Инфраструктурные организации. 
Электроэнергетические системы и сети

1. Единая национальная сетевая компания — ОАО «Российские сети». Единая национальная электрическая сеть (ЕНЭС) в ходе реформы была представлена двумя ОАО:

Федеральной сетевой компанией «ФСК ЕЭС» и Межрегиональными распределительными сетевыми компаниями «МРСК» (в ноябре 2012 г. «ФСК ЕЭС» и «МРСК» объединены).

• 2. Системный оператор (ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС»),
• 3. Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору — Ростехнадзор.
• 4. Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии (АТС).

Единая национальная сетевая компанияОАО «Российские сети»

Электросетевой сектор (Единая национальная электрическая есть), некогда единый, в результате реформы был разделен на секторы передачи и распределения электроэнергии, управляемые двумя крупнейшими холдингами: ОАО «Федеральная сетевая компания ЕЭС» и ОАО «Межрегиональные распределительные сетевые компании — „МРСК“».

ОАО «ФСК ЕЭС» образовано 25.06.2002 г. как монопольный оператор по управлению ЕЭНС с целью ее сохранения и развития; 77,66% акций ФСК принадлежало государству. Объекты электросетевого хозяйства ОАО «ФСК ЕЭС» находились в 73 регионах РФ. Компания эксплуатировала 121 тыс. км линий электропередачи и около 800 подстанций общей установленной трансформаторной мощностью более 305,5 тыс. MBA класса напряжений 35−1150 кВ.

После корпоративного и организационного оформления новой структурной единицы возникла задача консолидации всех линий и подстанций, которые в соответствии с постановлением правительства относились к Единой национальной электрической сети (ЕНЭС) и имели системообразующее значение для ЕЭС России.

В 2006;2007 гг. в зону ответственности ФСК вошли сети и подстанции напряжением 220 кВ, сосредоточенные в 56 территориальных распределительных сетевых компаниях (РСК), выделенных из АОэнерго по всей стране в ходе реформы и сохранившие, как правило, «брендовое» название энергосистемы.

В соответствии с Концепцией реформирования была осуществлена межрегиональная интеграция РСК и созданы в начале четыре МРСК, затем они были разукрупнены, и вместо них создано 11 новых МРСК и сетевая компания «Энергетические системы Востока», рис. 2.1.

Рис. 2.1. Географическое положение, состав и название МРСК и РСК

Ожидалось, что такие компании со стоимостью активов 1,0−1,5 млрд долл, будут более привлекательны для инвесторов, чем гиганты. Основные показатели ОАО «Холдинг МРСК» по состоянию на 2008 г. приведены в табл. 2.1.

По состоянию на середину 2012 г. ОАО «Холдинг МРСК» объединял в своей структуре 11 межрегиональных и 5 региональных распределительных сетевых компаний, научно-исследовательские и проектноконструкторские институты, строительные и сбытовые организации. 97 филиалов МРСК и РСК расположены на территории 69 субъектов Российской Федерации. В зоне ответственности компаний холдинга «МРСК» эксплуатируются электрические сети десяти классов напряжения от 0,4 до 220 кВ. Общая протяженность сетей превышает 2,1 млн км.

Таблица 2.1.

Ключевые показатели ОАО «Холдинг МРСК» и распределительного сетевого комплекса

В ноябре 2012 г. президент РФ подписал указ, которым предусматривается: а) объединение ОАО «Холдинг МРСК» и ОАО «ФСК ЕЭС»; б) переименование ОАО «Холдинг МРСК» в ОАО «Российские сети» и внесение в его уставной капитал находящегося в федеральной собственности пакета в 79,55% акций ОАО «ФСК ЕЭС». По словам председателя правления ОАО «ФСК ЕЭС» О. Бударина, «очевидно, что сам процесс объединения будет сложным, займет значительное время, но важен итог — в результате повысится эффективность работы сетевых компаний. В частности, ФСК получает возможность сосредоточить основные усилия непосредственно на операционной работе… На согласование проектов в органах исполнительной власти, правительстве, на решение других организационных вопросов приходилось тратить много времени… Теперь же эти функции будут переданы создаваемой управляющей компании, что позволит уделять ФСК больше внимания непосредственно производственной деятельности, повышению эффективности проводимой работы, операционной, инвестиционной и инновационной эффективности. К тому же отсутствие синхронизации в деятельности ФСК и МРСК нередко приводило к значительным финансовым издержкам как с одной, так и с другой стороны. Теперь же появляется единый координатор, который сможет решить эти проблемы». ОАО «Российские сети» полноценно начнёт функционировать с середины 2013 г.

Основные технические проблемы сетевого хозяйства на сегодня и планы их решения изложены в гл. 11.