Финансирование за счет высвобождения оборотных средств в результате ускорения их оборачиваемости и реализации внеоборотных активов

Предприятие может обеспечить себе внутреннее финансирование за счет лучшего распоряжения оборотным капиталом. Ранее, в гл. 5, посвященной оборотным средствам, мы рассмотрели различные пути ускорения оборачиваемости и повышения эффективности оборотных средств. Напомним, что все рассмотренные мероприятия уменьшают относительную или абсолютную потребность предприятия в оборотных средствах, т. е. происходит их относительное или абсолютное высвобождение. Высвободившиеся средства вполне могут использоваться в качестве источника финансирования любых мероприятий, осуществляемых на предприятии. В качестве наиболее важных мероприятий, позволяющих высвободить часть оборотных средств предприятия, можно назвать следующие:

• — уменьшение дебиторской задолженности за счет корректировки стратегии кредитования заказчиков;
• — обеспечение себе более длительного кредита у поставщиков;
• — снижение уровня материальных запасов;
• — уменьшение запасов готовой продукции за счет производства ее под конкретные заказы и т. д.

Похожий эффект дает и реализация ненужных внеоборотных активов. Высвободившиеся в результате средства могут частично финансировать приобретение новых основных средств, необходимых для развития и совершенствования производства. Это достаточно широко используемый источник средств, особенно при переходе на новую продукцию, внедрении новых технологий и т. п.

Многие предприятия в современной России имеют практически нетронутые источники внутреннего финансирования. Оно всегда дешевле, чем любое другое. Поэтому поиск внутренних источников финансирования всегда должен предшествовать работе по привлечению других средств. Теоретически эти источники хорошо известны, однако практическое высвобождение имеющихся резервов почти всегда требует значительных усилий.