Рассматривая методы распределения комплексных затрат между совместно производимыми продуктами, мы существенно упрощали задачу, используя в качестве примера производственный процесс с одной точкой разделения. Однако многие производственные операции содержат несколько таких точек. Рассмотрим следующий пример.
Пример 6.3
Предположим, что компания производит три совместных продукта — А, Б и В, имеющих продажные цепы 40, 60 и 50 ден. ед/т соответственно.
Первый цех закладывает в процесс 20 000 т сырья общей стоимостью 400 000 ден. ед. Далее он передает ¼ часть произведенных единиц продукции во второй цех, где они подвергаются дальнейшей обработке на сумму 60 000 ден. ед.
Второй цех несет нормативные потери, производя только 4000 т продукта А.
Третий цех обрабатывает остальные полученные из первого цеха единицы продукции на сумму 100 000 ден. ед. Трстья часть произведенной в данном цехе продукции передается в четвертый цех.
Продукт Б, составляющий выпуск четвертого цеха, после дальнейшей обработки на сумму 100 000 ден. ед. приобретает стоимость 300 000 ден. ед.
Пятый цех обрабатывает 2/3 выпуска второго цеха, добавляя затраты на сумму 200 000 ден. ед., в результате чего получается продукт В, который стоит 500 000 ден. ед.
Таблица 6.14 иллюстрирует распределение комплексных затрат при нескольких точках разделения с использованием метода чистой стоимости реализации.
Распределение комплексных затрат при нескольких точках разделения, ден. ед.
Таблица 6.14
Показатели. | Продукты. |
А. | Б. | В. | Всего Б и В. |
Стоимость реализации. | 160 000 (4000 • 40). | 300 000 (5000 • 60). | 500 000 (10 000 • 50). | |
Затраты после второй точки разделения. | ; | | | |
Чистая стоимость реализации во второй точке разделения. | | 200 000 (300 000 — - 100 000). | 300 000 (500 000 — - 200 000). | 500 000 (800 000 — - 300 000). |
Затраты после первой точки разделения. | | ; | ; | |
Чистая стоимость реализации в первой точке разделения. | 100 000 (160 000 — - 60 000). | | | 400 000 (500 000 — - 100 000). |
Распределение комплексных затрат первого цеха (400 000 ден. ед.). | 80 000 (100 000 : :500 000 х х 400 000). | | | 320 000 (400 000 : :500 000 х х400 000). |
Распределение комплексных затрат третьего цеха (420 000 ден. ед. (320 000 + 100 000)). | | :500 000х х420 000). | :500 000 х х 420 000). | |
С учетом распределенных комплексных затрат окончательная оценка запасов будет выглядеть следующим образом (табл. 6.15).
Таблица 6.15
Оценка запасов (при нескольких точках разделения), ден. ед.
Продукты. | Распределенные комплексные затраты. | Затраты после точек разделения. | Оценка запасов. |
А. | | | |
Б. | | | |
Окончание табл. 6.15
Продукты. | Распределенные комплексные затраты. | Затраты после точек разделения. | Оценка запасов. |
В. | | | |
Всего. | | | |
