Мы не в силах избавиться от проблем, связанных с достижением видимой впереди цели, уже потому, что их осознаем. При этом следует помнить: многое, очень многое связано в окружающем мире. Даже если кажется, что неожиданностям нет места, возможны события, опровергающие самый верный прогноз.
Надо не мечтать о будущем, не пытаться угадать его отдельные черты. Просто приближать завтрашний день, тогда он точно придет. Следует настойчиво искать наиболее разумные варианты реализации задуманного, не бояться окунуться в подробности дела, оставаясь на уровне системного подхода. Важно уметь задуманное осуществить. Одновременно нужно стремиться к тому, чтобы контроль над рисками не стал самоцелью.
Рискология находится сегодня на перепутье. С одной стороны, она уже стала весьма привлекательной для управленцев, заинтересованных в успехе своих масштабных начинаний. В ее развитие вложено немало усилий, прежде всего усилий интеллектуальных. Однако практическая полезность науки о рисках привела к тому, что эта дисциплина обслуживает сегодня в основном состоятельных заказчиков.
Ясно, что квалифицированный контроль над рисками доступен не каждому. Методы рискологии основаны на грамотном маневре ресурсами, иначе они неработоспособны. В компетентном использовании ресурсов автор видит универсальный ключ к управлению рисками. Он же определяет практические способы их уменьшения.
«Накапливая ресурсы, есть шанс побороть любые риски» — известный лозунг обозначает смысл механизма, позволяющего парировать большую часть ожидаемых сложностей и проблем, находить путь в неповторимом половодье жизни.
Но это не все. Наполненная рисками ситуация уникальна. Велик субъективизм при принятии рискованных решений. Нельзя забывать о неопределенности, сопровождающей процесс оценки рисков. Выбор подходящего рецепта из перечня проверенных, зарекомендовавших себя ранее, зачастую ошибочен. Преодоление риска во многом зависит от позиции обязательного участника любой многозначной ситуации, человека. Для исключения помех, неизбежно возникающих в каждом рискованном деле, едва ли хватит наиболее дефицитного ресурса — времени.
Однако цепь событий не должна рассматриваться в виде неуправляемого, фатального потока. Большую часть задуманного можно реализовать, пусть даже часть наших планов потребует корректив и излишней траты ресурсов. Иначе все сведется к уклонению от сложностей жизни либо попадет в орбиту прекраснодушных романтических схем.
Поэтому ответ на вопрос, возможен ли полноценный контроль над рисками, безусловно, положительный. Что лежит в основе подобной уверенности? В каждом конкретном случае — ровным счетом ничего. Но то, что это вполне реально, непреложный факт.
