Порядок расчета затрат, необходимых для финансирования компенсационных программ

Суммарные затраты S, необходимые для финансирования Компенсационной программы, определяются по следующей формуле:

где S — суммарные затраты на одного высвобождаемого работника, руб.

Суммарные затраты на одного высвобождаемого работника определяются по следующей формуле:

где К; — количество месячных выплат увольняемому работнику в соответствии с категориями, предусмотренными отраслевым справочником; Z, — среднемесячная заработная плата работников компании, руб.; D, — прочие затраты.

Прочие затраты для финансирования Компенсационной программы зависят от выбранного механизма реализации:

• — при выплате через НПФ Д = 1,1 (уплачиваются целевые взносы в НПФ в размере 10% от суммы компенсационных выплат па покрытие издержек Фонда);
• — при выплате из кассы Д = 1,356 (обязательные налоговые платежи).

Условный пример расчета затрат на выплату компенсаций одного высвобождаемого работника: средняя заработная плата — 5000 руб.; кол-во месячных выплат (согласно ОТС) — 4 руб.; обязательно — 35,6% руб.; суммарные — 27 120 руб.

Затраты на выплату компенсации одному работнику: при выплате через НПФ — 5000 руб. • 4 • 1,1 = 22 000 руб.; при выплате через кассу — 5000 руб. • 4 • 1,356 = 27 120 руб. Сумма сэкономленных средств — 27 120 руб.

В случае оптимизации затрат при использовании механизма выплат через НПФ компания получает возможность использовать сэкономленные средства на увеличение размеров компенсаций работникам.

Финансирование Компенсационной программы осуществляется за счет: экономии, достигаемой при реализации Программы управления издержками; доходов от продажи непрофильных активов; других средств.

Компания самостоятельно определяет источники финансирования Компенсационной программы и вносит предложение по корректировке соответствующих показателей бюджета и бизнес-плана на Совет директоров.