Другая точка зрения состоит в том, что, согласно ей, корпорации должны действовать как лучший защитник интересов государства и правительства. Социальная ответственность бизнеса в этом случае ограничивается так называемой «национальной капитализацией», обеспечением социальной стабильности с помощью финансирования общественной деятельности, укладывающейся в русло политики правительства.
Intel в своей деятельности в Коста-Рике исходила из следующей теоретической установки на данный вопрос. Последние тенденции инновационной деятельности в области социальной ответственности бизнеса свидетельствуют о том, что первоочередную роль играет не только важность деятельности частных компаний для общества, но также и легитимность деятельности этих компаний для общества, в особенности для общества, которое представляет собой продукт иной национальной культуры.
Как следствие этого, на частные компании (ТНК в принимающих странах) накладывается новый вид ответственности. Во-первых, компании должны демонстрировать свою необходимость для общества. Во-вторых, что не менее важно, компании должны демонстрировать, что их бизнес-стратегия ориентирована на экологические, социальные и этические результаты, которые играют важнейшую роль в оценке деятельности компании в целом.
Парадигма, которую приняла Intel для выстраивания своей деятельности в Коста-Рике, состояла в следующем.
Иностранная компания не может функционировать в условиях полной изоляции. Она (компания) заинтересована в здоровье и процветании экономики той страны или того сообщества, в котором она функционирует. Поэтому такая компания заинтересована в том, чтобы в стране, в которой она функционирует, было легитимное (то есть поддерживаемое большинством общества) и эффективное правительство и надлежащая законодательная структура. Другими словами, компания, действующая на территории чужой страны, заинтересована в стабильной среде, в которой может функционировать бизнес.
Следовательно, транснациональная компания должна признавать, что ее бизнес влияет на общество, и может влиять на него в том числе и положительно. А значит, она должна управлять этим влиянием в нужном направлении. Транснациональная компания должна функционировать в данной стране во все времена и при любых обстоятельствах, а это возможно только на базе долгосрочных взаимных выгод предоставляемых друг другу данной компанией и обществом и государством.
Это означает развитие стратегии, которая даст компании конкурентные преимущества и позволит получать прибыль. Это требует организации такой компании, которая будет обладать характеристиками устойчивости. Другими словами, требуется строительство стабильной компании, функционирующей в стабильной среде.
Intel постоянно боролась за то, чтобы представлять собой определенную силу в деле роста общественного благосостояния и гуманитарного прогресса во всех странах, в которых она работала. ТНК позиционирует себя как некий социально ответственный гражданин мира, стремящийся заслужить доверие и поддержку своих наемных работников и партнеров, своих потребителей и поставщиков, своих акционеров и инвесторов, в том числе иностранных.
Intel установила корпоративные стандарты в ряде своих важнейших документов, таких например как «Добровольные принципы США и Великобритании в области безопасности и прав человека». Среди этих документов также документы, связанные с управлением корпорациями, такие как «Глобальный договор ООН», «Глобальная инициатива 2002».
Intel, действуя более чем в разных странах, стремится в этих странах вести себя в соответствии с концепцией социальной ответственности бизнеса. В частности, компания с уважением относится к правам человека и поддерживает борьбу за них, поддерживает и защищает принципы прозрачности отчетности компании, ведет борьбу с коррупцией.
Что не менее важно, Intel следует концепции ответственного развития в социальной сфере и в области охраны окружающей среды в тех странах, в которых она работает, и производит инвестиции в эти сферы. В частности, в этом направлении ТНК инвестирует в мероприятия, направленные на минимизацию ущерба окружающей среде, нанесенного деятельностью компании, в развитие предпринимательства и повышения квалификации путем участия в образовательных проектах и проектах, связанных с вложениями в человеческий капитал, не говоря уже о том, развитие полупроводниковой отрасли в стране само по себе является социально значимым проектом.
Это сочетание высокого качества операций и социальной ответственности бизнеса несет в себе эффект мультипликатора и приносит огромную выгоду как стране и обществу, в которых функционирует компания, так и самой компании, расширяя сферу ее контроля и создавая ей окружение, необходимое для развития долгосрочного, устойчивого бизнеса.
По мнению руководства Intel, то, что эта компания делает в Коста-Рике да и в других странах, и то, как она это делает приносит огромную выгоду не только самой компании, но также и местному сообществу.
Очень трудно совместить обеспечение экономического роста и устойчивости с требованиями защиты окружающей среды, тем не менее, компания идет на это.
Intel стремится быть «хорошим гражданином Коста-Рики», способствуя долгосрочному экономическому росту национальной экономики и демонстрируя принцип ответственности во всех областях деятельности, в которых проявляются долгосрочные обязательства американской ТНК в Коста-Рике.
Данную политику Intel в Коста-Рике демонстрирует ее программа добровольных социальных инвестиций. Адресными получателями данной программы являются граждане, живущие рядом с местом базирования проектов корпорации. Эта программа предназначена для всех, но особые преимущества создает тем, кто занимается предпринимательской деятельностью, направленной на удовлетворение местных нужд населения.
Преимущество инвестиционной программы Intel по сравнению с другими программами состоит в том, что эта программа не является благотворительной, она представляет собой именно сфокусированную поддержку тем, кто способствует удовлетворению потребностей местного сообщества и, следовательно, делает социальную среду более устойчивой.
Программа социальных инвестиций имеет три цели:
обеспечить качество жизни граждан сообществ, на территории которых функционирует компания;
помочь создать благоприятные возможности;
установить связи между местным сообществом и остальным миром.
Субъективные усилия компании, направленные на то, чтобы способствовать росту общего благосостояния в принимающей стране, являются не единственным фактором этого роста. Деятельность ТНК вообще в принимающих странах имеет косвенные следствия, объективно благоприятные для принимающих стран.
Так, как мы видели выше, более широкий уровень обобщения позволил сделать вывод о том, что латиноамериканские страны в глазах ТНК США перестали выступать как обычный объект экономической экспансии, нацеленной на эксплуатацию природных богатств, сельскохозяйственных ресурсов и рынков сбыта. Перед США встали задачи комплексного освоения экономического потенциала региона, использования его возможностей как для повышения конкурентоспособности североамериканского капитала на внутреннем рынке США, так и для укрепления его позиций на мировых рынках.
Данное изменение позиции ТНК по отношению к странам Латинской Америки во многом способствовало смене геополитической роли стран Латинской Америки во внешнеполитической стратегии США. Отныне эти страны стали рассматриваться не только как объект, но и как субъект мировой политики, как потенциальный партнер США по реализации их стратегии мирового политического доминирования.
Таким образом, в качестве одного из последствий деятельности ТНК США в странах Латинской Америки можно выделить, как это ни парадоксально, рост международного значения стран Латинской Америки.
Проникновение ТНК США в экономику стран Латинской Америки изменило направление экспортных потоков последних. Если в начале 70-х годов латиноамериканский экспорт в США несколько отставал от экспорта в Западную Европу, то в 2002 г. он в четыре раза превышал общий объем вывоза в западноевропейские страны. Американские компании возглавили список 200 ведущих иностранных экспортеров, которые осуществляли интенсивный процесс транснационализации внешней торговли региона. Удельный вес этой группы компаний в общем вывозе повысился за период с 1990 по 2002 г. с 25% до 42%.
Несмотря на такое усиление зависимости от национальных экономик стран Латинской Америки от североамериканского капитала, последствием деятельности ТНК США в странах Латинской Америки явился рост международного значения этих стран. Строительство внешнеэкономических блоков, являющихся следствием деятельности ТНК США в регионе, способствовало росту национального самосознания стран Латинской Америки и побуждало их к перехвату инициативы на внешнеэкономической арене, становлению их в качестве самостоятельного субъекта мировой политики.
Косвенным следствием проникновения иностранных ТНК и, прежде всего, ТНК США в экономику стран Латинской Америки является приватизация и либерализация внешней торговли этих стран.
Приватизация и либерализация внешней торговли, являющиеся косвенным следствием проникновения иностранных ТНК в экономику стран Латинской Америки и, прежде всего ТНК из США, способствовали возникновению в странах Латинской Америки новых форм общественных отношений. Крах политики социального государства, строительство которого во многих странах Латинской Америки совпадало со строительством государства вообще, привел к обострению проблем бедности и социального расслоения. Все это вызвало мощные социальные движения и возникновение новых парадигм социального развития.
В результате деятельности ТНК возросла зависимость стран Латинской Америки от иностранного капитала. Эта зависимость выражается в синхронизации экономических циклов, структуре и направлению потоков экспорта, долларизации национальных экономик стран Латинской Америки.
Между притоком ПИИ из США в страны Латинской Америки и такими показателями соответствующих стран, как динамика ВВП, объем среднедушевого ВВП, показатели развития науки и образования, показателями качества жизни наблюдается слабо выраженная положительная связь, что говорит о положительных моментах воздействия ТНК на экономику стран Латинской Америки.
Последствием деятельности ТНК США в странах Латинской Америки является модернизация экономик стран Латинской Америки, наступившая в результате включения целых отраслей промышленности в производственный процесс ТНК.
Заключение
Исследование мотивов выхода компании на рынки определенных стран позволяет прийти к следующим выводам.
Отраслевая специфика ТНК диктует управленческую и географическую конфигурацию ее системы международного производства.
Отраслевая принадлежность предопределяет звено в цепочке создания стоимости, в котором фокусируются конкурентные преимущества данной фирмы. В зависимости от того, где располагается это звено, ТНК определяет, как будет осуществляться ее связь с принимающей страной: через участие в акционерном капитале или в форме других связей. Связь ТНК с принимающей страной в форме участия в акционерном капитале определяется как стратегия интернализации, через иные формы связей — как стратегия экстернализации. Эти формы могут быть следующими: франчайзинг, лицензирование, субкотракты, рыночные контракты, общие технические стандарты, стабильное, основанное на доверии деловое партнерство. Как правило, в случае стратегии интернализации управление системой международного производства ТНК осуществляется в форме вертикальной координации, а в случае стратегии экстернализации — горизонтальной координации, но это не обязательно. Стратегию интернализации, как правило, выбирает ТНК, сконцентрированная на защите своих конкурентных преимуществ в области технологии. Такая структура предполагает олигополию. Стратегию экстернализации выбирает ТНК, чьи конкурентные преимущества сосредоточены в сфере брэнда и маркетинга, поскольку такая стратегия исключает предоставление конкурентного преимущества другим в форме объединения их под своим брэндом.
Характеристики стран, представляющих интерес для ТНК не в качестве рынков сбыта, а в качестве места локализации производственных мощностей ТНК, также зависят от отраслевой принадлежности ТНК. Выбор географической конфигурации системы международного производства ТНК определяется совокупностью факторов, столь многочисленных и разносторонних, что они с трудом поддаются систематизации. В случае корпорации Intel, имеющей филиалы в разных странах, в том числе в Коста-Рике, эти факторы были следующими: возможность разделить технологически затратный и трудозатратный производственный процессы и наличие дешевой рабочей силы в странах, в которых предполагалось сосредоточить последний процесс. Коста-Рике, как и развивающимся странам Азии в этой системе уготована роль производственной единицы с дешевой рабочей силой и операциями, обособленными от основного производственного процесса и являющимися вспомогательными по отношению к нему.
Выбор страны в качестве рынка сбыта определяется следующими факторами. Это выгоды от специализации из-за сравнительных преимуществ, в основе которых лежит неравномерное обладание стран ресурсами: природными богатствами, товарами производственного назначения, рабочей силой, техническими знаниями; снижающиеся издержки при массовом производстве; транспортные издержки; различия в культуре, во вкусах или спросе как повод для торговли. На международное разделение труда оказывают влияние колебания валютных курсов; политика, призванная урегулировать проблемы платежного баланса стран, являющихся субъектами мирового рынка; политика таможенных тарифов и импортных квот; налоговая политика и политика государственных расходов, влияющая на выбор специализации страны в системе международного разделения труда.
Присутствие корпорации Intel на рынке Коста-Рики принесло следующие выгоды корпорации Intel.
За счет размещения производственных единиц, занимающихся трудозатратной деятельностью (сборкой и тестированием), в Коста-Рике, стране, характеризующейся наличием дешевой рабочей силы, Intel достигла оптимальной глобальной конфигурации своих производственных мощностей.
Доля Коста-Рики не выделяется среди показателя «других стран Америки» в сегментной отчетности Intel. Но даже если рассматривать Коста-Рику совместно с другими странами Америки, ее доля в выручке от внешних покупателей Intel самая скромная. В 2008 г. эта доля составила 5,27%, в 2007 г. она составляла 4,43%, в 2006 г. — 5,73%. То есть, собственно в объеме продаж и, соответственно, в прибылях, Intel от своего присутствия на рынке Коста-Рики не так уж и выиграла.
Однако, Intel стремилась прийти на рынок Коста-Рики вовсе не ради увеличения продаж на внутреннем рынке Коста-Рики, а исходя из потребностей своей производственной цепочки. И данная стратегия показала себя эффективной, она даже вызвала подражания со стороны других ТНК.
Присутствие корпорации Intel на рынке Коста-Рики принесло следующие выгоды Коста-Рике.
Коста-Рика улучшила показатели своего торгового баланса, увеличив свою долю на мировом рынке полупроводников. Означает ли это увеличение доли выигрыш для Коста-Рики с точки зрения общего благосостояния — вопрос, заслуживающий отдельного рассмотрения.
Чтобы ответить на этот вопрос, пришлось оценить статистически связь между некоторыми макроэкономическими показателями стран Латинской Америки и притоком в эти страны прямых иностранных инвестиций США. При этом влияние Intel на Коста-Рику мы вынуждены были оценивать на более широком уровне обобщения, так как в противном случае оценить статистически искомую связь не позволило бы отсутствие данных. Статистическая оценка данной связи позволила прийти к следующим выводам.
На темпы роста стран Латинской Америки и на рост среднедушевого ВВП деятельность ТНК США влияет положительно, хотя и в очень незначительной степени.
Связь между уровнем развития науки и образования в странах Латинской Америки и притоком ПИИ из США оказалась положительной, но выраженной достаточно слабо. Это говорит о том, что деятельность американских ТНК США в странах Латинской Америки не может в какой-то степени не способствовать развитию науки и образования в этих странах, хотя и в значительно слабой степени.
Наблюдается также слабо выраженная положительная связь между притоком ПИИ из США в страны Латинской Америки и качеством жизни населения в этих странах, измеряемым в таких показателях, как уровень обеспечения населения телефонной связью и пользования населения энергией.
Таким образом, о прямой связи между ростом благосостояния Коста-Рики и проникновению на ее рынок компании Intel говорить трудно, но, скорее, влияние такого проникновения в целом благоприятно. О прямом положительном влиянии можно говорить, только применительно к доле экспорта Коста-Рики в мировом экспорте и показателях торгового баланса Коста-Рики.
При этом, по крайней мере на декларативном уровне, Intel стремится способствовать росту общественного благосостояния Коста-Рики, приняв на себя концепцию социальной ответственности бизнеса в данной стране, как и во всех принимающих странах, где действует данная компания.
Субъективные усилия компании, направленные на то, чтобы способствовать росту общего благосостояния в принимающей стране, являются не единственным фактором этого роста. Деятельность ТНК вообще в принимающих странах имеет косвенные следствия, объективно благоприятные для принимающих стран.
Так, более широкий уровень обобщения позволил сделать вывод о том, что латиноамериканские страны в глазах ТНК США перестали выступать как обычный объект экономической экспансии, нацеленной на эксплуатацию природных богатств, сельскохозяйственных ресурсов и рынков сбыта. Перед США встали задачи комплексного освоения экономического потенциала региона, использования его возможностей как для повышения конкурентоспособности североамериканского капитала на внутреннем рынке США, так и для укрепления его позиций на мировых рынках.
Данное изменение позиции ТНК по отношению к странам Латинской Америки во многом способствовало смене геополитической роли стран Латинской Америки во внешнеполитической стратегии США. Отныне эти страны стали рассматриваться не только как объект, но и как субъект мировой политики, как потенциальный партнер США по реализации их стратегии мирового политического доминирования.
Таким образом, в качестве одного из последствий деятельности ТНК США в странах Латинской Америки можно выделить, как это ни парадоксально, рост международного значения стран Латинской Америки, в том числе и Коста-Рики.
Другими благоприятными последствиями для Коста-Рики от проникновения на ее рынок Intel являются приватизация и либерализация внешней торговли Коста-Рики, модернизация ее экономики в результате включения в структуру этой экономики полупроводниковой отрасли.
Отрицательным последствием для экономики Коста-Рики от проникновения корпорации Intel на ее национальный рынок является возросшая зависимость страны от иностранного капитала.
Список использованной литературы Авдокушин Е. Ф. Международные экономические отношения: Учебник. — М.: Юристь, 1999
Алешин Д. А. Теоретические аспекты анализа государственной политики в отношении ПЗИ // ТНК в мировой политике и мировой экономике: проблемы, тенденции, перспективы. — М.: ИМЭМО РАН, 2005, с. 13−20
Афонцев С. А. Транснациональные компании и проблема глобального управления // ТНК в мировой политике и мировой экономике: проблемы, тенденции, перспективы. — М.: ИМЭМО РАН, 2005, с. 4−12
Багиев Г. Л. Оценка и прогнозирование эффективности предпринимательства транснациональных корпораций. — СПб.: СПбГУЭФ, 2000
Бараненко С. П. Влияние масштаба организации на ее устойчивость: от малого предприятия до ТНК: Учебное пособие. — М., 2002
Быкова Н. И. Стратегический маркетинг в управлении международной деятельностью фирмы. — СПб.: СПбГУЭФ, 2005
Вагин С. Г. Проблемы современной транснациональной корпорации как организационнно-управленческой системы. — СПб.: СПбГУЭФ, 2005
Вафина Н. Х. Теоретико-методологические аспекты транснационализации производства. — Казань, 2000
Гороховская О. А. Современные тенденции развития ТНК в мировой экономике. Потенциальные стратегические изменения в экономике ТНК. — М.: МГУ, 1999
Градобитова Л. Д. Транснациональные корпорации в современных международных экономических отношениях: Учебное пособие. — М.: МИД, 2002
Гречко Е. А. Модели управления транснациональными корпорациями в условиях глобализации. — М., 2006
Доклад о мировых инвестициях 2003. — М.: ЮНКТАД, 2004
Зименков Р. Зарубежная деятельность американских ТНК: стратегия, направления, формы // Российский экономический журнал, 2001, № 11−12, с. 36−48
Зименков Р., Романова Е. Американские ТНК за рубежом: стратегии, направления, формы //Мэи
МО, 2004, № 8
Зименков Р., Романова Е. Инвестиционная активность американских ТНК как субъектов процесса глобализации // Российский экономический журнал. — М., 2004, № 2, с. 42−55
Капелюшников Р. И. Меркантилизм как низшая стадия либерализма? // Международная экономика и международные отношения, 1992, N 9
Климовец О. В. Управление процессами транснационализации корпоративных структур. — М., 2005
Ключников И. К. Экономический рост транснациональных корпораций: Учебное пособие. — СПб.: СПбГУЭФ, 2005
Конкурентоспособность в системе мирового хозяйства: пространственный анализ / Под ред. Мироненко Н. С. — М.: Пресс-Соло, 2002, с. 188−205
Коуз Р. Г. Природа фирмы / Теория фирмы. — СПб.: Экономическая школа, 1995
Кучеренко А. В. Транснациональные компании России в условиях интеграции в мировое хозяйство. — М.: «Научная книга», 2006
Милль Дж. Ст. Основы политической экономии. В 3-х т. Пер. с англ. — М., 1981
Мирзоян Т. С. Альтернатива между ПИИ и традиционным экспортом продукции ТНК // ТНК в мировой политике и мировой экономике: проблемы, тенденции, перспективы. — М., 2005, с. 55−61
Михайлушкин А. И. Экономика транснациональных компаний: Учебное пособие. — М., 2005
Мовсесян А. Г. Транснационализация в мировой эколномике: Учебное пособие. — М., 2001
Оппенлендер К. Х. Экономический рост. Теория и политика. — М.: Экономика, 1992
Пашин С. Т. Маркетинг в инвестиционной политике транснациональных компаний. — СПб.: СПбГУЭФ, 2000
Пашин С. Т. Функционирование транснациональных корпораций: организационно-экономическое обеспечение. — М., 2002
Реген В. Стратегии многонациональных компаний на рынках стран с переходной экономикой. — СПб.: СПбГУЭФ, 2002
Роль транснациональных компаний в современной мировой экономике: Сборник работ. / Отв. ред. Касаткина Е. А., Лучко М. Л. — М.: МАКС Пресс, 2004
Саакян Д. Ж. Особенности маркетинга транснациональных корпораций на рынках развивающихся стран // Роль транснациональных компаний в современной мировой экономике: Сборник работ. / Отв.
ред. Касаткина Е. А., Лучко М. Л. — М.: МАКС Пресс, 2004, c. 235−247
Самуэльсон П. Экономика. М., 1993
Стриженко А. А. Глобализация бизнеса и конкурентоспособность транснациональных компаний. — Барнаул, 2005
Субботин А. К. Границы рынка глобальных компаний. — М.: Эдиториал УРСС, 2004
Транснациональные корпорации в мировой политике и мировой экономике: проблемы, тенденции, перспективы: Сборник статей. — М.: ИМЭМО РАН, 2005
Чибриков Г. ЮНКТАД о размещении международного производства и развитии связей ТНК с национальными компаниями принимающих стран (по страницам World Investment Report 2001) // Российский экономический журнал 2002, № 5−6, с. 80−84
Чибриков Г. ЮНКТАД о роли ТНК в повышении конкурентоспособности экспорта принимающих стран (по страницам World Investment Report 2002) // Российский экономический журнал 2003, № 8, с. 66−71
Чибриков Г. ЮНКТАД о формировании глобального рынка предприятий (по страницам World Investment Report 2000) // Российский экономический журнал 2001, № 8, с. 68−72
A oki, Masahiko. «H orisontal vs. V ertical Information Sructure of the Firm,» Amer. E
con. R ev., D ec. 1986.
76 (5), pp. 971−83
Aoki, Masahiko. Information, incentives and bargaining in the Japanese economy. N.Y. and Cambridge: Cambridge U. Press. 1988
Aoki, Masahiko. The Co-operative game theory of the firm. — Oxford: Oxford U. Press, 1984
A oki, Masahiko. «T he Partisipatory Generation of Information Rents and the Theory of the Firm,"in The firm as a nexus of treaties. E ds.: Masahiko Aoki, Bo Gustafsson and Oliver E. W illiamson.
L ondon: Sage Publications. 1989. pp. 26−51
Aoki, Masahiko. Toward an Economic Model of the Japanese .Firm. // Journal of Economic Literature. Vol. XXYIII (March 1990), pp.1−27
Aoki, Masahiko; Koike, Kazuo and Nakatani, Iwao. The Globalisation of the Japanese firm. Tokyo: PHP, 1989
A oki, Masahiko and Rosenberg, Nathan. «T he Japanese Firm as an Innovating Institution», in Economic Institutions in a dynamic society. E ds.
T akashi Shiraishi and Shigeto Tsuru. L ondon: Macmillan Press, 1989, pp. 137−54
Barba Navaretti G. and Venables A. J. (eds.) Multinational Firms in the World Economy. Princeton: Princeton University Press, 2004, p. 260−268
Batra, Rajeev. Marketing Issues and Challenges in Transitional Economies // Academic Publishers, 1999, Boston: MA, p. 3−35
Belderbos R. Large Multinational Enterprises Based in a Small Economy: Effect on Domestic Investments // Weltwirtschaftliches Archiv, 1992, p. 543−583
C apital Flight and Third World Debt. / E d. by D.
R. L essard and J. W illiamson. D. C. Institute for International Economics, 1987
Dore, Ronald. British Factory, Japanese Factory: The Origins of National Diversity in Industrial Relations. Bercley: U. of California Press, 1973
Dunning J. Explaining International Production. — London: Unwun Hymati, 1988
Egloff E. CINDE: Costa Rican Investment and Development Board: Presentation at the UNCTAD Expert Meeting on the Impact of FDI policies on Industrialization, Local Entrepreneurship and the Development of Supply Capacity. — Geneva: UNCTAD, 2001
Electronics, 15 dec. 2001
FDI Statistics online //www.unctad.org/en/subsites/dite/FDIstars_files/FDIstats.htm
Glass A. J., Saggi K. FDI policies under shared factor markets // Journal of International Economics, 1999, p. 309−332
Halper D. G. and Chang Moon H. Striving for First-Rate Markets in Third-World Nations // Management Review, May 1990, pp. 20−22
Haufler A., Wooton I. Country size and tax competitions for foreign direct investment // Journal of Public Economics, 1999, p. 121−139
Hymer S. International Operations of National Firms. A Study of Foreign Direct Investment. — Cambridge (Mass.) MTTPress
I mai, Kenichi; Nonaka, Ikujiro and Takeuchi, Hirotaka. «M anaging the Product Development Process: How Japanese Companies Learn and Unlearn,» in The uneasy alliance managing the productivity-technology dilemma. E ds. K im Clark et al.
B oston: Harvard Business School Press. 1985. ch. 8
Intel 2008 Annual Report //www.intel.com
I toh, Hideshi. «I nformation Processing Capacities of the Firm,» J. of the Japanese and International Economies.
S ept. 1987. 1(3).
pp. 299−326
Kalpinski R. Spreading the gains from globalisation: what can be learned from value chain analysis? // Journal of Development Studies, 2000, 37 (2), p. 117−146
Kemp M. C. Foreign Investment and National Advantage // The Economic Record, 1962, March, N 81
K oike, Kazuo. «I ntellectual Skill and the Role of Employers as Constituent Members of Large Firms in Contemporary Japan.» in The firm as a nexus of treaties. E ds.: Masahiko Aoki, Bo Gustafsson and Oliver E. W illiamson.
L ondon: Sage Publications. 1989. pp.
185−208.
K oike, Kazuo. «S kill Formation Systems in the U.S. and Japan: A Comparative Study.» in The economic analysis of the Japanese firm. E d.: M. A oki.
A msterdam: North-Holland. 1984, pp. 47−75
Koike, Kazuo. Understanding industrial relations in modern Japan. London: Macmillan Press. 1988
Kravis I. B., Lipsey R. E. The location of overseas Production and Production for Export by US multinational Firms // Journal of International Economics, Vol. 12, N 3−4 (May), p. 200−223
Latin America and the Caribbean in the world economy / UN Econ. comiss. for Lat. America a. the Caribbean. — Santiago: UN ECLAC, 2003
Limited Brands. Annual Report, 2001. The Power of Brands. //
http://www.limitedbrands.com/2001ar/pdf/ltd2001ar.pdf
MacLeod, Bentley W. and Malcomson, James M. «Reputation and Hierarchy in Dynamic Models of Employment.» Mimeo.U. of Southhampton, 1986.
M ansfield, Edwin. I ndustrial R and D in Japan and the United States: A Comparative Study. A mer.
E con. R ev. M
ay. 1988 78(2), pp. 223−28
Markusen J. R., Venables A. J. Multinational firms and the New Trade Theory // Journal of International Economics, 1998, Vol. 46, N 2 (December), p. 183−202
Mattoo A., Olarreaga M., Saggi K. Mode of foreign entry, technology transfer, and FDI policy // Worldbank Working Paper, 2001, December, N 2737
Morris P. R. A History of the World Semiconductor Industry. — L.: IET, 1990
Mundell P. A. International Trade and factor mobility // The American Economic Review, 1957, vol. 47, p. 321−335
Piore, Michael and Sabel, Charles E. The second industrial divide. N.Y.: Basic Boocs. 1984
Prahalad C. K. and Kenneth Lieberthal. The End of Corporate Imperialism // Harvard Business Review, 1998, July-August, p. 68−79
Rodriguez-Clare A. Costa Rica’s development strategy based on human capital and technology: how it got there, the impact of Intel, and lessons for other countries. — Geneva: UNDP, 2001
Rugman A. M., D´ Cruz J. R. Multinational as Flagships: Regional Business Networks. — Oxford: Oxford University Press, 2000
S hatz H. J., V enables A. J. T he Geography of International Investment // The World Bank Development Research Group. 2000. M
ay, p. 7−8
Schiles D. Site selection for Intel’s assembly and test plant #6. Presentation on South America Investment Promotion Strategy. Forum for Heads of Investment Promotion Agencies, 6−7 May, Rio de Janeiro. — Rio de Janeiro, mimeo, 2000
Schmitz H., Nadvi K. Clustering and industrialization: introduction // World Development, 2000, 27 (9), p. 1503 — 1514
S hirai, Taisihro. «A T heory of Enterprise Union». In Contemporary Industrial Relations in Japan. E
d.: Taishiro Shirai. M adison: U. of Wisconsm Press. 1984. pp. 117−43
Spar D. Atracting high technology investment: Intel’s Costa Rican plan // FIAS Occasional Paper, 1998, No 11
Stehn J. Determinaten differenzierter internationalisierungsstrategien. — Kiel, 1989
Sturgeon T. J. and Lester R. K. Upgrading East Asian industries: new challenges for local suppliers. — Cambridge: Industrial Performance Center, 2002
Transnational Corporations. — Geneva: UNCTAD, 2000, v. 9 N 2 (August)
Westney, D. Eleanor and Sakakibara, Kiyonori. «Comparative Study of the Training, Careers and Organization of Engineers in the Computer Industry of Japan and the U.S.» Mimeo, MIT. 1985
Wheller D., Mody A. International Investment Location Decisions: The case of US firms // Journal of International Economics, 1992, Vol. 33, N 1−2 (August), p. 57−77
Williamson, Oliver E. The economic institutions of capitalism. N.Y.: Free Press. 1985
World Investment Report 2003. FDI policies for development: National and International Perspectives / UN Conf. on trade and development. — N. Y.; Geneva: UN, 2003
World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness / UNCTAD. — N. Y., Geneva, 2002
World Investment Report 2001: Promoting Linkages / UNCTAD. — N. Y., Geneva, 2001
World Investment Report 2000: Cross-border Mergers and Aquisitions and Development /UNCTAD. — N. Y., Geneva, 2000
World Investment Report 1996: Incentives and Foreign Direct Investment /UNCTAD. — N. Y., Geneva, 1996
Официальный сайт Ассоциации полупроводниковой промышленности Semiconductor Industry Association //www.sia-online.org
Официальный сайт ЮНКТАД www.unctad.org
www.unctad.org./fdistatistics
О трудности выделения всех этих компонентов в однородную статистическую категорию см.: Алешин Д. А. Теоретические аспекты анализа государственной политики в отношении ПЗИ // ТНК в мировой политике и мировой экономике: проблемы, тенденции, перспективы. — М., 2005, с. 14
Подробнее см. об этом: Kalpinski R. Spreading the gains from globalisation: what can be learned from value chain analysis? // Journal of Development Studies, 2000, 37 (2), p. 122
Подробное описание такой системы см.: Rugman A. M., D´ Cruz J. R. Multinational as Flagships: Regional Business Networks. — Oxford: Oxford University Press, 2000
Об эффективности горизонтальной координации см.: .Westney, D. E. and Sakakibara K. C omparative Study of the Training, Careers and Organization of Engineers in the Computer Industry of Japan and the U.S. — Mimeo, MIT, 1985; Mansfield E. I
ndustrial R and D in Japan and the United States: A Comparative Study //Amer. E con. R ev. M
ay. 1988 78(2), pp. 223−28; Aoki M., Koike K. and Nakatani I.
T he Globalisation of the Japanese firm. -T okyo: PHP, 1989; Aoki M. T
oward an Economic Model of the Japanese .Firm. // J ournal of Economic Literature. V
ol. XXYIII (M arch 1990), pp.1−2. Об эффективности вертикальной координации см.: Aoki M. I nformation, incentives and bargaining in the Japanese economy. — N.Y. and Cambridge: Cambridge U.
P ress, 1988, Ch. 2.2; Piore M. and Sabel Ch. E. T he second industrial divide.
— N.Y.: B asic Books, 1984; Williamson O. E. T he economic institutions of capitalism. — N.Y.: F ree Press, 1985, Ch.
9. Сравнительную характеристику моделей горизонтальной и вертикальной координации см.: Aoki M. H orisontal vs Vertical Information Sructure of the Firm //Amer. E con. R ev.
D ec. 1986. 76 (5), pp.
971−83; Aoki M. T he Partisipatory Generation of Information Rents and the Theory of the Firm. — I n: The firm as a nexus of treaties. E
ds.: Masahiko Aoki, Bo Gustafsson and Oliver E. W illiamson. — L ondon: Sage Publications. 1989. pp.
26−51; Itoh H. I nformation Processing Capacities of the Firm //J. of the Japanese and International Economies. S ept.
1987. 1(3). pp. 299−326; Aoki M. and Rosenberg N. T he Japanese Firm as an Innovating Institution.
— I n: Economic Institutions in a dynamic society. E ds. T
akashi Shiraishi and Shigeto Tsuru. — L ondon: Macmillan Press, 1989, pp. 137−54; Imai K., Nonaka I. and Takeuchi H. M
anaging the Product Development Process: How Japanese Companies Learn and Unlearn. — I n: The uneasy alliance managing the productivity-technology dilemma. E ds. K im Clark et al.
— B oston: Harvard Business School Press, 1985, Ch. 8. О последствиях модели горизонтальной координации в области трудовых отношений см.: Koike K. S kill Formation Systems in the U.S. and Japan: A Comparative Study.- In: The economic analysis of the Japanese firm.
E d.: M. A oki. — A msterdam: North-Holland, 1984, pp. 47−75; Koike K. U
nderstanding industrial relations in modern Japan. — L ondon: Macmillan Press, 1988; Koike K. I ntellectual Skill and the Role of Employers as Constituent Members of Large Firms in Contemporary Japan. — I n: The firm as a nexus of treaties. E
ds.: Masahiko Aoki, Bo Gustafsson and Oliver E. W illiamson. — L
ondon: Sage Publications, 1989, pp. 185−208; Dore, Ronald. B ritish Factory, Japanese Factory: The Origins of National Diversity in Industrial Relations. — B
ercley: U. of California Press, 1973; MacLeod B. W. and Malcomson J. M. R
eputation and Hierarchy in Dynamic Models of Employment. — M imeo. U.
of Southhampton, 1986. О социально-экономических последствиях горизонтальной координации, проявляющихся, например, в том, что наемные работники в большей степени зависят от одного предприятия, а не от рынка в целом, и, соответственно, в организации профсоюзов на уровне предприятия, а не отрасли см.: Aoki M. T he Co-operative game theory of the firm. — O xford: Oxford U. P
ress., 1984, P. 3; Shirai T. A T heory of Enterprise Union. — I
n: Contemporary Industrial Relations in Japan. E d.: Taishiro Shirai. — M adison: U. of Wisconsm Press, 1984, pp. 117−43.
Бухгалтерский учет и аудит. Новый англо-русский толковый словарь. / Под общ. ред. Борисовой Н. Ю.
и Сторчевого М. А. — Спб.: «Экономическая школа», 2004, с. 385
Limited Brands. Annual Report, 2001. The Power of Brands. //
http://www.limitedbrands.com/2001ar/pdf/ltd2001ar.pdf
Sturgeon T. J. and Lester R. K. Upgrading East Asian industries: new challenges for local suppliers. — Cambridge: Industrial Performance Center, 2002
Schmitz H., Nadvi K. Clustering and industrialization: introduction // World Development, 2000, 27 (9), p. 1505
См. исследование роли данного фактора в сборнике: Borrus M., Dieter E., Stephan H. Rivalry or Rishes: International Production Networks in Asia. — London: Routledge, 2000
World Investment Report 1996: Incentives and Foreign Direct Investment /UNCTAD. — N. Y., Geneva, 1996, p. XXIY
1 Самуэльсон П. Экономика. Т. 2. М, 1993, с. 248
2 Словарь современной экономической теории. Под ред. Д. У. Пирса. М., 1997, с. 252
Милль Дж. Ст. Основы политической экономии. В 3-х т. Пер. с англ. — М., 1981, т. 2, с. 337
Кучеренко А. В. Транснациональные компании России в условиях интеграции в мировое хозяйство. — М.: «Научная книга», 2006, с. 8
Там же, с. 8
Авдокушин Е. Ф. Международные экономические отношения: Учебник. — М.: Юристь, 1999, с. 108
Оппенлендер К. Х. Экономический рост. Теория и политика. — М.: Экономика, 1992, с. 9
Hymer S. International Operations of National Firms. A Study of Foreign Direct Investment. — Cambridge (Mass.) MTTPress
Коуз Р. Г. Природа фирмы / Теория фирмы. — СПб.: Экономическая школа, 1995, с. 11−32
Dunning J. Explaining International Production. — London: Unwun Hymati, 1988
C apital Flight and Third World Debt. / E d. by D.
R. L essard and J. W illiamson.
D. C. I nstitute for International Economics, 1987, p. 7
Morris P.R. A History of the World Semiconductor Industry. — L.: IET, 1990, p. 75
Electronics, 15 dec. 2001, p. 90
Electronics, 15 dec. 2001, p. 90
Electronics, 15 dec. 2001, p. 90
Источник: Semiconductor Electronics Resource Centre // www. dir-electronics.com
Semiconductor Electronics Resource Centre // www. dir-electronics.com
По материалам статистики официального сайта Ассоциации полупроводниковой промышленности (Semiconductor Industry Association) //www.sia-online.org/pre-statistics.cfm
По материалам www.intel.com/intel/finance/presentations/pdf-files/nichols.pdf
Источник: www.intel.com
www.intel.com/intel/community/aboutsite.htm
По материалам www.motorola.com, www.hitachi.com
www.intel.com/pressroom/kits.htm
E gloff E. CINDE: C osta Rican Investment and Development Board: Presentation at the UNCTAD Expert Meeting on the Impact of FDI policies on Industrialization, Local Entrepreneurship and the Development of Supply Capacity. — G
eneva: UNCTAD, 2001; Rodriguez-Clare A. C osta Rica’s development strategy based on human capital and technology: how it got there, the impact of Intel, and lessons for other countries. — G eneva: UNDP, 2001; Schiles D. S ite selection for Intel’s assembly and test plant #6. Presentation on South America Investment Promotion Strategy.
F orum for Heads of Investment Promotion Agencies, 6−7 May, Rio de Janeiro. — R io de Janeiro, mimeo, 2000; Spar D. Atracting high technology investment: Intel’s Costa Rican plan // FIAS Occasional Paper, 1998, No 11
По материалам United Nation’s Comtrade Database www.comtrade.un.org/db/ и World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness / UNCTAD. — N. Y., Geneva, 2002, p. 128
Источник: Intel 2008 Annual Report //www.intel.com
Источник: World Investment Report 2003. FDI policies for development: National and International Perspectives / UN Conf. on trade and development. — N. Y.; Geneva: UN, 2003, p. 210 — данные по ВВП; Средние значения ПИИ за период рассчитаны на основании данных www.unctad.org.fdistatistics
Рассчитано в Excel
Доклад о мировых инвестициях: ТНК, добывающая промышленность и развитие. — Нью-Йорк, Женева: ЮНКТАД, 2007 //www.unctad.org
По материалам сайтов центральных банков соответствующих стран
World Investment Report 2003. FDI policies for development: National and International Perspectives / UN Conf. on trade and development. — N. Y.; Geneva: UN, 2003
О том, что обычно расчет делается на то, что продукция ТНК будет обслуживать импорт страны головной компании, а не рынок страны базирования см.: Halper D. G. and Chang Moon H. S
triving for First-Rate Markets in Third-World Nations // Management Review, May 1990, pp. 20−22, цит. по: Саакян Д. Ж. Особенности маркетинга транснациональных корпораций на рынках развивающихся стран // Роль транснациональных компаний в современной мировой экономике: Сборник работ. /
Отв. ред. Касаткина Е. А., Лучко М.
Л. — М.: МАКС Пресс, 2004, c. 235; Batra, Rajeev. M arketing Issues and Challenges in Transitional Economies // Academic Publishers, 1999, Boston: MA, p. 3−35
См., например: Болотова Е. А. Влияние ТНК на развитие информационных рынков стран базирования и стран Периферии // ТНК в мировой политике и мировой экономике: проблемы, тенденции, перспективы. — М., 2005, с. 25
Источник: World Investment Report 2003. FDI policies for development: National and International Perspectives / UN Conf. on trade and development. — N. Y.; Geneva: UN, 2003, p. 210 — показатели уровня развития науки и образования; www.unctad.org/fdistatistics — показатели ПИИ США
Источник: World Investment Report 2003. FDI policies for development: National and International Perspectives / UN Conf. on trade and development. — N. Y.; Geneva: UN, 2003, p. 210; www.unctad.org/fdistatistics
Dai Jones. Trends and Innovations in Corporate Social Responsibility — The Case of BP in Algeria //8th Africa Oil and Gas, Trade and Finance Conference and Exhibition, Palais des Congrès, Morocco, 30 April 2004 //
http://www.bp.com/genericarticle.do?categoryld=98&contentld=2 018 495
По материалам www.unctad.org
