Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Стратегическое планирование на фирме Баск Элит

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Управление организациями в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем при централизованной командно-административной системе. В условиях рынка все больше возникает новых целей и задач, которые раньше организации самостоятельно не решали и даже не ставили; создается много новых предприятий; под влиянием процесса приватизации меняются формы собственности; налаживаются новые хозяйственные… Читать ещё >

Стратегическое планирование на фирме Баск Элит (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Теоретическая часть
  • 1. Общая характеристика стратегического управления
  • 2. Понятие стратегии организации
  • 3. Типы стратегий
  • 4. Сущность планирования
  • 5. Формы планирования
  • 6. Процесс планирования стратегии
  • 7. Анализ альтернатив и выбор стратегии
  • 8. Виды анализа среды организации
  • 9. Выработка стратегии организации
  • Практическая часть
  • 1. Характеристика фирмы Баск Элит
  • 2. Миссия и цели фирмы
  • 3. Стратегическое планирование на фирме Баск Элит
  • 4. Организационная структура управления Баск Элит
  • Список используемой литературы

Новая отечественная система хозяйствования, отметившая уже первое десятилетие своего существования в условиях формирования рыночной среды функционирования, заложила основные черты будущего развития экономики России. А эффективная цивилизованная экономика это прежде всего эффективное управление ее организациями, основанное на мировых достижениях развития и использования современного менеджмента.

Управление организациями в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем при централизованной командно-административной системе. В условиях рынка все больше возникает новых целей и задач, которые раньше организации самостоятельно не решали и даже не ставили; создается много новых предприятий; под влиянием процесса приватизации меняются формы собственности; налаживаются новые хозяйственные связи; формируются рыночные механизмы управления. Поскольку связано это не только с расширением юридических и экономических прав и ответственности современной организации, но и с необходимостью более гибкой системы управления ее деятельностью, максимально адаптированной к изменениям в окружающей конкурентной рыночной среде.

В настоящее время можно уже констатировать, что, становясь объектом товарно-денежных отношений, обладая экономической и хозяйственной самостоятельностью и полностью отвечая за результаты своей хозяйственной деятельности, российские организации обрели все черты полной самостоятельности, характерные для работы в условиях рынка.

Термины организация и предприятие после принятия Гражданского кодекса РФ (I часть 1994, II часть в конце 1995) претерпели существенные изменения.

Поэтому все большее значение приобретает и решение вопросов, связанных с эффективным управлением персоналом, организационной культурой, стратегией, что занимает в новых условиях ключевое положение в ресурсном потенциале и предопределяет успех организации в достижении ее целей.

Развитие науки менеджмента, в свою очередь, предъявляет серьезные требования к изменению оценочной базы управленческих процессов, где речь идет уже не столько об изменении и оценке, сколько об управлении столь сложной категорией, как эффективность организации.

Все возникающие в связи с этим проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента и высококвалифицированных специалистов в этой сфере.

За достаточно короткий срок эти специалисты должны обеспечить высокую конкурентоспособность, эффективность и устойчивость своих организаций на отечественном и международном рынках. Более того, по мере укрепления новых социальных и экономических отношений в мире роль управления и управленцев будет расти, так как менеджмент это мощный двигатель и ускоритель общественного развития.

Показать весь текст

Список литературы

  1. О.С. Наумов А.И Менеджмент: Учебник для вузов 1994
  2. Е.Н. Маркетинг: Учебное пособие 2002
  3. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент 2000
  4. Основы менеджмента/ Под ред. Д. Д. Вачугова Высшая школа 2001
  5. Р.А. Стратегический маркетинг:Учебник. 2000
  6. Управление персоналом организации: Учебник. Под ред.А. Я. Кибанова. «-е изд.
  7. А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии.
  8. а.в. Оценка эффективности управления производством., 1984
  9. Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства.1997
  10. Попов С.А. я ГСтратегическое управление, 2000
  11. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 2000
Заполнить форму текущей работой