Задания и вопросы для обсуждения

Практическое задание 1

Согласны ли вы со следующими утверждениями? Прокомментируйте свои ответы.

• 1. Управленческое решение всегда логично и рационально.
• 2. Бездействие иногда может являться решением проблемы.
• 3. Решение всегда связано с риском и неопределенностью.
• 4. Человек проявляет больше энтузиазма в реализации решений, если он принимает его сам, а не получает «сверху».
• 5. Способ принятия решения не влияет на его эффективное выполнение.
• 6. Работник, чье мнение не было учтено при обсуждении решения, имеет право не выполнять его.
• 7. Любое изменение во внешней среде организации вызывает необходимость принять соответствующее решение.
• 8. Принятию решения должно предшествовать осознание его цели.
• 9. Менеджер, принимая решение, всегда уверен, что располагает полностью достоверной информацией.
• 10. Если принятое решение оптимально, то это значит, что и реализовано оно будет эффективно.
• 11. Компьютеризация процесса принятия решения освобождает менеджера от ответственности за его последствия.
• 12. Правильное решение всегда мотивирует исполнителя.
• 13. Настроение руководителя влияет на правильность выбранного решения.
• 14. Настроение исполнителя нс влияет на процесс осуществления решения.
• 15. Процедура принятия решений отражает стиль руководства.
• 16. Между мотивацией исполнителей и необходимостью контроля исполнения решений существует обратно пропорциональная зависимость.
• 17. Правильное решение избавляет от проблем в будущем.
• 18. Правильное решение не может потребовать корректировки.
• 19. Руководство организации всегда знает о существовании проблемы.
• 20. Исполнитель должен понимать цель принятого решения.
• 21. Исполнитель всегда отвечает за успешную реализацию решения.
• 22. Моделирование процесса принятия решений гарантирует их правильность и успешную реализацию.
• 23. Выполнение принятого решения всегда поручается наиболее компетентному исполнителю.
• 24. Оценка альтернатив решения всегда является обязанностью руководителя.
• 25. Возникшая проблема всегда обостряется в отсутствие ее решения.

Практическое задание 2

Ниже приведен перечень типичных организационных решений. Используя схему классификации управленческих решений (см. табл. 5.1), определите, к каким видам они относятся.

• 1. Прием на работу специалиста в исследовательскую лабораторию компании, производящей сложную наукоемкую продукцию.
• 2. Мастер распределяет между рабочими очередной заказ.
• 3. Финансовый директор определяет размер дивидендов, который совет директоров будет рекомендовать очередному собранию акционеров.
• 4. Выбор членами правления коммерческого банка места расположения нового филиала.
• 5. Выбор печатного издания для размещения рекламы о новом товаре фирмы.
• 6. Выбор аспирантом и его научным руководителем темы диссертационного исследования.