Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Метод E. Т. Решетова

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Рассмотренные методы прогнозирования рабочих мест и мероприятий по улучшению условий труда, особенно два последних, не претендуют на полную завершенность и объективность результатов. В каждом конкретном случае могут потребоваться тс или иные корректировки их положений, т. е. предполагается не формальное, а сознательное их использование. В последующие годы возможны корректировки и уточнения двух… Читать ещё >

Метод E. Т. Решетова (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Этот метод основан на использовании функциональных зависимостей между производительностью труда, работоспособностью и отдельными факторами условий труда, разработан применительно к полиграфической промышленности. В каждом конкретном случае, вероятно, потребуется лишь уточнение круга анализируемых факторов условий труда и функциональных зависимостей между ними и работоспособностью.

Автор метода справедливо полагает, что производительность труда человека определяется его работоспособностью (Р), которая, в свою очередь, зависит от функционального состояния организма человека, накопления утомляемости:

Метод E. Т. Решетова.

где X — состояние организма; Y — утомляемость в зависимости от воздействия внешних производственных факторов, физических и психологических нагрузок.

Обозначив изменение работоспособности человека эргономическим показателем Метод E. Т. Решетова., который характеризует работоспособность в каждый определенный период времени в зависимости от степени утомления и состояния организма, можно записать следующее уравнение:

Метод E. Т. Решетова.

где каждый эргономический показатель Метод E. Т. Решетова. характеризует изменение работоспособности в зависимости от изменения определенного (i-го) фактора.

Каждый эргономический показатель Метод E. Т. Решетова., в свою очередь, представляется функцией Метод E. Т. Решетова. ?, которая характеризует изменение работоспособности в зависимости от конкретного фактора X. Функции Метод E. Т. Решетова. могут быть представлены графиками, построенными следующим образом: но оси абсцисс отложены в масштабе переменные X, характеризующие условия труда человека, а по оси ординат — соответствующие значения функции Метод E. Т. Решетова.

Принимается, что нормативные значения параметров X1 соответствуют нулевому значению функции ЭрХ; благоприятное действие фактора на организм человека характеризуется положительным значением функции; неблагоприятное — отрицательным.

Комплексное воздействие на организм человека производственных факторов определяют по формуле.

Метод E. Т. Решетова.

где Метод E. Т. Решетова. - эргономические показатели (снятые с графиков), расположенные в убывающем порядке (Метод E. Т. Решетова.) и характеризующие благоприятные воздействия на организм человека; Метод E. Т. Решетова. - эргономические показатели, расположенные в убывающем порядке и характеризующие неблагоприятные воздействия на организм человека.

Прогнозируемый рост производительности системы «человек — машина», %, определяют по формуле (5.13), в которой Метод E. Т. Решетова. - коэффициент участия человека в работе системы (Метод E. Т. Решетова. .)•.

Пример 5.5

Используем метод E. Т. Решетова для рабочего места № 29 штамповщиц прессового цеха № 2 АО «Янтарь», условия труда на котором имеются в «Карте безопасности труда на рабочем месте» .

Рассчитать прогнозируемый рост производительности труда, если согласно графикам работы есть следующие пофакторные эргономические показатели[1]:

Метод E. Т. Решетова.

Прогнозируемый рост производительности труда в соответствии с формулой (5.13) при коэффициенте участия Метод E. Т. Решетова. составит, %:

Метод E. Т. Решетова.

Метод определения комплексного эргономического критерия. Этот метод включает в себя количественные оценки физиологической, психологической и гигиенической составляющих условий труда, может быть использован практически для любой трудовой деятельности.

В качестве количественного критерия уровня условий труда анализируемого рабочего места (или более крупного производственного подразделения) принимается коэффициент эргономичности, определяемый как средневзвешенное арифметическое трех составляющих:

Метод E. Т. Решетова. (5.18).

где Метод E. Т. Решетова. - коэффициенты физиологического, психологического и гигиенического уровня рабочего места соответственно; Метод E. Т. Решетова. - весомости коэффициентов Метод E. Т. Решетова. соответственно.

Показатель Метод E. Т. Решетова. определяют по формуле (5.10), составляющие которой находят по табл. 5.1.

В качестве весомости Метод E. Т. Решетова. принимается величина k, в формуле (5.12) представляющая собой долю ручного труда в общем времени работы оборудования.

Коэффициент психологического уровня Метод E. Т. Решетова. в случае, если трудовая деятельность носит преимущественно физический, жестко регламентированный во времени характер, определяют по формуле (5.4). Если трудовая деятельность носит преимущественно умственный характер и (или) в обслуживании оборудования участвует несколько человек, то Метод E. Т. Решетова. находят подсчетом суммарной оценки развития личности (последовательно по табл. 5.3) по показателям от А до О.

Весомость Метод E. Т. Решетова. показателя Метод E. Т. Решетова. можно определить как отношение числа приемов, требующих умственных усилий (контроль, наблюдение, считывание и т. д.), к общему числу приемов, входящих в операцию.

Таблица 5.3

Подсчет суммарной оценки развития личности

Характеристика.

Оценка, баллы.

Показатель А. Длительность производственного цикла.

До 0,5 мин.

До 5 мин.

До 15 мин.

До 1 ч.

До одной смены.

До одного месяца и больше.

Показатель В. Распределение функций.

Обработка.

Проверка и контроль.

Подготовительные работы.

Обработка, проверка и контроль.

Обработка и подготовительные работы.

Проверка, контроль и подготовительные работы.

Обработка, проверка, контроль и подготовительные работы.

Показатель С. Предзаданность способа работы.

Предписан от «исключительно» до «преимущественно» (75−100%).

Предписан «преимущественно» (50−75%).

Преимущественно самостоятельная организация (50−75%).

От «преимущественно» до «исключительно» самостоятельная организация.

Показатель D. Обратная связь.

Обратная связь отсутствует.

Обратная связь регулярная, но не необходимая.

Обратная связь регулярная и необходимая.

Показатель Е. Доля рутинного компонента.

Деятельность полностью рутинная (70−100%).

Рутинный компонент преобладает (50−70%).

Деятельность содержит в основном нерутинные компоненты (менее 50%).

Показатель F. Кооперация.

Кооперация отсутствует, рабочие места изолированы друг от друга.

Кооперация отсутствует, но возможна за счет пространственной близости рабочих мест (принцип пространственных отношений).

Кооперация имеется, необходима согласованность действий во времени (принцип временных отношений).

Кооперация имеется, необходима согласованность действий во времени и содержании деятельности (принцип интеграции).

Показатель С. Степень свободы действий.

Свобода действий отсутствует.

Свобода действий в выборе темпа работы.

Свобода действий в выборе темпа и последовательности выполнения операций.

Свобода действий в выборе индивидуального способа выполнения задания.

Свобода действий в определении способа выполнения задания.

Показатель Н. Планирование и принятие решения.

Необходимость в планировании и принятии решения отсутствует, алгоритм деятельности жестко задан.

Возможно самостоятельное выполнение некоторых из заданных действий.

Возможен самостоятельный выбор одного из многих заданных действий.

Возможен самостоятельный выбор одного из многих вариантов решения задачи.

Возможен поиск новых вариантов решения задачи.

Показатель I. Прием информации.

Восприятие сигналов о положении тела, напряжении различных групп мышц.

Восприятие кинетических сигналов (мышечное чувство).

Восприятие сигналов о необходимости коррекции действий и операций.

Сопоставление фактических значений единичных параметров с их номинальными значениями.

Заключительная оценка фактических значений параметров.

Комплексная оценка взаимосвязанных параметров.

Показатель К. Переработка информации.

Контроль собственных движений па основе мышечного чувства.

Перенос информации с кратковременным удержанием в памяти (до 10 с).

Реализация некоторого заданного алгоритма.

Конкретизация некоторого общего алгоритма.

Показатель L. Использование профессиональной квалификации.

Используется незначительно.

Используется не полностью.

Используется практически полностью.

Показатель М. Требования к дополнительной подготовке.

Требований нет.

Имеющейся подготовки достаточно.

Необходимо овладеть новыми навыками.

Необходимо овладеть новыми навыками и пополнить знания.

Необходимо овладеть новыми навыками, расширить знания, развить способности.

Показатель N. Коммуникация.

Не обязательна.

Необходима, но в определенных границах.

Строго необходима, при ее отсутствии снижается эффективность деятельности.

Показатель О. Степень ответственности.

Ответственности за выполнение рабочего задания не несет.

Несет ответственность за разработку отдельных элементов конструкции или деталей.

Несет ответственность за качество вспомогательных узлов конструкции.

Несет ответственность за качество основных узлов.

Несет ответственность за качество конечного продукта.

Коэффициент гигиенического уровня Кг можно определить по формуле.

Метод E. Т. Решетова. (5.19).

где п — число анализируемых гигиенических параметров; Метод E. Т. Решетова. - пофакторные коэффициенты гигиенических параметров.

Для параметров «температура», «относительная влажность», «подвижность воздуха», «освещенность» Метод E. Т. Решетова. определяется по формуле (5.3), а параметры «шум», «вибрации», «загазованность», «запыленность воздуха», «физические нагрузки» — по формуле (5.2).

Если измеренный показатель соответствует норме, Метод E. Т. Решетова. принимается равным 1.

Весомость Метод E. Т. Решетова. коэффициента Метод E. Т. Решетова. находят как отношение количества измеренных гигиенических параметров, не соответствующе норме, к общему количеству измеренных гигиенических параметров.

Подставив полученные значения составляющих в формулу (5.18), можно определить коэффициент эргономичности анализируемого объекта.

Прогнозирование эффективности разработанных эргономических мероприятий при пользовании рассматриваемым методом требует:

  • • подсчета Метод E. Т. Решетова. модернизированного оборудования (по проекту);
  • • определения по формуле (5.11) величины ликвидированных нерациональных потерь рабочего времени В;
  • • подсчета по формуле (5.12) коэффициента уплотнения рабочего дня;
  • • подсчета, но формулам (5.13) и (5.14) показателей П и Эгод.

Рассмотренные методы прогнозирования рабочих мест и мероприятий по улучшению условий труда, особенно два последних, не претендуют на полную завершенность и объективность результатов. В каждом конкретном случае могут потребоваться тс или иные корректировки их положений, т. е. предполагается не формальное, а сознательное их использование. В последующие годы возможны корректировки и уточнения двух последних методов, лишь недавно принятых автором к использованию в прикладных ИСУ предприятий.

  • [1] Еремин В. Г. Методы и средства обеспечения безопасности труда в машиностроении / под ред. Ю. М. Соломенцева. М.: Высшая школа, 2000.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой