Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Научно-проектный комплекс. 
Электроэнергетические системы и сети

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В 2012 г. в перечне структур научно-проектного электроэнергетического комплекса появилась новая единица — ОАО «Научно-технический центр Единой энергетической системы», которое по существу является новым названием ОАО «Научно-исследовательский институт по передаче электроэнергии постоянным током высокого напряжения». При создании в 1945 г. институт назывался «Научно-исследовательский институт… Читать ещё >

Научно-проектный комплекс. Электроэнергетические системы и сети (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

На начальном этапе реформирования научно-проектный комплекс состоял из 62 организаций, в том числе 13 научно-исследовательских институтов и 49 проектных и сервисных организаций. В течение 2003;2004 гг. на базе научных, проектных и сервисных организаций были созданы многопрофильные комплексные инжиниринговые компании — научно-технические центры (НТЦ). Реорганизация проводилась путем присоединения институтов к созданным ранее управляющим компаниям. До реорганизации присоединенные институты являлись самостоятельными юридическими лицами. Всего к концу 2004 г. было создано 6 территориальных НТЦ — инжиниринговых компаний, 100% акций которых принадлежали ОАО РАО «ЕЭС России», табл. 2.2.

Таблица 2.2.

Перечень и состав научно-технических и инжиниринговых центров

ОАО «Инженерный центр ЕЭС» — Гидропроскт, Ленгипропроскт, Тсплоэлсктропроект, «Фирма ОРГРЭС», Энергомонтажпроект.

ОАО ««Инженерный центр энергетики Урала». Образовано путем присоединения к управляющей компании ОАО «Инженерный центр энергетики Урала» семи институтов.

ОАО «Южный инженерный центр энергетики». Образовано путем присоединения к управляющей компании ОАО «Южный инженерный центр энергетики» шести институтов.

ОАО «Северо-западный энергетический инжиниринговый центр». Образовано путем присоединения к управляющей компании ОАО «Северо-западный энергетический инжиниринговый центр» четырех институтов.

ОАО «Сибирский энергетический научно-технический центр». Образовано путем присоединения к управляющей компании ОАО «Сибирский энергетический научно-технический центр» 12 институтов.

ОАО «Поволжская электроэнергетическая инжиниринговая компания „Волгаэнергопроект-Самара“». Образовано путем присоединения к управляющей компании ОАО «Поволжская электроэнергетическая инжиниринговая компания „Волгаэнсргопроект-Самара“» грех институтов.

Их назначение — предоставлять полный комплекс услуг: от диагностики и проектирования до приемки работ, включая организацию поставок оборудования и выбора подрядчиков. В качестве стратегической цели названо создание конкурентных преимуществ научных организаций электроэнергетики перед НИИ смежных отраслей промышленности и РАН, а также зарубежными компаниями-разработчиками технологий для электроэнергетики; бизнес-стратегию определили как:

  • • расширение сферы оказываемых услуг и освоения новых инвестиционных продуктов;
  • • выполнение крупных инвестиционных проектов «под ключ», включающих полный цикл работ — от исследований, изысканий и проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию;
  • • повышение качества научно-технической продукции и услуг на базе международных стандартов качества;
  • • снижение издержек;
  • • сохранение кадрового потенциала;
  • • улучшение финансового положения организаций и создание действенной системы материального стимулирования персонала.

В последующие годы продолжалось реформирование научнотехнического комплекса электроэнергетики.

В 2006 г. создано ОАО «НТЦ Электроэнергетики» в результате реорганизации в форме слияния ОАО «Всероссийский научноисследовательский институт электроэнергетики», ОАО «Научноисследовательский центр по испытанию высоковольтной аппаратуры», ОАО «Институт по проектированию сетевых и энергетических объектов» и ОАО «Сибирский научно-исследовательский институт энергетики». Цель — повышение эффективности их деятельности и улучшение управления научно-проектным комплексом электросетевого профиля.

Центр ведет НИР в сфере электроэнергетики, оказывает инжиниринговые услуги, осуществляет инновационную деятельность, проводит испытания и сертификацию оборудования, а также осуществляет проектирование электрических сетей.

ОАО «НТЦ Электроэнергетики» является признанным лидером в области научных, проектных и инженерных решений в сфере управления энергосистемами и энергообъединениями, в сфере генерации и распределения электроэнергии, оптимизации режимов и способов передачи электроэнергии, а также в сфере проектирования электросетевых и энергетических объектов. НТЦЭ является базовым корпоративным центром по формированию и реализации инновационной политики ОАО «ФСК ЕЭС» и внедрению инновационных разработок и должен максимально полно обеспечивать следующие потребности:

• проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

  • • разработка научно-технической документации;
  • • внедрение инновационных разработок;
  • • аттестация, испытания и сертификация электросетевого оборудования.

В 2012 г. в перечне структур научно-проектного электроэнергетического комплекса появилась новая единица — ОАО «Научно-технический центр Единой энергетической системы», которое по существу является новым названием ОАО «Научно-исследовательский институт по передаче электроэнергии постоянным током высокого напряжения». При создании в 1945 г. институт назывался «Научно-исследовательский институт постоянного тока» (НИИПТ) и более 60 лет является многопрофильным электроэнергетическим научно-исследовательским центром России, головной научной организацией отрасли в области развития системообразующей сети ЕЭС России и межгосударственных электрических связей. В 2007 г. на базе ОАО «НИИПТ» создан научный центр Системного оператора для комплексного научного сопровождения задач управления режимами и развития ЕЭС России в современных экономических условиях. В 2010 г. для расширения исследований по вопросам развития электроэнсргетичсских систем, регулирования частоты и перетоков мощности в ЕЭС России открыт Московский филиал ОАО «НИИПТ» «Технологии автоматического управления».

Основными направлениями деятельности ОАО «НТЦ ЕЭС» являются:

  • • проектирование и развитие электроэнергетических систем;
  • • устойчивость, надёжность, живучесть и управляемость электроэнергетических систем;
  • • режимное и противоаварийное управление;
  • • развитие технологий оперативно-диспетчерского управления энергосистемами и нормативно-методическое обеспечение системы ОДУ;
  • • автоматизированные системы мониторинга, сбора, передачи, обработки информации и управления технологическими процессами;
  • • управляемые электропередачи: вставки и электропередачи постоянного тока, технологии FACTS;
  • • техника высоких напряжений и проектирование линий электропередачи постоянного и переменного тока;
  • • силовая преобразовательная техника.
  • (Более детальное описание Научно-проектного комплекса ЕЭС невозможно вследствие ограниченного объёма книги и нецелесообразно в связи с непрерывными структурными преобразованиями в российской электроэнергетике).
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой