На первичном рынкевосновномоперируютюридические лица, обладающиенеобходимымиквалифицированнымиспециалистами. На вторичном рынкеосновныесубъектыфизическиелица, июридическиепросчеты возможнывбольшей степени. Этаразницаусугубляется еще итем, что напервичном рынкеобъекттолько создается, и с ним немоглобытьпрошлыхсделок, в товремя какколичество сделоксобъектомна вторичном рынкеможетбытьвесьма значительным. В современныхотечественныхусловиях, при существующейпрактикепривлечениядольщиков, риски, связанныес качествомправ на «долю» вобъекте, тожевесьма существенны [12]. Можнотакже говорить оразнице врискахприменительно кразным сферамдеятельности на рынкенедвижимости. В реальнойэкономическойпрактикевсе группырисковвзаимосвязаны ичастопереплетаются другс другом. Так, присущественномограниченииплатежеспособногоспросаотсутствиеисследований состоянияи тенденцийспроса ипредложения на рынке, пренебрежительноеотношение к вопросамфинансового планированиямогутпривестик гораздоболеесерьезным последствиям, чем в ситуацииегостабильностиили тем болеероста [11]. Для тогочтобы значительноснизитьвероятностьинегативное влияниерисков, предлагаемпользоваться следующейобщей схемойуправлениярисками [10]: 1Выявлениевсех возможных рисков, которые могутвозникнуть припроведениитойили иной сделки, или сделки снедвижимостью. Еслимыпланируемуправлятьрисками, в первуюочередь мыдолжны четкознать, с какими видамимыможемстолкнуться, чтоможетстатьфакторомтого или иногориска. 2Качественныйиколичественныйанализрисков. На этом этапеследует определитьпричинырисков, выявить факторыкоторые могут увеличитьвероятностьих наступления, рассчитатьзоныриска, т. е.этапы сделки, на которых онвозникает. Этаинформация необходимадля планирования своейдеятельностипоминимизациирисков. 3Определениевозможныхразмеров потерь, вызываемыхтем или инымриском. Следует иметьполнуюкартинувсех негативныхвозможных последствий, которые могут повлечьриски. С этими даннымиможно построитьтаблицуприоритетоврисков, чтобы отметитьнаиболее важные, которые следует рассматриватьвпервую очередь.
4Определениевозможностей сниженияриска и затрат, необходимыхдля его предотвращения. Вероятностьнекоторыхрисков можноснизить, внекоторых онанастолько мала, чтоее не следуетучитывать. Стоимостьснижения можетбыть значительновышевозможныхпотерь отэтоговидариска. Поэтому следуетиметь четкое представлениео количественномзначениивсехвариантовразвития событий.
5Разработка и осуществлениемер, позволяющихпредотвратить риски, снизитьвероятностьих наступленияиливозможный объемпотерь. И это долженбыть немифическийдокумент, а реальныйплан действий.
6Контроль за проведениемнеобходимыхмероприятийи внесениесодержательныхизмененийвмеханизм ихреализации. Важно нетолько разработатьудобнуюсхемууменьшения рисков, ноиследитьза еесвоевременнымвыполнением. Тогда и толькотогда можнорассчитыватьна уменьшениерисков.
Заключение
.
Воперацияхснедвижимостьюрискчасто связывают:
сотклонениямив цене; вболеевысоком, чемпредполагалось, уровнеоперационныхрасходовприуправлениинедвижимостью; вснижениифактической рентабельностиинвестиционного проекта по сравнению спроектнойидажев потересобственностикакв связи сразрушениемсамого"тела"недвижимости, так и из-за потериправ на него. Масштабытакихрисков могутбытьсамые разные:
от потериприбыли или еечастидо полнойпотерисредств илисобственности, которые инвестируются. Всериски можноразбитьна две большиегруппы:
рыночныеи финансовые. Итак, кпервой группе относятсярыночныериски, (коммерческие рискиили бизнес-риски).Эта группарисковсвязана, впервую, очередьсо спецификойсферыпредпринимательскойдеятельностии влияниемна неемакро-экономических и региональныхфакторов. В конечном счете, все видырисков, такили иначе, имеютфинансовое измерение. Поэтому втораягруппарисковотноситсяк финансовым. Они могутвыражатьсяв увеличениирасходовпо проектуилиоперации, всниженииприбыли, в превышениизапланированныхсроков завершенияоперации илиинвестирования. Нельзятакже исключитьпредельный случайпотерине толькоприбыли, нои капитала. Исключитьрискиполностью невозможно. Некоторыеиз них необходимопростопринять. Но вполне возможносущественно снизитьстепень риска, пользуясьпростымисхемамиуправления ими.
Список литературы
Градостроительный кодекс РФ от 29.
12.2004 N 190-ФЗВасильева Н. В. Экономика жилищной сферы, учебное пособие. — СПб.: СПбГЭИУ, 2009.
Максимов С. Н. Экономика недвижимости. — М.: Академия, 2010.
Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. — СПб.: Питер, 2007.
Ануприенко В. Ю. Управление государственной собственностью в системе региональной экономики. — М. Экономика, 2007.
Анисимов А.П., Рыженков А. Я., Черноморец А. Е. Земельное право. — М.: Юрайт-Издат, 2010.
Асаул А. Н. Экономика недвижимости: Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2007.
Бланк И. А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2 томах. — М.: Омега-Л, 2008.
Виленский П.Л., Лившиц В. Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. — М.: Дело, 2008.
Друкер П. Менеджмент: задачи, обязанности, практика. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2008.
Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей: От стратегии к действию. — М.: Олимп-Бизнес, 2006.
Капитонов Э.А., Капитонов А. Э. Корпоративная культура: Теория и практика. — М.: Альфа-Пресс, 2005.
Филип К. Й. Янг, Джон Д. Мак.
Оли. Экономика для топ-менеджеров. Бизнес-курс МВА. — М.: Омега-Л, 2007.
Хруцкий В.Е., Гамаюнов В. В. Внутрифирменноебюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования — М.: Финансы и статистика, 2006.
Балдин К.В. Риск-менеджмент: учеб.
пособие по специальности «Менеджмент орг.». — М.: Эксмо: Eksmoeducation, 2006. — 364 с. Дамодаран, А. Стратегический риск менеджмент: принципы и методики / А. Дамодаран. — М.: Вильямс, 2010.
Марцынковский, Д. Обзор основных аспектов риск-менеджмента / Д. Марцынковский // Корпоративный менеджмент. — 2011. — :
http://www.cfin.ru/finanalysis/risk/main_meths.shtml.
