Правила гибридизации мотивационных систем в организации

Выбор типа мотивационной системы определяется характером деятельности и классом занятых.

Существование каждой мотивационной системы в организации должно быть открыто объявлено и объяснено сотрудникам, чтобы они могли ориентироваться в принципах мотивации в организации.

Сотрудникам может быть предоставлено право выбора мотивационной системы только в совокупности с выбором вида и характера деятельности и класса занятых: если сотрудник хочет переместиться из иерархической мотивации в «Принцип кафетерия» — он должен изменить свои параметры (повысить класс) и перейти на работу в отдел продаж. Иное моделирование мотивации в рамках одного и того же подразделения и класса занятых не допускается.

Моделирование типа мотивации внутри деятельности и подразделения без изменений сотрудника допускается только через систему грейдов.

Грейд — это показатель степени достижения целей сотрудником, который позволяет присвоить тому новый квалификационный уровень и изменить мотивацию. Например, 5 ошибок — первый грейд, 3 ошибки — второй грейд, более высокий. И по первому грейду зарплата 100 рубл., а по второму — 150. Соответственно, меняется и остальная мотивация.

Базой для всей мотивации в компании должна являться одна мотивационная система в общем виде, в которую встраиваются другие системы.