12…Lukoil.pdf (дата обращения 18.

05.2016).

Марюхина, С. В. Механизм управления инновационным потенциалом персонала предприятий нефтегазовой сферы: [Электронный ресурс]. 2014. URL:

http://uecs.ru/uecs64−642 014/item/2841−2014;04−08−06−10−23 (дата обращения 18.

05.2016).

«Прософт-системы» решения для нефтегазовой отрасли 2016;2017: [Электронный ресурс]. 2016. URL: prosoftsystems.ru›material/320 (дата обращения: 18.

05.2016).

Репенко, И. С. Инновации: понятие и сущность: [Электронный ресурс]. 2011. URL: buk.irk.ru›library/sbornik₁₁/repenko.pdf (дата обращения 18.

05.2016).

Сафиуллина, А.М., Фатхиев, А.М. К вопросу о сущности понятий «Инновация» и «Инновационная экономика»: [Электронный ресурс]. 2012. URL: tisbi.ru›assets/science/vestnik2_2012/19.pdf (дата обращения 18.

05.2016).

Степанова, В. К. Инновационные аспекты в управлении предприятием: [Электронный ресурс]. 2014. URL:

http://www.scienceforum.ru/2014/465/6055 (дата обращения 18.

05.2016).

Фадеева, В. Национальная инновационная система Германии: [Электронный ресурс]. 2013. URL:

http://www.povestka.ru/nnovation/n14.htm (дата обращения 18.

05.2016).

Андреева, А. А. Сущность инноваций и инновационной деятельности: [Электронный ресурс]. 2015. URL:

http://www.scienceforum.ru/2015/794/8744 (дата обращения 18.

05.2016).

Там же.

Андреева, А. А. Сущность инноваций и инновационной деятельности: [Электронный ресурс]. 2015. URL:

http://www.scienceforum.ru/2015/794/8744 (дата обращения 18.

05.2016).

Там же.

Андреева, А. А. Сущность инноваций и инновационной деятельности: [Электронный ресурс]. 2015. URL:

http://www.scienceforum.ru/2015/794/8744 (дата обращения 18.

05.2016).

Там же.

05.2016).

Андреева, А. А. Сущность инноваций и инновационной деятельности: [Электронный ресурс]. 2015. URL:

http://www.scienceforum.ru/2015/794/8744 (дата обращения 18.

05.2016).

Там же.

05.2016).

Там же.

Качанова, А.А., Аверченкова, В. П. Управление инновациями в организации: [Электронный ресурс]. 2015. URL:

http://nauka-rastudent.ru/15/2490/ (дата обращения 18.

05.2016).

Захарова, М. И. Обоснование необходимости разработки систем управления инновациями на предприятиях // Молодой ученый. — 2014. — № 3. — С. 415.

Степанова, В. К. Инновационные аспекты в управлении предприятием: [Электронный ресурс]. 2014. URL:

http://www.scienceforum.ru/2014/465/6055 (дата обращения 18.

05.2016).

Степанова, В. К. Инновационные аспекты в управлении предприятием: [Электронный ресурс]. 2014. URL:

http://www.scienceforum.ru/2014/465/6055 (дата обращения 18.

05.2016).

Там же.

Степанова, В. К. Инновационные аспекты в управлении предприятием: [Электронный ресурс]. 2014. URL:

http://www.scienceforum.ru/2014/465/6055 (дата обращения 18.

05.2016).

Там же.

Будрин, А.Г., Буруби, М.Р., Бурас, А. Роль маркетинга в управлении инновациями // Вестник науки и образования. — 2015. — № 7 (9). — С.

48.

49.

Там же. С. 50.

Захарова, М. И. Обоснование необходимости разработки систем управления инновациями на предприятиях // Молодой ученый. — 2014. — № 3. — С. 417.

Там же.

Загороднова, Е. П. Анализ международного опыта применения основных видов систем управления инновационной деятельностью компании // ARS ADMINISTRANDI. — 2012. — № 2. — С. 35.

Там же.

Бойко, А. Н. Опыт инновационного сотрудничества стран ЕС и СНГ: [Электронный ресурс]. 2012. URL:

http://www.cis.minsk.by (дата обращения 18.

05.2016).

Томпсон, Л. Создание команды / Пер. с англ. — М.: Вершина, 2006. — 122 с.

Там же. С. 122.

Там же. С. 124.

Фадеева, В. Национальная инновационная система Германии: [Электронный ресурс]. 2013. URL:

http://www.povestka.ru/nnovation/n14.htm (дата обращения 18.

05.2016).

Загороднова, Е. П. Анализ международного опыта применения основных видов систем управления инновационной деятельностью компании // ARS ADMINISTRANDI. — 2012. — № 2. — С. 39.

Там же.

Там же. С. 40.

Дудник, А. С. Управление инновациями в международной практике менеджмента // Теория и практика общественного развития. — 2015. — № 14. — С.

25.

http://web.snauka.ru/issues/2014/06/36 061 (дата обращения: 18.

05.2016).

Там же.

Рахи, В. Р. Нефтегазовые кластеры Российской Федерации: условия их становления и развития // Молодой ученый. — 2015. — № 21. — С. 450.

05.2016).

Там же.

05.2016).

Там же.

05.2016).

http://uecs.ru/uecs64−642 014/item/2841−2014;04−08−06−10−23 (дата обращения 18.

05.2016).

Там же.

http://uecs.ru/uecs64−642 014/item/2841−2014;04−08−06−10−23 (дата обращения 18.

05.2016).

Там же.

05.2016).

Там же.

Показать весь текст

Заполнить форму текущей работой

Купить готовую работу