Заключение. 
Стили руководства на примере ЗАО "БОРУС"

Стиль руководства в управлении — это устоявшаяся манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации.

В данной работе рассмотрен вопрос по изучению и оценке стилей руководства и их влияние на эффективность деятельности организации.

На основании теоретических вопросов были сделаны выводы.

Факторы, которые влияют на эффективность управления:

• — психологические;
• — физиологические;
• — окружающая среда;
• — норма управляемости;
• — степень материальной удовлетворенности.

Навыки руководителя:

• — определение задания;
• — инструктаж;
• — мотивация;
• — организация;
• — личный пример руководителя;
• — сотрудничество;
• — передача полномочий.

Проведенный анализ в ЗАО «БОРУС» позволили сделать следующие выводы. Руководители цехов имеют различные стили руководства.

Каждый руководитель цеха имеет предрасположенность к управленческой деятельности, но не полностью используют свой потенциал для эффективного управления персоналом.

В качестве решения этой проблемы, были предложены рекомендации по эффективному управлению временем руководителей и самостоятельному обучению для повышения результативности управленческой деятельности.