Риски при выполнении логистических функций на предприятии

Риски функциональных областей логистики включают в себя риски выполнения логистических функций конкретной области и риски управленческой деятельности, которая выполняется в снабжении, производстве и сбыте. Например, риски снабжения состоят из рисков закупочной деятельности, транспортировки, управления запасами, складирования, а также рисков управленческой деятельности, координирующей выполнение всех логистических функций снабжения.

Риски отдельных функций, в свою очередь, образуются из рисков логистических операций и рисков управленческой деятельности менеджеров среднего звена управления.

Транспортировка является одной из ключевых логистических функций. От транспортировки зависят такие параметры обслуживания потребителей как: средняя продолжительнос ть цикла выполнения заказа; стабильность времени выполнения заказа; действия продавца или транспортного предприятия в случае предъявления претензии; способность оперативно отправлять срочные грузы; пакетирование грузов и доставка па поддонах.

Основными логистическими операциями транспортировки являются перевозка, перевалка грузов, подготовка груза к перевозке, упаковывание, затаривание, экспедирование.

• 11ри перевозке возникают следующие виды рисков: повреждение, полная или частичная утрата транспортного средства или груза; нанесение вреда жизни или здоровью водителя; увеличение затрат на перевозку при неправильно составленном маршруте движения транспортного средства; опоздания.
• 11рп погрузке, разгрузке и перевалке могут возникнуть повреждения груза, травмы обслуживающего персонала, дополнительные затраты в результате нарушения технологии погрузки-разгрузки, опоздания в отгрузке.

При планировании транспортировки может быть осуществлен нерациональный выбор вида транспортного средства, способа транспортировки, критериев оценки перевозчиков, интермодальных операторов и экспедиторов, что приводит к потерям и росту логистических затрат. Следовательно, логистические риски в? транспортировке — это риски выполнения отдельных логистических операций и риски логистического менеджмента.

Риски складирования и грузопереработки. Складирование — логистическая функция, которая охватывает логистические процессы на складе и эффективность функционирования складского хозяйства.

В складировании значительная часть — это риски логистического менеджмента, которые возникают при определении совокупного ма териального потока па складе, расчете количества рабочей силы и погрузочной техники на складе, расчете размеров технологических зон склада. Кроме того, при организации складирования возникают риски, которые связаны с персоналом, порчей имущества и хранимых товаров, увеличением расходов на содержание складов.

Риски управления запасами. Могут быть разделены на две группы.

Группа 1. Риски, связанные с решениями логистов при управлении запасами (ошибки в определении норм запасов, выборе стратегии управления запасами).

Группа 2. Риски содержания запасов.

Проявление рисков в управления запасами приводит к росту расходов и снижению доходов предприятия. При управлении запасами возможен дефицит или излишек материальных запасов на складе. Издержки дефици та запасов включают в себя: расходы на поиск новых поставщиков; затраты на размещение и выполнение дополнительного заказа; приобретение товаров по завышенной цене; потеря клиентов; ухудшение репутации предприятия; упущенная прибыль.

Риски содержания запасов включают; потерю и порчу номенклатурных позиций, содержащихся в запасе; моральное устаревание и кражи; омертвление денежных средс тв в запасах; расходы на содержание неликвидов.

Таким образом, идентификация рисков в функциональных областях логистики на предприятии способствует повышению эффективности управления материальными потоками, снижению затрат и удовлетворению потребностей клиен тов.