Циклический характер инновационного процесса (когда развитие идет по постоянно повторяющемуся циклу) выражается в последовательности этапов развития нововведения.
- 1. Зарождение и разработка инновации.
- 2. Освоение нововведения (шесть — девять месяцев).
- 3. Диффузия (проникновение, распространение).
- 4. Рутинизация.
Повышение эффективности инновационной деятельности предприятия не может осуществляться в отрыве от совершенствования системы управления кадрами. Управление коллективом работников непосредственно связано с производственной и социальной функциями предприятия как института рыночной экономики.
Роль трудового потенциала работников определяется возможностями предприятия воспринимать технологические достижения, необходимостью функционирования в конкурентной рыночной среде и требованием постоянного повышения качества продукции.
В качестве основных задач управления трудовым потенциалом могут быть выделены:
- — обеспечение потребностей предприятия в персонале необходимого профессионального уровня;
- — эффективное использование уже имеющегося трудового потенциала.
Решение данных задач позволяет максимально полно использовать знания и опыт работников, что находит свое отражение в повышении качества рабочей силы, сохранении трудового потенциала и его совершенствовании.
Структура трудового потенциала представляет собой соотношение компонентов, отражающих различные демографические, социальные, функциональные, профессиональные и иные характеристики групп работников.
Характеризует структуру трудового потенциала совокупность показателей компонентов, относящихся к способностям и качествам людей в сфере трудовой деятельности.
Каждый компонент трудового потенциала в различной степени способствует выполнению функций, вверенных работнику.
Соответствие трудового потенциала специалиста должностным обязанностям, профессиональному стандарту специалиста по социальной работе свидетельствует о том, что уровень развития компонентов отвечает интересам производственной системы в конкретных условиях выполнения этих обязанностей.
