Деловая риторика.
Деловые и межкультурные коммуникации
Особое внимание при подготовке и проведении презентации следует уделять планированию изложения контента, а также способам управления вниманием аудитории. Для этого, как правило, многие презентующие заранее оговаривают формат общения («сначала мой доклад, а затем вопросы»), продумывают примеры, использование наглядных материалов, способы переключения внимания. Очевидно, что позитивное впечатление… Читать ещё >
Деловая риторика. Деловые и межкультурные коммуникации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Все устные и письменные речевые формы делового дискурса относят к деловой риторике. Это деловая переписка, телефонный разговор, все жанры устных выступлений (презентации, лекции, деловые беседы и др.), ведение переговоров, проведение совещаний и т. п. Дальше виды деловой риторики будут рассмотрены подробнее.
Существуют некие общие правила делового дискурса, призванные минимизировать непонимание и неправильную интерпретацию. Согласно этим правилам, деловую информацию необходимо доносить до адресанта:
- • грамотно;
- • доступно;
- • четко;
- • убедительно;
- • логично;
- • аргументированно.
Специфика структуры и подачи контента в деловой риторике обусловлена следующими параметрами:
- • составом и уровнем аудитории;
- • содержанием выступления;
- • адекватной оценкой собственных возможностей.
В деловой риторике принято выделять следующие жанры:
- • презентация;
- • деловая беседа (собеседование при трудоустройстве);
- • совещание;
- • переговоры;
- • деловая переписка;
- • телефонный разговор.
Основная специфика проведения презентации
Не секрет, что эффективность презентации зависит от множества факторов:
- • от четкой формулировки целей;
- • знания аудитории;
- • эффективного начала; структурированной основной части;
- • плавных переходов, подкрепленных яркими примерами;
- • хорошо резюмированного заключения;
- • хорошего наглядного материала;
- • внешнего вида презентующего (его вербальных и невербальных характеристик) и т. д.
В любой презентации есть три ключевых компонента, вокруг которых, собственно, и происходит действие: сам презентующий, контент и аудитория.
К числу самых распространенных причин презентационных неудач относят: недостаток подготовки, незнание аудитории и собственно неумение управлять ходом презентации. Совершенно очевидно, что всеми этими навыками редко кто владеет с рождения: в основном они обретаются с опытом.
Подготовка презентации включает в себя продумывание логистической стороны процесса: количество участников и уровень их образования (целевой портрет аудитории), степень их компетентности в вопросе; время, необходимое для изложения материала; место (каким образом рассадить участников для получения максимального эффекта); оборудование, необходимое для изложения материала данного формата (компьютер, проектор, флипчарт, доска и т. д.). Также очень важно отвести время для самоподготовки: репетиции доклада, снятию волнения и стресса.
Особое внимание при подготовке и проведении презентации следует уделять планированию изложения контента, а также способам управления вниманием аудитории. Для этого, как правило, многие презентующие заранее оговаривают формат общения («сначала мой доклад, а затем вопросы»), продумывают примеры, использование наглядных материалов, способы переключения внимания. Очевидно, что позитивное впечатление от презентации, кроме всего вышеперечисленного, оставят также:
- • окончание на высокой позитивной ноте;
- • яркие примеры;
- • вербальный и невербальный контакт с аудиторией;
- • компетентные ответы на вопросы;
- • внимательные и уважительные ответы на вопросы аудитории;
- • благодарность аудитории за внимание.
Впечатление от презентации складывается из совокупности факторов. В первую очередь это сам презентующий: его голос (темп, тембр, интонация), внешний вид, осанка и психологическое состояние при контакте с аудиторией. Особенно важен «контакт глаз» со слушателями. Для удержания внимания рекомендуется менять время от времени интонацию и темп речи, выделять наиболее важные моменты логическим ударением. Жесты, в идеале, должны сочетаться со словами и усиливать их воздействие. Есть жесты, которые портят общее впечатление при официальном общении, например:
- • руки в карманах;
- • руки в замок за спиной;
- • поправление прически;
- • «заламывание рук» .
В деловом этикете считаются недопустимыми следующие элементы внешнего вида презентующего: неопрятная, стоптанная обувь, немытые волосы, белые носки, короткие штаны (для мужчин). Слишком яркая косметика и распущенные волосы (для женщин).
Саму презентацию можно построить в разных форматах:
- • эмпирическом («кто», «что», «где», «когда», «как», «почему», «что в итоге»);
- • теоретическом (анализ проблемы, цель, задачи, предложения по ее решению, результаты, выводы);
- • диалектическом (тезис — антитезис — синтез);
- • нарративном (многочисленные примеры, основная идея).
Наглядные средства должны соответствовать следующим критериям: читаемость, эргономичность, адекватность и простота. Оптимальное количество информации, которая воспринимается, это шесть строчек по шесть слов.
Важным компонентом презентации являются вопросы. Вопросы может задавать лектор с целью выявления уровня понимания материала. Вопросы также обычно задают слушатели после окончания презентации.
Лучше планировать вопросы заранее, оставляя для них некоторое время в конце. Рекомендуется распределять вопросы равномерно по аудитории.
Отвечая на вопросы аудитории, необходимо учесть, что при ответе надо обращаться ко всей аудитории, всегда стараться связывать ответ на вопрос с главной идеей презентации. Не рекомендуется отвечать па вопрос слишком долго. Максимальное время ответа — одна минута.
Таким образом, эффективность презентации зависит от того:
- • как были рассажены слушатели в аудитории;
- • насколько адекватно и четко сформулированы цели;
- • насколько разнообразна репрезентативная техника;
- • налажен ли зрительный контакт;
- • насколько адекватно используются вербальные и невербальные коммуникативные параметры;
- • поддерживается ли контакт с аудиторией;
- • насколько хорошо презентующий ответил на вопросы.
Дж. Гитомер в книге «Найти свой путь», говоря об эффективной работе с аудиторией, дает следующие рекомендации:
- 1) помните, что в первую очередь аудитория «покупает» вас;
- 2) выступление — своего рода шоу; необходимо создавать радостный настрой;
- 3) аудиторией нужно управлять с помощью самообладания и открытости;
- 4) сначала установите контакт с аудиторией, а лишь затем начинайте говорить;
- 5) заставьте аудиторию смеяться, но постарайтесь обойтись без глупых шуток;
- 6) хороший внешний вид — плюс пять очков в вашу пользу;
- 7) не возбраняется использовать раздаточный материал;
- 8) желательно иметь в своем арсенале парочку наглядных историй, иллюстрирующих материал;
- 9) имейте, как минимум, три новые идеи, которые непосредственно касаются слушателей;
- 10) нс мотивируйте аудиторию, а вдохновляйте.
Можно:
- • использовать свои записи;
- • использовать слайды;
- • быть взволнованным.
Нельзя:
- • быть неподготовленным;
- • льстить аудитории;
- • «разглагольствовать» о самом себе;
- • рассказывать истории, не относящиеся к теме выступления.