Поскольку управляющие, особенно высшие менеджеры, имеют доступ к исключительной оперативной информации о состоянии дел в компании и могут манипулировать деловой информацией в своей интересах в ущерб другим участникам, практика корпоративного управления с целью гармонизации поведения всех заинтересованных сторон выработала стандарты информационной открытости и путей движения информации в компании, которые в дальнейшем были закреплены в государственных регламентирующих нормах и кодексах корпоративного поведения.
После изучения материалов данной главы студент должен:
знать
• принципы и стандарты корпоративного управления;
уметь
• анализировать особенности движения информационных потоков внутри компании;
владеть
• навыками исследования информационных ловушек корпоративного бизнеса.
Умение вовремя распознать технические, технологические, рыночные, социальные и культурные изменения в отрасли, которые оказывают влияние на компанию, является едва ли не самым главным качеством эффективной корпорации. Слишком большой объем информации, который необходимо проанализировать и принять во внимание в ограниченное время, затрудняет жизнь даже самым компетентным менеджерам. Чтобы работоспособность как отдельных людей, так и компании в целом не снижалась, практика корпоративного управления выявила определенные процедуры, которые позволяют организовать информационные потоки в компании оптимальным образом, принимая во внимание интересы всех участников корпоративного процесса.
