Рационализация и аттестация рабочих мест на предприятии

Экономическая деятельность предприятий в условиях рыночных отношений должна быть направлена на обеспечение высокой конкурентоспособности продукции и получение максимальных результатов, какими, в конечном счете, являются общая прибыль и совокупный доход. В соответствии с действующими на рынке законами спроса и предложения наилучших конечных результатов достигают те предприятия и фирмы, которые способны производить наиболее качественные товары или выполнять соответствующие работы и услуги с минимальными затратами ресурсов. В свою очередь эффективность выполнения работ или изготовления продукции в основном зависит от уровня квалификации работников, развития техники и технологии, организации труда и производства, а также действующих рыночных тарифов и цен на применяемые материалы, определяющих возможную комбинацию ограниченных производственных ресурсов и обеспечивающих выпуск пользующейся рыночным спросом продукции.

Основным элементом производственных ресурсов является труд, в процессе осуществления которого требуется использование умственных, физических и предпринимательских способностей персонала различных категорий. В связи с ограниченностью экономических ресурсов, в том числе и трудовых, в рыночных отношениях на первый план выдвигается задача их рационального использования, научно обоснованного нормирования в процессе труда.

В целом, рациональная организация труда на предприятии — это такое соотношение используемых экономических ресурсов в процессе производства товаров и услуг, при котором достигаются и наилучшие рыночные результаты. А это происходит при оптимальном, полном использовании ограниченных ресурсов производства.

В данной работе будет рассмотрено понятие рационализации и аттестации рабочих мест: сущность, цели, этапы проведения.

Глава 1. Сущность и основные понятия аттестации и рационализации рабочих мест.

1.1. Организация и обслуживание рабочих мест.

Все трудовые и производственные процессы протекают в пространстве и времени. Пространство, как и время, является всеобщей формой существования материальных объектов и физических процессов. На производстве пространство служит для расположения предприятий, цехов, участков, рабочих мест, средств оснащения, предметов труда и других производственных объектов. Поэтому основой организации труда и производства является рациональная совокупность рабочих мест, технологических процессов, выполняемых различными работниками. Все эти процессы и операции должны быть согласованы технологически, скоординированы организационно и логически увязаны с основными задачами каждого предприятия. Поэтому изучение, проектирование, организация и обслуживание рабочих мест должно стать одной из главных и обязательных подсистем действующей на предприятии общей системы организации труда и производства.

Рабочее место объединяет в первичную производственную систему все основные элементы любого процесса труда: рабочую силу, предмет труда, средства производства. На каждом рабочем месте осуществляется трудовая деятельность человека, производятся необходимые работы и услуги. С рабочим местом как исходным центром организации и управлением производством связано осуществление многих функций современного менеджмента, и прежде всего таких, как проектирование и аттестация, разработка технологии и оснастки, организация трудовых и технологических процессов, планирование численности персонала и его использование, оперативное планирование и текущее регулирование и ряд других. Поэтому правильная организация и обслуживание рабочего места относятся к числу важнейших организационно-экономических задач на всех предприятиях.

Рабочее место — место, где работник должен находиться и где он выполняет работу в режиме и условиях, предусмотренных нормативно-технической документацией. Выделяют постоянное и непостоянное рабочее место. 4]