Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Особенности управленческого учета процесса производства

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Навыками калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета; Получать информацию для анализа хозяйственной деятельности предприятия на основе полного и частичного распределения производственных расходов; Применять теоретические знания в практической деятельности по учету и управлению расходами… Читать ещё >

Особенности управленческого учета процесса производства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В результате изучения данной главы студент должен:

знать

  • • экономическую сущность категории «расходы»;
  • • основные классификационные признаки расходов;
  • • применяемые в отечественной и зарубежной практике методы учета расходов и калькулирования себестоимости;
  • • принципы формирования моделей учета расходов на производство по местам их возникновения и центрам ответственности;
  • • порядок учета и распределения накладных расходов по центрам ответственности;

уметь

  • • осуществлять выбор и проектирование системы управленческого учета расходов на производство;
  • • пользоваться различными классификациями для анализа структуры расходов организаций;
  • • описывать и применять методы калькуляции себестоимости с полным и неполным распределением расходов;
  • • определять влияние методов учета расходов на величину чистого дохода;
  • • классифицировать производственные расходы для целей управленческого учета;
  • • получать информацию для анализа хозяйственной деятельности предприятия на основе полного и частичного распределения производственных расходов;
  • • применять теоретические знания в практической деятельности по учету и управлению расходами на производство продукции (работ, услуг);
  • • формировать учетные данные о производственных расходах с целью определения себестоимости продукции (работ, услуг) и ожидаемой прибыли от ее реализации; формировать учетную информацию для прогнозирования и принятия управленческих решений руководителями различных уровней управления;
  • • формировать информацию по центрам расходов и центрам ответственности с целью контроля за расходами по местам их возникновения и лицам, ответственным за уровень этих расходов; обобщить расходы по объектам учета и калькулирования;

владеть

  • • способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения расходов;
  • • навыками калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета;
  • • методами распределения накладных расходов.
  • • навыками калькулирования и анализа себестоимости продукции и приема обоснованных решений на основе данных управленческого учета;
  • • навыками оценки эффективности использования различных систем учета и распределения расходов;
  • • навыками анализа отклонений материальных, трудовых расходов, накладных расходов постоянных и переменных.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой