Анализ зависимости «Затраты-объем производства-прибыль»

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Пермский национальный исследовательский политехнический университет»

Контрольная работа по дисциплине «Производственный учет»

Выполнила студентка гр. УУ-10С Снигирева М.М.

Пермь 2014

Задача 1. Анализ зависимости «Затраты — объем производства — прибыль»

Предприятие производит один вид продукции. Основные показатели представлены ниже. Требуется:

ѕ Рассчитать постоянные затраты

ѕ Рассчитать переменные затраты

ѕ Рассчитать коэффициент покрытия

ѕ Определить точку безубыточности

ѕ Определить запас прочности

ѕ Построить график безубыточности Цена ед, — 14 $

Таблица 1

Решение: Объем продаж = продажи * цену, за ед. продукции Январь 300*14 = 4200

Февраль 390 * 14 = 4200

Себестоимость продаж = объем продаж — прибыль Январь 4200−900 = 3300

Февраль 5460−1260 = 4200

Таблица 2

Себестоимость, ед = себестоимость продаж/ продажи, ед Январь 3300/300 = 11

Февраль 4200/390 = 10,769 231

Переменные затраты на еденицу продукции = 900/90 = 10 $

Постоянные затраты (11−10) * 300 = (10,769 231−10) * 390 = 300

Коэффициент покрытия (300+900) / (300*14) = 1200/4200=0,285 714

Точка безубыточности 300/ (14−10) = 75

Таблица 3

Задача 2. Расчет калькуляции

Составьте постатейную калькуляцию на основе следующих данных

Таблица 4 Материальные затраты

затраты безубыточность трудозатраты банк

Затраты на изготовление производства

Цех1 11ч

Цех 2 19ч

Цех 3 20,5ч

Количественные базы оцениваются по плановым нормам и затрат и надценкам

Косвенные материальные затраты 10,5%

ПЗ Цех 1 — 74 руб. /час

ПЗ Цех 2 — 94 руб. /час

ПЗ Цех 3 — 54 руб. /час

Затраты администрации 5%

Затраты сбытовых расходов (продажи) 9%

Таблица 5

Материальные затраты 1340

Накл.затраты на стоимость материалов — 10,5% - 140,7

Всего материальные затраты — 1480,7

Таблица 6 Затраты на изготовление

Производственная себестоимость 1480,7 + 3707 = 5187,7

Накл.затраты АУП 259,384

Накл.затраты сбытовых расходов 466,893

Полная себестоимость 5187,7 + 259,385 + 466,893 = 5913,978 = 5914

Задача 3.

Требуется

1. Определить отклонения по цене, использованию материалов и общее отклонение по материальным затратам

2. Определить отклонение по ставке, производительности и общее отклонение по трудозатратам для каждого цеха в отдельности.

Таблица 7

Таблица 8 Трудозатраты

Фактически произведено 5000 штук Решение:

Общее отклонение по МЗ Материал А

(10,*13,6 — 1,3*13,2) * 5000 = 20 600

В т.ч. по цене (13,6−13,2) * 5000 * 10,3 = 20 600

В т.ч. по количеству (производительности) (10,3−10,3) * 13,6 * 5000 = 0

Материал В

(7,5*8 — 6,9*7,7) * 5000 = 34 350

В т.ч. по цене (8−7,7) * 5000 * 6,9 = 10 350

В т.ч. по количеству (производительности) (7,5−6,9) * 5000* 8 = 24 000

Общее отклонение по ТЗ (Цех 1)

(7,3*21 — 6,5*22) * 5000 = 51 500

В т.ч. по цене (ставке) (21−22) * 5000 * 6,5 = -32 500

В т.ч. по количеству (7,3−6,5) * 5000 * 21 = 84 000

Общее отклонение по ТЗ (Цех 2)

(7*20 — 7,2*20,2) * 5000 = -27 200

В т.ч. по цене (ставке) (20−20,2) * 5000* 7,2 = -7200

В т.ч. по количеству (7−7,2) * 5000* 20 = -20 000

Задача 4.

Необходимо рассмотреть кредит на условиях, приведенных ниже. Какая ставка процента заложена, а этих условиях? Выгодна ли скидка клиенту, если он может получить в банке на условиях 21% годовых?

При условии кредита «1/15, чистые 45».

Рассчитайте потери от внедрения скидок у продавца, если объем продаж в кредит составляет 5 млн долл. И по прогнозу скидкой воспользуется 45% покупателей

1. Рассчитываем потери от внедрения скидок:

5000*45%*1% =22,5 млн долл.

2. Стоимость коммерческого кредита и определяем, выгодна ли скидка покупателю:

12,29 < 21% - скидка не выгодна покупателю

3. Уровень дебиторской задолженности до применения скидок:

4. Уровень дебиторской задолженности после применения скидок:

5000*45%= 2250 млн долл. — от покупателей исползавших скидку,

5000−2250= 2750 млн долл. — от покупателей, не исползавших скидку

5. Эффект от внедрения скидок:

(821,92−544,45)*21% = 58,27 млн долл.

6. Разница эффекта и чистых потерь от скидок (дополнительная прибыль):

58,27 — 22,5 =35,77 млн долл.

Выводы: Скидка не выгодна клиенту. Внедрение скидок выгодно продавцу.

Задание 5.

Рассчитайте помесячный приток наличных денежных средств от продаж за полугодие:

Данные:

Таблица 9

Составим таблицу притоков денежных средств на основе данных таблицы:

Таблица 10

Итого за полгода приток денежных средств превышает половину суммы продаж, в процентном соотношении возврат денежных средств составляет 84,96%. Сумма притока денежных средств достигает максимума в мае.

Задание 6. Контрольный лист (анкета) Результаты тестирования применяемой на предприятии системы управления затратами Наименование предприятия: Управление финансов администрации Сивинского муниципального района Пермского края Отрасль: бюджетная деятельность Срок деятельности: 8 лет

Таблица 11