Ассертивность в общении
Моделирование может быть использовано и при терапии эмоциональных расстройств, например страхов. В этом случае консультант моделирует поведение в пугающей ситуации, например умело обращается со змеями или собаками. Затем клиент совершает моделируемое действие совместно с терапевтом. Затем клиент действует самостоятельно; при этом на начальном этапе консультант может присутствовать при исполнении… Читать ещё >
Ассертивность в общении (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Выделяют три типа поведения:
- 1) уверенное поведение (ассертивное);
- 2) неуверенное поведение;
- 3) агрессивное поведение[1].
Ассертивное поведение — это:
- — отстаивание собственных прав, которые не ущемляют прав другого человека;
- — выражение своих потребностей, чувств, мнений в искренней, прямой манере.
Агрессивное поведение — выражение себя, отстаивание своих потребностей с ущемлением другого человека.
Неуверенное поведение — ущемление своих прав, признание прав партнера более значимыми.
Выделяют шесть типов уверенного поведения.
- 1. Базовая форма уверенности — выражение своих мнений, персонифицированная форма своей позиции — «Я думаю…». Можно говорить о вербальных и невербальных коррелятах уверенного поведения (поза, интонация).
- 2. Эмпатическая форма уверенности. «Я знаю, что Вы хотите, чтобы мы пошли вместе, но я пойду одна» — выражаю желание другого человека, но иду на поводу у своего желания.
- 3. Конфронтирующая уверенность: «Ты не принес денег. Почему?»
- 4. Выражение негативных чувств. «Я бы хотел…» — не ограничиваться тем, что не нравится, но и показать позитивный ход.
- 5. Информация партнеру о последствиях для него, если он не изменит своего поведения близко к агрессивному поведению. «Если вы опоздаете, я вас накажу, но я не хотел бы этого делать» .
- 6. Поиск информации о позиции другого человека: «А что вы думаете па этот счет?» — предоставление другому возможности заявить о своих правах.
В тренинге ассертивности рассматриваются конкретные ситуации, в которых необходимо проявить уверенное поведение.
Типы ситуаций:
- 1) обратиться с просьбой — отказать в просьбе. Принципы выражения желаний;
- 2) похвала. Умение похвалить — умение попросить о похвале. В нашей культуре мало хвалят, чаще используются санкции. И мы не умеем принимать похвалу. Когда нас хвалят, мы испытываем чувство дискомфорта. Ассертивный ответ на похвалу: «Спасибо» (но необходимо помнить о невербальных коррелятах уверенности). Неуверенный ответ: «Да что вы…» Агрессивный ответ: «Да уж лучше вашего», «Да, я всегда такой». И неуверенный, и агрессивный ответ — это фактически непринятие комплимента, уменьшение шанса того, что дающий комплимент захочет повторить свой опыт.
Уверенное поведение: принять, кратко поблагодарить, если не согласны — можно добавить: «Хотя я сама недовольна», но это только вторая часть.
Но похвала должна быть специфична.
" Ты хороший человек" - это неспецифичная похвала, с ней очень трудно работать: непонятно, в чем «хорошесть» .
Похвала должна быть своевременной, соответствовать ситуации. Она не должна быть сделана до завершения действия (особенно если хвалят детей), но и слишком поздно — тоже плохо.
Похвала под видом критики — это уже сарказм, и это не ассертивное, а агрессивное поведение. Такой вариант довольно часто используется: «это было нечто» .
Если у клиента возникает дискомфорт при похвале: «Я не нахожу слов», ему надо наработать поведенческие образцы;
3) критика. Она часто вызывает отторжение у воспринимающего ее, но если возникает такое отторжение, неприятие критики — это признак использования агрессивного поведения при ее подаче.
Принципы ассертивной критики:
- — нс нападать на личность «Как вы авторитарны», а критиковать конкретные поведенческие проявления. Необходима специфичность критики;
- — после предъявления специфической претензии спросить «Вы с этим согласны?» или «Вы это заметили?», т. е. развивать партнерство;
- — высказать свои предположения: «Я предлагаю перепечатать этот текст», «Что бы тут можно было изменить? Может быть…» В ходе этих партнерских отношений может быть получена информация, снимающая основания для критики. Самое главное в человеке — умение быть партнером. У нас же — все время поиск противника, восприятие партнера как противостоящей стороны. Важно уметь насладиться прелестью непохожего, несогласного с тобой человека. Реакция на агрессию: у нас — ответ агрессией на агрессию. А. Бандура считал, что такая реакция приводит к возрастанию агрессивности.
Уверенность в получении критики:
- • исходить из права другого на критику;
- • говорят о характере внутреннего диалога: «Опять он сел на своего конька» — это внутренняя реакция на критику. Этим не допускается валидная критика. Признать, что я могу допускать ошибки и могу извлечь пользу из критики;
- • важны в критике персонифицированные утверждения: «Я считаю, что…», а не «Мы решили…» ;
- • вопросная форма. Если на нас обрушивается критика, мы говорим о собеседнике «Ты такой», а надо — о себе: «Я не понял…» ;
- • контакт глаз (этот параметр зависит от культуры).
Вывод: агрессивное поведение используется из-за следования представлениям:
- 1) вещи всегда черные или белые, нет полутонов;
- 2) люди могут быть с правильным или ошибочным мнением;
- 3) другие не имеют права не соглашаться со мной;
- 4) если я изменю свое мнение, я проявлю слабость.
Таким образом, в основе выбора типа поведения лежат когнитивные процессы.
Неуверенность коррелирует с представлениями:
- • несогласие ведет к конфликту;
- • если я выражаю сомнение, люди подумают о моей несостоятельности (у учителей);
- • «Не могут оба быть правы» — я не имею права не соглашаться.
Ассертивное поведение исходит из представления о том, что несогласие не обязательно ведет к конфликту и мнения могут быть не «прав-неправ», а просто разные.
Выработка уверенного поведения:
- 1) описать ситуации, в которых проявляется неуверенное поведение;
- 2) выработать альтернативы поведения в этих ситуациях;
- 3) разработать совокупность конкретных шагов к этим альтернативам;
- 4) отрабатывать выбранные модели поведения вплоть до автоматизма.
Моделирование может быть использовано и при терапии эмоциональных расстройств, например страхов. В этом случае консультант моделирует поведение в пугающей ситуации, например умело обращается со змеями или собаками. Затем клиент совершает моделируемое действие совместно с терапевтом. Затем клиент действует самостоятельно; при этом на начальном этапе консультант может присутствовать при исполнении действия, а в последующем он оставляет клиента в комнате одного, наблюдая за ним с помощью стекла Гизелла.
Моделирование может использоваться как для формирования новых форм поведения, так и для усиления существующих (когда человек знает, как нужно себя вести, но не выполняет эти правила; когда все окружающие воспроизводят данную модель — он начинает ее также выполнять). Возможно также использование моделирования для растормаживания тех форм поведения, которые были в репертуаре человека ранее, но затем блокировались, например, страхом. В этом случае используется викарное угашение: при наблюдении за другими людьми в аналогичной ситуации собственный страх уменьшается.
Для моделирования могут быть использованы различные варианты:
- 1) живая модель — человек, воспроизводящий поведение;
- 2) символическая модель — фильм, картина, рассказ;
- 3) живая модель в сочетании с викарным подкреплением;
- 4) живая модель в сочетании с репетицией поведения;
- 5) участвующее моделирование (совместное действие с консультантом);
- 6) самомоделирование (например, просмотр видеозаписи собственного успешного поведения) и самоподкрепление.
- [1] Альберти Р. Э., Эммонс М. Л. Умейте постоять за себя. Ключ к самоутверждающему поведению: пер. с англ. М.: Горубнок, 1992.