Межличностные взаимоотношения. 
Общая психология

Зная психосоциотипы двух людей, можно спрогнозировать, какие взаимоотношения между ними наиболее вероятны. Рассмотрим возможные варианты взаимоотношений между типами людей.

Экстраверты — Дон Кихот, Гюго, Гамлет, Жуков, Наполеон, Дж. Лондон, Штирлиц, Гекели.

Интроверты — Дюма, Робеспьер, Горький, Есенин, Бальзак, Драйзер, Достоевский, Габен.

Рассмотренные психотипы людей можно разбить на разные группы: теоретики — практики, стратеги — тактики, логики — этики, позитивисты — негативисты, статики — динамики, конструктивисты — эмотисты.

Позитивисты: Дон Кихот, Наполеон, Габен, Есенин, М. Горький, Гюго, Дж. Лондон.

Негативисты: Бальзак, Гекели, Жуков, Гамлет, Штирлиц, Робеспьер, Т. Драйзер.

Позитивисты с радостью встречают новое, негативисты ничего не берут на веру, осторожно относятся к новому.

Теоретики: Доп Кихот, Бальзак, Дж. Лондон, Робеспьер, Гекели, Есенин, Гамлет, Достоевский.

Практики: Дюма, Наполеон, Драйзер, Гюго, Габен, Жуков, М. Горький, Штирлиц.

Тактики: Дон Кихот, Бальзак, Гекели, Есенин, Гюго, Драйзер, Штирлиц, М. Горький.

Стратеги: Дюма, Наполеон, Габен, Жуков, Робеспьер, Дж. Лондон, Достоевский, Гамлет.

1. Дуальные отношения (полное дополнение). Информация от дуала воспринимается как поддержка, помощь, коррекция, гак как информация с I, сильного, канала приходит на IV канал (слабый, безразличный к критике и давлению, но охотно принимающий помощь). Взаимодополняют друг друга психотипы: Есенин и Жуков, Наполеон и Бальзак, Штирлиц и Достоевский и т. д. Дуалы отличаются по признакам: экстраверсия — интровереия, этика — логика, сенсорика — интуиция, но по признаку рациональность — иррациональность совпадают. Дуалы — надежные партнеры в работе, семье. Но оказалось, что возможны такие сочетания психотипов, когда люди четырех типов полностью взаимодополняют друг друга, образуя оптимальные квадры, в которых осуществляется полная кооперация, взаимопомощь, поддержка, психофизиологическое регулирование, психологический комфорт и максимальная продуктивность деятельности.

Так, в I квадру входят Дон Кихот, Дюма, Робеспьер, Гюго, во II квадру — Есенин, Жуков, Гамлет, М. Горький, в III квадру — Наполеон, Бальзак, Драйзер, Дж. Лондон, в IV квадру — Габен, Гекели, Штирлиц, Достоевский.

Любопытно, что, по наблюдениям медиков, люди, входящие в одну квадру, имеют преимущественно похожие заболевания: так, I квадра — кишечно-желудочные заболевания, II квадра — болезни позвоночника и нервной системы, III квадра — гинекологические, урологические заболевания, IV квадра — кардиологические и болезни дыхательной системы.

Образно можно охарактеризовать, что для I квадры присущи гармоничность, насыщенность эмоциональных и этических переживаний, II квадра готова для действий в жестоком мире, им присущи сила воли и чувство текущего времени, III квадра — это буря, натиск, борьба, активность и IV квадра — оптимизм, гармония и дружелюбие.

2. Конфликтные отношения. При близком общении конфликты неизбежны, так как каждый из партнеров воздействует на III канал другого, на уязвимую точку, «больную мозоль». При дальнем общении уважают друг друга, советуются. (Например: Есенин — Штирлиц.) В семье конфликтные отношения приводят к соматическим заболеваниям.

Рис. 4.2. Конфликтные отношения (между Есениным и Штирлицем).

Рис. 4.3. Отношения ревизии.

• 3. Отношения ревизии. Ревизор невольно оказывает воздействие на III, уязвимый, канал ревизуемого, в ответ не ощущая на себе влияния, и поэтому может приближаться к ревизуемому слишком близко, высказывая какие-то замечания, на которые болезненно реагирует ревизуемый. А ревизор не понимает, почему на него обижаются, он ведь не хотел обидеть. Конфликт неизбежен при длительном взаимодействии. Если общение происходит по функциям, исключенным из I и III каналов, то конфликт возникает не сразу, а с расширением зоны контактов. Каждый психотип — и ревизор, и ревизуемый одновременно. Ревизор подавляет подревизного, в результате чего у него могут развиться неврозы, психосоматические заболевания (табл. 4.3).
• 4. Тождественные отношения между людьми одинакового психосоциотипа. Информация легко передается от одного человека к другому (хорошо для отношений «учитель — ученик», но если их знания выравниваются, они становятся неинтересны друг другу, охладевают друг к другу, не о чем беседовать, не могут поддержать друг друга, так как одинаковые взаимоотношения психотипов).
• 5. Зеркальные отношения. Идет активный обмен информацией по сильным каналам: то, что думает один, без лишних слов реализует другой. Здесь конфликты маловероятны, а взаимная польза есть (например, Есенин — Гамлет).
• 6. Родственные отношения. Похоже воспринимают мир, в деловых отношениях могут помочь друг другу, если у них одинаковые интересы. Но если интересы расходятся, отношения могут быть неприятными, раздражающими. На словах понимают друг друга, но действуют прямо противоположным образом, причем склонны считать другого чуть ли не предателем: «Мы договорились, а вы вон, что делаете!»

Д — дуальные (полн. дополн.) р — ревизуемый д — деловые пп — полная противоположность Т — тождество 3 — зеркальные П — передатчик сэ — суперэго, А — активизации пД — полудуальные п — приемник кт — квазитождество Р — ревизор ро — родственные М — миражные К — конфликтные.

• 7. Отношения сунерэго. Различные функции I и II каналов, поэтому интересы совершенно различны, не могут понять друг друга, часто возникают конфликты. Каждый видит в другом те качества, которые хотел бы развить у себя, поэтому при дальнейшем общении могут уважать, ценить друг друга.
• 8. Отношения квазитождества. Есть взаимодополнение по слабым функциям. У них могут быть общие интересы, похожие психические функции на I и II каналах, но эти функции разной психологической направленности: экстравертированные — интровертированные, например, у одного человека теоретическая логика, у другого — деловая логика. Могут обсуждать общие темы, но из трудного положения каждый выходит собственным путем, в результате возникает недопонимание друг друга. Конфликты бывают редко, но легко, без трений, могут расстаться (например, Есенин — Достоевский).
• 9. Отношения социального заказа. Вначале эти отношения дружественные, оба восхищаются друг другом, но один из участников способен оказывать суггестивное, внушающее воздействие (заказчик) на другого участника (подзаказный), так как сильная психическая функция на II канале заказчика влияет на аналогичную, но очень слабую психическую функцию на IV канале подзаказного. Например, у заказчика сильная воля или сильная деловая логика на II канале, а у подзаказного слабая воля или слабая логика на IV канале. Поэтому все, что говорит или делает подзаказный, заказчику кажется не очень важным, а заказчик, напротив, воспринимается подзаказным как весьма значительная фигура, и его указания выполняются безоговорочно. Но подзаказный, но возможности стремится отделиться от заказчика, поэтому возможен разрыв отношений.
• 10. Полудуальные отношения. По I и IV каналам — отношения дополнения, но нет компенсации по II и III каналам, поэтому когда люди знакомятся, строят планы, договариваются о делах, все идет хорошо, но при реализации задуманного они не могут эффективно помогать друг другу, так как у обоих есть одна и та же область, где оба не сильны (например, у обоих психосоциотипов на III «уязвимом» канале недостаточно развита логика, оба совершают логические и деловые ошибки), и в результате может возникнуть взаимное разочарование (например, между Есениным и Наполеоном).
• 11. Миражные отношения. Сильные каналы (I) — одинаковы, поэтому сильная функция партнера не ценится («я и сам так могу»), а слабая (V) функция — предстает в особо неприглядном свете (деловые контакты малоэффективны). Могут реально помочь друг другу, но в делах не слишком серьезных (отдых, легкое общение). Например, между психотипами Есенин и Дон Кихот — миражные отношения, но в семье они могут ужиться, так как существует психологический комфорт в их общении.
• 12. Полная противоположность. В каналах функции одинаковы, но разной вертности: например, на I канале у одного психосоциотипа — интровертированиая сенсорика (повышенная чувствительность к реальным ощущениям, требуется комфорт, уют), у другого психосоциотипа — экстравертированная сенсорика (проявляется как сильная воля, способность преодолевать неприятные реальные ощущения, опираться на реальную информацию). Далее, на II канале у одного психосоциотипа — интровертированная теоретическая логика, у другого — экстравертированная деловая логика, т. е. смотрят на одни проблемы с противоположных сторон, общение поверхностное, как бы на разных языках. Не могут скоординировать свои действия даже в мелочах. Но в начале знакомства привлекают друг друга своей непохожестью, загадочностью, могут влюбиться, но потом из-за трудности, а порой невозможности, достичь согласия — расстаются.

Эти отношения еще называют отношениями погашения, т. е. интроверт гасит активность экстраверта, и у экстраверта начинает накапливаться раздражение. Но в принципе такие отношения малоконфликтны — партнерам нечем «уколоть» друг друга.

Сократив число психологических сочетаний, затем сгруппировав их, легче понять окружающих вас людей. Конечно, эти сокращения не так точны, как полное описание психотипов, но и они дают возможность ориентироваться во взаимоотношениях людей. Можно выделить следующие четыре группы.

Аполлон — ИЭ (интуитивисты — эмоционально чувствительные) (Есенин, Достоевский, Гекели, Гамлет). Их сила в способности убеждать и сотрудничать. Это лидеры. Их слабость — в чрезмерном личностном подходе к проблемам и порой в нежелании идти на компромисс.

Прометей — ИЛ (интуитивисты — мыслительно-логические) (Робеспьер, Бальзак, Дон Кихот, Джек Лондон). Их сила в умении рассуждать логически и стратегически. Это природные аналитики. Их слабость — представлять вещи сложнее, чем они есть на самом деле, а также нетерпимо относиться к некомпетентности.

Эпиметсй — СР (сенсорно-решающие) (Драйзер, Горький, Гюго, Штирлиц). Их преимущество в сильном чувстве ответственности. Такие люди — хребет любой организации. Их слабость — в жесткости и слишком узком взгляде на выполнение правил и инструкций.

Дионисий — СВ (сенсорно-воспринимающие) (Дюма, Габен, Наполеон, Жуков). Их сила в способности легко выполнять разнообразные задания, они активны в чрезвычайных ситуациях, возникающих на работе. Это тип беспокойных организаторов. Но их слабость в том, что им неинтересна ежедневная будничная работа и они мыслят не очень широко.