Внешняя и внутренняя среда бизнеса

Эффективность современного бизнеса в значительной степени зависит от состояния внутренней и внешней среды, в условиях которой он осуществляется.

Внутреннюю среду формируют отношения между собственниками капитала, менеджерами и наемными работниками.

Внешняя среда складывается из отношений предпринимателей с государственными и общественными организациями, поставщиками, потребителями и кредиторами.

Каждый из экономических субъектов имеет собственные интересы.

Что касается внутренней среды, то собственник капитала заинтересован в сохранении и умножении капитала, менеджеры — в получении фирмой прибыли, обеспечивающей высокое вознаграждение, наемные работники — в стабильной заработной плате, хороших условиях труда и социальной защищенности.

В сфере внешней среды прежде всего необходимо выделить широкий спектр государственных интересов, включающий обеспечение устойчивого роста экономики, защиту рыночных отношений путем реализации антимонопольной политики, охрану окружающей среды, поддержание стабильности цен, обеспечение социальной защиты населения и т. д. Поставщики заинтересованы в низких расходах и высоких доходах. Кредиторы — в высоких процентах по кредитам, гарантированности возврата последних. Потребители — в широком ассортимента, низких ценах и высоком качестве продукции и услуг. Успех бизнеса, в конечном счете, зависит от возможности гармонизации интересов указанных экономических субъектов.

Теории поведения производителя фирмы. Существуют различные теории поведения производителя (предприятия, фирмы).

Традиционная теория объясняет поведение фирмы стремлением максимизировать прибыль.

Реальная экономическая действительность сложна и требует многопланового подхода к анализу поведения современной фирмы. Существуют также альтернативные концепции.

Так, существует теория максимизации роста, согласно которой собственники капитала и менеджеры имеют общую цель, а именно максимизацию роста фирмы как средства достижения личного обогащения и повышения статуса. Рост фирмы при этом рассматривается как способ ее выживания.

Первым путем роста фирмы является концентрация производства и капитала. Источником ее служат собственные ресурсы фирмы, заемные средства, а также средства от дополнительной эмиссии ценных бумаг.

Второй путь роста можно охарактеризовать как централизацию производства и капитала в результате слияний и поглощений через горизонтальную и вертикальную интеграцию, а также конгломерацию. Компании чаще идут по второму пути.

Важнейший мотив слияния, направленный на уменьшение издержек, — экономия от масштаба производства. Данная экономия достигается тогда, когда издержки в расчете на единицу выпускаемой продукции снижаются по мере увеличения объема выпуска. Данное снижение вызвано, в частности, распределением постоянных, т. е. независимых от масштаба выпуска, издержек на большее число единиц выпускаемой продукции. Иными словами, рост объема производства позволяет более эффективно использовать ресурсы, которыми располагает фирма.

Часто мотивом слияний и поглощений служит экономия на дорогостоящих работах по разработке и созданию новых видов продукции, капиталовложениях в новую технологию, а также экономия от сокращения административных расходов на содержание управленческого аппарата. Размеры корпорации сами по себе представляются гарантией ее надежности (так называемый эффект «too big to fail» — слишком велик, чтобы обанкротиться). Широкие возможности в повышении конкурентоспособности и экономической устойчивости компании дает диверсификация производства.