Метод E. Т. Решетова
Рассмотренные методы прогнозирования рабочих мест и мероприятий по улучшению условий труда, особенно два последних, не претендуют на полную завершенность и объективность результатов. В каждом конкретном случае могут потребоваться тс или иные корректировки их положений, т. е. предполагается не формальное, а сознательное их использование. В последующие годы возможны корректировки и уточнения двух… Читать ещё >
Метод E. Т. Решетова (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Этот метод основан на использовании функциональных зависимостей между производительностью труда, работоспособностью и отдельными факторами условий труда, разработан применительно к полиграфической промышленности. В каждом конкретном случае, вероятно, потребуется лишь уточнение круга анализируемых факторов условий труда и функциональных зависимостей между ними и работоспособностью.
Автор метода справедливо полагает, что производительность труда человека определяется его работоспособностью (Р), которая, в свою очередь, зависит от функционального состояния организма человека, накопления утомляемости:
где X — состояние организма; Y — утомляемость в зависимости от воздействия внешних производственных факторов, физических и психологических нагрузок.
Обозначив изменение работоспособности человека эргономическим показателем , который характеризует работоспособность в каждый определенный период времени в зависимости от степени утомления и состояния организма, можно записать следующее уравнение:
где каждый эргономический показатель характеризует изменение работоспособности в зависимости от изменения определенного (i-го) фактора.
Каждый эргономический показатель , в свою очередь, представляется функцией ?, которая характеризует изменение работоспособности в зависимости от конкретного фактора X. Функции могут быть представлены графиками, построенными следующим образом: но оси абсцисс отложены в масштабе переменные X, характеризующие условия труда человека, а по оси ординат — соответствующие значения функции
Принимается, что нормативные значения параметров X1 соответствуют нулевому значению функции ЭрХ; благоприятное действие фактора на организм человека характеризуется положительным значением функции; неблагоприятное — отрицательным.
Комплексное воздействие на организм человека производственных факторов определяют по формуле.
где - эргономические показатели (снятые с графиков), расположенные в убывающем порядке () и характеризующие благоприятные воздействия на организм человека; - эргономические показатели, расположенные в убывающем порядке и характеризующие неблагоприятные воздействия на организм человека.
Прогнозируемый рост производительности системы «человек — машина», %, определяют по формуле (5.13), в которой - коэффициент участия человека в работе системы ( .)•.
Пример 5.5
Используем метод E. Т. Решетова для рабочего места № 29 штамповщиц прессового цеха № 2 АО «Янтарь», условия труда на котором имеются в «Карте безопасности труда на рабочем месте» .
Рассчитать прогнозируемый рост производительности труда, если согласно графикам работы есть следующие пофакторные эргономические показатели[1]:
Прогнозируемый рост производительности труда в соответствии с формулой (5.13) при коэффициенте участия составит, %:
Метод определения комплексного эргономического критерия. Этот метод включает в себя количественные оценки физиологической, психологической и гигиенической составляющих условий труда, может быть использован практически для любой трудовой деятельности.
В качестве количественного критерия уровня условий труда анализируемого рабочего места (или более крупного производственного подразделения) принимается коэффициент эргономичности, определяемый как средневзвешенное арифметическое трех составляющих:
(5.18).
где - коэффициенты физиологического, психологического и гигиенического уровня рабочего места соответственно; - весомости коэффициентов соответственно.
Показатель определяют по формуле (5.10), составляющие которой находят по табл. 5.1.
В качестве весомости принимается величина k, в формуле (5.12) представляющая собой долю ручного труда в общем времени работы оборудования.
Коэффициент психологического уровня в случае, если трудовая деятельность носит преимущественно физический, жестко регламентированный во времени характер, определяют по формуле (5.4). Если трудовая деятельность носит преимущественно умственный характер и (или) в обслуживании оборудования участвует несколько человек, то находят подсчетом суммарной оценки развития личности (последовательно по табл. 5.3) по показателям от А до О.
Весомость показателя можно определить как отношение числа приемов, требующих умственных усилий (контроль, наблюдение, считывание и т. д.), к общему числу приемов, входящих в операцию.
Таблица 5.3
Подсчет суммарной оценки развития личности
Характеристика. | Оценка, баллы. |
Показатель А. Длительность производственного цикла. | |
До 0,5 мин. | |
До 5 мин. | |
До 15 мин. | |
До 1 ч. | |
До одной смены. | |
До одного месяца и больше. | |
Показатель В. Распределение функций. | |
Обработка. | |
Проверка и контроль. | |
Подготовительные работы. | |
Обработка, проверка и контроль. | |
Обработка и подготовительные работы. | |
Проверка, контроль и подготовительные работы. | |
Обработка, проверка, контроль и подготовительные работы. | |
Показатель С. Предзаданность способа работы. | |
Предписан от «исключительно» до «преимущественно» (75−100%). | |
Предписан «преимущественно» (50−75%). | |
Преимущественно самостоятельная организация (50−75%). | |
От «преимущественно» до «исключительно» самостоятельная организация. | |
Показатель D. Обратная связь. | |
Обратная связь отсутствует. | |
Обратная связь регулярная, но не необходимая. | |
Обратная связь регулярная и необходимая. | |
Показатель Е. Доля рутинного компонента. | |
Деятельность полностью рутинная (70−100%). | |
Рутинный компонент преобладает (50−70%). | |
Деятельность содержит в основном нерутинные компоненты (менее 50%). | |
Показатель F. Кооперация. | |
Кооперация отсутствует, рабочие места изолированы друг от друга. | |
Кооперация отсутствует, но возможна за счет пространственной близости рабочих мест (принцип пространственных отношений). | |
Кооперация имеется, необходима согласованность действий во времени (принцип временных отношений). | |
Кооперация имеется, необходима согласованность действий во времени и содержании деятельности (принцип интеграции). | |
Показатель С. Степень свободы действий. | |
Свобода действий отсутствует. | |
Свобода действий в выборе темпа работы. | |
Свобода действий в выборе темпа и последовательности выполнения операций. | |
Свобода действий в выборе индивидуального способа выполнения задания. | |
Свобода действий в определении способа выполнения задания. | |
Показатель Н. Планирование и принятие решения. | |
Необходимость в планировании и принятии решения отсутствует, алгоритм деятельности жестко задан. | |
Возможно самостоятельное выполнение некоторых из заданных действий. | |
Возможен самостоятельный выбор одного из многих заданных действий. | |
Возможен самостоятельный выбор одного из многих вариантов решения задачи. | |
Возможен поиск новых вариантов решения задачи. | |
Показатель I. Прием информации. | |
Восприятие сигналов о положении тела, напряжении различных групп мышц. | |
Восприятие кинетических сигналов (мышечное чувство). | |
Восприятие сигналов о необходимости коррекции действий и операций. | |
Сопоставление фактических значений единичных параметров с их номинальными значениями. | |
Заключительная оценка фактических значений параметров. | |
Комплексная оценка взаимосвязанных параметров. | |
Показатель К. Переработка информации. | |
Контроль собственных движений па основе мышечного чувства. | |
Перенос информации с кратковременным удержанием в памяти (до 10 с). | |
Реализация некоторого заданного алгоритма. | |
Конкретизация некоторого общего алгоритма. | |
Показатель L. Использование профессиональной квалификации. | |
Используется незначительно. | |
Используется не полностью. | |
Используется практически полностью. | |
Показатель М. Требования к дополнительной подготовке. | |
Требований нет. | |
Имеющейся подготовки достаточно. | |
Необходимо овладеть новыми навыками. | |
Необходимо овладеть новыми навыками и пополнить знания. | |
Необходимо овладеть новыми навыками, расширить знания, развить способности. | |
Показатель N. Коммуникация. | |
Не обязательна. | |
Необходима, но в определенных границах. | |
Строго необходима, при ее отсутствии снижается эффективность деятельности. | |
Показатель О. Степень ответственности. | |
Ответственности за выполнение рабочего задания не несет. | |
Несет ответственность за разработку отдельных элементов конструкции или деталей. | |
Несет ответственность за качество вспомогательных узлов конструкции. | |
Несет ответственность за качество основных узлов. | |
Несет ответственность за качество конечного продукта. |
Коэффициент гигиенического уровня Кг можно определить по формуле.
(5.19).
где п — число анализируемых гигиенических параметров; - пофакторные коэффициенты гигиенических параметров.
Для параметров «температура», «относительная влажность», «подвижность воздуха», «освещенность» определяется по формуле (5.3), а параметры «шум», «вибрации», «загазованность», «запыленность воздуха», «физические нагрузки» — по формуле (5.2).
Если измеренный показатель соответствует норме, принимается равным 1.
Весомость коэффициента находят как отношение количества измеренных гигиенических параметров, не соответствующе норме, к общему количеству измеренных гигиенических параметров.
Подставив полученные значения составляющих в формулу (5.18), можно определить коэффициент эргономичности анализируемого объекта.
Прогнозирование эффективности разработанных эргономических мероприятий при пользовании рассматриваемым методом требует:
- • подсчета модернизированного оборудования (по проекту);
- • определения по формуле (5.11) величины ликвидированных нерациональных потерь рабочего времени В;
- • подсчета по формуле (5.12) коэффициента уплотнения рабочего дня;
- • подсчета, но формулам (5.13) и (5.14) показателей П и Эгод.
Рассмотренные методы прогнозирования рабочих мест и мероприятий по улучшению условий труда, особенно два последних, не претендуют на полную завершенность и объективность результатов. В каждом конкретном случае могут потребоваться тс или иные корректировки их положений, т. е. предполагается не формальное, а сознательное их использование. В последующие годы возможны корректировки и уточнения двух последних методов, лишь недавно принятых автором к использованию в прикладных ИСУ предприятий.
- [1] Еремин В. Г. Методы и средства обеспечения безопасности труда в машиностроении / под ред. Ю. М. Соломенцева. М.: Высшая школа, 2000.